電視服務(wù)平臺新聞服務(wù)投標(biāo)方案模板（技術(shù)標(biāo)）

電視服務(wù)平臺新聞服務(wù)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****2項目名稱：XX項目項目編號：投標(biāo)人名稱：XX有限公司報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 第一節(jié)項目需求分析 一、項目概述 二、項目詳細需求 第二節(jié)管理思路與策略 一、管理理念 二、管理策劃 三、管理模式 四、管理機制設(shè)想 一、電視新聞的特征 二、電視新聞節(jié)目的形態(tài) 三、電視節(jié)目配樂 第四節(jié)電視新聞報道的編輯制作與生產(chǎn)流程 一、報道基礎(chǔ)——策劃 二、報道核心——素材 三、報道靈魂——編輯 第五節(jié)電視新聞的制作技巧 一、首先要提高電視畫面的表現(xiàn)力 二、要把握畫面的節(jié)奏 3三、同期聲的編輯 四、電視編輯要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力 第六節(jié)項目服務(wù)管理辦法 二、勞務(wù)與勞動保障 三、生產(chǎn)與管理保障 第七節(jié)項目重難點分析 39一、重難點分析 第一節(jié)項目組織機構(gòu) 49一、人員配置 四、部門職責(zé) 五、人員職責(zé) 第一節(jié)擬投入設(shè)備清單 一、拍攝設(shè)備 二、穩(wěn)定器材 三、燈光器材 四、后期制作設(shè)備 4第二節(jié)無人機管理方案 一、無人機采購驗收 二、無人機檢修的重要性 三、無人機機身保養(yǎng) 四、無人機預(yù)防性維修 五、無人機日常維護 六、無人機定期維護 七、無人機修復(fù)性維修 第三節(jié)攝影設(shè)備管理方案 二、設(shè)備的管理辦法 第四節(jié)燈光器材管理方案 一、電影鏑燈維修保養(yǎng) 二、鎢絲燈維修保養(yǎng) 第五節(jié)后期制作設(shè)備管理方案 四、硬盤保養(yǎng) 第一節(jié)人員管理制度 5一、工作守則和職業(yè)道德 二、考勤制度 三、獎罰制度 四、培訓(xùn)制度 五、績效考核制度 六、食宿管理 第二節(jié)攝制組管理制度 一、紀(jì)律要求 二、工作精神 三、工作管理 第三節(jié)拍攝設(shè)備管理制度 一、管理目的 二、管理范圍 三、管理責(zé)任 四、管理內(nèi)容 第四節(jié)攝制組車輛管理制度 一、車輛運行管理細則 二、車輛基礎(chǔ)管理內(nèi)容 三、車輛的使用和調(diào)度 四、車輛維護管理 五、車輛違章處理 第五章項目進度計劃方案 第一節(jié)項目進度計劃 第二節(jié)進度保障措施 6一、組織措施 二、使用先進、高效的拍攝裝備 五、確保安全，保證項目進度 六、經(jīng)濟措施 七、工作機制保證措施 第六章策劃、采訪及拍攝方案 一、新聞主題 二、新聞題材、主題分析 三、基礎(chǔ)內(nèi)容 四、工作細分 第二節(jié)采訪方案 一、采訪大綱 三、采訪后期 四、可行性分析 219六、采訪要點 第三節(jié)拍攝方案 一、拍攝計劃 二、拍攝前期準(zhǔn)備 三、畫面拍攝的要求 7四、拍攝方式 五、電視新聞攝像 二、無人機航拍工作措施 三、無人機航拍要點 四、航拍要求 第七章撰稿及后期制作方案 第二節(jié)后期制作方案 一、后期制作策略 二、電視新聞總體后期編輯方案 三、畫面剪輯技巧 四、字幕的處理 第一節(jié)服務(wù)質(zhì)量保障體系 一、建立服務(wù)管理保證體系 二、全面實施綜合管理體系 四、樹立服務(wù)理念 六、建立員工成長機制 第二節(jié)質(zhì)量保障措施 8一、思想保證措施 二、拍攝保障措施 三、后期制作保障措施 四、人員管理保障措施 五、溝通保障措施 第九章應(yīng)急方案 第一節(jié)總體方案 一、編制目的 二、編制依據(jù) 三、應(yīng)急管理原則 四、應(yīng)急管理機構(gòu) 五、運行機制 六、應(yīng)急處置 七、應(yīng)急保障 八、監(jiān)督管理 第二節(jié)各項應(yīng)急預(yù)案 一、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 五、食物中毒應(yīng)急預(yù)案 六、觸電應(yīng)急預(yù)案 七、防盜、防搶應(yīng)急預(yù)案 9本方案目錄中的內(nèi)容文檔內(nèi)均有說明三、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“擬投入設(shè)備管理方案”七、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“撰稿及后期制作方案”編制依據(jù)(三)其他法律法規(guī)。第一章總體服務(wù)方案第一節(jié)項目需求分析真實無誤；高清拍攝、分辨率≥1920*1080;畫面清晰、穩(wěn)1.制作內(nèi)容的要求嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)制作內(nèi)容積極向上視頻節(jié)目稿件由我方自行編寫視頻節(jié)目稿件內(nèi)容由我方會同相關(guān)街道自行審定、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2.高清視頻技術(shù)的要求節(jié)目總碼率CBR:檔次HP:視頻碼率CBR:幀/場/分片類型I,B,P;畫面清晰、焦點準(zhǔn)確；構(gòu)圖合理、完整；主題突出；具有廣播級的電視攝像裝備條件和技術(shù)水平；授權(quán)使用正版視頻素材；3.音頻技術(shù)的要求成片聲音輸出為混合聲(包含解說、同期聲、采訪、音效、音樂),輸出聲音均值在XX到XX區(qū)間，瞬時峰值偶爾可接近XXdb,但不能長時間居于XXdb,不能長時間低于XXdb。新聞片配音員音質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、通過國家普通話一級甲等以上等級考試有專業(yè)的錄音棚具有廣播級的伴音錄制裝備條件和技術(shù)水平采訪聲音清晰、無雜音授權(quán)使用正版音頻素材4.字幕技術(shù)的要求字體要求：白色字：字號：行不超過XX個字。字幕的背景條要求具有動態(tài)效果唱詞和人名字幕要準(zhǔn)確、嚴(yán)禁錯別字我方負責(zé)新聞片和專題活動所需字幕的整理、校對5.包裝技術(shù)的要求專題片要求有明確、恰當(dāng)?shù)钠^、片尾現(xiàn)場演出類節(jié)目要求有恰當(dāng)?shù)钠^、片尾及相關(guān)節(jié)目信息字幕、唱詞片頭、片尾具有現(xiàn)代感及藝術(shù)效果片頭、片尾創(chuàng)意新穎大氣片頭、片尾中不得使用有爭議的元素6.制作時間及報送的要求視頻節(jié)目要求從拍攝、制作到交付成片的時間為XX天所作成片按照規(guī)定的時間通過郵件方式發(fā)至指定郵箱或?qū)⑽募截愒趗sb3.0接口的硬盤上送達指定地點重要時段節(jié)目成片的交付時間，按采購方通知執(zhí)行7.其他要求我方具有廣播級高清采、編、錄設(shè)備并提供相應(yīng)設(shè)備清單。我方有近三年類似項目的相關(guān)實施業(yè)績播出成片要求高清格式的數(shù)字文件能在同一時段承擔(dān)多個街道(XX-XX個)的拍攝工作有能力承擔(dān)欄目臨時所需節(jié)目的拍攝及制作工作(不另付費)有能力承擔(dān)欄目在國家法定節(jié)假日期間節(jié)目的拍攝及制作工作第二節(jié)管理思路與策略(一)實行目標(biāo)管理責(zé)任制與責(zé)任人切身利益(工資、獎金、崗位升遷)掛鉤。(二)激勵機制(三)公開服務(wù)制(四)首問責(zé)任制(五)全天候服務(wù)(六)回訪工作制我方將依照自己的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程多開展的服務(wù)工作定(七)應(yīng)急預(yù)案制(八)監(jiān)督機制(九)自我約束機制制作時，編導(dǎo)只需根據(jù)組合畫面的時碼位置分別記憶編輯的文本與所報道的客觀事實之間的關(guān)系描述。只有通過全4.形象性，電視新聞是利用圖像與聲音傳播新聞信息(1)含義：電視深度報道就是憑借聲音和畫面形象，(2)深度報道的特點：1)題材的熱點性。電視新聞深度報道在題材上總是選2)評論的思辨性。深度報道的深度主要體現(xiàn)在其思辨3)結(jié)構(gòu)的完整性。在深度報道過程中，除了要對事件聲音之所以能夠成為電視這門視聽藝術(shù)的重要組成部第四節(jié)電視新聞報道的編輯制作與生產(chǎn)流程體在采訪活動開始前和采訪過程中直接現(xiàn)實地達成某種層題相關(guān)的輔助性或娛樂性內(nèi)容，使整個選題更加立體和豐(1)基本編輯模式：音頻要素，導(dǎo)語+現(xiàn)場報道+主播(3)現(xiàn)場報道編輯模式：音頻要素，導(dǎo)語+現(xiàn)場引語+蒙太奇為逼真地或抽象地再現(xiàn)某些生活真實或本質(zhì)真些要素與上面提到的編輯模式進行結(jié)合就可以正式展開剪除以上這些工作以外，電視新聞專題報道還要制作片視新聞專題報道就已經(jīng)制作完成，可以輸出成品進行播出。序號流程內(nèi)容人員設(shè)備收集收集和歸納視頻資料和文字稿，并進行內(nèi)容核對。對需要轉(zhuǎn)碼的文件進行軟件轉(zhuǎn)碼，然后把素材歸類到素材庫接到任務(wù)之后，第一時間就是趕到現(xiàn)采訪場進行采訪。