《哈佛考試組織方式及考試流程介紹》省公開課金獎(jiǎng)全國賽課一等獎(jiǎng)微課獲獎(jiǎng)?wù)n件

年上六個(gè)月《哈佛管理導(dǎo)師》考前輔導(dǎo)

方正集團(tuán)人力資源部年5月1/17《哈佛管理導(dǎo)師》學(xué)習(xí)回顧目錄《哈佛管理導(dǎo)師》考試介紹2/17學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧系統(tǒng)了解企業(yè)管理知識(shí)提倡管理干部全員自學(xué)3/17學(xué)習(xí)時(shí)間與學(xué)習(xí)對(duì)象學(xué)習(xí)時(shí)間：年8月至年12月學(xué)習(xí)對(duì)象：方正集團(tuán)統(tǒng)管干部方正集團(tuán)中層干部集團(tuán)垂直管理財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)后備技術(shù)教授資深技術(shù)人員后備干部4/17學(xué)習(xí)形式經(jīng)過在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)員在線自學(xué)考試前進(jìn)行面授輔導(dǎo)組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)、戰(zhàn)略管理研討會(huì)、哈佛管理導(dǎo)師培訓(xùn)年年中、年末組織在線考試5/176門課程12門課程12門課程3門課程6門課程6門課程學(xué)習(xí)計(jì)劃必修課程15門年下六個(gè)月年上六個(gè)月年下六個(gè)月可選修課程26門任選15門自修學(xué)30門課必修15門+選修15門3門課程6門課程6門課程===+++學(xué)習(xí)計(jì)劃每門課時(shí)2小時(shí)6/17課程內(nèi)容戰(zhàn)略思維實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制財(cái)務(wù)精要業(yè)績(jī)管理衡量業(yè)務(wù)績(jī)效績(jī)效評(píng)定發(fā)展他人成為管理者輔導(dǎo)培養(yǎng)員工給予和接收反饋領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)留住有價(jià)值員工領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體設(shè)定目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體堅(jiān)持團(tuán)體目標(biāo)員工管理授權(quán)辭退員工招聘管理虛擬團(tuán)體商業(yè)敏感策劃商業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)建商業(yè)案例業(yè)務(wù)管理

業(yè)務(wù)決議處理業(yè)務(wù)難題項(xiàng)目管理變革管理利用變革產(chǎn)生動(dòng)力危機(jī)管理裁員影響能力演講談判說服他人處理溝通困難與上級(jí)相處會(huì)議主持自我管理工作壓力管理職業(yè)生涯管理時(shí)間管理商務(wù)寫作創(chuàng)新管理實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)造力和創(chuàng)新管理客戶導(dǎo)向營銷精要以客戶為中心必修課程15門年下六個(gè)月（3門）年上六個(gè)月（6門）年下六個(gè)月（6門）選修課程26門任選15門自修7/17《哈佛管理導(dǎo)師》學(xué)習(xí)回顧目錄《哈佛管理導(dǎo)師》考試介紹8/17《哈佛管理導(dǎo)師》考試目標(biāo)

督促學(xué)員學(xué)習(xí)和應(yīng)用哈佛管理導(dǎo)師課程考查學(xué)員在哈佛管理導(dǎo)師課程學(xué)習(xí)中知識(shí)掌握效果9/17戰(zhàn)略思維實(shí)施戰(zhàn)略戰(zhàn)略思維財(cái)務(wù)管理預(yù)算編制必修課程9門年下六個(gè)月（3門）年上六個(gè)月（6門）考試內(nèi)容年6月考試內(nèi)容九門必修課財(cái)務(wù)精要業(yè)績(jī)管理衡量業(yè)務(wù)績(jī)效績(jī)效評(píng)定發(fā)展他人成為管理者輔導(dǎo)培養(yǎng)員工10/17考試時(shí)間與考試對(duì)象考試時(shí)間：年6月21日－25日、6月27日09：30－23：30考試對(duì)象：方正集團(tuán)統(tǒng)管干部方正集團(tuán)中層干部集團(tuán)垂直管理財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)后備技術(shù)教授免試對(duì)象：年新開通賬戶學(xué)員、5年內(nèi)學(xué)習(xí)過工商管理、EMBA、MBA學(xué)員考試時(shí)長(zhǎng)：50分鐘考試形式：網(wǎng)絡(luò)在線考試考試組織：以企業(yè)為單位組織考試題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題35道、是非題20道11/17組織流程確定考試人員名單確定考試時(shí)間統(tǒng)計(jì)未參試人員統(tǒng)計(jì)、匯總統(tǒng)計(jì)、匯總…..企業(yè)考試組織流程集團(tuán)人力資源部統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)群產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織未參試人員補(bǔ)考考試結(jié)果分析、公布實(shí)施匯總、審核實(shí)施匯總組織實(shí)施發(fā)通知、組織考試實(shí)施…..…..…..…..…..不參試人員不合格人員12/17《哈佛管理導(dǎo)師》學(xué)習(xí)回顧目錄《哈佛管理導(dǎo)師》考試介紹13/17模擬測(cè)試考前模擬測(cè)試（該測(cè)試不計(jì)成績(jī)，只供測(cè)試考試系統(tǒng)使用）14/17我們強(qiáng)調(diào)：事業(yè)群、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、所屬企業(yè)督促學(xué)員學(xué)習(xí)、并經(jīng)過9門必修課，才能參加考試；不在免試范圍內(nèi)，且不參試人員，需經(jīng)過企業(yè)一把手和集團(tuán)人力資源部認(rèn)可；集團(tuán)人力資源將在6月初發(fā)考試通知，通知考試流程和各企業(yè)考試時(shí)間；企業(yè)管理員在考前組織每位學(xué)員經(jīng)過考試模擬測(cè)試；管理員在考試當(dāng)日需實(shí)時(shí)監(jiān)控參試情況，及時(shí)通知未參試人員參加考試；考試當(dāng)日因特殊情況無法參試學(xué)員請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假，方便企業(yè)安排補(bǔ)考；考試結(jié)束后集團(tuán)人力資源部將對(duì)考試結(jié)果進(jìn)行分析、公布。15/17考試咨詢模擬測(cè)試、考試當(dāng)日如出現(xiàn)問題：請(qǐng)盡快將您所碰到問題頁面狀態(tài)截屏，并做情況說明，發(fā)送集團(tuán)人力資源部郵箱yangy@