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1/1IBMGBS的詳細(xì)情況-詳細(xì)薪酬分享IBMGBS的詳細(xì)情況來(lái)源:

錢(qián)高峰的日志BMGBS前世今生:

2002年前,IBM的IT咨詢部門(mén)是BIS(BusinessInnovationServices),后合并普華永道咨詢部(PwCC),整合為業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)部BCS(BusinessConsultantService)。

合并前BIS全球5萬(wàn)員工,年銷售102億美元,PwCC全球3萬(wàn)員工,49億美元。

IBMGBS(GlobalBusinessService),即全球企業(yè)咨詢服務(wù)部,2006年由BCS更名而來(lái),全球最大的IT咨詢公司。

GBS的業(yè)務(wù)包括管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,IT咨詢等,其中前兩者顧問(wèn)較少,主要的定位還是一個(gè)IT咨詢公司。

主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為埃森哲,凱捷,畢博,德勤咨詢等。

2006年所有咨詢公司排名13,前幾位是麥肯錫,波士頓,貝恩等管理咨詢公司,略領(lǐng)先于科爾尼,埃森哲。

IBMIGS(GlobalService)包括GBS,GTS(GlobalTechnologyService)等,專注于IT服務(wù)。

見(jiàn)過(guò)一個(gè)比喻,說(shuō)IGS是一艘破冰船,則GBS是船頭,GTS是船身,SO(StrategicOutsourcingServices等)是船尾。

GBS多維矩陣組織結(jié)構(gòu):

組織結(jié)構(gòu)是標(biāo)準(zhǔn)的多維矩陣結(jié)構(gòu)。

從Sector維度,按行業(yè):

Public公共事業(yè)/Industrial工業(yè)/Financial金融/Distribution流通/Communications電信/SMB(中小企業(yè))從Service維度,按解決方案:

StrategyChange策略變更咨詢/FinancialMgmt/SupplyChainMgmt/CustomerRelationshipMgmt/HumanCapitalMgmt/SAPOracle/ApplicationInnovationService應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)/ApplicationManagementService應(yīng)用管理服務(wù)/ApplicationServiceDelivery應(yīng)用實(shí)施每個(gè)Services下面還有細(xì)分更具體的解決方案從地域維度:

GBS目前僅北京,上海,廣州;另外大連,上海,深圳,成都有ISSC部門(mén)。

GBS的帶子:

和丐幫的袋子類似,按帶子(band)來(lái)標(biāo)記級(jí)別。

GBS從6到10,然后依次D,C,B,A,AA。

校園招聘進(jìn)入GBS從Trainee(培訓(xùn)生)Band90(相當(dāng)于Band5.5)開(kāi)始,然后半年到1年半轉(zhuǎn)為Band6;Band6大概需要1到3年以上可以轉(zhuǎn)為Band7;Band7需要3年以上可以轉(zhuǎn)為Band8,上不封頂;Band9就很難了,Band10以上進(jìn)入高管級(jí)別。

IBMFellow算BandD,杰出工程師算BandD;GBS特有的Partner是BandD,AssociatePartner是Band10。

升得快的,有7年從Trainee到Band9的,也有20年才到Band9的。

高管中目前還是以臺(tái)灣,香港,老外為主。

升Band8不易,90級(jí),91級(jí),92級(jí)的本碩還有大把是Band7的。

一般本科5+年,碩士3+都會(huì)給Band7。

不是特別突出者,本科或者碩士10來(lái)年也只是Band7。

一般說(shuō)來(lái)碩士走Trainee進(jìn)入吃虧于畢業(yè)去其他公司,然后跳槽進(jìn)入。

GBS職業(yè)道路:

Windsor@SMTH常見(jiàn)的6種職業(yè):

Specialist,Consultant,Architect,ProjectManager,Learning,Sales。

ITSpecialist,也就是信息工程師,偏技術(shù),需要對(duì)某一類IBM產(chǎn)品或者技術(shù)具有非常精深的認(rèn)知,能夠提供設(shè)計(jì)、操作、管理、維護(hù)等方面的具體工作。