通常是兩個人搭檔完成，一個是文字記者，一個是攝像記者。顧名思義，攝像記者主要負責(zé)現(xiàn)場拍攝，文字記者則需收集和記錄下與新聞事件有關(guān)的內(nèi)容，必要時需對與新聞有關(guān)的人物進行采訪。采集拍攝回來的畫面，攝像記者要把它采集到電腦上，現(xiàn)在基本上都用儲存卡了，所以用專門的讀卡器就能將畫面復(fù)制到電腦上。撰稿新聞素材采集回來后，文字記者根據(jù)采訪過程中的筆記、拍攝回來的畫面、采訪的同期聲等組織語言形成稿件。寫完之后交給值班主任或編審審稿子審好后拿給播音員錄音，并對錄音進行后期剪輯在演播室對新聞片頭和口播新聞進行現(xiàn)場出像，在藍幕演播室操作合成軟件對特技、人物、聲音、新聞內(nèi)容進行合成處理編輯EDIUS、AfterEffects等是比較普遍的非線性編輯軟件。編輯的過程就是先檢查錄音，然后根據(jù)錄音配上畫面。當(dāng)然，新聞標(biāo)題、采訪對象的唱輸出編好的新聞要進行合成輸出，每個地方的格式不一樣，常見的有mpg,avi,m2p等格式。輸出完就大功告成啦，這個時候采編任務(wù)就已經(jīng)完成，具體的播出時間交給值班主任和上傳通過素材上傳軟件將制作好的節(jié)目傳送到播出服務(wù)器，并確實內(nèi)容準(zhǔn)確單單編輯多日節(jié)目播出內(nèi)容，設(shè)定播出時間，對播出內(nèi)容及時長進行再次核對播出檢查維護播出無誤后，將多期節(jié)目單添加至播出系統(tǒng)第五節(jié)電視新聞的制作技巧隨著電視技術(shù)不斷的發(fā)展，善于運用技術(shù)手段美化熒管理，具體適用于攝制組(以下簡稱為團隊)拍攝期間的生團隊要嚴(yán)格執(zhí)行購買勞動(人身)保險制度，對高危性(1)團隊安全使用煙火、槍支、彈藥、化工材料等一(3)團隊用于生產(chǎn)前期、后期等工作器材設(shè)備，必須(4)尊重并保護人員的個人財產(chǎn)安全，如有盜竊與破因個人專業(yè)能力不能勝任工作、不服從調(diào)度指揮和管教文化，堅決制止破壞自然環(huán)境和國家保護文物的野蠻行3.勞動紀(jì)律(1)團隊制定明確的獎懲制度，獎勵工作積極、富有(2)團隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格遵守拍攝地的規(guī)章制度，加強勞動紀(jì)(3)因團隊工作的特殊性，應(yīng)慎用當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)人員，團隊要堅決抵制一切不良的歪風(fēng)邪氣和不健康的生活3.團隊拍攝過程中遇到自然災(zāi)害和不可預(yù)測因素造成第七節(jié)項目重難點分析(一)項目重難點重點(1)發(fā)展中的熱點問題。(2)有助于表現(xiàn)和深化主題。(3)有助于發(fā)現(xiàn)和形成關(guān)注度。播的內(nèi)容和思想對社會大眾的認(rèn)識和價值觀都有著深遠影什么,只憑空談、紙上談兵。因此，在電視新聞節(jié)日策劃之報道進行現(xiàn)場解說。出鏡記者應(yīng)該善于從現(xiàn)場尋找一些細(1)借助后期制作技術(shù)來修正失誤。電視新聞專題的(2)凸顯亮點入眼來。電視新聞專題的前期拍攝完全(3)重視聲音創(chuàng)作。隨著電視事業(yè)的向前發(fā)展和觀眾進行交叉，原聲音樂若隱若現(xiàn)地放在相關(guān)的解說詞背景音(4)進行節(jié)目包裝創(chuàng)新。電視節(jié)目制作在某種程度來說就是一種包裝。恰當(dāng)?shù)陌b可以增加內(nèi)容和形式的整體第二章項目組織機構(gòu)及人員配備第一節(jié)項目組織機構(gòu)一、建立項目組織的步驟(1)確定組織結(jié)構(gòu)形式。(2)合理確定管理層次。管理組織結(jié)構(gòu)中一般應(yīng)有三 (協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層),具體負責(zé)規(guī)劃的落實，目標(biāo)控制及合同實施管理，屬承上啟下管理層次；三是作業(yè)層(操作層)。5.制定崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)與考核要求(一)項目管理模式5.針對不同崗位進行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高專業(yè)服務(wù)技(二)管理目標(biāo)文檔作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、三、項目組織機構(gòu)拍攝設(shè)備管理部拍攝設(shè)備管理部財務(wù)部綜合管理部后續(xù)服務(wù)部后期制作組前期拍攝組策劃部項目副經(jīng)理項目人員配備表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔(dān)項目情況證書名稱級別證號專業(yè)所服務(wù)單位項目數(shù)項目名稱項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在服務(wù)期和已完成項目情況位稱項目規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量其他管理項目人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負責(zé)人年限服務(wù)期和已完成項目情況合作單位項目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期項目質(zhì)量姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間從事負責(zé)人年限在建服務(wù)期和已完成項目情況位稱規(guī)模開始、完成日期服務(wù)期項目質(zhì)量(一)人員配備的含義及配備原則(1)因事?lián)袢说脑瓌t人員的選擇要以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)(2)量才使用的原則(3)人事動態(tài)平衡的原則進行不斷的調(diào)整，使能力強的人有機會從事更高層次的工(4)程序化、規(guī)范化原則(二)管理人員的需要量及其選聘標(biāo)準(zhǔn)(1)組織現(xiàn)有的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和崗位(2)管理人員的流動率(3)組織發(fā)展的需要合格的管理人員必須具備相應(yīng)的素質(zhì)和能力，主要包(1)強烈的管理欲望(2)良好的道德品質(zhì)(3)富于創(chuàng)新精神管理者的任務(wù)不僅是執(zhí)行上級的命令，維持系統(tǒng)的運(4)良好的決策能力策，例如，何時去做?采用何種方式去做?由誰去做?等等。(5)較強的溝通能力(6)較強的組織協(xié)調(diào)能力管理者的職責(zé)之一就是實現(xiàn)組織內(nèi)部各部門各環(huán)節(jié)的(7)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識和水平(8)良好的身體素質(zhì)(一)策劃部(二)前期拍攝組3.熟練運用畫面語言，有獨到的發(fā)現(xiàn)力和果斷的判斷(三)后期制作組2.理解語言，根據(jù)選題、新聞稿或視頻進行(四)后續(xù)服務(wù)部1.負責(zé)新聞制作完成交付給采購方后的售后服務(wù)工作(五)綜合管理部(六)財務(wù)部(七)拍攝設(shè)備管理部5.努力保障拍攝設(shè)備的安全運行以最經(jīng)濟的設(shè)備壽命(1)審核運行報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析(2)現(xiàn)場巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(3)現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影(1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法(2)經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選(4)負責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健(5)負責(zé)對新聞制作項目實施全過程、全面管理，組(7)負責(zé)對新聞制作項目的人力、機械設(shè)備、資(8)嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管(9)負責(zé)主持新聞制作項目全面工作，做好業(yè)務(wù)開發(fā)(14)負責(zé)對員工進行培訓(xùn)和督導(dǎo)；檢查評估各崗位工(16)負責(zé)市場調(diào)研，建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好合同檔(17)負責(zé)項目各部分服務(wù)質(zhì)量體系的運行、督查、審(18)負責(zé)定期組織召開部門工作會議，安排部署階段(19)負責(zé)落實執(zhí)行總經(jīng)理及辦公會各項工作任務(wù)。完(20)做好項目部的思想政治工作。(21)負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。