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信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷2(共9套)(共225題)信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷第1套一、中文選擇題(本題共25題,每題1.0分,共25分。)1、3DES在DES的基礎(chǔ)上,使用兩個56位的密鑰K1和K2,發(fā)送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接受方用K1解密,K2加密,再用K1解密,這相當(dāng)于使用(3)倍于DES的密鑰長度的加密效果。A、1B、2C、3D、6標(biāo)準答案:B知識點解析:3DES(TripleDES)是DES向AES過渡的加密算法(1999年NIST將3DES指定為過渡的加密標(biāo)準),是DES的一個更安全的變形。它以DES為基本模塊,通過組合分組方法設(shè)計出分組加密算法,其具體實現(xiàn)如下:設(shè)Ek()和Dk()代表DES算法的加密和解密過程,K代表DES算法使用的密鑰,P代表明文,C代表密表,這樣,3DES加密過程為:3DES解密過程為:具體的加/解密過程如圖18-2所示。K1、K2、K3決定了算法的安全性,若三個密鑰互不相同,本質(zhì)上就相當(dāng)于用一個長為168位的密鑰進行加密,是DES密鑰長度的3倍。多年來,它在對付強力攻擊時是比較安全的。若數(shù)據(jù)對安全性要求不那么高,K1可以等于K3。在這種情況下,密鑰的有效長度為112位,即相當(dāng)于DES密鑰長度加密效果的2倍。2、(3)不是對風(fēng)險的正確認識。A、所有項目都存在風(fēng)險B、風(fēng)險可以轉(zhuǎn)化成機會C、風(fēng)險可以完全回避或消除D、對風(fēng)險可以進行分析和管理標(biāo)準答案:C知識點解析:任何項目都有風(fēng)險,由于項目中總是有這樣或那樣的不確定因素,所以無論項目進行到什么階段,無論項目的進展多么順利,隨時都會出現(xiàn)風(fēng)險,進而產(chǎn)生問題。風(fēng)險發(fā)生后既可能給項目帶來問題,也可能會給項目帶來機會,關(guān)鍵的是項目的風(fēng)險管理水平如何。風(fēng)險管理就是要對項目風(fēng)險進行認真的分析和科學(xué)的管理,這樣,是能夠避開不利條件、少受損失、取得預(yù)期的結(jié)果并實現(xiàn)項目目標(biāo)的,能夠爭取避免風(fēng)險的發(fā)生或盡量減小風(fēng)險發(fā)生后的影響。但是,完全避開或消除風(fēng)險,或者只享受權(quán)益而不承擔(dān)風(fēng)險是不可能的。3、下面關(guān)于計算機Cache的論述中,正確的是(26)。A、Cache是一種界于主存和輔存之間的存儲器,用于主輔存之間的緩沖存儲B、如果訪問Cache不命中,則用從內(nèi)存中取到的字節(jié)代替Cache中最近訪問過的字節(jié)C、Cache的命中率必須很高,一般要達到90%以上D、Cache中的信息必須與主存中的信息時刻保持一致標(biāo)準答案:C知識點解析:Cache是界于CPU和主存之間的存儲器,虛擬存儲器是界于主存和輔存之間的存儲器。Cache由全硬件實現(xiàn),虛擬存儲器由主/輔存之間的軟件實現(xiàn)。Cache的命中率必須很高,一般要達到90%以上,才能使訪存的速度跟得上CPU的速度。在CPU和Cache之間通常一次傳送一個字塊,字塊的長度是一個主存周期內(nèi)能調(diào)出的信息的長度。如果訪問Cache不命中,則從主存中取出需要的字塊,同時送CPU和Cache,下次就可以從Cache中讀出需要的信息了。如果程序執(zhí)行過程中要對某字塊進行寫操作,這時就遇到如何保持Cache與主存一致性的問題。通常有2種寫入方式:一種是只寫Cache,并用標(biāo)志加以說明,直到經(jīng)過重寫的字塊被從Cache中替換出來時再寫入主存,叫做寫回法;另一種方式是寫Cache時也同時寫入主存,使Cache與主存時刻保持一致,稱之為直寫法。然而,如果被重寫的單元不在Cache中,那就只寫入主存,而不寫入Cache。因此,不是所有的情況下都可以保持Cache中的信息與主存中的信息完全一致。4、軟件需求分析所要做的工作是(),因此,在進行需求分析時應(yīng)注意一切信息與需求都是站在應(yīng)用的角度上考慮的。A、確定軟件開發(fā)階段的適用工具B、清晰描述軟件的功能和性能C、為原始問題及目標(biāo)軟件建立物理模型D、解決目標(biāo)系統(tǒng)“怎么做”的問題標(biāo)準答案:B知識點解析:軟件需求分析就是把軟件計劃期間建立的軟件可行性分析求精和細化,是確定系統(tǒng)必須完成哪些工作,也就是對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準確、清晰、具體的要求。換句話說,就是要深入描述軟件的功能和性能,確定軟件設(shè)計的約束和軟件與其他系統(tǒng)元素的接口細節(jié),定義軟件的其他有效性需求,導(dǎo)出目標(biāo)系統(tǒng)邏輯模型,解決目標(biāo)系統(tǒng)“做什么”的問題。而具體在進行需求分析工作時,不能靠想象力行事,更不能完全站在開發(fā)方的角度上考慮,而應(yīng)注意一切信息與需求都是站在實際應(yīng)用的角度上考慮的。5、在軟件生存周期中的測試階段及任何運行階段,測試軟件產(chǎn)品以評價某軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,這樣的測試稱為(42)。A、內(nèi)部測試B、外部測試C、運行測試D、系統(tǒng)測試標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析6、接入點(AccesSpoint,AP)是用于無線網(wǎng)絡(luò)的無線HUB,是無線網(wǎng)絡(luò)的核心。它是移動計算機用戶進入有線以太網(wǎng)骨干的位置,AP可以簡便地安裝在天花板或墻壁上,它在開放空間的最大覆蓋范圍可達()m,無線傳輸速率可以高達11Mbps。A、10B、100C、300D、1000標(biāo)準答案:C知識點解析:一般無線設(shè)備(無線網(wǎng)卡或無線AP)所能覆蓋的最大距離通常為300m(半徑)。7、關(guān)于項目階段和項目過程組的說法,正確的是()。A、一個項目階段只可能包含一個項目過程組B、項目階段是可逆的C、項目過程組是單時間箭頭的,不循環(huán)D、大型項目的每個階段可能重復(fù)所有的過程組標(biāo)準答案:D知識點解析:過程組按照時間的順序進行,但是各過程組間經(jīng)常有反復(fù),是可逆的。而項目階段的時間邏輯更強,而且是不可逆的。大型或復(fù)雜項目可以被分解為不同的階段或子項目,每個階段或子項目通常都要重復(fù)所有過程組。8、活動定義包括識別和記錄完成WBS中可交付成果所必須要執(zhí)行的活動。所有下列關(guān)于活動定義過程的輸出活動列表的說法都是正確的,除了()。A、活動列表必須包括項目中所有需要執(zhí)行的活動B、活動列表包含的一些活動是WBS的組成部分C、活動列表應(yīng)該包括每個活動的描述以確保項目團隊成員明白如何完成這些工作D、活動列表用于進度模型中,是項目管理計劃的一部分標(biāo)準答案:B知識點解析:活動列表不是WBS的組成部分,活動列表是一個獨立的成果,描述為了獲得項目工作包需要進行的必要的活動,活動是從工作包中分解出來的(而WBS最底層的工作單元是工作包)。9、某項目經(jīng)理在公司負責(zé)管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時,產(chǎn)品被定義為“最先進的個人運輸工具”,后來被描述為“不需要汽油的先進個人運輸工具”。最后,與設(shè)計工程師進行了整夜的討論后,被描述為“成本在15000美元以下,不需要汽油、不產(chǎn)生噪聲的最先進的個人運輸工具”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷地改進,不斷地調(diào)整,但是應(yīng)注意將其與(84)協(xié)調(diào)一致。A、范圍定義B、項目干系人利益C、范圍變更控制系統(tǒng)D、客戶的戰(zhàn)略計劃標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析10、某信息化施工項目一共要進行30天,預(yù)算總成本60萬元,其中5萬元為管理成本,40萬元為物料使用費,其余為人工成本。