建筑企業(yè) 安全生產(chǎn)管理制度

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度

1.施工組織設計應全面涵蓋工程項目的施工工藝、施工方法、施工布局、施工進度、安全措施等方面，確保施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)。

2.施工組織設計須由項目負責人組織編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人審核，報請相關(guān)主管部門批準。

3.專項安全施工方案針對危險性較大的分部分項工程，應單獨編制，明確安全防護措施、應急預案等。

4.專項安全施工方案須由項目負責人組織編制，由項目技術(shù)負責人審核，報請企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門批準。

5.施工組織設計與專項安全施工方案在施工過程中，如遇特殊情況需變更，應按原審批程序重新報批。

6.施工組織設計與專項安全施工方案應嚴格執(zhí)行，項目負責人應對方案的實施情況進行監(jiān)督檢查。

二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度

1.企業(yè)應制定年度安全技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)目標、任務、措施、經(jīng)費、責任等。

2.項目部應根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計劃，結(jié)合本項目實際情況，制定具體實施方案，并報企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案。

3.項目部應按計劃要求，定期對安全技術(shù)措施實施情況進行檢查、總結(jié)，對存在的問題及時整改。

4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門應加強對安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，確保各項措施落實到位。

5.項目部應將安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況納入項目安全生產(chǎn)管理考核，對未按要求執(zhí)行的，追究相關(guān)人員責任。

6.企業(yè)應對安全技術(shù)措施計劃的實施效果進行評價，對優(yōu)秀項目給予表彰和獎勵，對執(zhí)行不力的項目進行通報批評，并督促整改。

三、安全技術(shù)交底制度

1.施工前，項目技術(shù)負責人應對施工班組進行全面的安全技術(shù)交底，確保施工人員充分了解工程特點、施工要求、安全技術(shù)措施及應急處理方法。

2.安全技術(shù)交底應形成書面記錄，由施工班組簽字確認，并保存于項目部和班組。

3.安全技術(shù)交底內(nèi)容應包括施工過程中可能存在的安全隱患、預防措施、操作規(guī)程、個人防護要求等。

4.施工過程中，如施工條件、工藝等發(fā)生變化，應重新進行安全技術(shù)交底。

5.安全技術(shù)交底應定期復習，以強化施工人員的安全意識和操作技能。

四、架體、設備安裝驗收制

1.架體和設備安裝完成后，項目技術(shù)負責人應組織相關(guān)人員進行驗收，確保符合安全技術(shù)標準和規(guī)范要求。

2.驗收應包括架體、設備的穩(wěn)定性、可靠性、防護措施等方面。

3.驗收合格后，應填寫驗收記錄，由驗收人員簽字確認，并報請企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門備案。

4.驗收不合格的架體和設備，應立即整改，直至符合要求。

五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1.施工機具進場時，項目物資管理人員應組織驗收，檢查機具的合格證、使用說明書等資料，確保機具質(zhì)量合格。

2.驗收合格的施工機具應定期進行保養(yǎng)和維修，保證機具的正常使用和安全性。

3.施工機具的保養(yǎng)維修記錄應由專人負責，記錄保養(yǎng)維修時間、內(nèi)容、責任人等信息。

4.使用施工機具前，操作人員應進行安全檢查，確認機具性能良好、安全防護設施齊全。

六、安全檢查制度

1.項目部應定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場進行全面排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

2.安全檢查應包括施工現(xiàn)場環(huán)境、施工操作、安全防護設施、施工機具、消防設施等方面。

3.安全檢查應形成書面記錄，明確檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改措施。

4.對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即整改，并跟蹤復查，確保整改到位。

5.項目部應將安全檢查情況納入安全生產(chǎn)管理考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予獎勵，對工作不力的進行處罰。

七、安全教育培訓制度

1.企業(yè)應定期組織安全教育培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。

2.安全教育培訓內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、操作規(guī)程、事故案例分析等。

3.項目部應對新入職員工進行三級安全教育，確保其了解本項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、施工特點及安全防護措施。

4.特種作業(yè)人員、管理人員等特殊崗位人員應接受專門的安全培訓，并取得相應的資格證書。

5.安全教育培訓應記錄在案，包括培訓時間、地點、內(nèi)容、參訓人員等信息，以備查驗。

6.企業(yè)應對安全教育培訓效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。

八、安全生產(chǎn)獎罰制度

1.企業(yè)應建立安全生產(chǎn)獎罰制度，明確獎勵和處罰的條件、標準、程序。

2.對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的個人或集體，給予表彰和獎勵。

3.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定、導致事故發(fā)生的個人或集體，依法依規(guī)進行處罰。

