車間個(gè)人工作報(bào)告

———車間個(gè)人工作報(bào)告車間個(gè)人工作報(bào)告范文120xx在緊張和繁忙中即將過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)過了一段不平常的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我生產(chǎn)部注塑車間將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。1、生產(chǎn)與質(zhì)量方面在過去的一年里，注塑車間生產(chǎn)人員平均7人/月。削毛刺人員4—6人/月，帶班人員2名，碎料工1名，車間主任1名，全車間全年共計(jì)生產(chǎn)數(shù)量約：5182500，共計(jì)試模約1000副/次，削毛刺約：3000000，為了實(shí)現(xiàn)公司在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，我車間嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，特別是在質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行以后，我注塑車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌控關(guān)，利用例會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工布置質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要本車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以實(shí)現(xiàn)滿足公司質(zhì)量要求的目標(biāo)。2、設(shè)備模具管理方面在20xx年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，但是只有部分設(shè)備都是新設(shè)備。很多設(shè)備故障率較高，對(duì)我車間生產(chǎn)穩(wěn)定性造成了肯定的影響。車間后期在王總的引導(dǎo)下嚴(yán)格依照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，而且作了相應(yīng)的記錄及認(rèn)真的設(shè)備點(diǎn)檢表，更加有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了注塑車間生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。3、人員管理方面因公司人員流動(dòng)性較大，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，本車間還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。4、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、上報(bào)。本年度本部門沒有發(fā)生任何安全事故。對(duì)一些設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)懲罰和批判警告。注塑車間在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。本部門雖然做了很多的工作，也取得了肯定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，針對(duì)本車間具體有四個(gè)方面的不足：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，重要是生產(chǎn)過程的各種輔佑襄助用品擺放不整齊，產(chǎn)產(chǎn)品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生雖然比去年有所進(jìn)步，但還需要改進(jìn)。2、人員管理方面由于大部分員工普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能特別好地愛惜公司財(cái)物，節(jié)省各項(xiàng)能源。3、輔佑襄助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢的掌控方面針對(duì)本部門，塑料是本車間揮霍最為嚴(yán)重的物料之一、顯現(xiàn)了很多的物料揮霍或輔佑襄助用品消耗過大的現(xiàn)象。重要是生產(chǎn)員工的操作技能不足嫻熟，至使原材料子調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；由于沒有對(duì)二級(jí)品及輔佑襄助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不足強(qiáng)，造成部分二級(jí)品被倒進(jìn)垃圾堆。4、安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最緊要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不足重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。對(duì)于以上這些問題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。1、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵掌控點(diǎn)的監(jiān)督管理。2、與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令。3、將在標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，精細(xì)化管理如何融入日常管理，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常情形。4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。面對(duì)即將到來的20xx年，我們本車間愿以最飽滿的熱誠對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！車間個(gè)人工作報(bào)告范文2即將過去的20xx年是充實(shí)繁忙而又歡樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望將來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說，是有心義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求本身，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平常而普通的工作崗位上，努力做好本身的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的引導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成績(jī)，但是也存在有肯定的問題和不足；1、工作中有焦躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從動(dòng)手。20xx年，我的重要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癤XX廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26、7萬，去年19、3萬，比去年增長了7、4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的`成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫忙，沒有你們的支持和幫忙，也就沒有我今日的成績(jī)，今日我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，感謝你們！回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)得到了本身的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不足強(qiáng)，針對(duì)本身經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面孱弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；3、提高溝通本領(lǐng)?？隙ㄒJ(rèn)真克服本身的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自發(fā)地把本身置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力氣的人，為太陽村的發(fā)展作出本身的貢獻(xiàn)。最終，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)從前，祝大家牛年吉利、合家歡快、在新的一年里工作順利、萬事如意、感謝大家！車間個(gè)人工作報(bào)告范文3緊張的20xx年即將過去，過去的一年可以說是不平常的一年，作為公司的一名調(diào)試人員，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和支持下，通過努力工作，使本身的技術(shù)工作本領(lǐng)不絕提高。新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)從事調(diào)試工作半年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重點(diǎn)；大事、小事壓在身上，越是在這樣的情況下，我更要使設(shè)備無質(zhì)量問題出廠，提升公司口碑，加添公司信譽(yù)。作為公司的調(diào)試人員，我依照工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，定時(shí)按質(zhì)的完成工廠全部空氣壓縮機(jī)設(shè)備的調(diào)試、設(shè)備前期的維護(hù)和修理及資料整理、生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)整，輔佑襄助料子的選型及技術(shù)要求的審核等日常工作。今年以來，我時(shí)刻提示著本身注意質(zhì)量是企業(yè)的命脈。我深刻而清楚地認(rèn)得到本身的缺點(diǎn)和不足，并在生活中循序漸進(jìn)地改善，一個(gè)人改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的過程我想不會(huì)再一朝一夕。這使我感到本身還有很多路要走，還有很多事要學(xué)，當(dāng)然本