布草下收下送工作人員職責(zé)

PAGEPAGE6被服庫管理制度中心被服庫為總務(wù)科下屬班組，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，由班長直接負(fù)責(zé)管理；嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，熱情為職工服務(wù)；樹立預(yù)防院內(nèi)感染觀念，中心被服庫劃分工作區(qū)及清潔被服存放區(qū)、污染物存放區(qū)（其感染物分開放置）。新品庫存和洗滌在用物品要分別建賬，分專人管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)；保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙，做好三防“防火、防盜、防潮”；被服報損分：一是自然破損淘汰報廢；二是嚴(yán)重污染被服報廢，分別按醫(yī)療垃圾進(jìn)行處理；每月統(tǒng)計一次報損被服，并根據(jù)破損情況及時給予補充，保證全院被服的正常使用；每日洗滌物品下收、下送，保障臨床供應(yīng)。清潔物品與污染物品不能混裝，運物車使用后要進(jìn)行清潔消毒；洗滌物品計入科室成本核算，每月上報醫(yī)院核算辦；本著厲行節(jié)約的精神，能利用的盡可能縫補，改造利用；認(rèn)真做好被服的出、入登記和統(tǒng)計，每月與廠方進(jìn)行核對，并上報科室審核；加強對物品配送人員的管理和考核。中心被服庫班長工作職責(zé)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理中心被服庫的各項工作。認(rèn)真做好本班組工作人員的政治思想教育，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)。牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各科室工作。經(jīng)常深入科室了解被服洗滌、使用情況，認(rèn)真做好被服補充計劃，保障各科室的供應(yīng)。監(jiān)督、檢查洗滌物品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時與洗滌服務(wù)公司聯(lián)系，督促其整改，并及時將被服洗滌質(zhì)量等情況反饋到主管科室。認(rèn)真檢查、監(jiān)督被服的出、入登記和統(tǒng)計，每月與洗滌服務(wù)公司核對工作量，并上報科室審核。洗滌物品數(shù)量計入各科室成本支出，每月上報醫(yī)院核算辦。加強安全管理，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污物區(qū)，并保持室內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好“防火、防盜、防潮”等工作。每月對廠家洗滌工作質(zhì)量及員工進(jìn)行考核；安排好本班組的各項工作，加強對物品配送人員的管理，保證服務(wù)及時到位，努力完成好各項工作任務(wù)。庫房勤雜工作職責(zé)一、服從中心被服庫班長的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想，熱情為臨床服務(wù)，愛護(hù)醫(yī)院物品；三、整理庫房及一樓發(fā)物間的布草；四、每天打掃庫房的衛(wèi)生（一樓至二樓），保持中心被服庫的清潔；五、把各種縫補好的布草折疊好，并分類捆放擺整齊；六、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，做好“防火、防盜、防潮”等安全工作。七、臨時做好下收下送工作及其他工作；搬運裝卸工作職責(zé)一、服從中心被服庫班長的調(diào)配和管理；二、牢固樹立服務(wù)思想，熱情為臨床服務(wù)，愛護(hù)醫(yī)院物品；三、負(fù)責(zé)裝卸全院各科接送來的臟物和凈物；四、凈物卸下來要分類放到發(fā)物間；五、清點零星科室送來的