(22)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(1)協(xié)助項目經(jīng)理制定新聞制作工作發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、(2)組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。(3)負責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。(4)組織編制工作新聞制作計劃及費用、內(nèi)部利潤指(5)有權(quán)向項目經(jīng)理提出項目各部分的負責(zé)人人員(6)負責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應(yīng)商(7)對各營業(yè)部的工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的1)協(xié)助管理策劃部門，進行日常工作安排，協(xié)調(diào)控制3)協(xié)助主持召開創(chuàng)意策劃的部門會議，統(tǒng)籌主題，引4)協(xié)助跟進策劃方案的撰寫，把握主題和協(xié)調(diào)性，控5)協(xié)助從專業(yè)角度上，根據(jù)項目情況提出合適的富有6)協(xié)助培訓(xùn)策劃人員的提案演說能力，參加重要提案7)根據(jù)公司要求制定項目實施計劃，按照計劃帶領(lǐng)部(8)協(xié)助負責(zé)本部門人員的指導(dǎo)，培訓(xùn)，管理制作部(2)任職要求：2)熟悉影視制作行業(yè)，了解影視市場發(fā)展趨勢，并具 4)豐富的影視腳本撰寫經(jīng)驗，扎實的文案功底和策劃1)協(xié)助負責(zé)本項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、2)協(xié)助負責(zé)對本部門相關(guān)人員屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間3)獨立做出本項目相關(guān)方案；同時負責(zé)與客戶進行談4)協(xié)助考核部門內(nèi)部員工的業(yè)績、態(tài)度和潛力；5)協(xié)助部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制(1)具體負責(zé)的工作范圍1)根據(jù)實際情況及時修改策劃方案、新聞稿，以適應(yīng)2)負責(zé)本項目相關(guān)視頻前期拍攝任務(wù)；配合其他部門3)協(xié)助召開創(chuàng)意策劃的部門會議，控制主題談?wù)摲较?)把握主題和協(xié)調(diào)性，控制進度按時完成，保證方案5)配合各個部門，完成工作任務(wù)。(2)任職要求：2)熟悉前期燈光，道具，布景，造型，成像，收音等4)理解能力強、能充分理解準(zhǔn)確把握每個腳本的內(nèi)在(1)具體崗位職責(zé)3)運用純熟的剪輯技術(shù)，針對產(chǎn)品特性進行剪輯包裝8)協(xié)助影音資料整理歸檔。(2)任職要求：2)理解影視動畫設(shè)計相關(guān)流程，對影視設(shè)計有濃厚的3)熟練運用AE(AfterEffects)、Photoshop等軟件，4)在影視廣告類公司從事過影視后期編輯者優(yōu)先考慮；5)豐富的想象力和創(chuàng)作力，有卓越的審美觀和較強的6)有一定的團隊組建、管理能力。6.新聞配音員(1)具體負責(zé)的工作范圍：1)按制作組的要求進行新聞音效錄制、收錄等工作；2)對視頻進行編目、音效剪輯、剪輯和粗編工作；3)對視頻成品節(jié)目進行音頻轉(zhuǎn)碼、上傳等工作；4)根據(jù)編導(dǎo)的指示，錄取現(xiàn)場音源；5)協(xié)助配合攝影師及燈光助理，處理好現(xiàn)場聲音錄制6)確保錄制聲音清晰和真實還原；7)根據(jù)采訪現(xiàn)場決定錄音相關(guān)設(shè)備和器材，并負責(zé)管8)搜集和管理音頻素材；9)根據(jù)相應(yīng)的錄音內(nèi)容進行后期制作；10)制作組交辦的其他相關(guān)事情。(2)任職要求：2)熟練操作相應(yīng)的辦公軟件，英文功底良好；3)熟悉了解相關(guān)電視節(jié)目編輯、音效錄制工作流程，4)具備一定的政治敏感度，熟悉廣電行業(yè)相關(guān)政策；5)優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可。(1)具體負責(zé)的工作范圍：1)負責(zé)本次新聞項目的定位與策劃案的撰寫；2)負責(zé)相關(guān)項目新聞稿撰寫工作；3)對其撰寫新聞稿的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督與控制，確(2)任職要求：2)熟練相關(guān)辦公軟件的操作及運用；英文功底扎實；3)具備擔(dān)任節(jié)目策劃的人品和能力，能夠策劃、組織4)富有團隊精神，具有一定的組織策劃能力，管理能5)策劃能力出眾，創(chuàng)意新穎，能獨立完成視頻、訪談6)工作條理清楚，責(zé)任心強，能承受較強的工作壓力；7)性格開朗，積極熱情，有良好的組織協(xié)調(diào)能力和人(2)化妝師負責(zé)新聞報道的記者化妝工作，保證人物(5)負責(zé)編制化妝預(yù)算，準(zhǔn)備化妝品、制作頭套、假(6)確定記者的化妝時間。(7)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)化妝助理工作及思想教育，并提高他們(2)服裝師根據(jù)的需要及設(shè)計圖，負責(zé)記者服裝的制(6)負責(zé)對所租借、制作的各種服裝的愛護與保(7)在拍攝過程中將拍攝情況及對服裝方面的要求及(1)制片主任是攝制組的行政領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。制片(2)制片主任對新聞報道的攝制周期、成本預(yù)算，上(3)協(xié)助安排學(xué)習(xí)的時間與條件，加強文明生產(chǎn)和遵(4)商定提出新聞報道攝制“限額指標(biāo)”和攝制組成(5)制片主任要嚴(yán)格按攝制程序組織生產(chǎn)，編制攝制(6)制片主任負責(zé)同協(xié)助攝制工作的有關(guān)單位與人員，(7)制片主任要嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，財經(jīng)紀(jì)律及(8)攝制工作結(jié)束后，督促檢查各部門人員及時清理(2)負責(zé)對各項后續(xù)服務(wù)政策的制定、實施、解釋和(5)新聞備份儲存，所有節(jié)目素材、成片的存儲備份(1)綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清(3)項目的規(guī)章制度、通知、決定及計劃等文件資料(6)做好項目內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項事務(wù)的順利(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需(2)員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理；(3)后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理；(4)社保辦理及工傷的處理；(5)員工的日?？记诠芾?；(6)車輛的派車安排及管理；(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放；(8)主管交代的其他事務(wù)。(1)規(guī)章制度的制定及修改；(2)負責(zé)起草項目的相關(guān)通知、合同、計劃報告總結(jié)(3)文檔資料的整理歸檔；(4)日常行政事務(wù)的開展實施；(5)人員的培訓(xùn)工作以及會議的會議記錄工作；(7)項目規(guī)章制度實行的監(jiān)督和管理；(8)各部門辦公秩序和工作紀(jì)律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務(wù)。(1)新聞制作團隊的食宿管理工作；(2)拍攝過程中的人員疏散工作；(3)后勤用車的安排工作；(4)新聞制作團隊的飲用水、防范中暑等日常拍攝照(1)在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)檔案整理、編目、鑒(2)負責(zé)《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和(3)負責(zé)檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠),做到以防為(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待(7)負責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(8)應(yīng)用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利3)涂改、偽造檔案5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管(9)負責(zé)檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集(13)嚴(yán)格執(zhí)行《檔案借閱制度》,檔案內(nèi)容一律不得(1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的財務(wù)管理工(2)負責(zé)項目財務(wù)系統(tǒng)的建立和完善，進行有效的財(3)建立并完善項目的內(nèi)部審計體系及核算與財務(wù)管(4)定期對項目的拍攝狀況提交階段性的財務(wù)分析報(6)指導(dǎo)各部門進行財務(wù)預(yù)算并監(jiān)督整體預(yù)算的具體(7)負責(zé)審核與采購方的經(jīng)濟合同，監(jiān)督和管理相關(guān)(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(guān)(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負責(zé)對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后(6)負責(zé)納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負責(zé)票據(jù)審核工作；(2)負責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關(guān)規(guī)定，按時辦理有關(guān)稅款的申報繳納等(5)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)的處理。