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文檔簡介
2017年二級建市政工程案例分析2017年二級建市政工程案例分析/2017年二級建市政工程案例分析2017年二建建造師市政工程案例分析案例前八篇(一)【背景資料】某橋梁工程施工前,施工單位了解了工程地點的地形、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)和水文條件,掌握了地基土壤種類與其物理力學性質(zhì)、各層土的厚度與標志、周圍地區(qū)地下水位和地面排水情況,并辦理了設計提供的控制樁的交接手續(xù)。施工單位為了做好橋梁工程前期質(zhì)量控制,編制了施工組織設計和施工方案。施工各階段由施工單位編制的施工技術(shù)文件,應嚴格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定簽字、蓋章后,由建設單位與施工單位分別保存?!締栴}】1.對設計提供的控制樁,應由誰組織辦理交接樁手續(xù)?2.橋梁工程前期質(zhì)量控制應做好哪些工作?3.施工組織設計的編制依據(jù)是什么?4.施工組織設計的核心部分是什么?5.施工方案主要包括哪些方面的內(nèi)容?6.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件應按怎樣的方法進行管理?【答案】1.對設計提供的控制樁,應由建設單位組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場交底,辦理交接樁手續(xù)。2.橋梁工程前期質(zhì)量控制應做好施工現(xiàn)場準備、修建施工臨時設施、安裝調(diào)試施工機具與標定試驗機具、進行施工測量與復核測量資料,做好材料的儲存和堆放,做好施工前的試驗、檢測工作。3.應依據(jù)招標投標文件,施工合同,設計文件與有關(guān)規(guī)范,在深入調(diào)查的基礎上,根據(jù)工程特點、本企業(yè)具體條件,抓住主要環(huán)節(jié),編制施工組織設計。4.施工組織設計的核心部分是施工方案。5.施工方案主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定等方面的內(nèi)容。6.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件的管理方法如下。(1)施工技術(shù)文件應由施工單位編制,由建設單位與施工單位保存,其他參建單位按其在工程中的相關(guān)職責做好相應工作。(2)建設單位應按《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)的要求,于工程竣工驗收后3個月內(nèi)報當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)歸檔。(3)總承包工程項目,由總承包單位負責匯集、整理分包單位編制的有關(guān)施工技術(shù)文件。(4)施工技術(shù)文件應隨施工進度與時整理,所需表格應按有關(guān)法規(guī)規(guī)定認真認真填寫、字跡清楚、項目齊全、記錄準確、完整真實。(5)施工技術(shù)文件應嚴格按有關(guān)法規(guī)規(guī)定簽字、蓋章。(6)施工合同中應對施工技術(shù)文件的編制要求和移交期限做出明確規(guī)定;施工技術(shù)文件應有建設單位簽署的意見或監(jiān)理單位對認證項目的認證記錄。(7)竣工驗收前,建設單位應請當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)對施工技術(shù)文件進行預驗收,預驗收合格后方可竣工驗收。(8)施工技術(shù)文件不得任意涂改、偽造、抽撤、損毀或丟失二【背景資料】某城市道路改造工程,隨路施工的綜合管線有0.4MPa的DN500中壓燃氣、DN1000給水管并排鋪設在道路下,燃氣管道與給水管材均為鋼管,實施雙管合槽施工。熱力隧道工程采用暗挖工藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給B公司,并簽了分包合同。(1)B公司發(fā)現(xiàn)土層松散,有不穩(wěn)定跡象,但認為根據(jù)已有經(jīng)驗和這個土層的段落較短,出于省事省錢的動機,不僅沒有進行超前注漿加固等加固措施,反而加大了開挖的循環(huán)進尺,試圖“速戰(zhàn)速決,沖過去”,絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻。結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故,造成了3人死亡。(2)事故調(diào)查組在核查B公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時發(fā)現(xiàn),B公司根本不具備安全施工的條件?!締栴}】1.燃氣管與給水管的水平凈距以與燃氣管頂與路面的距離有何要求?2.試述燃氣管道強度試驗和嚴密性試驗的壓力、穩(wěn)定時間與合格標準。3.對發(fā)生的安全事故,A公司在哪些方面有責任?4.B公司對事故應該怎么負責?【答案】1.燃氣管與給水管的水平凈距不應小于0.5m,燃氣管頂?shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m。2.燃氣管道強度試驗壓力為設計輸氣壓力的1.5倍,但鋼管不得低于0.4MPa,當壓力達到規(guī)定值后,穩(wěn)壓1h,然后用肥皂水對管道接口進行檢查,全部接口均無漏氣現(xiàn)象為合格。嚴密性試驗壓力根據(jù)管道設計輸氣壓力而定,一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一當設計輸氣壓力P<5kPa時,試驗壓力為20kPa;當P≥5kPa時,試驗壓力應為設計壓力的1.15倍,但不得低于0.1MPa。嚴密性試驗前應向管道內(nèi)充氣至試驗壓力,持續(xù)時間不小于24h,實際壓力降不超過允許值為合格。3.A公司沒有認真審核B公司施工資質(zhì),便與之簽了分包合同,這是A公司對這起事故首先應負的安全控制失責的責任;其次,A公司雖然派人進駐B公司施工現(xiàn)場,并對B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法,但未采取堅決制止的手段,導致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應負的責任。A公司還應統(tǒng)計分包方傷亡事故,按規(guī)定上報和按分包合同處理分包方的傷亡事故。4.B公司不具備安全資質(zhì),又不聽A公司人員的勸阻,堅持違規(guī)操作,造成事故,完全應該負起“分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責”以與“分包方未服從承包人的管理”的責任。三【背景資料】某城市軌道交通工程項目,在施工過程中,項目經(jīng)理部對施工階段的質(zhì)量控制措施摘錄如下。(1)單位工程、分部工程和分項工程開工前,施工負責人向分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。(2)項目經(jīng)理對管理工程師提出的設計變更要求在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。(3)項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可實施。(4)項目技術(shù)負責人對承包方自行采購的物資進行驗證。(5)對發(fā)包方提供的材料和設備,項目經(jīng)理部沒有必要進行檢驗和驗收。(6)項目技術(shù)負責人應對工序的施工情況做記錄。(7)對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程,應設置見證點進行控制。【問題】1.逐條判斷施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當,如不妥,請改正。2.對施工機械設備的質(zhì)量控制應符合哪些規(guī)定?【答案】1.關(guān)于施工階段的質(zhì)量控制措施是否妥當?shù)呐袛嗯c不妥之處的正確做法。(1)不妥。正確做法:單位工程、分部工程和分項工程開工前,項目技術(shù)負責人應對承擔施工的負責人或分包方全體人員進行書面技術(shù)交底。(2)不妥。正確做法:在施工過程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或管理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施與設計變更要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。(3)不妥。正確做法:項目開工前編制的測量控制方案經(jīng)項目技術(shù)負責人批準后方可實施。(4)不妥。正確做法:管理工程師應對承包方自行采購的物資進行驗證。(5)不妥。正確做法:對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設備和檢驗設備等,必須按規(guī)定進行檢驗和驗收。(6)不妥。正確做法:工序施工的情況應由施工管理人員記錄。(7)不妥。