ITSpecialist(Band6)AdvisoryITSpecialistSeniorITSpecialistConsultingITSpecialistSeniorConsultingITSpecialistExecutiveConsultant,咨詢顧問(wèn),區(qū)分管理咨詢顧問(wèn)(SCConsultant),技術(shù)咨詢顧問(wèn);技術(shù)咨詢顧問(wèn)又細(xì)分為軟件包咨詢顧問(wèn)(PackageConsultant),和一般的技術(shù)咨詢(ITConsultant)顧問(wèn)。

管理咨詢顧問(wèn)以MBA為主,負(fù)責(zé)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程咨詢等。

PackageConsultant,負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的咨詢和實(shí)施,如SAP,Oracle等。

ITConsultan更側(cè)重企業(yè)系統(tǒng)的整合,設(shè)計(jì);需求分析;項(xiàng)目管理;軟件解決方案咨詢等等,很多情況下面和ITSpecialist,ITArchiect并無(wú)嚴(yán)格區(qū)分。

Consultant(Band6)SeniorConsultantManagingConsultantSeniorManagingConsultantAssociatePartnerExecutiveArchitect,架構(gòu)師。

AssociateITArchiect(Band7)AdvisoryITArchiectSeniorITArchiectExecutiveITArchiectExecutiveProjectManager,項(xiàng)目經(jīng)理。

AssociateProjectManager(Band7)AdvisoryProjectManagerSeniorProjectManagerExecutiveProjectManageExecutive其他的還有Learning,負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

Sales,包括負(fù)責(zé)服務(wù)銷售和客戶代表等。

都很少。

GBS技能評(píng)估體系:

Windsor@SMTH從PwCC繼承過(guò)來(lái)的職業(yè)能力評(píng)價(jià)體系,PDF(ProfessionalDevelopmentFramework),一個(gè)很不錯(cuò)的能力評(píng)價(jià)體系,和Band掛鉤。

有Core和職業(yè)兩個(gè)大維度。

按職業(yè)分類6個(gè)大類的發(fā)展方向,每個(gè)發(fā)展方向細(xì)分多個(gè)子類,如Architect細(xì)分應(yīng)用架構(gòu),信息架構(gòu),整合架構(gòu),企業(yè)架構(gòu),基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)等。

每個(gè)方向分6個(gè)級(jí)別,1,2對(duì)應(yīng)Band6,3,4,5,6分別對(duì)應(yīng)Band7,8,9,10。

還有3個(gè)公共的Core方向,Business,Leadership,Relationship。

每個(gè)級(jí)別分基礎(chǔ),有經(jīng)驗(yàn)的,高級(jí)3個(gè)等級(jí)。

Band8要求3個(gè)core全部到有經(jīng)驗(yàn)級(jí)別,Band9以上要求3個(gè)core全部高級(jí)級(jí)別。

每年3,8月開(kāi)始PDF的評(píng)估,個(gè)人提交論文,證明要求的各點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到,論據(jù)來(lái)源于PM審批的項(xiàng)目個(gè)人評(píng)估(ProjectAssessment)。

然后老板審批,審批委員會(huì)審批則可以通過(guò)PDF的評(píng)級(jí)。

然后HR審批則可以升職。

GBS的培訓(xùn):

客觀說(shuō)來(lái)應(yīng)該是業(yè)界培訓(xùn)非常好的地方。

新員工有2天新員工培訓(xùn),校園招聘的2周ELT(EntryLevelTraining),社招的1周ELT。

校園招聘研究生還有2周的部門(mén)技能培訓(xùn)。

到Band7后,每年一周的University培訓(xùn)。

還有很多技能,溝通,演講,項(xiàng)目管理,架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的培訓(xùn)。

大概每年10天的樣子。

GBS的面包和黃油1.基本工資,一個(gè)月的工資稱為MBS,一年14個(gè)月;2.補(bǔ)助800,一年12個(gè)月;3.PerformBonus,大概是MBS的0到80%的樣子,一般50%不到。