(1)設(shè)備采購1)在采購負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，依照項目拍攝需要，2)拍攝設(shè)備進入倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其3)拍攝設(shè)備的采購工作開展須遵循以下原則：(4)負責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企(5)采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細算，盡力降低公(6)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項工作。(2)設(shè)備管理1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，制定拍攝設(shè)2)抓好業(yè)務(wù)建設(shè)，組織設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識和3)根據(jù)項目需要制定上報的設(shè)備采購維修計劃，搞好4)經(jīng)常深入拍攝現(xiàn)場，掌握上場主要設(shè)備數(shù)量和技術(shù)5)加強設(shè)備操作人員管理，按照要求，協(xié)調(diào)廠家對新6)建立主要拍攝設(shè)備臺賬、技術(shù)檔案，歸口管理設(shè)備7)加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，廉潔奉公，干好8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。21.照明人員(1)照明組長在攝影師的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)影片的全部照明(2)領(lǐng)導(dǎo)照明在拍攝中所進行的工作，統(tǒng)一指揮其布(3)照明組長負責(zé)檢查所使用的瓦數(shù)，不能超過變壓(4)照明組長負責(zé)一切用電安全。(5)對規(guī)定的照明定額和預(yù)算負責(zé)。(6)負責(zé)填寫照明工作日報，并掌握每日耗電數(shù)量。第三章擬投入設(shè)備管理方案第一節(jié)擬投入設(shè)備清單(一)新型攝像設(shè)備概述用來自拍或者拍攝普通攝像機難以完成的高難度且具有一大部分旅行者在記錄自己的旅行途中的經(jīng)歷時一般會選擇了重量，防水和防震功能又減少了旅途中旅行者的諸多顧全景攝像機指的是能夠?qū)崿F(xiàn)大范圍且無死角監(jiān)控的攝拼建而成，從而構(gòu)建起了360度全景視場。一臺360度全景干個圖像傳感器以及市場角獨立短焦鏡頭封裝在統(tǒng)一的外若干單獨的畫面按用戶需求及成為180度或者360度的高清型商場服務(wù)大廳或者等公共場合多應(yīng)用全景攝像頭來實現(xiàn)對所監(jiān)控地區(qū)360度無盲點的監(jiān)控。還是專業(yè)攝影師都能夠通過無人機搭載的攝像頭來拍攝和人機來進行拍攝時一般會應(yīng)用其方便起降和不受空間的限如果在亮度比較高的環(huán)境以及一些特殊的環(huán)境中就一定會(二)新型攝像設(shè)備在電視新聞中的實際應(yīng)用一般來說新聞事件發(fā)生的時間以及發(fā)生的地點都有很強的隨機性，所以在使用拍攝設(shè)備上也要具備靈活性的特使得出鏡提供有力保障。設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注在電腦設(shè)備類型和系統(tǒng)的選擇上，臺式電腦更加流暢、現(xiàn)在市面上兩款主流的操作系統(tǒng)分別是Windows系統(tǒng)和配性強，iOS操作系統(tǒng)簡潔、流暢。因此選在短視頻的后期制作上，我們通常會用到PR、AE、Finalcutpro這幾款常用的后期制作軟件，這也對電腦配置對于中央處理器(CPU)來說，選擇高頻、多核心的處所以在選擇電腦內(nèi)存的時候最好選擇8G或者16G運行內(nèi)存，設(shè)備規(guī)格型號數(shù)量備注第二節(jié)無人機管理方案(一)無人機采購(1)采購人員負責(zé)牽頭制訂無人機采購周期(包括采(3)設(shè)備管理部根據(jù)拍攝情況及時提出無人機的需求(4)采購人員負責(zé)根據(jù)需求計劃進行無人機采購計劃(1)采購人員按照采購計劃需求，確定無人機供(2)采購人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，向供方索取相關(guān)生產(chǎn)文(3)采購人員按照采購計劃需求，確定無人機運輸方(4)采購人員保證采購和運輸?shù)募皶r性，保障無人機以及要求送貨時間擬定無人機采購訂單經(jīng)審批后下發(fā)至供(1)最大水平飛行速度檢驗讓無人機正常運行，升至10米高度，記錄此時控制器上顯示的距離S1;無人機以最大速度水平飛行10s,記錄此時控制器上顯示的距離S2;V:最大水平飛行速度，單位為米每秒(m/s); S1:控制器上顯示的初始距離，單位為米(m);S2:控制器上顯示的最終距離，單位為米(m)。(2)最大飛行高度檢驗讓無人機正常運行，升至10米高度，記錄此時控制器上顯示的高度H1,然后無人機以最大爬升速度持續(xù)向上爬升式H:無人機最大飛行高度，單位為米(m);H1:控制器上顯示的初始飛行高度，單位為米(m);H2:控制器上顯示的最終飛行高度，單位為米(m)。(3)最大續(xù)航時間檢驗使用充滿電的電池進行試驗，將無人機升至5米高度并(4)飛行半徑檢驗記錄控制器上顯示的指無人機從發(fā)射到返航的飛行距離，飛行半徑為控制器上記錄的飛行距離除以2。(5)飛行軌跡檢驗在地面畫一個直徑2m的圓；將無人機從圓點處升空至10米處懸停，持續(xù)15min。監(jiān)測在懸停過程中無人機垂直投水平航跡控制精度≤1m;將無人機升至50米高后懸停10min,兩個高度減去開始懸停時的高度的值即為垂直航跡控制精度。垂直航跡控制精度應(yīng)<10m。(6)遙控距離測試(7)抗風(fēng)能力測試不小于6級風(fēng)能夠正常起降、飛行。(8)定位精度測試(現(xiàn)場定位操作)(9)絕緣電阻檢驗部件之間，施加500V直流電壓穩(wěn)定5s后，立即測量絕緣電(10)抗電強度檢驗電源引入端與外殼裸露金屬部件之間應(yīng)能承受標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的交流電壓的抗電強度試驗，歷時1min,應(yīng)無擊穿和飛(11)抗熱能力檢驗在正常工作條件下，工作4h后用溫度計或任何合適的(12)低溫檢驗將無人機放入環(huán)境試驗箱中，溫度(-25±2)℃,試驗時間16h。試驗結(jié)束后在標(biāo)準(zhǔn)大氣條件下恢復(fù)2h,無人機應(yīng)(13)振動檢驗f>60Hz,恒定加速度9.8m/s2(1g);(14)可靠性測試護過程往往伴隨必要的修理，修理過程必然伴隨著檢查維作；在放飛無人機之前一定要攜帶—瓶三合一多用途潤滑(1)檢查飛機機身螺釘、螺栓等是否出現(xiàn)松動，機身(3)檢查定位系統(tǒng)上方以及每個起落架的天線位置是(4)檢查可變形系統(tǒng)機架結(jié)構(gòu)，形變組件在變形過程(5)盡力避免在沙土或者碎石等有小顆粒存在的環(huán)境(6)不建議在雨雪天氣或者霧氣較大的天氣使用無人(8)檢查和清擦電機接線處。檢查接線盒接線螺釘是(9)檢查各固定部分螺釘、螺栓等，將松動的螺母擰螺旋槳是無人機快速消耗設(shè)備之一，在日常飛行過程(3)要注意不要用手直接觸摸相機鏡片，被沾污后可(4)系統(tǒng)通電之后，檢查云臺電機運轉(zhuǎn)是否正常。(1)不要在潮濕、高溫的環(huán)境下使用或放置遙控器，(2)避免讓遙控器受到強烈的震動或從高處跌落，以(3)注意檢查遙控器天線是否有損傷，遙控器的掛帶(5)檢查遙控器的各個接口處是否有異物或者接觸不(6)注意遙控器的電量。(1)不放過但放電到3.9——3.7V之間時，電壓下降開始變慢。但一旦降至3.7V以下，電壓下降速度就會加快，控制不好就導(dǎo)致短命。