按照管理計劃,每5天進行一次掙值分析以評價項目績效。在第五天績效評價時計算得到CPI(績效評價指數(shù))為0.95,則說明在前5天的施工中,實際成本①預(yù)算成本;如果要使下一次績效評價時CPI為1,且人工、物料使用成本不能改變,以免影響施工質(zhì)量,則在這兩次績效評價間,每天平均可花費的管理成本為②元。上述①和②依次序應(yīng)填寫()(假設(shè)所有成本按照天數(shù)平均分配,工程進度不存在延時或提前情況)。A、①低于,②614元B、①高于,②614元C、①低于,②1052元D、①高于,②1052元標(biāo)準答案:B知識點解析:因為工程進度不存在延時或提前情況,所以第1個5天里的PV=EV=10萬,AC=10/0.95=10.526萬。因為AC>EV,說明在前5天的施工中,實際成本高于預(yù)算成本。而對前10天總的情況來看,PV=EV=AC=20萬,所以第二個5天里,AC=20一10.526=9.474萬。依題意,第二個5天里,少花的錢只能是少在管理成本方面。每個5天里,非管理成本應(yīng)為55/6=9.167萬,所以第二個五天里,管理成本開支為9.474-9.167=0.307萬,于是每天平均可花費的管理成本為0.307/5=0.0614萬=614元。關(guān)鍵路徑法是多種項目進度分析方法的基礎(chǔ)。(119)將關(guān)鍵路徑法分析的結(jié)果應(yīng)用到項目日程表中;(120)是關(guān)鍵路徑法的延伸,為項目實施過程中引入活動持續(xù)期的變化。11、(119)A、PERT網(wǎng)絡(luò)分析B、甘特圖C、優(yōu)先日程圖法D、啟發(fā)式分析法標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析12、(120)A、PERT網(wǎng)絡(luò)分析B、甘特圖C、優(yōu)先日程圖法D、啟發(fā)式分析法標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析13、下面有關(guān)6σ的敘述不正確的是()。A、6σ在質(zhì)量上表示每百萬壞品率少于3.4B、6σ管理的核心是將所有的工作作為一種流程,采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素,找出最關(guān)鍵的因素加以改進從而達到最高的客戶滿意度C、6σ的優(yōu)越之處在于在項目的實施過程中改過和保證質(zhì)量D、6σ盡管增加了質(zhì)量的檢控步驟,但6σ管理可以培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識標(biāo)準答案:D知識點解析:6σ管理法是全面質(zhì)量管理(TQM)的繼承和發(fā)展,它為組織帶來了一個新的、垂直的質(zhì)量管理方法體系。它的優(yōu)越之處在于從項目實施過程中改進和保證質(zhì)量,而不是從結(jié)果中檢驗控制質(zhì)量。這樣不僅減少了檢控質(zhì)量的步驟,而且避免了由此帶來的返工成本,同時6σ質(zhì)量管理培養(yǎng)了員工的質(zhì)量意識,并將這種質(zhì)量意識融入了企業(yè)文化之中。14、在質(zhì)量審計時,審計小組發(fā)現(xiàn)如下事實:一批計算機數(shù)量為50臺的進貨合同,在檢驗時抽檢了其中8臺計算機,發(fā)現(xiàn)2臺不合格。該檢驗員把這2臺抽出,其余48臺放行,并已發(fā)放到施工現(xiàn)場。審計員的下列行為,恰當(dāng)?shù)氖?189)。A、判定檢驗過程沒問題B、判定檢驗過程存在問題,并要求檢驗員對50臺計算機全檢C、判定檢驗過程存在問題,先下令停止使用其余計算機,并給檢驗部門下發(fā)糾正措施通知單D、判定檢驗過程存在問題,并要求檢驗員分析原因,下令改進標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析15、某電子政務(wù)信息化建設(shè)項目的項目經(jīng)理得知一項新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更,為此,項目經(jīng)理應(yīng)該首先______。A.召集一次變更控制委員會會議B.改變工作分解包,項目時間表和項目計劃以反映該管理要求C.準備變更請求D.制訂新的項目計劃并通知項目干系人A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:C知識點解析:要進行范圍變更控制,基本步驟如下:(1)要事前定義或引用范圍變更的有關(guān)流程,它包括必要的書面文件(如變更申請單)、糾正行動、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更的批準等級。變更控制系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相結(jié)合,如配置管理系統(tǒng)來控制項目范圍。當(dāng)項目受合同約束時,變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合所有相關(guān)的合同條款。(2)當(dāng)有人提出變更時,應(yīng)以書面的形式提出并按事前定義的范圍變更有關(guān)流程處理。雖然上述步驟給出了變更處理的原則,但“新的政府管理方面的要求將會引起該項目范圍的變更”屬于強制變更,為此,項目經(jīng)理應(yīng)首先說明變更的原因及其影響,并準備變更請求。16、以下關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述,正確的是(207)。A、質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的B、質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準備的C、質(zhì)量體系由單個組織實體采用,通常是質(zhì)量保證部門D、質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析17、某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關(guān)鍵團隊成員已經(jīng)出現(xiàn)進度延誤的跡象,并且工作質(zhì)量也開始出問題。項目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是(235)。A、把問題報告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施B、重新把一些工作分配給其他團隊成員,直到績效開始改進C、立即找那個員工,強調(diào)并提醒進度和質(zhì)量的重要性D、把這種情況上報給那個員工的職能經(jīng)理并請求協(xié)助標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析18、大型項目一般需要各單項項目機構(gòu)協(xié)作以保證實現(xiàn)總體項目目標(biāo),以下關(guān)于大型項目協(xié)作管理說法中,不正確的是(11)。A、大型項目團隊協(xié)作的效率取決于良好的團隊紀律B、統(tǒng)一的項目過程有助于提高單項協(xié)作的效率,因此保證子項目管理C、大型項目的協(xié)作屬于各單項之間的內(nèi)外部協(xié)作D、大型項目的項目經(jīng)理日常職責(zé)屬于直接管理標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析19、下面關(guān)于知識管理的敘述中,正確的包括(67)。A、①③B、①③④C、②③④D、②④標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析20、下列不能作為監(jiān)理依據(jù)的是(118)。A、現(xiàn)行國家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)B、國際、國家IT行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準C、業(yè)主單位和承建單位的合同D、承建單位的指令標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析21、信息安全從社會層面來看,反映在(21)這三個方面。