正確做法:對項目質(zhì)量計劃中規(guī)定的特殊過程,應設置工序質(zhì)量控制點進行控制。2.對施工機械設備的質(zhì)量控制的規(guī)定如下。(1)應按設備進場計劃進行施工設備的調(diào)配。(2)現(xiàn)場的施工機械應滿足施工需要。(3)應對機械設備操作人員的資格進行確認,無證或資格不符合者,嚴禁上崗。(四)【背景資料】某城市橋梁工程的鉆孔灌注樁成孔方法采用正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理,在鉆孔的過程中產(chǎn)生了鉆孔偏斜,施工人員采取了補救措施后,才使得鉆孔順利進行。該施工單位檔案管理人員對施工全過程中形成的施工技術(shù)文件進行了組卷,卷內(nèi)的文件排列順序依次是:封面、目錄、文件材料和備考表。檔案管理人員在編排的文件資料有:施工試驗資料;竣工測量資料;測量復核與預驗記錄;使用功能試驗記錄;施工報告;施工圖設計文件會審與技術(shù)交底記錄;隱蔽工程檢查驗收記錄;設計變更通知單、洽商記錄;工程質(zhì)量檢驗評定資料;竣工圖;原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗報告和復試報告;施工組織設計;工程竣工驗收文件?!締栴}】1.簡述正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔原理。2.產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因有哪些?3.鉆孔產(chǎn)生偏斜后,施工人員一般應怎樣處理?4.施工技術(shù)文件應怎樣進行組卷?5.施工技術(shù)文件檔案資料的封面應包含哪些內(nèi)容?6.檔案管理人員在編排以上文件資料時,應按怎樣的順序進行編排?【答案】1.正循環(huán)回轉(zhuǎn)鉆孔的原理如下。用泥漿以高壓通過鉆機的空心鉆桿,從鉆桿底部射出,底部的鉆頭(鉆錐)在回轉(zhuǎn)時將土層攪松成鉆渣,被泥漿浮懸,隨著泥漿上升而溢出流到井外泥漿溜槽,經(jīng)過沉淀池沉淀凈化,泥漿再循環(huán)使用。井孔壁依靠水頭和泥漿保護。2.產(chǎn)生鉆孔偏斜的原因如下。(1)鉆頭受到側(cè)向力。(2)擴孔處鉆頭擺向一方。(3)鉆桿彎曲、接頭不正。(4)鉆機底座未安置水平或產(chǎn)生位移。3.鉆孔產(chǎn)生偏斜后,應查明偏斜情況,施工人員一般可在偏斜處吊住鉆頭上下反復掃孔,使鉆孔正直。偏斜嚴重時應回填砂黏土到偏斜處,待回填物沉積密實后再鉆。4.施工技術(shù)文件要按單位工程進行組卷。5.施工技術(shù)文件檔案資料的封面應包一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一括工程名稱、開竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術(shù)負責人和法定代表人或法人委托人簽字并加蓋公章。6.檔案管理人員對文件資料的編排順序如下。(1)施工組織設計。(2)施工圖設計文件會審與技術(shù)交底記錄。(3)設計變更通知單、洽商記錄。(4)原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢(試)驗報告和復試報告。(5)施工試驗資料。(6)測量復核與預檢記錄。(7)隱蔽工程檢查驗收記錄。(8)工程質(zhì)量檢驗評定資料。(9)使用功能試驗記錄。(10)施工報告。(11)竣工測量資料。(12)竣工圖。(13)工程竣工驗收文件。五)【背景資料】某地區(qū)新建一座大型自來水廠,主要單位工程有沉淀池、過濾池、消毒池等,整個工程由W建筑公司中標施工。其中沉淀池為無蓋圓形池,直徑40m,基礎為現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu),厚500mm,該基礎由四周向中心呈漏斗形,其高點頂面標高22.50m,低點頂面標高22.10m;池壁采用預制板拼裝外纏繞預應力鋼絲結(jié)構(gòu),強度等級為C40。沉淀池現(xiàn)況原地下水位標高26.50m。【問題】1.為保證壁板縫施工質(zhì)量,從模板安裝、混凝土澆筑、混凝土振動、混凝土養(yǎng)護幾個工序簡述如何操作?2.在澆筑壁板縫混凝土前,工長在現(xiàn)場查看壁板縫混凝土供應單時見有如下內(nèi)容。使用部位:沉淀池壁板縫。混凝土名稱:普通混凝土。強度等級:C40。該批混凝土能否用于澆筑壁板縫?為什么?3.本工程中,沉淀池何時進行滿水試驗?滿水試驗是否要測蒸發(fā)量?4.在沉淀池四周回填土之前,除約請監(jiān)理單位參加外,是否還要通知其他單位參加?【答案】1.為保證壁板縫施工質(zhì)量,從模板安裝、混凝土澆筑、混凝土振動、混凝土養(yǎng)護幾個工序簡述操作如下。(1)模板安裝。板縫內(nèi)模板一次安裝到頂,并填塞縫隙防止漏漿。外模板隨澆筑板縫混凝土陸續(xù)安裝,保證不跑模不漏漿,一次安裝高度不宜超過1.5m。(2)混凝土澆筑。分層澆筑高度不宜超過250mm,注意混凝土和易性。二次混凝土入模時間間隔不得超過混凝土初凝時間。(3)混凝土振動。機械振動和人工振動相結(jié)合,確保不漏振、不過振。(4)混凝土養(yǎng)護。連續(xù)濕潤養(yǎng)護不少于7d。2.該批混凝土不能用于澆筑壁板縫。理由:(1)該批混凝土為普通混凝土,不是微膨脹混凝土。(2)該批混凝土強度為C40,和壁板強度等級一樣,而不是大于壁板一個等級。3.沉淀池必須在池壁纏絲完畢、噴射水泥砂漿保護層前進行滿水試驗。由于沉淀池為無蓋結(jié)構(gòu),進行滿水試驗時需測蒸發(fā)量。4.由于沉淀池屬于隱蔽驗收,所以在池周圍回填土前,按《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,隱蔽工程在驗收前應通知建設單位和建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)六)【背景資料】某城市擬對全市的給水系統(tǒng)進行全面改造,通過招標投標,選擇了一家企業(yè)作為施工總承包單位。在給水廠站施工過程中,對降水井的布置提出以下要求。(1)面狀基坑采用單排降水井,布置在基坑外緣一側(cè)。(2)降水井的布置在地下水補給方向適當減少,排泄方向適當加密。(3)當面狀基坑很小時可考慮布置單個降水井。(4)在基坑運土通道出口兩側(cè)不應設置降水井。為了保證濾池過濾效果,施工項目部對濾池施工過程中的每個環(huán)節(jié)都進行了嚴格控制。施工期內(nèi),由于基坑內(nèi)地下水位急劇上升,使基坑內(nèi)的構(gòu)筑物浮起,為此,提出了抗浮措施。該給水工程在合同約定的工期內(nèi)實現(xiàn)了送水并網(wǎng)?!締栴}】1.指出對降水井布置要求中的不妥之處,并改正。2.為保證濾池過濾效果,應嚴格控制哪些環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量?3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的基本抗浮措施有哪些?4.送水并網(wǎng)應具備哪些條件?【答案】1.降水井布置要求中的不妥之處與正確做法如下。(1)不妥之處:面狀基坑采用單排降水井,并布置在基坑外緣一側(cè)。正確做法:面狀基坑宜在基坑外緣置封閉狀布置。(2)不妥之處:降水井的布置在地下水補給方向適當減少,排泄方向適當加密。正確做法:降水井的布置在地下水補給方向適當加密,排泄方向適當減少。(3)不妥之處:在基坑運土通道出口兩側(cè)不應設置降水井。正確做法:在基坑運土通道出口兩側(cè)應增設降水井,其外延長度不少于通道口寬度的一倍。2.為了保證濾池過濾效果,應嚴格控制施工質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)如下。(1)濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗,清理。(2)地梁與支承梁位置須準確。(3)濾梁安裝要保證全池水平度精度。(4)濾板安裝不得有錯臺。(5)必須封閉濾板間以與濾板與池壁間縫隙。2.C7.B12.A17.B3.D8.C13.D18.C4.C9.A14.C19.A5.C10.A15.A20.D22.ABCD27.ABCD23.ABE28.ABC24.ABD29.ABDE25.ABC30.AB(6)用一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一應力扳手按設計要求檢查濾頭緊固度。(7)濾頭安裝后須做通氣試驗。(8)嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度與平整度。(9)待濾料鋪裝后,須做反沖洗試驗,檢查反沖效果。3.基坑內(nèi)構(gòu)筑物施工中的基本抗浮措施如下。(1)選擇可靠的降低地下水位方法,嚴格進行排降水工程施工,對排降水所用機具隨時做好保養(yǎng)維護,并有備用機具。(2)構(gòu)筑物下與基坑內(nèi)四周埋設排水盲管(盲溝)和抽水設備,一旦發(fā)生基坑內(nèi)積水隨即排除。(3)備有應急供電和排水設施并保證其可靠性。(4)雨季施工,基坑四周設防汛墻,防止外來水進入基坑;建立防汛組織,強化防汛工作。(5)可能有時允許地下水和外來水進入構(gòu)筑物,使構(gòu)筑物內(nèi)外無水位差,以減少浮力值。4.送水并網(wǎng)應具備的條件如下。