正確的策略是，盡量少飛了1min壽命就多飛一個循限要充分利用電池報警器一旦接收到報警信號就應(yīng)盡快降(2)不過沖1)使用專用的充電器對鋰電池進行充電。充電器可以2)準(zhǔn)確設(shè)置電池組的電池單體個數(shù)。充電的頭幾分鐘3)第一次充一個新的鋰電池組，應(yīng)檢查電池組每個電電池組內(nèi)電池單體電壓相差超過0.2V,就應(yīng)當(dāng)分別把每個電池的電壓充到4.2V使之相等。假如每次放電后電池單體的電壓差均超過0.2V,則表示電池已經(jīng)出現(xiàn)故(4)在對電池進行充電時，旁邊一定要有人照看。5)在安全的位置放置充電的電池和充電器。6)沒有廠家的特別說明，一般充電電流不要超過1C。(3)不滿電保存1)充滿電的電池，滿電保存不能超過3天，如果超過2)正確的保存方式是，在接到飛行任務(wù)后再充電，電池使用后如在3天內(nèi)沒有飛行任務(wù)，請將單片電壓充至3.80—3.90V保存。若電池充好電后因各種原因沒有飛充滿后3天內(nèi)把電池放電到3.80—3.90V保存。如在三個月溫度為10—25攝氏度，且應(yīng)干燥、無腐蝕性氣體。(4)不損壞包裝(5)不短路(6)不低溫1)很多無人機飛行人員會忽視這個原則，在北方或高2)此時應(yīng)將報警電壓升高(比如單片報警電壓調(diào)至(1)防水防潮箱中或者將無人機與干燥劑放于密封箱中進行干燥保(2)防塵(3)遠離磁性物體(4)無人機不使用時，機身和電池最好要拆分開來存預(yù)防性維修是定期進行，但不能保證未到維修期不發(fā)生故即要求所有的民用無人機按照特定的時間間隔來確定無人機每12個月至少需要一次檢查，而其他無人機要求的檢查間隔是每運行100小時檢查一次。在某些情況下，可能前的12個月完成，否則無人機將不能運行。(1)檢查螺旋槳槳葉外觀是否有彎折、破損、裂縫、(2)檢查電機軸承是否有磨損、震動，電機殼是否變(4)檢查遙控器天線、掛帶以及跟航拍器連接是否正(5)除了使用的時候把云臺保護罩取下來，其余時候(6)航拍器的視覺定位系統(tǒng)主要檢查鏡頭是否有污損(7)檢查起落架和形變結(jié)構(gòu)是否正常。(8)檢查飛機機身螺釘、螺栓等是否出現(xiàn)松動，飛機(9)觀察電池外殼是否有破損或者變形鼓脹，若電池拆解電池；然后查看電池電源連接器內(nèi)部的金屬片破損情(1)無人機檢查和保養(yǎng)無人機飛行結(jié)束，操縱者都應(yīng)對無人機(槳葉、機架、電機、電調(diào))使用軟布做保養(yǎng)擦拭。如果是電動無人機，可選用質(zhì)地柔軟的除塵毛巾擦拭浮灰。如果是油動航拍無人每次使用后請仔細檢查飛機上使用的槳是否有裂紋和(2)無人機放置(3)定期涂蠟保護由于目前市面上可以購得的無人機，其表面涂裝均采用了噴漆工藝，因此需要做定期涂蠟保準(zhǔn)：電池每隔大約3個月或經(jīng)過約30次充放電后，需進行要及時清洗并檢查舵機內(nèi)部齒輪的情況，如果發(fā)現(xiàn)“掃齒”插頭長期在空氣中容易被氧化，會導(dǎo)致電子設(shè)備接觸不擦拭。目前無人機上用的最多的是2.4G接收設(shè)備，檢查時無人機修復(fù)性維修包括下述一個或全部步驟：故障定類型。修復(fù)性維修是在操作人員和(或)維修人員發(fā)現(xiàn)異常失效才進行修復(fù)性維修工作，即故障模式?jīng)Q定著故障的判換單元(LRU,LineReplaceableUnit)的更換維修，而中繼無人機多次飛行后會導(dǎo)致接頭的防電打火頭松動或脫第三節(jié)攝影設(shè)備管理方案(一)加強設(shè)備操作維護保養(yǎng)(二)攝像機維護保養(yǎng)為強光會燒毀攝像管。在日出日落的精彩時刻，或有云層、間。數(shù)碼攝像機長時間受強光照射或者受熱都會使機殼變防低溫攝像機只適應(yīng)在0℃~40℃之間的溫度里工作。數(shù)碼攝像機是一個光電設(shè)備，也是一個精密的機械設(shè)數(shù)碼攝像機的任何電子器件和決定成像質(zhì)量的重要部件受運行1次，每次通電2～3小防X射線不要把攝像機放在無設(shè)備維護管理的有效手段是確保能正確操作使用和維設(shè)備維護程序文件的編制與下發(fā)只是設(shè)備維護工作的的監(jiān)督和檢查，最終促使員工在生產(chǎn)中養(yǎng)成良好的工作習(xí)安裝，認(rèn)真調(diào)試，強化試運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格驗收；在偶發(fā)故障期，(1)掌握故障點設(shè)備出故障一般都是由于某部位的零件磨損或功能失(2)有針對性地常備零部件(3)創(chuàng)新管理方式1)信息采集2)故障診斷3)計劃維修(一)業(yè)務(wù)器材領(lǐng)用程序(二)使用注意事項(三)器材的使用及保管要使用超過7天的，需XXX簽字同意。(1)賠償損壞器材的維修費；(2)如損壞器材無法維修或丟失的，需根據(jù)器材購置(3)人為有意損害器材的，除按折舊賠償外，還應(yīng)視(4)折舊器材被盜或丟失后，在查出案件或事故當(dāng)事5.不得使用公司攝影、攝像器材私自承接音像制品制(四)器材的借用(五)器材的購置(六)器材的維護1.使用人員(管理人員)要經(jīng)常對器材設(shè)備的存放環(huán)境防止家用電器攝像機在進行戶外拍攝工作時出現(xiàn)鏡頭的損我們在用攝像機進行拍攝時要盡量避免強光直接照射為了令自己的攝像機擁有更長的使用壽命，保護好相嚴(yán)重的情況就是攝像機直接出現(xiàn)罷工或是發(fā)生無法挽回的也盡量不用手直接觸摸LCD顯示屏以防造成污染。若是LCD沾上灰塵可以直接使用專業(yè)的清潔布或是空氣噴球?qū)ζ溥M(1)三腳架、云臺避免直接接觸水，如果戶外環(huán)境中(2)使用三腳架時，要確保三腳架緊鎖扣處于鎖緊狀(3)三腳架、云臺長時間不使用，要放進專業(yè)的保管(4)攝像機安裝在三腳架使用前，要檢查延伸器是否一般來說各大攝像搖臂廠商對攝像搖臂提供的保修期(1)經(jīng)常運動的機械部件要定期涂抹專用潤滑油，比(2)鐵制部件經(jīng)常擦油，防止生銹。很多部件表面都(3)攝像搖臂電池長期不用時要定期充電，以免過量(4)搖臂臂桿避免與硬物磕碰，雖然搖臂臂長都是由(5)定期檢查腳輪的充氣狀況，壓力不足時應(yīng)該充氣。(6)攝像搖臂在安裝時，連接臂桿之間的螺栓不要擰時必須要掌握穩(wěn)、勻、準(zhǔn)3個原則。“穩(wěn)”指的是起幅和落(七)器材的故障排除(1)圖像出現(xiàn)“馬賽克”或“百葉窗”狀而對于數(shù)字機來說是“誤碼率高”,磁頭靈敏度低檢測不到(2)在攝像機上放像正常，編輯機上不正常此故障是后，會發(fā)生編輯點偏移的問題，因此，應(yīng)仔細(5)帶倉不能打開(6)當(dāng)帶倉有磁帶時，打開攝像機電源，自動錄制(1)滑板鎖緊不穩(wěn)。由于長期摩擦或熱脹冷縮等原因，(2)動態(tài)平衡調(diào)節(jié)不起作用。動態(tài)平衡在攝像機水平(3)仰俯、水平旋轉(zhuǎn)時有聲音或震動。仰俯或水平調(diào)(4)漏油。如果云臺出現(xiàn)漏油可能是內(nèi)部結(jié)構(gòu)受到損攝像機搖臂是新聞報道拍攝中一種非常重要的影視器問題。攝像搖臂不出問題，一出問題80%都是電控系統(tǒng)故障長時間使用后可能會損壞。搖臂臂桿幾乎不會出現(xiàn)什么問像搖臂用上10多年都不會有任何問題?？梢圆痖_部件進行檢查，如果非專業(yè)人士建議不要進行操(八)違規(guī)操作處罰7.管理員負責(zé)設(shè)備器材在非使用時間內(nèi)的100%安全保第四節(jié)燈光器材管理方案(一)電影鏑燈保養(yǎng)5.確保底座和固定器之間的有效連接。污染會增大阻(二)電影鏑燈故障排除(一)鎢絲燈保養(yǎng)(二)故障排除管水平，傾斜度<4度；再調(diào)換新燈管。(一)注意事項(二)常規(guī)檢測范圍(三)保養(yǎng)及適當(dāng)調(diào)整因為在使用中難免有些人為因素使線路出現(xiàn)各種各樣的意第五節(jié)后期制作設(shè)備管理方案對空氣中的粉塵有很強的吸引力。而諸如顯示器之內(nèi)的東例如開關(guān)機順序：開機時先外設(shè)(顯示器，打印機)后在使用U盤或硬盤前，最好先用殺毒軟件來查查毒，并五、查看“設(shè)備管理器”(系統(tǒng)屬性)中有沒有帶黃色或紅色的設(shè)備選項，如果新或“新硬件檢測”,按照安裝向?qū)е匦掳惭b設(shè)備驅(qū)動程序第四章項目管理制度第一節(jié)人員管理制度11.注意衛(wèi)生，保障拍攝地點的衛(wèi)生環(huán)境，如需移動物(2)上班提前20分鐘打卡，下班后打卡，其余時間內(nèi)(3)若忘記打卡，持卡人須在24小時內(nèi)由本組組長證明上下班時間，并經(jīng)本部門主管簽名后方可交由人事行政(4)請假以1小時為準(zhǔn)，請假條上必須證明請假人的(5)加班時間最少計算單位是半小時，不足半小時忽(6)禁止代人打卡。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，持卡人及代人(2)連續(xù)曠工3天(包括3天)以上作自動離職處理。均無當(dāng)月勤工獎。(根據(jù)規(guī)定)(1)請假要填寫“請假條”報上級審批。(2)審批權(quán)限：1)員工請假在半天以內(nèi)(含半天)的，由部門主管審批；請假在半天以上、十天以內(nèi)(含十天)的，由項目經(jīng)理2)管理人員請假在半天內(nèi)(含半天)的，由該部門管理人員審批；請假在半天以上、兩天以內(nèi)的(含兩天),由(3)請假逾期歸來且無充分理由或相關(guān)證明續(xù)假者，(4)請假須由本人親自辦理，不許代人請假及事后補(5)員工休滿假期后應(yīng)及時上班，若提前結(jié)束假期則(一)激勵措施2.