A、網(wǎng)絡(luò)空間的冪結(jié)構(gòu)規(guī)律、自主參與規(guī)律和沖突規(guī)律B、物理安全、數(shù)據(jù)安全和內(nèi)容安全C、網(wǎng)絡(luò)空間中的輿論文化、社會行為和技術(shù)環(huán)境D、機密性、完整性、可用性標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析22、按照國際標(biāo)準化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型,實現(xiàn)端與用戶之間可靠通信的協(xié)議層是______。A.應(yīng)用層B.會話層C.傳輸層D.網(wǎng)絡(luò)層A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:C知識點解析:OSI/RM最初是用來作為開發(fā)網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議族的一個工業(yè)參考標(biāo)準,作為各個層上使用的協(xié)議國際標(biāo)準化的第一步而發(fā)展來的。嚴格遵守OSI參考模型,不同的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之間可以輕而易舉地實現(xiàn)互操作。整個OSI/RM模型共分七層,從下往上分別是:物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層和應(yīng)用層。當(dāng)接收數(shù)據(jù)時,數(shù)據(jù)是自下而上傳輸;當(dāng)發(fā)送數(shù)據(jù)時,數(shù)據(jù)是自上而下傳輸。在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通信的過程中,每一層要完成特定的任務(wù)。當(dāng)傳輸數(shù)據(jù)的時候,每一層接收上一層格式化后的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行操作,然后把它傳給下一層。當(dāng)接收數(shù)據(jù)的時候,每一層接收下一層傳過來的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行解包,然后把它傳給上一層。從而實現(xiàn)對等層之間的邏輯通信。OSI參考模型并未確切描述用于各層的協(xié)議和服務(wù),它僅僅告訴我們每一層該做些什么。23、基于角色的訪問控制中,角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由______實施的,用戶只能被動接受授權(quán)規(guī)定,不能自主地決定,用戶也不能自主地將訪問權(quán)限傳給他人,這是一種非自主型訪問控制。A.CSOB.安全管理員C.稽查員或?qū)徲媶TD.應(yīng)用系統(tǒng)的管理員A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:D知識點解析:當(dāng)今最著名的美國計算機安全標(biāo)準是可信計算機系統(tǒng)評估標(biāo)準(TCSEC)。其中一個內(nèi)容就是要阻止未被授權(quán)而瀏覽機密信息。TCSEC規(guī)定了兩個訪問控制類型:自主訪問控制(DAC)和強制訪問控制(MAC)。DAC是指主體可以自主地將訪問權(quán)限或者訪問權(quán)限的某個子集授予其他主體。主要是某些用戶(特定客體的用戶或具有指定特權(quán)的用戶)規(guī)定別的用戶能以怎樣的方式訪問客體。它主要滿足商業(yè)和政府的安全需要,以及單級軍事應(yīng)用。但是由于它的控制是自主的,所以也可能會因為權(quán)限的傳遞而泄漏信息。另外,如果合法用戶可以任意運行一個程序來修改他擁有的文件存取控制信息,而操作系統(tǒng)無法區(qū)分這種修改是用戶自己的操作,還是惡意程序的非法操作,解決辦法就是通過強加一些不可逾越的訪問限制。因此,又提出了一種更強有力的訪問控制手段,即強制訪問控制(MAC),但是它主要用于多級安全軍事應(yīng)用,很少用于其他方面?,F(xiàn)今人們在MAC基礎(chǔ)上提出基于角色的訪問控制(RBAC),它是一種強制訪問控制形式,但它不是基于多級安全需求,其策略是根據(jù)用戶在組織內(nèi)部的角色制定的,用戶不能任意將訪問權(quán)限傳遞給其他用戶。這是RBAC和DAC之間最基本的不同?;诮巧L問控制(RBAC)模型是目前國際上流行的先進的安全訪問控制方法。它通過分配和取消角色來完成用戶權(quán)限的授予和取消,并且提供角色分配規(guī)則。安全管理人員根據(jù)需要定義各種角色,并設(shè)置合適的訪問權(quán)限,而用戶根據(jù)其責(zé)任和資歷再被指派為不同的角色。這樣,整個訪問控制過程就分成兩個部分,即訪問權(quán)限與角色相關(guān)聯(lián),角色再與用戶關(guān)聯(lián),從而實現(xiàn)了用戶與訪問權(quán)限的邏輯分離。由于實現(xiàn)了用戶與訪問權(quán)限的邏輯分離,基于角色的策略極大地方便了權(quán)限管理。例如,如果一個用戶的職位發(fā)生變化,只要將用戶當(dāng)前的角色去掉,加入代表新職務(wù)或新任務(wù)的角色即可。研究表明,角色/權(quán)限之間的變化比角色/用戶關(guān)系之間的變化相對要慢得多,并且給用戶分配角色不需要很多技術(shù),可以由行政管理人員來執(zhí)行,而給角色配置權(quán)限的工作比較復(fù)雜,需要一定的技術(shù),可以由專門的技術(shù)人員來承擔(dān),但是不給他們給用戶分配角色的權(quán)限,這與現(xiàn)實中的情況正好一致。基于角色訪問控制可以很好地描述角色層次關(guān)系,實現(xiàn)最小特權(quán)原則和職責(zé)分離原則。24、CMM是美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所開發(fā)的(軟件)能力成熟度模型,其中,______強調(diào)軟件開發(fā)過程穩(wěn)定性與項目量化管理。A.可重復(fù)級B.已定義級C.已管理級D.持續(xù)優(yōu)化級A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:C知識點解析:CMM把軟件企業(yè)的軟件能力成熟度分為五個級別,其中已管理級強調(diào)軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量有詳細的度量標(biāo)準。軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量得到了定量的認識和控制。已管理級的管理是量化的管理。所有的過程需建立相應(yīng)的度量方式,所有產(chǎn)品的質(zhì)量(包括工作產(chǎn)品和提交給用戶的產(chǎn)品)需有明確的度量指標(biāo)。這些度量應(yīng)是詳盡的,且可用于理解和控制軟件過程和產(chǎn)品,量化控制將使軟件開發(fā)真正變?yōu)橐粋€工業(yè)生產(chǎn)活動。25、一般說來,變更控制流程的作用不包括______。A.列出要求變更的手續(xù)B.記錄要求變更的事項C.描述管理層對變更的影響D.確定要批準還是否決變更請求A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷第2套一、中文選擇題(本題共25題,每題1.0分,共25分。)1、圖20-2標(biāo)出了某地區(qū)的運輸網(wǎng)各節(jié)點之間的運輸能力如表20-3(單位:萬噸/小時)從節(jié)點①到節(jié)點⑥的最大運輸能力(流量)可以達到(6)萬噸/小時。A、26B、23C、22D、21標(biāo)準答案:B知識點解析:為了便于計算,我們把表中的數(shù)據(jù)標(biāo)記到圖上,形成圖形20-3。從圖20-3可以看出,只能從節(jié)點④和⑤到達到節(jié)點⑥,其運輸能力為26。而只能從節(jié)點②和⑧到達節(jié)點⑤,且能滿足最大運輸量21(14+7)。但是,到達節(jié)點⑧的最大數(shù)量為11(10+1),因此,節(jié)點⑤的最終輸出能力為18,即從節(jié)點①到節(jié)點⑥的最大運輸能力為23。最終的運輸方案如圖20-4所示。2、由某市標(biāo)準化行政主管部門制定,報國務(wù)院標(biāo)準行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項標(biāo)準,在國務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標(biāo)準之后,該項地方標(biāo)準(2)。