(1)給水廠總體聯(lián)動試運行驗收合格,供水水質(zhì)、壓力、水量符合設計與管理單位要求。(2)出廠水管與配水管網(wǎng)勾頭完畢并驗收合格。(3)給水廠運行管理人員組織培訓完畢,正式上崗工作。(4)給水廠正式運行條件具備,管理單位供水統(tǒng)籌工作完成。(5)施工單位已正式移交工程。(七)【背景資料】某城市給水工程項目,該工程項目屬大中型工程項目,施工之前,項目監(jiān)理機構(gòu)編制了施工組織設計,設計單位組織有關(guān)單位對施工圖設計會審,施工單位作了技術(shù)交底,建設單位對施工單位進行了施工技術(shù)交底。在施工過程中,監(jiān)理單位與時編制了施工技術(shù)文件,《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》并按(GB/T50328—2001)的要求進行歸檔?!締栴}】1.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容?2.逐一指出背景材料中的不妥之處,并改正。3.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件應由誰在什么時間報當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)歸檔?【答案】1.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件的主要內(nèi)容如下。(1)施工組織設計。(2)施工圖設計文件會審、技術(shù)交底記錄。(3)原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設備出廠質(zhì)量合格證;出廠檢(試)驗報告與復試報告。(4)施工檢(試)驗報告。(5)施工記錄。(6)測量復檢與預驗記錄。(7)隱蔽工程檢查驗收記錄。(8)工程質(zhì)量檢驗評定資料。(9)功能性試驗記錄。(10)質(zhì)量事故報告與處理記錄。(11)設計變更通知單、洽商記錄。(12)竣工總結(jié)與竣工圖。(13)竣工驗收報告與驗收證書。2.背景材料中的不妥之處如下。(1)不妥之處:項目監(jiān)理機構(gòu)編制了施工組織設計。正確做法:施工組織設計由施工單位編制。(2)不妥之處:設計單位組織有關(guān)單位對施工圖設計會審。正確做法:建設單位應組織有關(guān)單位對施工圖設計會審。(3)不妥之處:施工單位作了技術(shù)交底。正確做法:技術(shù)交底應由設計單位來完成。(4)不妥之處:建設單位對施工單位進行了施工技術(shù)交底。正確做法:施工單位在施工前應進行施工技術(shù)交底。(5)不妥之處:監(jiān)理單位與時編制了施工技術(shù)文件。正確做法:施工技術(shù)文件應由施工單位編制。3.市政基礎設施工程施工技術(shù)文件應由建設單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)報送當?shù)爻墙n案管理機構(gòu)歸檔。(八)【背景資料】某實施監(jiān)理的城市橋梁工程項目分為A、B、C3個單項工程,經(jīng)有關(guān)部門批準采取公開招標的形式分別確定了3個中標人并簽訂了合同。A、B、C3個單項工程合同條款中有如下規(guī)定。1.A工程在施工圖設計沒有完成前,業(yè)主通過招標選擇了一家總承包單位承包該工程的施工任務。由于設計工作尚未完成,承包范圍內(nèi)待實施的工程雖性質(zhì)明確,但工程量還難以確定,雙方商定擬采用總價合同形式簽訂施工合同,以減少雙方的風險。合同條款中規(guī)定如下。(1)乙方按業(yè)主代表批準的施工組織設計(或施工方案)組織施工,甲方不應承擔因此引起的工期延誤和費用增加的責任。(2)甲方向乙方提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料,供乙方參考使用。(3)乙方不能將工程轉(zhuǎn)包,但允許分包,也允許分包單位將分包的工程再次分包給其他施工單位。2.B工程合同額為9000萬元,總工期為30個月,工程分兩期進行驗收,第一期為18個月,第二期為12個月。在工程實施過程中,出現(xiàn)了下列情況。(1)工程開工后,從第3個月開始連續(xù)4個月業(yè)主未支付承包商應付的工程進度款。為此,承包商向業(yè)主發(fā)出要求付款通知,并提出對拖延支付的工程進度款應計利息的要求,其數(shù)額從監(jiān)理工程師計量簽字后第11天起計息。業(yè)主方以該4個月未支付工程款作為償還預付款而予以抵消為由,拒絕支付。為此,承包商以業(yè)主違反合同中關(guān)于預付款扣還的規(guī)定,以與拖欠工程款導致無法繼續(xù)施工為由而停止施工,并要求業(yè)主承擔違約責任。(2)工程進行到第10個月時,國務院有關(guān)部門發(fā)出通知,指令壓縮國家基建投資,要求某些建設項目暫停施工,該項目屬于指令停工項目。因此,業(yè)主向承包商提出暫時中止執(zhí)行合同實施的通知。為此,承包商要求業(yè)主承擔單方面中止合同給承包方造成的經(jīng)濟損失賠償責任。(3)復工后,在工一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一程后期,工程遭遇當?shù)匕倌暌詠碜畲蟮呐_風,工程被迫暫停施工,部分已完工程受損,現(xiàn)場場地遭到破壞,最終使工期拖延了2個月。為此,業(yè)主要求承包商承擔工期拖延所造成的經(jīng)濟損失責任和趕工的責任。3.工程在施工招標文件中規(guī)定工期按工期定額計算,C工期為550d。但在施工合同中,開工日期為2009年12月15日,竣工日期為2011年7月20日,日歷天數(shù)為581d?!締栴}】1.單項工程合同中業(yè)主與施工單位選擇總價合同形式是否妥當?合同條款中有哪些不A妥之處?2.B單項工程合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應如何處理?3.C單項工程合同的合同工期應為多少天?4.合同變更價款的原則與程序包括哪些內(nèi)容?合同爭議如何解決?【答案】1.A單項工程采用總價合同形式不恰當,因為項目工程量難以確定,雙方風險較大。合同條款中的不妥之處是:(2)第條中供“乙方參考使用”提法不當,應改正為保證資料(數(shù)據(jù))真實、準確,作為乙方現(xiàn)場施工的依據(jù)。第(3)條不妥,不允許分包單位再次分包。2.業(yè)主連續(xù)4個月未按合同規(guī)定支付工程進度款,應承擔經(jīng)濟損失賠償債務與違約責任,承包商提出要求付款并計入利息是合理的。但除專門規(guī)定外,通常計息期與利息數(shù)額應當從發(fā)包方監(jiān)理工程師簽字后第15天(即14d后)起計算,而不應是承包商所提出的第11天起算。另外,業(yè)主方以所欠的工程進度款作為償還預付款為借口拒絕支付,不符合工程計量、支付和預付款扣還的一般規(guī)定,是不能接受的。由于國家指令性計劃有重大修改或政策上原因強制工程停工,造成合同的執(zhí)行暫時中止,屬于法律上、事實上不能履約的除外責任,這不屬于業(yè)主違約和單方面中止合同,故業(yè)主不承擔違約責任和經(jīng)濟損失賠償責任。承包商因遭遇不可抗力被迫停工,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,業(yè)主可以不承擔工期拖延的經(jīng)濟責任,業(yè)主應當給予工期順延,但不補償費用。3.按照合同文件的解釋順序,協(xié)議條款與招標文件在內(nèi)容上有矛盾時,應以協(xié)議條款為準,應認定工期目標為581d。4.變更合同價款的調(diào)整按下列原則和方法進行。(1)合同中已有適用于變更工程單價的,按合同已有的單價計算和變更合同價款。(2)合同中只有類似于變更工程的單價,可參照它來確定變更價格和變更合同價款。(3)合同中沒有上述單價時,由承包方提出相應價格,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。確定變更價款的程序如下。(1)變更發(fā)生后的14d內(nèi),承包方應提出變更價款報告,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后,調(diào)整合同價。(2)若變更發(fā)生后14d內(nèi),承包方不提出變更價款報告,則視為該變更不涉與價款變更。(3)監(jiān)理工程師收到變更價款報告日起14d內(nèi)應對其予以確認;若無正當理由不確認時,自收到報告時算起14d后該報告自動生效。合同雙方發(fā)生爭議可通過下列途徑尋求解決。(1)協(xié)商和解。(2)有關(guān)部門調(diào)解。(3)按合同約定的仲裁條款或仲裁協(xié)調(diào)申請仲裁。(4)向有管轄權(quán)的法院起訴精選案例20列【精選案例1】(道路基層結(jié)構(gòu)施工)背景資料:某道路工程屬城市次干路,長3800m,路寬16.5m,位于城市環(huán)路以內(nèi),設計結(jié)構(gòu)為:30cm厚9%石灰土處理土基,12%石灰土底基層,35cm厚水泥穩(wěn)定碎石基層,12cm厚瀝青混凝土面層。施工項目部編制施工組織設計后,做了一些必要的技術(shù)準備工作,經(jīng)技術(shù)交底后開始道路施工。受城市交通管制和環(huán)境保護要求,水泥穩(wěn)定碎石基層拌合站設在郊區(qū),采用夜間運輸、白天攤鋪方式,碾壓成型后發(fā)現(xiàn)水泥穩(wěn)定碎石基層局部表面松散。