示范激勵3.尊重激勵4.參與激勵5.榮譽激勵6.關(guān)心激勵7.競爭激勵8.物質(zhì)激勵9.信息激勵(二)激勵策略(1)健全、完善績效考核制度，做到考核尺度相(3)在提薪、晉級、評獎、評優(yōu)等涉及員工切身利益(三)懲罰措施(2)培訓(xùn)的目的是提高員工專業(yè)技術(shù)水平、文化素質(zhì)(3)員工既有接受培訓(xùn)的權(quán)利，也有培訓(xùn)他人的義務(wù)。(4)員工的培訓(xùn)情況將存入個人培訓(xùn)檔案，作為員工(1)培訓(xùn)需求調(diào)查員工培訓(xùn)需求表求類別培訓(xùn)需求內(nèi)容現(xiàn)有技能是否需要培訓(xùn)(2)制定培訓(xùn)計劃培訓(xùn)計劃表序號培訓(xùn)內(nèi)容間培訓(xùn)方式及目的人6.培訓(xùn)內(nèi)容(1)拍攝技巧1)電視新聞畫面的構(gòu)成觀眾在短時間內(nèi)就能看到電視機屏幕上最能解釋新聞消息聞畫面的鏡頭可分為中心鏡頭(重要鏡頭)和介紹性鏡頭(次電視新聞畫面的拍攝歸根結(jié)底就是對構(gòu)成畫面的重要從電視藝術(shù)的角度看，無論是中心鏡頭還是介紹性鏡2)電視新聞畫面中對畫面鏡頭拍攝技術(shù)的要求機的熟練操作和對電視畫面拍攝的基本要領(lǐng)的掌握是衡量電視畫面的“動”(指鏡頭技巧的運用等)是不可避免們觀察事物的習(xí)慣先是水平方向后是垂直方向這么一個邏證畫面不晃動(機位穩(wěn)定),而無法保證畫面穩(wěn)定。運動方向和不同對象間關(guān)系形成的一條虛擬關(guān)系直線或者頭時，規(guī)定攝像機拍攝總方向限制在軸線(被攝體)同一側(cè)，不能越過軸線。如果越過“軸線”,就會破壞空間同一感，造成觀眾對畫面的誤解，即我們常說的“越軸”,這是電視要根據(jù)現(xiàn)場的情況選取最適合新聞場所的話筒(因為不同特性的話筒對聲音的拾取方式、效果都不一樣),要檢查一些突發(fā)事件造成外置話筒線路突然中斷等因素而無法錄C.用耳機進行監(jiān)聽時要有4秒左右的靜止畫面，這樣對于后期編輯在制作時起B(yǎng).拍攝足夠的轉(zhuǎn)場鏡頭C.盡可能做好拍攝場記場記就是在新聞拍攝現(xiàn)場對一些重要的鏡頭進行特別3)電視新聞畫面拍攝中對畫面鏡頭要素的藝術(shù)處理在電視畫面構(gòu)圖中背景是畫面中距離攝像機鏡頭最遠③合理運用光線構(gòu)圖也會成為“無米之炊”;光線一旦發(fā)生了變化，畫面的線先行”,光線的選擇是決定電視攝像和畫面構(gòu)圖質(zhì)量的關(guān)(2)后期制作技巧1)閃白在視頻制作剪輯合成節(jié)目時，如果不直接使用白幀疊2)剪切⑦利用特殊的“剪輯留格”(指動作和鏡頭運動后的停頓格數(shù)所造成的穩(wěn)定瞬間)起到電影語法上的標(biāo)點符號的作⑩對音樂、語言(對白、旁白、獨白、內(nèi)心獨白、解說)3)畫面色彩對于金屬光澤的質(zhì)感，主要原則是“金不怕黑”,也就盡量使用移動的燈光營造流動的高光效果來代替反射4)構(gòu)圖應(yīng)該全面考慮動態(tài)的、時間與空間都有變化的立體構(gòu)5)聲音與畫面根據(jù)波形圖和畫面的剪切點錯開1-2幀感覺比較好，用有的時候要考慮聲音傳到您的機器里面所對應(yīng)的環(huán)境6)正常的畫面色彩電視上正常的畫面色彩在電腦上的表現(xiàn)往往是過于飽7)光效效的層次，即使是最簡單的glow發(fā)光特效；建立2-3層亮8)三維動畫9)學(xué)會做假來破壞點規(guī)律性對于變化不大的鏡頭，可以用mask功能來控制調(diào)整范10)顏色的調(diào)整(3)其他與本項目有關(guān)的需培訓(xùn)的內(nèi)容。(1)培訓(xùn)費用1)公司培訓(xùn)：由項目部安排或經(jīng)項目部及公司批準(zhǔn)同2)自主培訓(xùn)：個人自主學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試的，必須與等級報銷費用比例服務(wù)期限管理人員新聞制作團隊人員后續(xù)服務(wù)人員(2)培訓(xùn)期間薪資待遇1)公司培訓(xùn)：培訓(xùn)期間基本工資全發(fā)，激勵性工資停2)自主培訓(xùn)：培訓(xùn)期小于XX天(包括XX天),培訓(xùn)期部門人員課程培訓(xùn)機構(gòu)授課費教材費費用總計(元)(1)培訓(xùn)考核總概1)培訓(xùn)期間，由各培訓(xùn)講師為參加培訓(xùn)的員工進行評2)培訓(xùn)期間的互動環(huán)節(jié)將會作為加分項目，酌情加分，3)崗位課程培訓(xùn)及崗位培訓(xùn)后都將進行一輪分?jǐn)?shù)匯總，4)評分評比分為新聞制作團隊人員組、項目管理組及5)通過培訓(xùn)的員工將獲得認(rèn)證證書，屆時可正式參加(2)培訓(xùn)評分機制1)各培訓(xùn)課程的評分細則由該科培訓(xùn)講師評定，理論課分?jǐn)?shù)占70%,實踐課分?jǐn)?shù)占30%。培訓(xùn)評分將匯總個人成2)新聞制作團隊人員組的最終個人總成績將采用4:3:3的匯總機制，各培訓(xùn)課程的平均分占40%(由講師打分)。3)項目管理組及財務(wù)組的最終個人總成績將采用6:4(3)培訓(xùn)考勤1)參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起，所有參訓(xùn)員工均2)培訓(xùn)期間所有員工上課均應(yīng)維護本公司員工形象標(biāo)3)員工培訓(xùn)時，須在《員工培訓(xùn)簽到表》上簽到，不4)員工如因特別公務(wù)或其他緊急事宜確實不能參加培5)能參加公司組織的培訓(xùn)的員工，年度考評、提升、6)員工參訓(xùn)期間，未請假或請假未獲批準(zhǔn)而未參加培8)專業(yè)培訓(xùn)若涉及實際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操員工培訓(xùn)簽到表參培部門參培人員簽名(1)目的為有效地利用和保護培訓(xùn)資料，加強培訓(xùn)文檔管理工(2)適用范圍(3)職責(zé)(4)培訓(xùn)檔案歸檔范圍1)培訓(xùn)檔案存檔目錄。筆3)其中培訓(xùn)講義或課件應(yīng)是授課教師的授課內(nèi)容。4)無論筆試、口試及實操，考試成績將以電子檔案形5)培訓(xùn)教材檔案的存檔應(yīng)包培(即授課教師講義、文6)培訓(xùn)往來文件存檔目錄(5)培訓(xùn)檔案存檔要求1)歸檔的文件材料必須字跡清楚、工整，紙張要求為6)各種文件資料收集、分類后，需在一個月內(nèi)歸檔完第二節(jié)攝制組管理制度2.攝制組人員要求有良好的精神面貌，較好的素質(zhì)文1.嚴(yán)格按攝制計劃開展工作，任何人無權(quán)改變拍攝計由統(tǒng)籌以書面形式通知到各部門(大組長),經(jīng)簽字后生效。接聽手機(現(xiàn)場一律關(guān)掉);演職人員不得擅自離開現(xiàn)場，10.各部門應(yīng)妥善保管和使用好攝制組的器材、設(shè)備和第三節(jié)拍攝設(shè)備管理制度(一)設(shè)備設(shè)施選購廣泛搜集信息(包括：國內(nèi)該類設(shè)備的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等);經(jīng)過論證提出初步意(二)設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作(三)設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作2.設(shè)備操作人員須每天對自己所使用機器做好日常保(1)自覺愛護設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操(3)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)(五)設(shè)備設(shè)施檢查制度(2)設(shè)備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要(3)設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不(4)設(shè)備使用時間不長，但因更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)平(1)由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并(2)由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技術(shù)部審(1)經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零5.車輛管理人員不定期地對所有車輛安全技術(shù)性能進7.車管每月按時上報車輛運行費用和駕駛?cè)藛T的績效3.每臺車輛應(yīng)建立車輛綜合運行臺賬(手工和電子),車輛的使用和調(diào)度由我單位安排專人管理(車管)。車車輛日常維護是各級維護和保證車輛正常運行的基礎(chǔ)，(1)主要內(nèi)容：1)堅持“三檢”:出車前、行車中、收車后檢視車輛的2)保持“四清”:保持加油濾清器、空氣濾清器、燃油3)防止“四漏”:防止漏水、漏油、漏氣、漏電。4)保持車容整潔。(2)出車前維護作業(yè)內(nèi)容1)清潔車輛外表。2)檢查門窗玻璃、玻璃升降、刮水器、后視鏡、內(nèi)視3)檢查冷卻水量、潤滑油量、液壓制動液量、燃油量、4)檢查牌照、喇叭、燈具是否齊全有效。