A、與行業(yè)標(biāo)準同時生效B、即行廢止C、仍然有效D、修改后有效標(biāo)準答案:B知識點解析:《中華人民共和國標(biāo)準化法》第六條規(guī)定:對需要在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求,應(yīng)當(dāng)制定國家標(biāo)準。國家標(biāo)準由國務(wù)院標(biāo)準化行政主管部門制定。對沒有國家標(biāo)準而又需要在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)要求,可以制定行業(yè)標(biāo)準。行業(yè)標(biāo)準由國務(wù)院有關(guān)行政主管部門制定,并報國務(wù)院標(biāo)準化行政主管部門備案,在公布國家標(biāo)準之后,該項行業(yè)標(biāo)準即行廢止。對沒有國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準而又需要在省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)統(tǒng)一的工業(yè)產(chǎn)品的安全、衛(wèi)生要求,可以制定地方標(biāo)準。地方標(biāo)準由省、自治區(qū)、直轄市標(biāo)準化行政主管部門制定,并報國務(wù)院標(biāo)準化行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案,在公布國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準之后,該項地方標(biāo)準即行廢止。企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有國家標(biāo)準和行業(yè)標(biāo)準的,應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準,作為組織生產(chǎn)的依據(jù)。企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準須報當(dāng)?shù)卣畼?biāo)準化行政主管部門和有關(guān)行政主管部門備案。已有國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的,國家鼓勵企業(yè)制定嚴于國家標(biāo)準或者行業(yè)標(biāo)準的企業(yè)標(biāo)準,在企業(yè)內(nèi)部適用。3、有關(guān)DIPP的論述中,(9)是不正確的。A、DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比B、DIPP值越低的項目資源利用率越高C、DIPP值越高的項目資源利用率越高D、DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率標(biāo)準答案:B知識點解析:DIPP用來描述項目資源利用率,其計算公式如下:DIPP=EMV/ETC其中,EMV為項目的期望貨幣值(ExpectedMoneyValue),是指考慮支付風(fēng)險因素,各個支付值與支付概率的乘積之和。ETC為完成尚需成本估算(EstimateToComplete),是指為了完成項目,對剩余所需要進行的工作所消耗資源的成本估算。DIPP值越高的項目,意味著資源的利用率越高,越值得優(yōu)先考慮資源的支持。DIPP4、項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和(7)以及范圍控制和接受的方法。A、章程B、高層范圍控制過程C、質(zhì)量控制方法D、項目邊界標(biāo)準答案:D知識點解析:項目范圍說明書是對項目的定義。制定的項目范圍說明書(初步)列出了項目及其相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)的特性和項目邊界以及范圍控制和接受的方法。項目范圍說明書包括項目和范圍的目標(biāo)、產(chǎn)品或服務(wù)的需求和特性、項目的邊界、產(chǎn)品接受標(biāo)準、項目約束條件、項目假設(shè)、最初的項目組織、最初定義的風(fēng)險、進度里程碑、費用估算的量級要求、項目配置管理的需求、已批準需求。5、1000Base-SX使用的傳輸介質(zhì)是(27)。A、UTPB、MMFC、STPD、SMF標(biāo)準答案:B知識點解析:我們首先解釋四個英文單詞的含義。(1)UTP:無屏蔽雙絞線(遠程銅線);(2)STP.屏蔽雙絞線(短程銅線):(3)MMF:多模光纖;(4)SMF:單模光纖。以太網(wǎng)是應(yīng)用最為廣泛的局域網(wǎng),包括標(biāo)準以太網(wǎng)(10Mb/s)、快速以太網(wǎng)(100Mb/s)和千兆位以太網(wǎng)(1000Mb/s)。它們都符合IEEE802.3規(guī)范。一般來說,千兆位以太網(wǎng)都作為局域網(wǎng)的骨干網(wǎng)。一般由集線器、網(wǎng)橋、路由器、交換機、傳輸介質(zhì)組成。IEEE802.3z分別定義了3種傳輸介質(zhì)和3種收發(fā)器:1000Base-LX,1000Base-SX,1000Base-CX。同時,另一個特別工作小組IEEE802.3ab,則定義了如何在5類線基礎(chǔ)上運行千兆位以太網(wǎng)的物理層標(biāo)準。1000Base-LX可支持的單模光纖(SMF),傳輸距離一般可達5km以上;也可支持多模光纖(MMF),一般為550m(50u的多模),它主要應(yīng)用在園區(qū)網(wǎng)絡(luò)的骨干連接。1000Base-SX可支持多模光纖,傳輸距離依據(jù)不同的光纖標(biāo)準可從220m到550m,它主要應(yīng)用在建筑物內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)骨干連接。1000Base-CX用于屏蔽銅纜(STP),傳輸距離為25m。它主要應(yīng)用在高速存儲設(shè)備之間的低成本高速互聯(lián),不過目前采用這一技術(shù)的產(chǎn)品比較少見。1000Base-T定義在傳統(tǒng)的5類雙絞線(UTP)上傳輸距離為100m,應(yīng)用于高速服務(wù)器和工作站的網(wǎng)絡(luò)接入,也可作為建筑物內(nèi)的千兆骨干連接。1000Base-LH用于單模光纖加長距離傳輸,一般可達70km以上,主要應(yīng)用在城域網(wǎng)上。需要注意的是,1000Base-LH是一種非標(biāo)準協(xié)議,不同廠家產(chǎn)品的互連必須經(jīng)過兼容性測試。6、數(shù)字時間戳技術(shù)是()技術(shù)一種變種的應(yīng)用。A、數(shù)字簽名B、數(shù)字信封C、電子商務(wù)D、私鑰加密標(biāo)準答案:A知識點解析:數(shù)字時間戳服務(wù)(DigitalTimeStampService,DTS)是網(wǎng)上電子商務(wù)安全服務(wù)項目之一,能夠?qū)﹄娮游募娜掌诤蜁r間信息進行安全保護。數(shù)字時間戳技術(shù)是數(shù)字簽名技術(shù)一種變種的應(yīng)用。時間戳是一個經(jīng)加密后形成的憑證文檔,它包括三個部分:需加時間戳的文件的摘要。DTS收到文件的日期和時間。DTS的數(shù)字簽名。一般來說,時間戳產(chǎn)生的過程為:用戶首先將需要加時間戳的文件用Hash編碼加密形成摘要,然后將該摘要發(fā)送到DTS,DTS在加入了收到文件摘要的日期和時間信息后再對該文件加密(數(shù)字簽名),然后送回用戶。書面簽署文件的時間是由簽署人自己寫上的,而數(shù)字時間戳則不然,它是由認證單位DTS來加的,以DTS收到文件的時間為依據(jù)。7、GB/T14394-2008對軟件的可靠性和可維護性管理做出了詳細規(guī)定,其中進行軟件可行性分析,制定初步軟件開發(fā)計劃,提出軟件可靠性和可維護性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費的是在()活動中的可靠性和可維護性要求。A、概念B、需求C、設(shè)計D、實現(xiàn)標(biāo)準答案:A知識點解析:根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》第4.1.3.1條款可知進行軟件可行性分析,制定初步軟件開發(fā)計劃,提出軟件可靠性和可維護性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費是:在概念活動中的可靠性和可維護性要求。