4.獎罰制度應公開透明，獎罰決定應及時公布，確保獎罰的公正性和威懾力。

5.獎罰記錄應作為員工績效考核和晉升的重要依據(jù)。

6.企業(yè)應定期對安全生產(chǎn)獎罰制度進行評估和修訂，確保其符合實際工作需要和法律法規(guī)要求。

九、傷亡事故快報制度

1.發(fā)生傷亡事故時，現(xiàn)場負責人應立即報告項目部和企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，并啟動應急預案。

2.項目部應在事故發(fā)生后1小時內(nèi)上報企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門，并按程序報告政府有關(guān)部門。

3.快報內(nèi)容應包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等。

4.項目部應積極配合事故調(diào)查，如實提供事故相關(guān)資料，確保事故調(diào)查的準確性。

5.企業(yè)應定期分析事故原因，總結(jié)教訓，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

十、衛(wèi)生保潔制度

1.施工現(xiàn)場應建立健全衛(wèi)生保潔制度，確保施工環(huán)境整潔衛(wèi)生。

2.項目部應指定專人負責衛(wèi)生保潔工作，明確責任區(qū)域和工作要求。

3.施工現(xiàn)場應定期進行清掃、灑水降塵，及時清理建筑垃圾和廢棄物。

4.食堂、宿舍等生活區(qū)域應保持干凈整潔，定期進行消毒和害蟲防治。

十一、消防防火責任制度

1.企業(yè)應建立消防防火責任制度，明確各級領(lǐng)導和員工的消防安全職責。

2.項目部應制定消防應急預案，組織消防演練，提高員工的消防安全意識和自救互救能力。

3.現(xiàn)場應配備足夠的消防設施和器材，并定期進行檢查和維護，確保其處于正常狀態(tài)。

4.施工現(xiàn)場應嚴格火源管理，禁止在易燃易爆物品附近進行明火作業(yè)。

十二、班組安全活動制度

1.班組應定期開展安全活動，提高班組成員的安全意識和安全技能。

2.安全活動內(nèi)容應包括安全知識學習、事故案例分析、安全隱患排查等。

3.班組安全活動應有記錄，記錄活動時間、地點、內(nèi)容、參與人員等信息。

十三、不擾民措施

1.施工單位應采取有效措施，減少施工對周邊環(huán)境和居民生活的影響。

2.施工時間應遵守地方政府相關(guān)規(guī)定，避免夜間施工擾民。

3.對可能產(chǎn)生噪音、揚塵等的施工環(huán)節(jié)，應采取相應的防護和降噪措施。

十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度

1.施工現(xiàn)場應設立門衛(wèi)，負責進出人員的管理和物品的檢查。

2.門衛(wèi)應實行24小時值班制度，確保施工現(xiàn)場的安全和秩序。

3.門衛(wèi)應嚴格執(zhí)行物品出入管理制度，對進出施工現(xiàn)場的物資進行登記和檢查。

4.項目部應定期對門衛(wèi)工作進行監(jiān)督和檢查，確保保衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。

十五、臨時用電定期檢查制度

1.項目部應建立臨時用電定期檢查制度，確保臨時用電安全。

2.臨時用電設施應由專業(yè)電工安裝、維護和管理。

3.定期檢查應包括電纜、配電箱、開關(guān)、插座等所有臨時用電設備和線路，確保無破損、短路、漏電等現(xiàn)象。

4.檢查記錄應詳細記錄檢查時間、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。

5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即整改，整改完畢后方可繼續(xù)使用。

十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定

1.“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口，必須設置符合規(guī)范的安全防護措施。

2.施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽，高處作業(yè)時必須系好安全帶。

3.樓梯口、電梯口、通道口應設置防護欄桿、擋板或警示標志，預留洞口應覆蓋或設置安全網(wǎng)。

4.定期檢查“三寶四口”的安全防護設施，確保其完好有效。

十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度

1.施工現(xiàn)場應實行落手清管理制度，即施工結(jié)束后，施工人員應清理工作面，確保無遺留物、無安全隱患。

2.落手清工作應作為日常施工管理的重要內(nèi)容，納入施工班組的工作職責。

3.項目部應定期檢查落手清工作的執(zhí)行情況，對不符合要求的班組和個人進行批評教育，并督促整改。

十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度

1.生產(chǎn)工人應嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。

2.生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時報告并采取措施防止事故發(fā)生。

3.生產(chǎn)工人應參加安全教育培訓，提高自身的安全意識和操作技能。

4.對違反安全生產(chǎn)規(guī)定，導致事故發(fā)生的生產(chǎn)工人，將依法依規(guī)追究責任。

十九、施工現(xiàn)場安全檢查制度

1.項目部應定期組織施