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某支部2024年上半年落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況報(bào)告今年以來,第一黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),落實(shí)支部工作條例,按照公司“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路,從黨支部工作實(shí)際出發(fā),創(chuàng)建“四心四型”黨建工作法(四心即初心、中心、齊心、暖心,四型即學(xué)習(xí)型、功能型、堡壘型、智慧型),實(shí)現(xiàn)將黨建工作與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)深度融合、同頻共振,形成了“以黨建促生產(chǎn)、以生產(chǎn)強(qiáng)黨建”的良好局面,第一黨支部先后被授予“全省青年文明號(hào)”“全省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”“集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào);支部黨員先后榮獲“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”、靖邊縣“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙图瘓F(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。一、不忘“初心”鑄魂,打造“學(xué)習(xí)型”黨支部永葆“初心”,不斷強(qiáng)化三個(gè)引領(lǐng),持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)這一主線,打造“學(xué)習(xí)型”黨支部。(一)強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝聚思想共識(shí)。第一黨支部始終把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)、頭等大事,充分發(fā)揮支部“三會(huì)一課”示范帶動(dòng)作用,結(jié)合中心各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),把理論學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保和高質(zhì)量發(fā)展等相互貫通,實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合、一體推進(jìn),穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。(二)強(qiáng)化思想引領(lǐng),夯實(shí)思想根基。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神,以“支部集中學(xué)+黨員帶頭學(xué)+交流研討學(xué)+讀書分享學(xué)+個(gè)人自學(xué)”的五學(xué)模式深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,爭(zhēng)當(dāng)理論武裝“優(yōu)等生”,走好理論學(xué)習(xí)“第一方陣”。(三)強(qiáng)化組織引領(lǐng),增強(qiáng)本領(lǐng)能力。以“夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、促提升”為目標(biāo),支部通過每月定期組織開展運(yùn)行崗位主副操輪崗、跨崗培訓(xùn),設(shè)備設(shè)施“一點(diǎn)課”案例、“六源”查找治理等業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn),不斷提升隊(duì)伍專業(yè)技能,使每位車間員工都成長(zhǎng)為裝置現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行的行家里手。支部還深入推進(jìn)裝置風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作和安全生產(chǎn)隱患排查及治理專項(xiàng)行動(dòng),并通過應(yīng)急救援處置抽查、觀看安全警示教育片、安全知識(shí)提問、開展事故應(yīng)急演練等方式,提升職工應(yīng)急處置能力,切實(shí)保障了裝置的安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。二、圍繞“中心”增效,打造“功能型”黨支部堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建賦能“中心”工作高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo),三點(diǎn)齊發(fā)力,推動(dòng)黨建工作與安全生產(chǎn)“一體化”進(jìn)行,破解黨建生產(chǎn)“兩張皮”的現(xiàn)象,打造“功能型”黨支部。(一)找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn),突出黨性淬煉。近年來,第一黨支部組織黨員到延安南泥灣、米脂楊家溝、綏德郝家橋、延一井、定邊鹽場(chǎng)等地開展紅色研學(xué)活動(dòng),在重溫崢嶸歲月,品味紅色文化中接受洗禮、淬煉黨性。(二)找準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)。立足嚴(yán)細(xì)實(shí)推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,緊緊抓住紀(jì)律作風(fēng)整頓這個(gè)“牛鼻子”,推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)從“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝踩蝿?wù)”,推行“包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講黨課”活動(dòng),使黨規(guī)黨紀(jì)深入每位黨員干部的心中。通過黨員干部自查、發(fā)放問卷調(diào)查、談心談話、暢通舉報(bào)渠道等方式,積極排查職工身邊微腐敗問題,建立問題整改清單,并對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保各項(xiàng)整治工作不走過場(chǎng),取得實(shí)效。(三)找準(zhǔn)融入點(diǎn),抓好共融互促。