由于拆遷延期,有一段瀝青混凝土路面延至十二月上旬攤鋪,項目部選擇白天氣溫較高,約在5~8℃時段,采取提高瀝青混凝土出廠溫度到180℃,運輸中覆蓋保溫等措施,攤鋪碾壓瀝青混凝土成型。瀝青混凝土面層竣工后,施工單位進行了外觀檢查,瀝青表面平整,沒有脫落、推擠等現(xiàn)象,經(jīng)過檢測彎沉值、平整度、中線高程、橫坡等項目,合格率達到98%,施工單位認為工程質(zhì)量檢驗合格。項目部在工程施工全部完成后,依據(jù)施工進度計劃和施工進度計劃調(diào)整資料編制了進度控制總結(jié),并上報公司工程管理部。問題:1.項目部技術(shù)準備工作包括哪些內(nèi)容?2.試分析水泥穩(wěn)定碎石表面松散的原因?3.冬季鋪油作法是否妥當?如必須在冬期施工時,寫出正確作法。4.瀝青面層檢測項目是否齊全?判斷為合格的依據(jù)包括哪些項目?5.編制進度控制總結(jié)的依據(jù)是否齊全?如不全,補充完整?!揪x案例2】背景:一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一某項目部中標承建某項道路工程。其中道路基層結(jié)構(gòu)為150mm厚石灰土和400mm厚水泥穩(wěn)定碎石,工期為2004年5月15日開工,2005年4月30日完工。(1)在石灰土基層施工時,發(fā)現(xiàn)在消解后的石灰中仍含有較多未消解的生石灰塊;便派人用25mm的方孔篩將其過篩。(2)將400mm厚水泥穩(wěn)定碎石分二層施工,每層200mm厚。為保證壓實度,施工員將現(xiàn)有的3臺l2t壓路機全部調(diào)換成l5t三輪壓路機。(3)配合完工日期的要求,項目部將石灰土和水泥穩(wěn)定碎石按流水節(jié)拍安排施工。這兩項工序定在2004年8月10日~l2月25日完成。問題:問題:(1)上述項目部的3項做法有無不妥之處?請作評論并簡述正確處理方法。(2)簡述石灰土內(nèi)摻加集料的作用與最大粒徑的要求。(3)石灰土養(yǎng)生有何要求?水泥穩(wěn)定碎石的水泥含量應控制在什么范圍內(nèi)?【精選案例3】背景材料:某市政公司承包某路段的改建工程,全長2.5km,工期為當年7月至次年2月。該路段為四快二慢主干道,道路結(jié)構(gòu)層:機動車道20cm石灰土底基層,45cm二灰碎石基層,9cm粗、4cm細瀝青混凝土面層;非機動車道為20cm石灰土底基層,30cm二灰碎石基層,6cm粗、3cm細瀝青混凝土面層;兩側(cè)為彩色人行道石板。項目部進場后,項目技術(shù)負責人即編制了實施性的施工組織設計,其中規(guī)定由項目部安全員定期組織安全檢查。該施工組織設計經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批同意后,即開始工程項目的實施。在實施過程中,項目部將填方工程分包給某工程隊,當土方第一層填筑、碾壓后,項目部現(xiàn)場取樣、測試,求得該層土實測干密度,工程隊隨即進行上層填土工作。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后,立即向該工程隊發(fā)出口頭指示,責令暫停施工。整改完畢符合驗收程序后,又繼續(xù)施工。在一次安全檢查中,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)一名道路工在電箱中接線,經(jīng)查證,屬違反安全操作規(guī)程。按工程進展,瀝青混凝土面層施工值冬期,監(jiān)理工程師要求項目部提供瀝青混凝土面層施工措施。問題:1.監(jiān)理工程師發(fā)出暫停施工指令的原因是什么?其指令方式有哪些應改進的地方?2.施工組織設計的審批程序存在問題在哪里?3.瀝青混凝土冬期施工應采取的措施是什么?4.該道路工程有哪些違反了操作規(guī)程?為什么?5.工程項目安全檢查的規(guī)定是否正確?請說明理由?【精選案例4】背景資料某市政工程公司承建一道路工程,基層為180mm水泥穩(wěn)定碎石,面層為瀝青混凝土。項目經(jīng)理親自參加了技術(shù)準備會議,并強調(diào):“項目技術(shù)負責人作為工程質(zhì)量的第一責任人,必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃,親自做好技術(shù)交底工作?!表椖拷?jīng)理親自下達了開工令。施工前項目技術(shù)負責人就工程特點、概況、設計要求向施工人員進行了技術(shù)交底。項目部依據(jù)冬期施工方案,選擇在全天最高溫度時段進行瀝青混凝土攤鋪碾壓施工(施工溫度不低于50C)。經(jīng)現(xiàn)場實測,試驗段的瀝青混凝土面層的壓實度、厚度、平整度合格值均超過98%,自檢的檢驗結(jié)論為合格。問題:1、項目經(jīng)理強調(diào)內(nèi)容中是否有不妥之處?說明理由。2、項目經(jīng)理下達開工令是否正確?說明理由。3、項目技術(shù)負責人技術(shù)交底內(nèi)容不全面,予以補充。4、結(jié)合本程簡述瀝青混凝土冬期施工的要求。5.項目部對瀝青混凝土面層自檢合格的依據(jù)充分嗎?如不充分,請改正?!揪x案例5】(橋梁吊裝施工)背景資料:某城市環(huán)路立交橋長2.8km,其中跨越主干道路的路口設計采用鋼混凝土組合梁結(jié)構(gòu),跨徑52m,分為3個吊裝段進行現(xiàn)場拼裝。吊裝前搭設2個型鋼臨時支架,鑒于中間段單節(jié)鋼梁自重約98t,承建該工程的施工項目部為此制定了專項施工方案,擬采取以下措施:①為保證吊車安裝作業(yè),占用一條慢行車道,選擇在夜間時段自行封閉道路后進行鋼梁的吊裝作業(yè)。②請具有相應資質(zhì)的研究部門對鋼梁結(jié)構(gòu)在拼裝過程中不同受力狀態(tài)下的強度、剛度和穩(wěn)定性進行分析計算。③通過招標程序?qū)?個型鋼臨時支架的搭設與鋼梁的現(xiàn)場拼裝分包給專業(yè)公司,簽訂分包含同,明確技術(shù)質(zhì)量的安裝要求。問題:1.結(jié)合本工程說明專項施工方案與施工組織設計的關(guān)系,施工方案包括哪些內(nèi)容?2.項目部擬采取的措施①不符合哪些規(guī)定?3.項目部擬采取的措施②驗算內(nèi)容和項目是否齊全?如不齊,寫出正確做法。一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一4.從項目安全控制總包和分包責任分工角度看,項目部擬采取的措施③是否全面?如不全,還應做哪些補充?【精選案例6】(橋梁基礎結(jié)構(gòu)施工)背景資料:某城市跨線立交橋工程,橋梁全長782.4m,共計26跨,橋梁下部結(jié)構(gòu)有240根Ф1.2m的鉆孔灌注樁,采用反循環(huán)鉆機成孔。項目部針對鉆孔樁數(shù)量多,經(jīng)招標程序?qū)@孔作業(yè)分項工程分包給B機械施工公司,由該公司負責組織鉆孔機械進行鉆孔作業(yè)。施工過程中現(xiàn)場發(fā)生如下事件。事件一:因地下管線改移困難,經(jīng)設計單位現(xiàn)場決定8、9、10軸原樁位移動并增加鉆孔樁數(shù)量,立即辦理了洽商變更手續(xù)。項目部與時復印后,直接交給測量員和負責本段施工的工長。事件二:項目部在現(xiàn)場文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)原有泥漿沉淀池己淤積,正在進行鉆孔施工的泥漿水沿排水溝流到工地附近的河道里,現(xiàn)場土堆旁有未燃盡的油氈碎片。事件三:B公司液壓吊車起吊鋼筋籠時,因鋼筋籠的U型吊環(huán)與主筋焊接不牢,起吊過程中鋼筋籠傾倒,作業(yè)人員與時避開,但將泥漿攪拌棚砸壞。項目經(jīng)理組織人員清理現(xiàn)場,并開展事故調(diào)查分析,對分包方進行罰款處理,調(diào)查報告完成后,經(jīng)項目經(jīng)理簽字,上報了企業(yè)安全部門。事件四:受鉆孔機械故障影響,項目部要求B公司增加鉆孔機械,以保障鉆孔作業(yè)計劃進度。因B公司鉆機在其他工地,需等1周后才能運到現(xiàn)場,等到該橋全部鉆孔樁完成時已拖延工期15d。問題:1.結(jié)合背景資料事件一的執(zhí)行程序有無不妥?如有不妥,寫出正確程序。2.指出事件二的做法有無違規(guī)之處?并寫出正確做法。3.事件三的事故處理程序是否妥當?如不妥當,寫出正確做法。4.結(jié)合項目部進度控制中問題指出應采取的控制措施,并分析總分包進度關(guān)系。【精選案例7】(橋梁工程施工管理)背景資料:某市新建道路大橋,主橋長520m,橋?qū)?2.15m,橋梁中間三孔為鋼筋混凝土預應力連續(xù)梁,跨徑組合為30m+35m+30m,需現(xiàn)場澆筑,做預應力張拉,其余部分為22mT形簡支梁。部分基礎采用沉入樁,平面尺寸5mX26m,布置128根樁的群樁形式,中間三孔模板支架有詳細專項方案設計,并經(jīng)項目經(jīng)理批準將基礎樁分包給專業(yè)施工隊,并簽訂了施工合同。1.為增加樁與土體的摩擦力,打樁順序定為從四周向中心打。2.為了防止樁頂或樁身出現(xiàn)裂縫、破碎,決定以貫入度為主進行控制。3.施工組織設計經(jīng)項目經(jīng)理批準簽字后,上報監(jiān)理工程師審批。4.方案中對支架的構(gòu)件強度作了驗算,符合規(guī)定要求。5.施工中由于拆遷原因影響了工期,項目總工對施工組織設計作了相應的變更調(diào)整,并與時請示項目經(jīng)理,經(jīng)批準后付諸實施。6.