8、創(chuàng)建基線是項目配置管理的一項重要內(nèi)容,創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟是()。A、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、形成文件、使基線可用B、形成文件、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)現(xiàn)基線、使基線可用C、使基線可用、獲取CCB的授權(quán)、形成文件、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線D、獲取CCB的授權(quán)、創(chuàng)建構(gòu)造基線或發(fā)行基線、使基線可用、形成文件標(biāo)準答案:A知識點解析:本題考查創(chuàng)建、發(fā)行基線的步驟,創(chuàng)建基線或發(fā)行基線的主要步驟如下:①配置管理員識別配置項;②為配置項分配標(biāo)識;③為項目創(chuàng)建配置庫,并給每個項目成員分配權(quán)限;④各項目團隊成員根據(jù)自己的權(quán)限操作配置庫;⑤創(chuàng)建基線或發(fā)行基線,并獲得變更管理委員會(CCB)的授權(quán);⑥形成文件;⑦使基線可用等。9、下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中,正確的是(171)。A、廣域網(wǎng)必須使用撥號接入B、廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路C、廣域網(wǎng)必須進行路由選擇D、廣域網(wǎng)都按廣播方式進行數(shù)據(jù)通信標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析10、成熟度的四個梯級是()。A、標(biāo)準化的、可量化的、可控制的、持續(xù)改進B、標(biāo)準化的、可測量的、可控制的、持續(xù)改進C、標(biāo)準化的、可控制的、可測量的、持續(xù)改進D、標(biāo)準化的、可度量的、可控制的、持續(xù)改進標(biāo)準答案:B知識點解析:成熟度的四個梯級是:標(biāo)準化的;可測量的;可控制的;持續(xù)改進的。11、某公司小王正在負責(zé)為一家鋼鐵廠開發(fā)MES系統(tǒng),雖然他沒有管理類似項目的經(jīng)驗,但其團隊的一名成員做過類似的項目。該成員的這些經(jīng)歷為準確估算項目的成本做出了貢獻,這一點對實現(xiàn)贏利很有幫助。上述情況表明()。A、團隊里每個項目干系人都可能具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識B、專業(yè)成本建議總是需要的C、參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用,作為一次性付款合同理想的成本估計方法D、一個人要提供精確的信息,并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況標(biāo)準答案:A知識點解析:專家判斷可用于制訂包含在項目管理計劃中的技術(shù)和管理細節(jié)。項目團隊里每個成員都是其所在領(lǐng)域里的專家,他們具有對制訂項目管理計劃有用的技能和知識,發(fā)揮他們的積極性,可以為項目管理計劃的制訂做出很大的貢獻,由于他們的參與和被尊重從而也得到了他們對項目的承諾。提醒:估算項目成本是為制訂成本基本基準計劃做準備,而成本基準計劃屬于項目管理計劃。12、某公司從甲地向丁地運送物資,運送過程中先后需要經(jīng)過乙、丙兩個中轉(zhuǎn)站,其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙1和乙2兩個可選地點;丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙l、丙2和丙3三個可選地點。各相鄰兩地之間的距離如表10-2所示,則甲地到丁地之間的最短距離為()。A、64B、74C、76D、68標(biāo)準答案:B知識點解析:這是一道管理科學(xué)基礎(chǔ)方面的試題,但可以采用求關(guān)鍵路徑的方法來求解。根據(jù)題意可畫出如圖10-2所示的箭線圖,然后可采用順推與逆推的方法來求出關(guān)鍵路徑是甲一乙1→丙1→丁(因為圖形較為簡單,也可以直接用眼晴判斷出來),這條路徑的長度為26+18+30=74。13、創(chuàng)建WBS的輸入包括(77)。A、項目管理計劃B、成本估算C、WBS模板D、項目范圍管理計劃標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析14、項目進度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對箭線圖的描述不正確的是(105)。A、流入同一節(jié)點的活動,有相同的后繼活動B、虛活動不消耗時間,但消耗資源C、箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑D、兩個相關(guān)節(jié)點之間只能有一條箭線標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析15、______屬于組織過程資產(chǎn)。A.基礎(chǔ)設(shè)施B.組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)C.組織勞務(wù)關(guān)系標(biāo)準D.招聘、培養(yǎng)、使用和解聘的指導(dǎo)方針A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:B知識點解析:現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施”、“實施單位現(xiàn)有的人力資源、人員的專業(yè)和技能,人力資源管理政策如招聘和解聘的指導(dǎo)方針、員工績效評估和培訓(xùn)記錄等”、“當(dāng)時的市場狀況”和“國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準”屬于環(huán)境的和組織的因素。組織過程資產(chǎn)包含項目實施組織的企業(yè)計劃、政策方針、規(guī)程、指南和管理系統(tǒng),實施項目組織的知識和經(jīng)驗教訓(xùn)。在試題給出的選項中,“組織的經(jīng)驗學(xué)習(xí)系統(tǒng)”屬于組織過程資產(chǎn)。16、優(yōu)秀團隊的建設(shè)并非一蹴而就,要經(jīng)歷幾個階段,一般按順序可劃分為(239)四個階段。A、形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期B、形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期C、形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期D、形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析17、下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是(56)。A、反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀B、反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式C、企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D、可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析18、當(dāng)以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應(yīng)受理(120)提出的費用索賠申請。①索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失;②索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的;③承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料。