5)檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各連接部位是否牢固可靠。6)檢查輪胎氣壓是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，輪胎螺栓是否松動，7)檢查轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量，離合器踏板自由行程是否8)檢查鋼板彈簧及U形螺栓是否完好緊固。9)檢查發(fā)動機運轉(zhuǎn)中有無異響及各儀表工作是否正常。10)檢查有否漏水、漏油、漏氣、漏電。11)檢查隨車裝備和工具是否齊全，并隨帶必要的備件12)檢查行車證照是否齊全。(3)行車中維護作業(yè)內(nèi)容1)車輛起步行駛后，試驗離合器、制動器和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)2)車輛行駛中發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者應(yīng)立即停車檢查④制動器失靈或制動氣壓低于警戒值(氣壓表紅色部3)途中停車時(4)收車后維護作業(yè)內(nèi)容1)清潔全車外表和駕駛室(車廂)內(nèi)部。3)補給燃油量、制動液量、機油量、齒輪油量等達到4)檢查冷卻系統(tǒng)工作情況。夏季檢查百葉窗開度和風(fēng)8)查輪胎氣壓，不足時應(yīng)予充氣。清除胎紋及并裝輪9)放凈制動儲氣筒內(nèi)的油、水，并關(guān)閉電源開關(guān)(特一級維護作業(yè)內(nèi)容序號作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1點火系檢查、調(diào)整工作正常2發(fā)動機空氣濾清器、空壓機空氣濾清器、曲軸箱通風(fēng)系統(tǒng)空氣濾清器、機油濾清器和燃油濾清器清潔或更換各濾芯應(yīng)清潔無破損，上下襯墊無殘缺，密封良好；濾清器應(yīng)清潔，安裝牢固3曲軸箱油面、化油器油面、冷卻液液面高度檢查符合規(guī)定4曲軸箱通風(fēng)裝置、三效催化轉(zhuǎn)化裝置外觀檢查齊全、無損壞5散熱器、油底殼、發(fā)動機前后支點、檢查校緊各連接部位螺栓、螺母應(yīng)緊接螺栓及膠墊應(yīng)完好有效6空壓機、發(fā)電機、空調(diào)機皮帶檢查皮帶磨損、皮帶松緊度符合規(guī)定7轉(zhuǎn)向器檢查轉(zhuǎn)向器液面及密封狀況，潤滑萬向節(jié)十字軸、橫直拉桿、球頭銷、轉(zhuǎn)向節(jié)等部位符合規(guī)定8離合器檢查調(diào)整離合器操縱機構(gòu)應(yīng)靈敏可靠；踏板自由行程應(yīng)符合規(guī)定9變速器、差速器檢查變速器、差速器液面及密封狀況，潤滑傳動軸萬向節(jié)十字軸、中間承，校緊各部連接螺栓，清潔各通氣符合規(guī)定塞制動系檢查緊固各制動管路、檢查調(diào)整制動踏板自由行程制動管路接頭應(yīng)不漏氣，支架螺栓緊固可靠。制動聯(lián)動機構(gòu)應(yīng)靈敏可靠，儲氣筒無積水、制動踏板自由行程符合規(guī)定車架、車身及各附件檢查、緊固各部螺栓及拖鉤、掛鉤應(yīng)緊固可靠，無裂損，無竄動，齊全有效輪胎檢查輪輞及壓條擋圈；檢查輪胎胎),并檢查情況補氣；檢查輪轂軸承間隙輪輞及壓條擋圈應(yīng)無裂損、變形；輪胎氣壓應(yīng)符合規(guī)定，氣門嘴帽齊全；輪軸承間隙無明顯松曠懸架機構(gòu)檢查無損壞、連接可靠蓄電池檢查電解液液面高度應(yīng)符合規(guī)定，通氣孔暢通，電樁夾頭清潔、牢固燈光、儀表、信號裝置檢查齊全有效，安裝牢固全車潤滑點潤滑各潤滑安裝正確，齊全有效全車檢查全車不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電、不漏塵，各種防塵罩齊全有效注：技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實際使用中的有關(guān)3.二級維護二級維護基本作業(yè)項目序號維護項目作業(yè)內(nèi)容技術(shù)要求1發(fā)動機潤滑油、機油濾清器(1)更換潤滑油(2)視情況更換機油濾清器(1)潤滑油規(guī)格性能指標(biāo)符合規(guī)定(2)液面高度符合規(guī)定2檢查潤滑油油面高度檢查轉(zhuǎn)向器、變速器、主減速器等潤滑油規(guī)格和液面高度，不足時按要求補給符合出廠規(guī)定3空氣濾清器清潔空氣濾清器可靠恒溫進氣裝置真空軟作靈敏、準(zhǔn)確4(1)油箱及油管(2)燃油濾清器(3)燃油泵(1)檢查接頭及密封情況(2)清潔燃油濾器，并視情更換(3)檢查燃油泵，必要時更換緊固可靠(2)燃油濾清器工作正常(3)燃油泵工作正常、油壓符合規(guī)定5燃油蒸發(fā)控制裝置檢查清潔，必要時更換工作正常6曲箱通風(fēng)裝置檢查、清潔象，靈敏有效，符合規(guī)定7散熱器、(1)檢查密封膨脹箱、水泵、節(jié)溫器、傳動皮帶情況、箱蓋壓力閥、液面高度、水泵(2)檢視皮帶外觀，調(diào)整皮帶松緊度破損及滲漏；箱蓋接合表面良好。膠墊不老化、箱蓋壓力閥開啟壓力符合要求；水泵不漏水。無異響；節(jié)溫器工作性能符合規(guī)定(2)皮帶應(yīng)無裂痕和過量磨損，表面無油污、皮帶松緊度符合規(guī)定8(1)進、管、消聲器、排氣管(2)氣缸蓋(1)檢查、緊固，視情補焊或更換(2)按規(guī)定次序和扭緊力矩校緊氣缸蓋(1)無裂痕、漏氣、消聲器性能良好(2)扭緊力矩符合規(guī)定9增壓器、中冷器檢查、清潔符合規(guī)定發(fā)動機支架檢查、緊固連接牢固、無變形和裂縫化油器及聯(lián)動機構(gòu)清潔、檢查、緊固清潔，聯(lián)動機構(gòu)運動靈活，正常油器、噴檢查噴油器和(1)噴油器霧化良好、無油器用，必要時檢測噴油壓力和噴油狀況，視情調(diào)整供油提前角符合規(guī)定(2)供油提前角符合規(guī)定分電器、清潔、檢查規(guī)定火花塞清潔、檢查或更換火花塞，調(diào)整電極間隙定氣門間隙檢查調(diào)查符合規(guī)定電控燃油噴射系統(tǒng)供油管路檢查密封狀況密封良好，作用正常三效催化裝置檢查三效催化裝置的作用，必要的更換作用正常離合器檢查調(diào)整離合器踏板自由行程離合器踏板自由行程符合規(guī)定前輪制動(1)檢查前輪作用正常制動器調(diào)整臂的作用蹄、支承銷；清洗轉(zhuǎn)向節(jié)、清潔、無油污(3)檢查制動盤、制動凸輪軸，校緊裝置螺栓(1)制動底板不變形，按規(guī)定力矩扭緊裝置螺栓(2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活、無卡滯，轉(zhuǎn)向間隙符合規(guī)定(4)檢查轉(zhuǎn)向節(jié)及螺母、保險片及油封、轉(zhuǎn)向節(jié)臂，校緊裝置螺栓(1)轉(zhuǎn)向節(jié)無裂紋，螺紋封完好不漏油(2)轉(zhuǎn)向節(jié)軸徑與軸承的臂裝置螺栓扭緊力矩符合規(guī)定(5)檢查內(nèi)外軸承內(nèi)圈無裂損和燒蝕6)檢查制動蹄及支承銷(1)制動蹄無裂損及明顯支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定(7)檢查制動蹄復(fù)位彈簧(8)檢查前輪轂、制動鼓及校緊輪胎螺栓內(nèi)螺母(1)輪轂無裂損無麻點，無燒蝕差、左右內(nèi)徑差符合規(guī)定(9)裝復(fù)前輪轂、調(diào)整前輪軸承松緊度及制動間隙(1)裝復(fù)支承銷，制動蹄口銷或卡簧齊全有效(2)潤滑軸承(3)制動鼓、制動片表面清潔，無油污(4)制動片與制動鼓的間全(5)輪轂轉(zhuǎn)動靈活，用拉向間隙(6)保險可靠，防塵罩、固(螺栓規(guī)格一致)后輪制動(1)拆半軸、輪轂總成、制清洗各零件及制動底板、半軸套管(1)輪轂通氣孔暢通(2)各零件及制動盤、后橋套管清潔無油污(2)檢查制動底板、制動凸輪軸，校緊連接螺栓(1)制動底板不變形，連接栓按規(guī)定力矩緊固(2)凸輪軸轉(zhuǎn)動靈活，無符合規(guī)定(3)檢查后橋半軸套管、螺母及油封(1)套管無裂紋及明顯松無漏油(3)套管頸與軸承配合間隙符合規(guī)定(4)檢查內(nèi)外軸承(2)軸承內(nèi)座圈無裂紋、燒蝕(5)檢查制動蹄急支承銷摩擦片厚度符合規(guī)定(2)支承銷與制動蹄承孔襯套配合間隙符合規(guī)定(3)支承銷無過量磨損(6)檢查制動蹄復(fù)位彈簧符合規(guī)定，拉力良好后輪制動(7)檢查后輪轂、制動鼓及檢查扭緊半軸螺栓，檢查輪胎螺栓，校緊內(nèi)螺母(1)軸轂無裂損無損壞(4)半軸螺栓齊全有效(8)檢查半軸損或扭曲變形(9)裝復(fù)后輪轂，調(diào)整制動間隙(1)裝復(fù)支承銷、制動蹄開口銷或卡簧齊全可靠(2)潤滑軸承(3)套管軸頸表面應(yīng)涂機油后再裝上軸承(4)制動蹄片、制動鼓面應(yīng)清潔，無油污(5)制動蹄片與制動鼓的齊全緊固6)輪轂轉(zhuǎn)動靈活，拉力符合規(guī)定7)鎖緊螺母按規(guī)定力矩扭緊轉(zhuǎn)向器、機構(gòu)(1)檢查轉(zhuǎn)向器傳動機構(gòu)的工作狀況和密封性，校緊各部螺栓(2)檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向盤自由轉(zhuǎn)動量符合規(guī)栓連接可靠動量前束調(diào)整符合規(guī)定變速器、檢查密封狀況清潔通氣孔傳動軸、支架、中(1)檢查防塵罩(2)檢查傳動軸萬向節(jié)工作狀況(3)檢查傳動軸承支架(4)檢查中間軸承間隙(1)防塵罩不得有裂紋、動(2)萬向節(jié)不松曠，無卡滯，無異響(3)傳動軸承支架無松動(4)中間軸承間隙符合規(guī)定空氣壓縮機、貯氣筒清潔，校緊安全閥工作正常制動閥、踏板(1)檢查制動踏板自由行程(2)檢查緊圓制動閥和管路接頭(3)液壓制動檢查制動管路(1)制動踏板自由行程符合規(guī)定(2)制動閥和管路接頭連接可靠，無漏氣(3)液壓制動管路內(nèi)無氣內(nèi)是否有氣駐車制動檢查駐車制動性能，檢查駐車制動器自由行程符合規(guī)定、作用正常懸架檢查、緊固，視情補焊、校正按規(guī)定扭緊力矩緊固螺栓輪胎(包括備胎)檢查緊固，補氣，進行輪胎換位、磨損嚴(yán)重時更換輪胎氣壓符合規(guī)定，清潔，無裂損、老化、變形，氣門嘴完好，輪胎螺栓緊固，輪胎的裝用符合規(guī)定發(fā)電機、發(fā)電機調(diào)節(jié)器、起動機清潔、潤滑符合規(guī)定蓄電池檢查，清潔，補給清潔、安裝牢固，電解液液面符合規(guī)定注：技術(shù)要求欄中的“符合規(guī)定”指符合實際應(yīng)用中在有關(guān)4.