4.出差補(bǔ)助PerDiem,250每天,按過(guò)夜算,稅前。

對(duì)于Trainee和Band6,長(zhǎng)期出差的PerDiem比工資更高。

Award,特別獎(jiǎng)勵(lì),數(shù)百$的樣子,很少有人得到。

每年6月根據(jù)前一年表現(xiàn)漲薪,比例大概0到15%的樣子,一般6,7%左右。

出差可以1周到3周往返一次local,也可以選擇到local更近的地點(diǎn)。

商務(wù)報(bào)銷,每天可以報(bào)銷往返客戶的打車票,同客戶的餐飲可以報(bào)銷。

手機(jī)報(bào)銷,顧問(wèn)和PM每月900,一般每月500。

住房補(bǔ)貼SavingFund。

每月按MBS的15%累計(jì)到3年一次發(fā)放,10萬(wàn)封頂;不到10萬(wàn),則3年后每月多發(fā)15%,到10萬(wàn)截止。

Band90(包括)以上均無(wú)加班工資。

年薪=MBS*14+800*12+Bonus(MBS*0.5)+PerDiem(250*day)+Award滿3年還有MBS*15%。

這幾年的Trainee行情是:

04年5200,05年550006年4X0007年5800Band6,7,8的MBS,猜測(cè)Band6大概是6000~12000;猜測(cè)Band7大概是12000~18000;猜測(cè)band8大概是18000~2X000。

工資在招聘的時(shí)候可以談。

總體業(yè)界中等。

其中ISSC的MBS相應(yīng)要下調(diào)一些,沒(méi)有SavingFund。

GBS的投名狀:

1.校園招聘(CampusHire),每年秋季進(jìn)入著名高校,去年開(kāi)始已經(jīng)暫停。

管理咨詢部門(mén)以MBA為主,基本都是國(guó)外的MBA和國(guó)內(nèi)名校的MBA,如中歐,長(zhǎng)江,光華,清華,復(fù)旦等。

其他也以著名高校碩士為主,在京清華,北大,北郵占60%左右;上海以復(fù)旦,上交為主;廣州以中山,華南理工為主。

2.實(shí)習(xí)(Intern)。

包括Bluepath和Extremeblue,每年四五月份開(kāi)始,通常在chinahr或者51job上會(huì)有專題。

從06年開(kāi)始CampusHire停止,只在Intern中間直接招聘。

3.社會(huì)招聘(ProfessinalHire)或者獵頭。

如針對(duì)已經(jīng)工作一年到兩年的職場(chǎng)次新人的IBMvitality2006;和長(zhǎng)期進(jìn)行的社會(huì)招聘。

4.推薦。

內(nèi)部的人推薦最有效,有熟人,尤其是推薦人本身比較厲害,可以省很多事。

比如可以拿到更高的Band和更多的MBS。

5.轉(zhuǎn)。

從Contract或者Sub(子包)甚至客戶處轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),Contract中的優(yōu)秀者可以轉(zhuǎn),但是也控制名額。

Sub中的杰出者一Windsor@SMTH工作需要有心里準(zhǔn)備,比較苦(常加班),比較累(工作量大,且需要與時(shí)俱進(jìn)更新知識(shí)),比較寂寞(長(zhǎng)期出差)。

總之,GBS的生活是痛并快樂(lè)著。

唯愿快樂(lè)和加班出差成正比,工資和雙休節(jié)假休息日成反比。

Offer選擇:

給多個(gè)師弟師妹提供過(guò)Offer選擇。

當(dāng)初我也是懵懵懂懂就進(jìn)入GBS的,所以覺(jué)得更有義務(wù)給后來(lái)者一些建議。

1.認(rèn)識(shí)行業(yè):

IT咨詢很辛苦,并沒(méi)有表面那么風(fēng)光;IT咨詢和管理咨詢(如SC)差別很大2.IBM內(nèi)部殊途同歸:

同在IBM,GBS,CSDL,CRL,Sales(客戶代表,渠道銷售,區(qū)域銷售,軟件部,服務(wù)器部門(mén),服務(wù)部門(mén))等各有特點(diǎn),選擇適合個(gè)人發(fā)展的,殊途同歸。

GBS不一定好,CSDL測(cè)試也不差,Sales也得看是否適合個(gè)人。

3.IT咨詢,GBS和埃森哲等對(duì)手也各有專長(zhǎng),選擇發(fā)展好,價(jià)錢(qián)高的。

4.做技術(shù),MS,Google,SUN,BEA,Intel,Moto等

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