A、業(yè)主B、建設(shè)單位C、承包單位D、投資方標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析19、在下列應(yīng)用場景中,屬于SaaS(軟件即服務(wù))模式的是(45)。A、供應(yīng)商通過Internet提供軟件,消費者從供應(yīng)商處租用基于Web的軟件來管理企業(yè)經(jīng)營活動B、供應(yīng)商開拓新的IT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),消費者通過Internet從計算機基礎(chǔ)設(shè)施獲得服務(wù)C、消費者從供應(yīng)商處購買軟件的LJcenseD、消費者從互聯(lián)網(wǎng)下載和使用免費軟件標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析20、某企業(yè)開發(fā)了一種新產(chǎn)品,擬定的價格方案有三種:較高價、中等價、較低價;估計這種產(chǎn)品的銷售狀態(tài)也有三種:銷路較好、銷路一般、銷路較差。根據(jù)以往的銷售經(jīng)驗,他們算出這三種價格方案在三種銷路狀態(tài)下的收益值如下表所示:企業(yè)一旦選擇了某種決策方案,在同樣的銷路狀態(tài)下,可能會產(chǎn)生后悔值(即所選決策方案產(chǎn)生的收益與最佳決策收益值的差值)。例如選擇較低價格決策,在銷路較好時,后悔值就為8萬元。因此,可以根據(jù)上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待計算):企業(yè)做定價決策前,首先需要選擇決策標(biāo)準。該企業(yè)決定采用最小一最大后悔值決策標(biāo)準(壞中求好的保守策略),為此,該企業(yè)應(yīng)選擇決策方案(4)。A、較高價B、中等價C、較低價D、中等價或較低價標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析Fairand(23)competitioningovernmentprocurementaroundtheworldisgoodbusinessandgoodpublicpolicy.Competitivepricing,product(24)andperformanceimprovementsresultfromcompetitivepracticesandhelpensurethatgovernmentauthoritiesgetthebest(25)forthepublictheyserve.21、(23)A、openB、continueC、dependentD、reliable標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析22、(24)A、recessionB、innovationC、crisisD、ability標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析23、(25)A、helpB、serverC、valueD、policy標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析24、Thereceivingactivitiesconductanalysesoftherequirementswiththereauirementsproidertoensurethatacompatible,sharedunderstandingisreachedonthemeaningoftherequirements.eresultofthisanalysisanddialogisan(44)setofrequirements.A、agreed-toB、agree-toC、agree-todoD、agree-with標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析25、項目每個階段結(jié)束時進行項目績效評審是很重要的,評審的目標(biāo)是______。A.決定項目是否應(yīng)該進入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整進度和成本基準C.得到客戶對項目績效的認同D.根據(jù)項目的基準計劃來決定完成該項目需要多少資源A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷第3套一、中文選擇題(本題共25題,每題1.0分,共25分。)1、下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是(2)。A、反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀B、反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式C、企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用D、可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中標(biāo)準答案:C知識點解析:企業(yè)文化是指企業(yè)的基本信息、基本價值觀和對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的基本看法,是由企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的行為規(guī)范及價值體系,是指導(dǎo)人們從事工作的哲學(xué)觀念。每一個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化,這種文化是一種無形的力量,它影響并規(guī)定著企業(yè)成員的思維和行為方式,從而對實施企業(yè)戰(zhàn)略產(chǎn)生重大的影響??梢姡瑒?chuàng)造富有活力的企業(yè)文化是實施戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。企業(yè)文化可以是積極的也可能是消極的,要視具體表現(xiàn)而定,不要認為企業(yè)文化總能發(fā)揮積極作用。企業(yè)在一定時期內(nèi)所實施的戰(zhàn)略與原有企業(yè)文化有時是一致的,有時是有沖突的,高層管理人員必須采取不同的對策。企業(yè)文化不是短時間內(nèi)形成的,必須經(jīng)過長時間才能見效,毫無疑問,這是組織設(shè)計中的一項重點工作。2、類比估計是項目成本估計的常用方法,以下(13)不具有類比估計方法的特征。A、支持自下而上的估計B、是專家判斷的一種形式C、實際成本準確率為±10%D、應(yīng)用以前相似的項目成本作為估計現(xiàn)在項目成本的基礎(chǔ)標(biāo)準答案:C知識點解析:類比法(AnalogousEstimating)是根據(jù)過去類似項目的范圍、成本、持續(xù)時間和質(zhì)量要求等參數(shù)來估算新項目的成本的方法。當(dāng)相類比的項目和新項目在外表和實質(zhì)上都類似時,類比估算較可靠。3、項目計劃和日程在指導(dǎo)委員會批準之后,應(yīng)該分發(fā)給(7)。A、執(zhí)行機構(gòu)中所有的項目干系人B、項目團隊隊員和項目發(fā)起人C、所有項目的項目干系人D、溝通管理計劃中規(guī)定的人標(biāo)準答案:D知識點解析:項目溝通管理計劃定義了誰接受什么樣的信息,以及每個人接受信息的詳細程度。例如,執(zhí)行機構(gòu)中的經(jīng)理可能只需要從項目計劃中得到總的信息,而銷售員卻有可能需要得到與他們的銷售活動有關(guān)的計劃的更詳細的部分。4、信息系統(tǒng)開發(fā)方法有很多種,開發(fā)人員可以根據(jù)項目的需要選擇一種適合的開發(fā)方法,其中把整個系統(tǒng)的開發(fā)過程分為若干階段,然后一步一步地依次進行的方法稱為(7)。A、結(jié)構(gòu)化方法B、面向?qū)ο蠓椒–、原型方法D、瀑布模型方法標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析5、()不是存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)的特點。A、可擴展性較強B、高度的可用性C、文件級數(shù)據(jù)訪問D、成本相對較高標(biāo)準答案:C知識點解析:SAN是采用高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)。