為加快橋梁應力張拉的施工進度,從其他工地借來幾臺千斤頂與本項目部的油泵等配套使用。問題:1.打樁方法是否符合規(guī)定?2.施工組織設計的審批和變更程序的做法是否正確,應如何辦理?3.對支架的驗算內(nèi)容是否全面?模板支架專項方案設計的審批程序是否符合要求?4.在支架上現(xiàn)澆混凝土連續(xù)梁時,支架模板應滿足哪些要求,有哪些注意事項?5.從其他工地借來的千斤頂能否直接使用?6.總包和分包在安全控制方面是如何分工的?【精選案例8】背景:某跨線橋工程,主跨為三跨現(xiàn)澆預應力混凝土連續(xù)梁,跨徑為(30+40+30)m,橋?qū)?3m,橋下凈高5.5m。經(jīng)上一級批準的施工組織設計中有詳細施工方案,擬采用滿堂支架方式進行主梁施工。為降低成本,項目經(jīng)理部命采購部門就近買支架材料,并經(jīng)過驗審產(chǎn)品三證后立即進貨。搭設支架模板后,在主梁混凝土澆筑過程中,支架局部失穩(wěn)坍塌,造成2人死亡,5人重傷的安全事故,并造成50萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生后:1.事故調(diào)查組在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),項目部的施工組織設計中,只對支架有過詳細的強度驗算;2.調(diào)查組也發(fā)現(xiàn)項目部有符合工程項目管理規(guī)范要求的質(zhì)量計劃與其采購計劃;3.調(diào)查組只查到該工程的設計技術(shù)交底書面資料;4.調(diào)查組查實了事故事實后,確定了該安全事故的等級,以便下一步做出處理意見;5.在事故調(diào)查完畢后,項目總工變更了施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準,立即組織恢復施工。問題:一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一1.項目部對支架的驗算工作是否完整?為什么?2.項目部的采購活動中有哪些對與錯?3.項目部只有設計技術(shù)交底資料,說明什么?4.該事故等級應如何劃定?5.發(fā)生事故后,項目部采取的恢復施工的做法對不對?為什么?【精選案例9】(給水排水工程混凝土構(gòu)筑物)背景資料:某污水處理工程主要包括泵站、沉淀池等單位工程。其中鋼筋混凝土沉淀池長48m,寬22m?;A底板和墻體混凝土設計強度等級C30,抗?jié)B等級P8,池壁邊墻高6m,厚5OOmm。結(jié)構(gòu)設計沿池壁長度方向在中間設一道伸縮縫。結(jié)構(gòu)底板與側(cè)墻分兩次澆筑,采用泵送商品混凝土。項目部為保證結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量,改善混凝土的和易性,將水泥計算用量324KG/M3增至354KC/M3,選用坍落度20~22cm,以增加混凝土入模的擴散性。由于基坑開挖處理計劃工期拖后,結(jié)構(gòu)施工已進入六月份,邊墻澆筑當日氣溫為36℃,混凝土入模測試溫度為27℃。運至現(xiàn)場的混凝土有一車因等待時間過長,坍落度損失較大,泵車泵送困難。作業(yè)人員找現(xiàn)場施工員商量能否加一點水,恢復坍落度保障澆筑作業(yè),施工員對此未置可否。當澆筑完畢,現(xiàn)場采用噴水濕潤的方式對池壁混凝土進行養(yǎng)護,拆模后發(fā)現(xiàn)有數(shù)條縱向分布的寬0.2mm裂紋。應甲方要求為給設備安裝創(chuàng)造場地條件,在基坑進行簡單清理后,立即進行了池壁外防水層施工,項目部在回填土前約請了現(xiàn)場監(jiān)理查驗防水層后,基坑一側(cè)開始土方的回填作業(yè)。問題:1.依據(jù)背景資料現(xiàn)澆施工作業(yè)是否妥當,寫出正確做法,并說明防止裂紋產(chǎn)生的施工措施。2.施工員現(xiàn)場處理的做法是否妥當?如不妥當,寫出正確做法。3.回填水工構(gòu)筑物的做法是否正確?如不正確,寫出正確做法。4.大型水工構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)驗收應如何進行?【精選案例10】背景:某公司中標承建中壓燃氣管線工程,管徑DN300,長26km,合同價3600萬元。管道溝槽開挖過程中,遇地質(zhì)勘察未探明的廢棄磚溝,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理口頭同意,施工項目部組織人員、機具與時清除了磚溝,進行換填級配碎石處理,使工程增加了合同外的工程量。項目部就此向發(fā)包方提出計量支付,遭到計量工程師的拒絕。監(jiān)理在工程檢查中發(fā)現(xiàn):(1)現(xiàn)場正在焊接作業(yè)的兩名焊工是公司臨時增援人員,均已在公司總部從事管理崗位半年以上;(2)管道準備連接施焊的數(shù)個坡口處有油漬等雜物,檢查后向項目部發(fā)出整改通知。問題:1.指出項目部處理廢棄磚溝在程序上不妥當之處,寫出正確程序。2.簡述計量工程師拒絕此項計量支付的理由。3.兩名新增焊工是否符合上崗條件?為什么?4.管道連接施焊的坡口處應如何處理方能符合有關(guān)規(guī)范的要求?【案例11】背景材料:某城市道路改造工程,隨路施工的綜合管線有0.4MPa的DN500中壓燃氣、DN1000給水管并排鋪設在道路下,燃氣管道與給水管材均為鋼管,實施雙管合槽施工。熱力隧道工程采用暗挖工藝施工。承包方A公司將工程的其中一段熱力隧道工程分包給B公司,并簽了分包合同。1.B公司發(fā)現(xiàn)土層松散,有不穩(wěn)定跡象,但認為根據(jù)已有經(jīng)驗和這個土層的段落較短,出于省事省錢的動機,不僅沒有進行超前注漿加固等加固措施,反而加大了開挖的循環(huán)進尺,試圖“速戰(zhàn)速決,沖過去”,絲毫未理睬承包方A公司派駐B方現(xiàn)場監(jiān)督檢查人員的勸阻。結(jié)果發(fā)生隧道塌方事故,造成了3人死亡。2.事故調(diào)查組在核查B公司施工資格和安全生產(chǎn)保證體系時發(fā)現(xiàn),B公司根本不具備安全施工條件。問題:1.燃氣管與給水管的水平凈距以與燃氣管頂與路面的距離有何要求?2.試述燃氣管道強度試驗和嚴密性試驗的壓力、穩(wěn)定時間與合格標準。3.對發(fā)生的安全事故,A公司在哪些方面有責任?4.B公司對事故應該怎么負責?【精選案例12】背景:某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m)。另需拆除一座舊人行天橋,新建一座立交橋,立交橋上部結(jié)構(gòu)為預應力箱梁。進度計劃見下圖。施工中,發(fā)生了如下導致施工暫停的事件:一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一事件1:在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中,由于業(yè)主提供的原有地下供水管和光纜的平面位置和高程與實際不符,導致供水管和光纜被挖斷,使開挖施工暫停14天。事件2:在改造路面施工中,由于攤鋪機設備故障導致施工中斷7天。項目部針對施工中發(fā)生的情況,積極收集進度資料并向上級公司提交了月度進度報告,報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況。問題:1.計算工程總工期,并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點順序即可)。2.分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠,應獲得幾天延期?說明理由。3.補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容?!揪x案例13】背景資料某工程項目,包括道路工程10km和隧道工程1km,建設單位和中標單位簽訂了施工合同,合同約定采用《建設工程施工合同》(示范文本)的有關(guān)規(guī)定處理有關(guān)索賠事宜。該工程在施工過程中,陸續(xù)發(fā)生了如下索賠事件。(工期和費用數(shù)據(jù)均符合事實)事件1:施工期間,承包方發(fā)現(xiàn)施工圖紙錯誤,需設計單位修改,因圖紙修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天和費用補償2萬元的要求。事件2:施工期因下雨,為保證施工質(zhì)量,總監(jiān)下達了暫停施工指令,共停工10天。其中連續(xù)4天出現(xiàn)低于雨季平均降水量的雨天和連續(xù)6天出現(xiàn)50年一遇的特大暴雨。承包方提出工程延期10天與費用補償1萬元的要求。事件3:施工中,現(xiàn)場周圍居民稱施工噪音對他們形成干擾,向環(huán)保局等機構(gòu)進行了投訴,環(huán)保局等機構(gòu)責令承包方停止施工,噪音經(jīng)消除后繼續(xù)施工。承包方提出工期延期延期3天和費用補償2萬元的要求。事件4:由于業(yè)主要求,臨時增加了某橋梁長度2m,監(jiān)理工程師向承包方下達了變更指令,承包方收到指令后與時向該橋的分包單位發(fā)出了變更通知,分包單位與時向施工單位提出了索賠報告,報告內(nèi)容如下:(1)由于增加橋梁長度,需增加費用50萬元和分包合同工期延期50天的索賠。