換季維護(1)換入夏季維護1)拆除發(fā)動機附加的保溫罩及起動預(yù)熱裝置，檢視百3)放出發(fā)動機油底殼、變速器、減速器、轉(zhuǎn)向器等各4)清洗燃料系的燃油箱、濾清器、汽油機的化油器、5)汽油機要調(diào)整火花塞間隙(適當(dāng)增大)和分電器斷電觸點間隙(適當(dāng)增大);6)調(diào)整蓄電池電解液密度(適當(dāng)降低);校正發(fā)電機調(diào)(2)換入冬季維護4)清洗燃料系各總成部件和管路，調(diào)整化油器或泵一5)相應(yīng)地調(diào)整發(fā)電機調(diào)節(jié)器，適當(dāng)增大充電電流、電6)調(diào)整蓄電池電解液的密度(適當(dāng)增大),清除(可用開水沖)電極接線處綠色氧化物，確保蓄電池電量充足，氣7)冷卻液盡量使用防凍液，使用期限不能超過兩年的8)要注意檢查各個輪胎的充氣壓力保持在規(guī)定的氣壓9)徹底做底盤清洗及防銹處理，防止泥沙、水漬沾在10)做好車體表面破漆部位的及時噴漆處理，最好進行11)檢查制動系統(tǒng)，制動液是否夠量，品質(zhì)是否變差，12)注意前擋風(fēng)玻璃下的除霜出風(fēng)口出風(fēng)是否正常，檢13)檢查空調(diào)暖風(fēng)系統(tǒng)，確保完好有效；14)檢查發(fā)電機發(fā)電電壓是否正常，如發(fā)電機發(fā)電電壓期的磨合，走合期里程不得少于1500公里(按廠家確定),(1)走合前的維護1)清潔全車，檢查全車各部位的連接情況，全車外露2)駕駛新車前，應(yīng)將各潤滑部位按規(guī)定加注足夠的潤4)檢查變速器各擋能否正確變換，檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)各部5)檢查電氣設(shè)備、燈光和儀表工作是否正常，并檢查(2)走合中的維護1)充分潤滑全車的各個潤滑點，在最初行駛30-40Km3)新車行駛150km后，檢查一次全車外部螺栓、螺母規(guī)定順序由缸蓋中部螺栓開始，依次向兩側(cè)及上下部位擰4)走合行駛過程中，注意觀察各總成的溫度，隨時檢5)在走合期內(nèi)，應(yīng)選擇較好的道路并減載(減載20%)(3)走合后的維護(1)大修(2)項修(總成大修)車輛的總成經(jīng)過一定使用里程(或時間)后，為恢復(fù)總成大修)標(biāo)志：誤差已達到0.050～0.063mm(以其中磨損最大的1個氣缸為4)后橋(驅(qū)動橋、中橋)總成：橋殼破裂、變形，半5)前橋總成：前軸裂紋、變形，主銷承孔磨損逾限，6)客車車身總成：車廂骨架斷裂、銹蝕、變形嚴(yán)重，(3)臨修1)小修：用修理或更換個別部件的方法，保證或恢復(fù)2)零件修理：對因磨損、變形、損傷等而不能繼續(xù)使1)制動效能不良動踏板行程(俗稱高、低)、踏制動踏板時的軟硬感覺、踏下制動踏板后的穩(wěn)定性以及邊疆多腳制動時踏板增高度來B.維持制動時，踏板的高度若緩慢或迅速下降，2)制動突然失靈3)制動發(fā)咬①現(xiàn)象：踏下制動踏板時感到既高又硬或沒有自由行分泵放氣螺釘，如制動液隨之急速噴出且車輪即刻轉(zhuǎn)動自4)制動跑偏C.兩前輪制動蹄支承銷偏心套磨損程度不一。E.車架變形、前軸移位、前束不合要求、轉(zhuǎn)向機構(gòu)(2)氣壓制動系統(tǒng)的故障診斷1)制動不靈或失效可能是空氣壓縮機皮帶過松或折斷，空氣壓縮機排氣閥漏A.如壓表指示數(shù)為“O”可踏下制動踏板，松起時如有則檢查空氣壓縮機皮帶和由空氣壓縮機至貯氣筒一段氣管2)制動發(fā)咬E.制動凸輪軸與支架襯套銹蝕發(fā)卡。H.半軸套管與其后橋殼或輪轂軸承配合處磨損造成松(3)其他車輛故障1)車輛故障時，不能緊急修復(fù)的，臨時從相近區(qū)域調(diào)可把斷了的皮帶用鐵絲扎好或采用開開停停的辦法把C.螺孔滑扣D.油箱損傷機動車在使用時，發(fā)現(xiàn)油箱漏油，可將漏油處擦干凈，油管折斷時可找根與油管直徑相適應(yīng)的膠皮或塑料管2)其他設(shè)備出現(xiàn)故障時，通常調(diào)用備品，無備品的應(yīng)元器件(硬件)故障時，就可利用數(shù)控系統(tǒng)軟件功能來彌補。C.改裝修復(fù)法D.設(shè)備調(diào)換法E.短接法F.拆東補西法G.替代法第五章項目進度計劃方案第一節(jié)項目進度計劃序號流程內(nèi)容時間1資料收集收集和歸納視頻資料和文字稿，并進行內(nèi)容核對。對需要轉(zhuǎn)碼的文件進行軟件轉(zhuǎn)碼，然后把素材歸類到素材庫2現(xiàn)場采訪間就是趕到現(xiàn)場進行采訪。通常是兩個人搭檔一個是攝像記者。顧名思義，攝像記者主要負責(zé)現(xiàn)場拍攝，文字記者則需收集和記錄下與新聞事件有關(guān)的內(nèi)容，必要時需對與新聞有關(guān)的3采集拍攝回來的畫面，攝像記者要把它采集到電腦上，現(xiàn)在基本上都用儲存卡了，所以用專門的讀卡器就能將畫面復(fù)制到電腦上。4撰稿新聞素材采集回來后，文字記者根據(jù)采訪過程中的筆記、拍攝回來的畫面、采訪的同期聲等組織語言形成稿件。寫完之后交給值班主任或編審審稿。5錄錄稿子審好后拿給播音員錄音，并對錄音進行后期剪輯在演播室對新聞片頭和口播新聞進行現(xiàn)場出合成軟件對特技、人物、聲音、新聞內(nèi)容進行合成處理6編輯EDIUS、AfterEffects等是比較普遍的非線性編輯軟件。編輯的過程就是先檢查錄音，然后根7合成輸出編好的新聞要進行合成輸出，每個地方的格式不一樣，常見的有mpg,avi,m2p等格式。輸出完就大功告成啦，這個時候您的采編任務(wù)就已經(jīng)完成，具體的播出時間交給值班主任和播出8上傳通過素材上傳軟件將制作好的節(jié)目傳送到播出服務(wù)器，并確實內(nèi)容準(zhǔn)確9編輯播出單編輯多日節(jié)目播出內(nèi)容，設(shè)定播出時間，對播出內(nèi)容及時長進行再次核對播出將多期節(jié)目單添加至播出系統(tǒng)第二節(jié)進度保障措施在質(zhì)量控制方面，要求相關(guān)人員對新聞的成片嚴(yán)格控中有意外產(chǎn)生。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法第六章策劃、采訪及拍攝方案第一節(jié)總體策劃方案(實地采訪前準(zhǔn)備工作)分類內(nèi)容備注項目名稱確定系類報道項明確主題項目核心將本次系列報道核心觀點明確；圍繞核心展開報道數(shù)據(jù)支持關(guān)人物數(shù)據(jù)佐證；數(shù)據(jù)收集應(yīng)以客觀事實為依據(jù)記者提問相關(guān)人物發(fā)表評論看法；布局合理，邏輯思維明確旁白撰寫邏輯思維明確的同時，靈活運用，具有一定的論述能力現(xiàn)場采訪對相關(guān)當(dāng)事人進行現(xiàn)場采訪時，撰寫采訪提綱臨時采訪應(yīng)做記錄，方便后期資料整理。(大綱即可)第二節(jié)采訪方案(一)采訪中提問的方法(1)開放式提問(2)封閉式提問(閉合式提問)(1)開門見山一正問法2)采訪對象是記者熟悉的人。(2)旁敲側(cè)擊—側(cè)問法(3)明知故問法1)激將法2)反問法(4)設(shè)身處地一設(shè)問法(5)窮追猛打——追問法3)探尋關(guān)鍵的實質(zhì)性材料及訪問中的疑點。3.提問的要求(1)提問要簡潔、自然(2)提問要具體(3)提問要挖細節(jié)(4)提問要看情況、看對象(5)提問要有邏輯性，由淺入深，由表及里，由表面(1)切忌龐大籠統(tǒng)1)撒大網(wǎng)。2)不能把握要點，所問不明確，模棱兩可。3)防止兩種偏向：(3)重視情緒控制(二)觀察的方法(3)觀察的作用：2)可以獲得真實材料。3)可以獲得現(xiàn)場材料。4)可以獲得細節(jié)材料。1)綜合性。2)新鮮性。3)靈活性。(1)觀察的對象(2)觀察的角度(三)采訪中傾聽的方法(四)采訪記錄的方法3.記事不忘“識”(1)心記(2)筆記1)詳記。2)簡記。有針對性地在采訪本上記一些重點的、有意(3)圖像記錄(4)錄音記錄2)一些重要事件的采訪以及人物專訪，最好充分利用第三節(jié)拍攝方案2.片名：XXX新聞片片長XXX分鐘拍攝周期天拍攝機器輔助器材交通工具拍攝地點工作人員拍攝風(fēng)格拍攝畫面力求大氣、構(gòu)圖精美、制作精良、采訪提問(一)采訪稿準(zhǔn)備(二)記者準(zhǔn)備記者介紹演員名字年齡資歷(三)設(shè)備準(zhǔn)備本項目配備車輛一覽表序號車輛品牌型號車齡車牌號12(一)電視新聞畫面的構(gòu)成觀眾在短時間內(nèi)就能看到電視機屏幕上最能解釋新聞消息構(gòu)成電視新聞畫面的鏡頭可分為中心鏡頭(重要鏡頭)和介紹性鏡頭(次要鏡頭)。電視新聞畫面的拍攝歸根結(jié)底就是對構(gòu)成畫面的重要從電視藝術(shù)的角度看，無論是中心鏡頭還是介紹性