它將存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)了高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)(精確到磁頭、扇區(qū)的數(shù)據(jù)塊)訪問的目的。獨立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,它幾乎擁有無限存儲擴展能力。業(yè)界提倡的OpenSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來的互操作和可靠性問題,提供了開放式、靈活多變的多樣配置方案??傮w來說,SAN擁有極高的可擴展性、簡化的存儲管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享、實現(xiàn)塊級數(shù)據(jù)傳輸以及高度可用性等優(yōu)點。提醒:SAN也有成本昂貴、業(yè)務(wù)網(wǎng)與存儲網(wǎng)的協(xié)議不統(tǒng)一的缺點。6、軟件系統(tǒng)的版本號由三部分構(gòu)成,即主版本號+次版本號+修改號。某個配置項的版本號是1.0,按照配置版本號規(guī)則表明()。A、目前配置項處于“不可變更”狀態(tài)B、目前配置項處于“正式發(fā)布”狀態(tài)C、目前配置項處于“草稿”狀態(tài)D、目前配置項處于“正在修改”狀態(tài)標(biāo)準答案:B知識點解析:本題考查配置項的版本號,處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項的版本號格式為:X.Y;X為主版本號,Y為次版本號。配置項第一次“正式發(fā)布”時,版本號為1.0。如果配置項的版本升級幅度比較小,則一般只增大Y值,X值保持不變。只有當(dāng)配置項版本升級幅度比較大時,才允許增大X值。7、項目的需求文檔應(yīng)精準描述要交付的產(chǎn)品,應(yīng)能反映出項目的變更。當(dāng)不得不作出變更時,應(yīng)該()對被影響的需求文件進行處理。A、從關(guān)注高層系統(tǒng)需求變更的角度B、從關(guān)注底層功能需求變更的角度C、按照從高層到底層的順序D、按照從底層到高層的順序標(biāo)準答案:C知識點解析:本題考查的是需求變更的相關(guān)知識。當(dāng)你不得不作出變更時,應(yīng)該按從高級到低級的順序?qū)Ρ挥绊懙男枨笪臋n進行處理。例如:一個己建議的變更可能影響一個使用實例和功能需求,但不影響任何業(yè)務(wù)需求。改動高層系統(tǒng)需求能夠影響多個軟件需求。如果在最低層需求上作出變更(典型的情況是一個功能性需求),可能會導(dǎo)致需求同上層文檔不一致。8、某承建單位根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》中電子信息系統(tǒng)機房C級標(biāo)準的要求,承擔(dān)了某學(xué)校機房的施工任務(wù)。在施工中,(164)的行為是不正確的。A、在機房防火方面遵守了二級耐火等級B、在機房內(nèi)設(shè)置了潔凈氣體滅火系統(tǒng),配置了專用空氣呼吸器C、將所有設(shè)備的金屬外殼、各類金屬管道、金屬線槽、建筑物金屬結(jié)構(gòu)等進行等電位聯(lián)結(jié)并接地D、將安全出口的門設(shè)為向機房內(nèi)部開啟標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析9、下列有關(guān)廣域網(wǎng)的敘述中,正確的是(171)。A、廣域網(wǎng)必須使用撥號接入B、廣域網(wǎng)必須使用專用的物理通信線路C、廣域網(wǎng)必須進行路由選擇D、廣域網(wǎng)都按廣播方式進行數(shù)據(jù)通信標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析10、下面屬于項目范圍控制活動的是(66)。A、對項目的績效情況進行分析,確定是否偏離設(shè)定的范圍基準B、對詳細的范圍說明書進行評審,提交客戶簽字確認C、與客戶充分溝通以獲取項目的詳細需求D、與客戶開展審查或檢查活動,判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析11、下圖中,工作E總時差是(96)。A、1B、2C、3D、4標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析某工程包括A、B、C、D、E、F、G、H八個作業(yè),各個作業(yè)的緊前作業(yè)、所需時間和所需人數(shù)如下表所示(假設(shè)每個人均能承擔(dān)各個作業(yè)):該工程的工期應(yīng)為(121)≥周。按此工期,整個工程至少需要(122)人。12、(121)A、8B、9C、10D、11標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析13、(122)A、8B、9C、10D、11標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析14、項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度的記錄得知,開工后第2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。與項目預(yù)算成本比較可知:當(dāng)工期過半時,項目的計劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時如果不采取任何糾正措施,照此速度發(fā)展下去,那么到開工后第4年末項目會出現(xiàn)(155)萬元的成本超支。A、50B、100C、200D、400標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析15、項目經(jīng)理認為到目前為止的費用在某種程度上是項目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為(172)。A、EAC=AC+(BAC-EV)/CPIB、EAC=AC+ETCC、EAC=AC+BAC-EVD、EAC=AC+EV標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析16、在進行()時可以采用期望貨幣價值技術(shù)。A、定量風(fēng)險分析B、風(fēng)險緊急度評估C、定性風(fēng)險分析D、SWOT分析標(biāo)準答案:A知識點解析:定量風(fēng)險分析可采用的工具和技術(shù)包括訪談、專家判斷、靈敏度分析、期望貨幣價值分析、決策樹分析、建模和仿真。定性風(fēng)險分析可采用的工具和技術(shù)包括風(fēng)險概率及影響評估、概率及影響矩陣、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、風(fēng)險種類、風(fēng)險緊急度評估。SWOT分析是風(fēng)險識別的工具技術(shù),風(fēng)險識別的工具技術(shù)還包括文檔評審、頭腦風(fēng)暴、德爾菲法、檢查表、訪談、假設(shè)分析、圖解技術(shù)??梢娫谶M行定量風(fēng)險分析時可以采用期望貨幣價值技術(shù)。17、為了成功管理一個項目,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除(232)外,都是項目經(jīng)理應(yīng)重點關(guān)注的。A、制定流程B、團結(jié)人員C、為項目干系人提供所需要的成果D、關(guān)注組織及其機構(gòu)標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析18、項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要,因此,項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何。有關(guān)信息可以在(242)中找到。A、小組章程B、項目管理計劃C、人員配備管理計劃D、組織方針和指導(dǎo)原則標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析19、在集成項目實施中,建設(shè)方要求建立項目配置管理。關(guān)于配置管理,以下敘述正確的是(321)。