始終秉承“凝心聚力抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”理念,把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,以裝置達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)達(dá)效為核心,以解決制約DCC裝置運(yùn)行瓶頸問題為導(dǎo)向,找準(zhǔn)“黨建引領(lǐng)群團(tuán)共建”切入點(diǎn),通過組建“黨員攻關(guān)組”“團(tuán)員青年突擊隊(duì)”,激發(fā)支部黨員的實(shí)干精神和創(chuàng)新意識(shí),通過開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造等一系列措施,先后解決了裝置再生器床溫高和外取熱負(fù)荷不足、反應(yīng)器跑劑、油漿催化劑固含量偏高和油漿泵運(yùn)行周期短以及雙烯收率低等問題,為公司“創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、致力“齊心”服務(wù),打造“堡壘型”黨支部圍繞組織建設(shè)這一重點(diǎn),“齊心”協(xié)力抓實(shí)主體責(zé)任、抓好制度執(zhí)行、抓牢清廉建設(shè),打造“堡壘型”黨支部。(一)抓實(shí)主體責(zé)任,讓齊抓共管內(nèi)化為工作合力。以“示范引領(lǐng)為抓手、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為目標(biāo)、提檔升級(jí)為重點(diǎn)”,制定“一臺(tái)賬四清單”工作指引,推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)深入開展,1為支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化推進(jìn)工作計(jì)劃臺(tái)賬,4項(xiàng)清單即全面從嚴(yán)治黨任務(wù)清單、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃清單、主題黨日活動(dòng)清單、黨員教育培訓(xùn)清單。對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn),做到“照單”抓工作,“對(duì)單”查落實(shí),確保落實(shí)有方向、履職有標(biāo)準(zhǔn)、問效有依據(jù),切實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。(二)抓好制度執(zhí)行,將制度優(yōu)勢(shì)外化為治理效能。第一黨支部以提升科學(xué)化、程序化、制度化水平提升為目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格落實(shí)換屆調(diào)整、專題研討、主題黨日、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳等基本制度,讓黨內(nèi)制度成為支部建設(shè)的標(biāo)尺,做到行有準(zhǔn)則、做有規(guī)范。(三)抓牢清廉建設(shè),讓規(guī)范運(yùn)行轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。黨支部堅(jiān)持清廉為基,切實(shí)筑牢黨員干部廉潔自律防線,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),通過開展專題學(xué)習(xí)研討和廉政談話,不斷強(qiáng)化黨支部自我防范的能力,切實(shí)筑牢黨員干部廉潔自律防線。獎(jiǎng)金分配、崗位競(jìng)聘等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)均由集體討論決策,在支委會(huì)研究討論并公示,嚴(yán)格執(zhí)行“民主集中制”,做到廉政防線前置。四、聚焦“暖心”提質(zhì),打造“服務(wù)型”黨支部聚焦人才陣地建設(shè)這一根本,著力提升基層黨建“暖心”凝心、育才聚才功能,找準(zhǔn)“我為群眾辦實(shí)事”結(jié)合點(diǎn),打造“服務(wù)型”黨支部。(一)實(shí)施“1+N”暖心工程。通過政治生日一聲祝福+N種儀式、志愿服務(wù)一支隊(duì)伍+N項(xiàng)活動(dòng)、“急難愁盼”一個(gè)碼+N種辦理的“1+N”暖心服務(wù)將組織關(guān)懷送到員工心坎上,在裝置搶修期間做到通勤便利、加班獎(jiǎng)金及時(shí)兌現(xiàn)、物資公平公正分配,不斷提升員工幸福感、獲得感。(二)實(shí)施“人才”蓄水工程。黨支部著力探索人才培養(yǎng)方式方法,以“傳幫帶”為抓手,按照“把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干”的原則,給予青年職工發(fā)現(xiàn)自我、展示自我的平臺(tái),主動(dòng)給年輕人“壓擔(dān)子”、為青年建功“搭臺(tái)子”,全面提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,賦能支部高質(zhì)量發(fā)展。通過完善車間技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,由青年黨員完成的重油直接制烯烴關(guān)鍵技術(shù),得到了院士專家的充分肯定,獲得了石化聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),論文《重油催化熱裂解工藝鐵中毒對(duì)催化劑性能的影響》獲得公司一等獎(jiǎng)。(三)實(shí)施“隊(duì)伍”激勵(lì)工程。全面實(shí)施“黨員十二分制管理辦法”,從“組織建設(shè)、學(xué)習(xí)教育、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律”等維度實(shí)施量化積分,建立“黨員積分檔案”,以“小積分”管好“大隊(duì)伍”,實(shí)現(xiàn)黨員管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過成立黨員先鋒隊(duì),引導(dǎo)支部黨員在檢修各項(xiàng)“臟、累、險(xiǎn)、苦、重”工作任務(wù)中主動(dòng)亮身份、顯擔(dān)當(dāng)、做表率,形成點(diǎn)燈一盞、照亮一片的良好效應(yīng),讓全體職工有了“看得見、望得著、學(xué)得了”的標(biāo)桿,在支部范圍內(nèi)營(yíng)造了比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。目標(biāo)引領(lǐng)方向,實(shí)干開創(chuàng)未來。從支部建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行,第一黨支部廣大黨員干部始

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