(2)此設計變更前因承包方使用而未按分包合同約定提供施工場地,導致材料二次搬運增加費用1萬元和分包合同工期延期10天的索賠。承包方以已向分包單位支付索賠款21萬元的憑證為索賠證據(jù),向監(jiān)理工程師提出要求補償該筆費用和延長工期60天的要求。事件5:因某路段基為軟基,根據(jù)設計要求需進行換填,在招標文件中已提供了地質(zhì)技術(shù)資料。承包方原計劃使用隧道出碴作為填料換填,但施工中發(fā)現(xiàn)隧道出碴不符合設計要求,需要進一步破碎,承包方認為施工費用高出合同單價,如仍按原價支付不合理,需另行給予延期20天與補償20萬的要求。問題:針對承包方的要求,應如何簽訂意見?請逐項回答?!揪x案例14】背景:某工程公司承建一座采用泥質(zhì)防滲工藝的生活垃圾填埋場,設計日消納量800t。(1)施工合同簽訂后,項目經(jīng)理部依據(jù)設計圖和技術(shù)文件,對工程的控制點進行復測,發(fā)現(xiàn)設計圖上垃圾填埋場道路出口的位置與現(xiàn)有路有偏差,必須擴建一座小橋和將橋頭路改造與現(xiàn)有道路接順,并將此發(fā)現(xiàn)以書面報告反饋給設計單位進行協(xié)商,接到了補充設計圖和資料。為了搶工期,項目經(jīng)理下令立即動工改和擴建小橋,以便填埋場開工后可先用作施工用道路。(2)項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量計劃對確定的材料供應商進行招標采購膨潤土,采購部門審查了中標供應商的產(chǎn)品三證和產(chǎn)品試驗報告,認為符合要求,決定立即從該供應商進貨。(3)項目技術(shù)負責人根據(jù)本單位已圓滿完成的多個大型填埋場的經(jīng)驗,認為無需再作施工技術(shù)交底,在收到膨潤土材料后,立即令各施工隊按圖開展泥質(zhì)防滲層施工作業(yè),對本場地土與膨潤土摻量的最佳配合比采用上一個同類工程的配合比。(4)項目部在泥質(zhì)防滲層施工過程中實行了分層壓實。因當時質(zhì)檢人員少,施工面大,項目技術(shù)負責人同意每兩層檢驗一次壓實度。填埋場投入使用后的滲漏檢驗結(jié)果表明,該填埋場發(fā)生了滲濾液滲漏現(xiàn)象。問題:一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一1)項目經(jīng)理部在復測以與小橋與橋頭路改造問題上的做法,哪些對?哪些不對?2)項目經(jīng)理部在膨潤土采購問題上的做法,哪些對?哪些不對?3)項目部技術(shù)負責人在技術(shù)交底、配合比確定和壓實度檢驗問題上的做法對嗎?為什么?案例15背景:A工程公司中標承包一給水廠廠外Φ1200mm鋼管給水干管工程。全長3km。地面高程一般為+38.00m,管頂高程為+35.00~+34.00m;其中一處需穿越一條高速公路,路面高程為+38.80m。穿高速公路一段采用鋼筋混凝土套管頂進工藝,以保證路面正常交通,但要求路面最大沉降量不超過允許值。工期為當年3月至10月。1)為保工期,避開雨期不利影響,A公司中標后很快組成項目經(jīng)理部。項目部根據(jù)上一級批準的施工組織設計與設計院的設計文件,決定立即開始施工,即經(jīng)過測量復核后,頂管段開始做豎井,其他段落開始明挖開槽。2)項目部在頂管開始前由一名技術(shù)人員召集頂管班組全體人員開會,進行詳細的施工技術(shù)與安全的口頭交底,并在路面設了沉降觀測點定時觀測。3)頂管作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)地層土質(zhì)穩(wěn)定性較好,為減少阻力,在管周圍超挖20mm。4)頂管段全線貫通時,從路面沉降測量記錄發(fā)現(xiàn),實測沉降量大于允許值2mm,但已穩(wěn)定,對高速公路行車未構(gòu)成明顯危害。5)竣工驗收前,有關(guān)部門進行施工技術(shù)文件預驗收,發(fā)現(xiàn)該項目部的技術(shù)文件不齊全。問題:1)項目經(jīng)理部根據(jù)批準的施工組織設計以與設計院提供的施工設計文件決定立即開工的做法有哪幾個錯?2)由技術(shù)人員向頂管作業(yè)人員作詳細的技術(shù)與安全口頭交底的做法有什么不對?3)頂管中對管周土超挖20mm,對嗎?為什么?4)頂管引起路面沉降超標,項目部應如何處置?5)關(guān)于本案例背景中1)、2)、3)、4)四個情況,項目部至少應該匯編哪些技術(shù)文件?案例16背景:甲工程公司中標一項道路橋梁管道綜合工程。出于市場競爭激烈,中標金額偏低,而業(yè)主要求工期又較短,在投標時為中標,向業(yè)主承諾工程質(zhì)量達到優(yōu)良級。公司成立的項目部在實施本工程時發(fā)生以下情況:1)項目部部分工程技術(shù)人員,偏重工程技術(shù)質(zhì)量管理,對工程成本管理缺乏責任感,項目部結(jié)合成本計劃編制,擬實施項目成本目標責任制。2)原進度計劃是先安排鋪路下的污水和雨水工程,同時安排橋梁的樁基施工,但由于業(yè)主拆遷工作不到位,影響了雨污水施工,只能調(diào)整進度計劃。3)項目經(jīng)理指派項目總工主持編制了工程項目質(zhì)量計劃。該質(zhì)量計劃包括:編制依據(jù);工程概況;質(zhì)量目標;組織機構(gòu)等;必要的質(zhì)量控制手段,施工過程、服務、檢驗和試驗程序;質(zhì)量控制與管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;但對自制預應力T梁的制作和三孔連續(xù)現(xiàn)澆預應力混凝土結(jié)構(gòu)的檢驗、試驗、測量、驗證,未做詳細描述,在報審時未被通過,要求項目部予以補充。問題:1)成本目標責任制中規(guī)定工程技術(shù)人員的成本管理責任有哪些內(nèi)容?2)施工進度計劃調(diào)整應包括哪些內(nèi)容?3)項目質(zhì)量計劃應由誰主持編制?項目總工主持編制的這份質(zhì)量計劃應補充哪幾項內(nèi)容?案例17背景:某項目部一個路、橋與管線綜合市政工程,在施工中疏于管理,發(fā)生了一起現(xiàn)場施工觸電傷亡事故,致使一人死亡,直接經(jīng)濟損失15萬元。經(jīng)事后調(diào)查發(fā)現(xiàn):1)施工員指派的現(xiàn)場“電工”是未經(jīng)安全教育培訓的無電工上崗證的人員;2)查閱工程安全技術(shù)交底單時,發(fā)現(xiàn)交底單中只有應注意的安全事項和本施工項目施工作業(yè)點和危險點的內(nèi)容;3)調(diào)查還發(fā)現(xiàn),本工程項目未編制安全保證計劃。問題:1)就此“電工”在現(xiàn)場操作一事,項目部錯在哪里?2)安全交底單的內(nèi)容,遺漏了哪些內(nèi)容?3)施工員指派未經(jīng)安全教育培訓的無上崗證“電工”進行電工作業(yè)是什么行為?此“電工”無上崗證操作是什么一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一行為?4)安全保證計劃應包括哪些主要內(nèi)容?5)安全生產(chǎn)事故分幾級?此事故應定為哪一級?案例18【背景資料】某城市排水場站工程,項目部編制了包含質(zhì)量控制措施在內(nèi)的構(gòu)筑物工程施工方案,質(zhì)量控制要點包括:①工程材料、半成品、構(gòu)(配)件、設備的進場驗收;②施工順序;③混凝土澆筑與裂縫預防措施;④冬、雨期施工措施。為保證濾池過濾效果,項目部嚴格控制每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,包括:①對濾頭、濾板、濾梁逐一檢驗、清理;②濾梁安裝要保證全池水平度精度;③濾板安裝不得有錯臺;④嚴格控制濾料支承層和濾料鋪裝層厚度與平整度;⑤濾料鋪裝后做反沖洗試驗,檢查反沖效果?!締栴}】1.背景資料中提供的構(gòu)筑物工程施工質(zhì)量控制要點是否齊全?若不齊全請補充齊全。2.施工質(zhì)量控制要點之一的施工順序具體是指哪些?3.背景資料中提供的保證濾池過濾效果的施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是否齊全?若不齊全請補充齊全。4.水池滿水試驗前應具備哪些條件?案例19【背景資料】某城市熱力管道工程,DN1000mm鋼管直埋敷設,管節(jié)焊接連接。施工前項目部首先審查了承擔管道焊接專業(yè)分包單位和人員是否符合規(guī)定;管節(jié)組對時為減小相鄰焊縫焊接應力相互影響,兩相鄰環(huán)焊縫之間的距離按大于管徑且不小于150mm控制;溝槽回填按柔性管道質(zhì)量控制要求采取了一系列措施:①防止溝槽內(nèi)積水造成管道漂?。虎诨靥钋皺z查確認管道無損傷與變形;③回填施工中在管內(nèi)設橫向支撐;④管基有效支承角(2α)+30°范圍用細砂填充密實;⑤在一晝夜中氣溫較高的時刻回填;⑥試壓前回填到管頂以上大于一倍管徑的高度。問題:1.根據(jù)《城市供熱管網(wǎng)工程施工與驗收規(guī)范》(CJJ28)的規(guī)定,熱力管道施焊單位應符合的要求有哪些?2.從事公用工程施工的焊工應符合的要求有哪些?3.管節(jié)組對焊接時對環(huán)向焊縫的要求還有哪些?4.背景資料中柔性管道溝槽回填質(zhì)量控制措施哪些是錯誤的?請給出正確說法。5.根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》的規(guī)定,該工程準備竣工驗收時施工單位應提交的文件有哪些?案例20【背景資料】某城市地鐵車站工程,車站的主體結(jié)構(gòu)采用明挖法施工。明挖基坑深18m,支護結(jié)構(gòu)采用灌注樁、鋼支撐。項目部按《建設工程安全管理條例》規(guī)定,由專業(yè)工程技術(shù)人員編制了基坑施工專項方案,總監(jiān)理工程師簽任后實施。基坑施工中的土方工程分包給了專業(yè)公司施工,并在分包合同中明確了分包方安全生產(chǎn)責任和義務。施工過程中對地表沉降、支撐結(jié)構(gòu)內(nèi)力、施工影響范圍內(nèi)的地面建筑物沉降、傾斜與裂縫進行了監(jiān)測,并采取了環(huán)保與文明施工措施。問題:1.背景資料中項目部制定與實施基坑施工專項方案的做法是否正確?若不正確請給出正確做法。2.分包方的安全生產(chǎn)責任有哪些?3.背景資料中施工監(jiān)測項目是否齊全?若不齊全請補充全面。4.項目部采取的環(huán)保與文明施工措施中,施工土方外棄應采取哪些措施?一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一題1:(道路基層結(jié)構(gòu)施工)答案解析提示1.施工技術(shù)準備包括:熟悉設計文件、編制施工組織設計、進行技術(shù)交底、現(xiàn)場測量放樣等。2.水泥穩(wěn)定碎石松散的原因:水泥穩(wěn)定材料夜間運輸、白天攤鋪、堆放時間過長,要求不得超過6h,項目部的施工作法超過了水泥初終凝時間,沒按規(guī)定時間進行攤鋪、碾壓和成型。3.出廠油溫不正確。瀝青混凝土應盡量避免冬期施工。必須進行施工時,適當提高出廠溫度,但不超過170℃,運輸應覆蓋保溫,并應達到攤鋪碾壓的最低溫度要求。施工中要做好充分準備,采取快卸、快鋪、快平和與時碾壓、成型的方針。4.不齊全。瀝青面層檢測項目有壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程、橫坡、井框與路面的高差等八項。其中壓實度和厚度是主要檢查項目,合格率應達到100%。缺少主要檢查項目的檢測不符合驗收規(guī)定。5.不全,缺少2項。應當包括施工進度計劃、計劃進度的執(zhí)行情況、進度計劃檢查結(jié)果、進度計劃的調(diào)整資料。題2答案:(1)對上述做法的評論如下:第一項做法不妥。在篩除未消解的生石灰塊時,應使用10mm方孔篩,不能使用25mm方孔篩??籽圻^大,不能保證質(zhì)量。第二項做法不妥。施工員雖然有保證壓實度的意識,但l5t壓路機仍不能滿足200mm厚水泥穩(wěn)定碎石的碾壓要求,應換成18~20t的壓路機。第三項仍有不妥。應考慮石灰土和水泥穩(wěn)定碎石對施工溫度的要求:施工期間最低氣溫在5℃以上,并且石灰土基層應在第一次重冰凍(-3~-5℃)到來之前1~1.5個月完成;水泥穩(wěn)定碎石基層應在-3~-5℃天氣到來之前0.5~1.0月完成。項目部將最后完成日期安排在12月25日,氣溫偏低不符合要求,應參照歷年大氣氣溫資料,將最遲完成日期提前,滿足上述兩項施工工序?qū)鉁氐囊?。?)石灰土內(nèi)可摻加集料。其作用是可提高強度和減少裂縫。摻加集料的最大粒徑不超過0.6倍的石灰土層的厚度。(3)石灰土成活后應立即灑水(覆蓋)濕潤養(yǎng)護,直至上層結(jié)構(gòu)施工為止。養(yǎng)護期內(nèi)嚴禁車輛通行。水泥穩(wěn)定碎石的水泥含量以5%~10%較為合理。題3答案:1.答:原因為(1)填土后未檢查就碾壓,因為填土應符合:填土長度達50m左右時,檢查鋪筑土層的寬度與厚度,合格后即可碾壓,碾壓先輕后重,最后碾壓不應小于12t級壓路機。(2)碾壓后未進行土質(zhì)路基的質(zhì)量檢查就進行上層填土工作,因為路基碾壓完成時,必須按質(zhì)量驗收項目(寬度、縱、橫斷面高程、平整度、壓實度等)檢查,不合格處修整到符合規(guī)范、標準要求。監(jiān)理工程師指令方式的改進之處為監(jiān)理工程師應通知承包人暫停施工(而不是立即向該工程隊發(fā)出口頭指示,責令暫停施工),并在24小時內(nèi)向乙方提出具體處理意見,乙方應按監(jiān)理工程師的要求暫停施工。乙方在落實了監(jiān)理工程師的處理意見后,并在接到監(jiān)理工程師提出復工通知后,才能繼續(xù)施工。2.答:存在問題有(1)該施工組織設計僅經(jīng)上一級技術(shù)負責人審批同意不妥,因為施工組織設計必須有上一級技術(shù)負責人和部門的審批手續(xù),即有上一級技術(shù)負責人審批、加蓋公章、填寫審批表;這里未說明加蓋公章、填寫審批表,如果無加蓋公章和填寫審批表,不能代表上級部門意見。(2)無變更審批程序,因為根據(jù)后面“在實施過程中,項目部將填方工程分包給某工程隊”,這屬于工程變更,變更時,應有變更審批程序。3.答:瀝青混凝土面層:應盡量避免冬期施工,必須進行施工時,適當提高出廠溫度,但不超過175℃。運輸中應覆蓋保溫,并應達到攤鋪和碾壓的最低溫度要求。下承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一霜等。施工中做好充分準備,采取“快卸、快鋪、快平”和“與時碾壓、與時成型”的方針。4.答:違反電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可獨立操作。因為該道路工不是電工,在電箱中接線屬于違規(guī)作業(yè)。5.答:施工組織設計中規(guī)定由項目部安全員定期組織安全檢查不對,因為施工項目的安全檢查由項目經(jīng)理組織,定期進行。題4答案:1、項目技術(shù)負責人作為工程質(zhì)量的第一責任人,必須盡快主持編制項目質(zhì)量計劃不妥,應是項目經(jīng)理作為工程質(zhì)量的第一責任人主持編制項目質(zhì)量計劃。2、不正確。應當由監(jiān)理工程師下達開工令。3補充如下:相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求與獲準的施工方案,強調(diào)工程難點與解決辦法。4.適度提高混合料攪拌與施工溫度;運輸中應覆蓋保溫;下承層表面應干燥、清潔、無冰、雪、霜等。攤鋪時間宜安排在一日內(nèi)氣溫較高時進行;施工中采取“快卸、快鋪、快平”和“與時碾壓、與時成型”的方針。5.不充分。路面檢測項目中的壓實度、厚度和彎沉是主控項目,必須100%合格。題5:答案解析提示1.施工方案是施工組織設計的核心部分,主要包括施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的確定。還應包括季節(jié)性措施,四新技術(shù)措施以與結(jié)合市政公用工程特點和由施工組織設計安排的、工程需要應采取的相應方法與技術(shù)措施等方面的內(nèi)容。2.項目部采取措施①不符合關(guān)于占用或挖掘城市道路的管理規(guī)定:因特殊情況需要臨時占用城市道路的,須經(jīng)市政工程行政主管部門和公安交通管理部門的批準,方可按規(guī)定占用。未辦理手續(xù)不能自行夜間封路施工。3.項目部擬采取的措施②驗算內(nèi)容和項目不齊全。鋼梁安裝前應對搭設的臨時支架、支承、吊機等臨時結(jié)構(gòu)和鋼梁結(jié)構(gòu)本身在不同受力狀態(tài)下的強度、剛度與穩(wěn)定性進行驗算。確認臨時結(jié)構(gòu)和鋼梁結(jié)構(gòu)的安全狀態(tài)。4.項目部擬采取措施③不全面。應補充:承包方應審查分包方的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系;在分包合同中應明確分包方安全生產(chǎn)責任和義務,對分包方提出安全生產(chǎn)要求,并認真監(jiān)督和檢查。分包方應對本施工現(xiàn)場的安全工作負責,認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任,遵守承包方有關(guān)安全生產(chǎn)制度,服從承包方的安全生產(chǎn)管理。題6:答案解析提示1.洽商變更作為有效文件管理對發(fā)放范圍應有簽字手續(xù)。在施工過程中,項目技術(shù)負責人對有關(guān)施工方案、技術(shù)措施與設計變更要求,應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面交底。2.違規(guī)之處:排放泥漿水到河道中;現(xiàn)場焚燒油氈。正確做法:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流。②除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以與其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工單位要采取防止施工對環(huán)境造成污染的措施,按有關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場的施工。3.正確做法:①事故處理:事故發(fā)生后,應排除險情,做好標識,保護好現(xiàn)場。②事故調(diào)查:項目經(jīng)理應指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門人員,會同企業(yè)工會代表組成調(diào)查組,開展事故調(diào)查。③調(diào)查報告:調(diào)查組應把事故經(jīng)過、原因、損失、責任、處理意見、糾正和預防措施寫成調(diào)查報告,并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認后報企業(yè)安全主管部門。安全事故報告不能只有項目經(jīng)理一人的簽字。4.項目部應緊密跟蹤計劃實施進行監(jiān)督,當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調(diào)度措施,控制進度計劃的實現(xiàn)。項目分包進度與總進度關(guān)系:分包人的施工進度計劃必須依據(jù)承包人的施工進度計劃編制,承包人應將分包人的施工進度計劃納人總進度計劃的控制范疇,總分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進度的執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一包人解決項目進度控制中的相關(guān)問題。題7:答案解析提示1.①沉樁時的施工順序應從中心向四周進行。②沉樁時應以控制樁尖設計高程為主。2.①工程施工組織設計應經(jīng)項目經(jīng)理批準后,必須報上一級技術(shù)負責人審批。②施工組織設計的變更與審批程序相同。3.①同問題2。②按規(guī)定應包括強度、剛度與穩(wěn)定性三個方面,只對強度進行驗算是不全面的。4.有三點:①支架的強度、穩(wěn)定性、剛度應符合要求,驗算傾覆穩(wěn)定系數(shù)不應小于1.3,撓度不大于L/400(L為計算跨度)。②支架的彈性、非彈性變形與基礎的允許下沉量,應滿足施工后,梁體設計標高的要求。③整體澆筑時應采取措施防止不均勻下沉。5.這種做法不正確:①違反了關(guān)于預應力張拉設備在進場時應進行檢查和校驗的規(guī)定。②同時違反了張拉設備應進行配套校驗,以與確定張拉力與壓力表之間的關(guān)系曲線的規(guī)定。6.實行總承包項目安全控制由承包方負責。分包方服從承包方的管理。題8:解析與參考答案:1.對支架只作強度驗算,不全面,還應作穩(wěn)定驗算和剛度驗算2.項目部制定了質(zhì)量計劃和采購計劃的做法對,項目部指定就近采購沒有進行招標采購的做法不對;采購支架時只審查產(chǎn)品三證,而未做質(zhì)量檢驗的做法不對,并且應在質(zhì)量檢驗合格后才能使用。3.只有設計交底的資料記載,說明項目部在施工前沒有進行施工技術(shù)交底或沒有施工技術(shù)交底的書面記錄,也沒有安全技術(shù)交底的記載。4.為一般事故(參見國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》)。5.在執(zhí)行恢復施工的措施時,項目總工變更了施工方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準,執(zhí)行的做法不對,因為施工方案是施工組織設計的內(nèi)容,有變更時仍應經(jīng)過上一級的審批程序題9:答案解析提示1.現(xiàn)澆施工作業(yè)有四點不妥:①加大水泥用量改善和易性,同時也增加了水化熱。應恢復原混凝土配合比。②墻體混凝土坍落度選20~22cm太大,應適當減少坍落度。③入模混凝土溫度為27℃超過規(guī)范不大于25℃的要求。④采取現(xiàn)場加水做法違反技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,嚴禁在混凝土混合料中加水。防止裂紋產(chǎn)生的施工措施有:①嚴格控制混凝土原材料質(zhì)量,外加劑和摻合料必須性能可靠,有利于降低混凝土凝固過程的水化熱。②要在滿足配合比規(guī)范和混凝土技術(shù)指標的前提下,適當減少水泥用量和用水量,降低水灰比,通過使用外加劑改善混凝土性能,降低水化熱峰值。③在滿足混凝土運輸和存放要求的前提下,盡可能減少入模坍落度,入模后要與時振搗,做到既不漏振也不過振。④避免混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差過大,控制入模溫度不大于25℃,避免混凝土內(nèi)部溫度過高,采取延長拆摸時間和外保溫等措施,通過減少混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差,減少溫度裂紋。2.施工員不能不置可否,水實質(zhì)上就是改變水灰比,規(guī)范上明令禁止中途加水.現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程、作業(yè)指導書和技術(shù)交底文件進行施工,,得違規(guī)操作。3.不正確。水池滿水試驗是功能性試驗,必須試驗合格后方可轉(zhuǎn)入下一步的施工。應在水工構(gòu)筑物的防水層、防腐層與回填土之前,必須按規(guī)定進行水池的滿水試驗。試驗合格后,方可按規(guī)定進行防水層、防腐層與回填土的作業(yè)。4.大型水工構(gòu)筑物屬于隱蔽工程。其結(jié)構(gòu)中間驗收應按規(guī)范要求約請建設單位、設計單位、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)等部門共同舉行。一手超壓題QQ1917128343全網(wǎng)第一題10:參考答案:1.項目部在處理廢棄磚溝前,僅取得現(xiàn)場監(jiān)理口頭同意是不妥當?shù)?。應將廢棄磚溝充分暴露,并將情況報告給監(jiān)理、發(fā)包方和設計方,讓他們決定處理方案并出具書面的任務變更單,項目部根據(jù)任務變更單編制施工方案,報上一級企業(yè)(具有法人資格)技術(shù)負責人書面批準,然后報監(jiān)理工程師書面批準后方可處理;處理過程中應取得監(jiān)理工程師的書面工作量簽證。2.計量工程師拒絕此項計量支付的理由為項目部拿不出處理廢棄磚溝的任務變更單、經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準的施工方案和工作量簽證3.不符合。根據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工與驗收規(guī)范》(CJJ33-2005)中的規(guī)定,中斷焊接工作六個月以上的焊工在正式復焊前,應重新參加焊工考試,取得合格證書后才能上崗。4.管道連接施焊的坡口處應清除油污漬和氧化皮,方能符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。題11:答案:1.燃氣管與給水管的水平凈距不應小于0.5m,燃氣管頂?shù)淖钚「餐辽疃炔坏眯∮?.9m.2.燃氣管道強度試驗壓力為0.6MPa,穩(wěn)壓1小時,無漏氣為合格。管道嚴密性試驗壓力為0.46MPa,持續(xù)時間不小于24小時,實際壓力降不超過允許值為合格。3.A公司沒有認真審核B公司施工資質(zhì),便與之簽了分包合同,這是A公司對這起事故首先應負的安全控制失責的責任:其次,A公司雖然采取了派人進駐B公司施工現(xiàn)場,并對B公司的違規(guī)操作提出了勸阻意見和正確做法,但未采取堅決制止的手段,導致事故未能避免。這是A公司安全控制不力的又一方面應負的責任。并應統(tǒng)計分包方傷亡事故。按規(guī)定上報和按分包合同處理分包方的傷亡事故。4.B公司不具備安全資質(zhì),又不聽A公司人員的勸阻,堅持違規(guī)操作,造成事故,完全應該負起“分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責”以與“分包方未服從承包人的管理”的責任。題12:參考答案:1.工程總工期為120天。關(guān)鍵路線為1-2-4-8-12-13-14(關(guān)鍵路線的計算采用持續(xù)時間最長法,較為簡便。2.事件1將延長總工期9天。由于該事件責任在業(yè)主,項目部可獲延期9天。事件2對總工期沒影響,因其不在關(guān)鍵線路上。項目部不能獲得延期,因為該事件的責任在項目部,且改造路面施工不是關(guān)鍵工作。3.項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告尚需補充的內(nèi)容一般有:(1)實際施工進度圖與簡要說明;(2)施工圖紙?zhí)峁┻M度;(3)材料物資、構(gòu)配件供應進度;(4)勞務記錄與預測;(5)日歷計劃;(6)工程變更,價格調(diào)整,索賠與工程款收支情況;(7)進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析;(8)解決問題的措施;(9)計劃調(diào)整意見。其中進度執(zhí)行情況的綜合描述和(1)、(7)、(8)、(9)項是必備內(nèi)容,其余內(nèi)容可以根據(jù)需要適當編入題13:參考答案事件1:這是非承包方原因造成的,屬于建設單位的責任,故監(jiān)理工程師應批準工期和費用補償。(至于建設單位和設計單位之間的糾紛,則按設計合同的有關(guān)規(guī)定處理)。事件2:因異常惡劣天氣造成的6天停工是承包方不可預見的,應簽證給予工期補償,但不予費用補償。對于低于雨季平均降水量的4天停工,是承包方應該預見的。不應簽證費用和工期補償。事件3:這是承包方自身的原因造成的,屬承包方的責任,不應給予費用和工期補償。事件4:監(jiān)理工程師應批準因設計變更導致的費用補償50萬元和工期補償50天的要求。因其屬于建設單位的責任。不應批準材料二次搬運增加的費用和工期補償,因這是施工單位的責任。事件5:這是承包方應合理預見的,故不應簽證工期和費用補償。一手超壓題QQ191
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