A、配置管理適合軟件開發(fā)過程,集成過程無法建立配置管理B、配置管理必須有配置工具,否則無法建立C、如果沒有專用工具,用手工方式也可以進行配置管理D、配置庫中把各設(shè)施登記清楚就可以標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析20、大型項目可能包括一些超出單個項目范圍的工作。項目范圍是否完成以在(23)中規(guī)定的任務(wù)是否完成作為衡量標(biāo)志。A、①②③④B、①②③⑥C、①③④⑤D、②④⑤⑥標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析21、旁站是信息工程監(jiān)理控制工程質(zhì)量、保證項目目標(biāo)必不可少的重要手段之一,適合于(103)方面的質(zhì)量控制。A、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、設(shè)備開箱檢驗、機房建設(shè)等B、首道工序、上下道工序交接環(huán)節(jié)、驗收環(huán)節(jié)等C、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、主機系統(tǒng)等D、總體設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、實施設(shè)計等標(biāo)準答案:A知識點解析:暫無解析22、以下敘述正確的是(24)。A、ERP軟件強調(diào)事后核算,而財務(wù)軟件強調(diào)及時調(diào)整B、財務(wù)軟件強調(diào)事后核算,而ERP軟件強調(diào)事前計劃和及時調(diào)整C、ERP軟件強調(diào)事后核算,而進銷存軟件比較關(guān)心每種產(chǎn)品的成本構(gòu)成D、進銷存軟件強調(diào)事后核算,而財務(wù)軟件強調(diào)及時調(diào)整標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析23、經(jīng)濟計量分析的工作程序依次是______。A.設(shè)定模型、檢驗?zāi)P?、估計模型、改進模型B.設(shè)定模型、估計參數(shù)、檢驗?zāi)P?、?yīng)用模型C.估計模型、應(yīng)用模型、檢驗?zāi)P?、改進模型D.搜集資料、設(shè)定模型、估計參數(shù)、應(yīng)用模型A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:B知識點解析:經(jīng)濟計量分析是用統(tǒng)計推論方法對經(jīng)濟變量之間的關(guān)系做出數(shù)值估計的一種數(shù)量分析方法。它首先把經(jīng)濟理論表示為可計量的數(shù)學(xué)模型即經(jīng)濟計量模型,然后用統(tǒng)計推論方法加工實際資料,使這種數(shù)學(xué)模型數(shù)值化。計量經(jīng)濟研究分為模型設(shè)定、參數(shù)估計、模型檢驗和模型應(yīng)用四個步驟。24、某工廠生產(chǎn)兩種產(chǎn)品S和K,受到原材料供應(yīng)和設(shè)備加工工時的限制。單件產(chǎn)品的利潤、原材料消耗及加工工時如下表。為獲得最大利潤,S應(yīng)生產(chǎn)(13)件。A、7B、8C、9D、10標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析25、Project(59)2ManagementistheKnowledgeAreathatemploystheprocessesrequiredtoensuretimelyandappropriategeneration,collection,distribution,storage,retrieval,andultimatedispositionofprojectinformation.A、IntegrationB、TimeC、PlanningD、Communication標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷第4套一、中文選擇題(本題共25題,每題1.0分,共25分。)1、ISO9001-2000是ISO9000系列標(biāo)準的最新成果,它取代了(10)標(biāo)準。A、ISO9000-1、ISO9000-2、ISO9000-3、ISO9000-4B、ISO9001、ISO9002、ISO9003C、ISO9004-1、ISO9004-2、ISO9004-3、ISO9004-4D、ISO10012-1、ISO10012-2、ISO10012-3標(biāo)準答案:B知識點解析:ISO9000-2000比ISO9000-94更加強調(diào)管理體系,加強過程的管理,更強調(diào)內(nèi)部溝通,更強調(diào)有效的持續(xù)改進,以保證體系的有效性和效率。94版ISO9002、ISO9003在2000版中已不作為單獨的標(biāo)準存在。另外,2000版還充分地體現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)是組織進行管理的基礎(chǔ)思想。2、形成WebService架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議主要包括()。A、SOAP、HTTP、LIdbDIB、WSDL、SOAP、DHCPC、SOAP、DHCP、WSDLD、WSDL、SOAP、UDDI標(biāo)準答案:D知識點解析:WebService定義了一種松散的、粗粒度的分布計算模式,使用標(biāo)準的HTTP(S)協(xié)議傳送XML表示及封裝的內(nèi)容,Web服務(wù)的典型技術(shù)包括:用于傳達信息的簡單對象訪問協(xié)議(SimpleObject.AccessProtocal,SOAP)、用于描述服務(wù)的Web服務(wù)描述語言(WebServicesDescriptionLanguage,WSDL)、用于Web服務(wù)的注冊的統(tǒng)一描述、發(fā)現(xiàn)及集成(UniversalDescriptionDiscoveryand.Integration,UDDI)、用于數(shù)據(jù)交換的XML。WebService的主要目標(biāo)是跨平臺的互相操作性,適合使用WebService的情況如下:(1)跨越防火墻:對于成千上萬且分布在世界各地的客戶來講,應(yīng)用程序的客戶端和服務(wù)器之間的通信是一個棘手的問題,客戶端和服務(wù)器之間通常都會有防火墻或者代理服務(wù)器,用戶通過Web服務(wù)訪問服務(wù)器端邏輯和數(shù)據(jù)可以規(guī)避防火墻的阻擋。(2)應(yīng)用程序集成:與企業(yè)需要將不同語言編寫的在不同平臺上運行的各種程序集成起來時,Web服務(wù)可以用標(biāo)準的方法提供功能和數(shù)據(jù),供其他應(yīng)用程序使用。(3)B2B集成:在跨公司業(yè)務(wù)集成(B2B集成)中,通過Web服務(wù)已將關(guān)鍵的商務(wù)應(yīng)用提供給指定的合作伙伴和客戶,用Web服務(wù)實現(xiàn)B2B集成可以很容易地解決互操作問題。(4)軟件重用:Web服務(wù)允許的重用代碼的同時,重用代碼后面的數(shù)據(jù)通過直接調(diào)用遠端的Web服務(wù),可以動態(tài)的獲得當(dāng)前的數(shù)據(jù)信息,用Web服務(wù)集成各種應(yīng)用中的功能,為用戶提供一個統(tǒng)一的界面,是另一種軟件重用方式。所以,答案選D。3、商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,這些決策通常不包括()的決策。A、操作層B、戰(zhàn)術(shù)層C、戰(zhàn)略層D、核心層標(biāo)準答案:D知識點解析:商業(yè)智能能夠輔助組織的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策,既可以是操作層的,也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。4、Intemet上的域名解析服務(wù)(DNS)用于完成域名與IP地址之間的翻譯工作。執(zhí)行域名服務(wù)的服務(wù)器被稱為DNS服務(wù)器。小張在Intemet的某主機上用nslookup命令查詢“中國計算機技術(shù)職業(yè)資格網(wǎng)”的網(wǎng)站域名,所用的查詢命令和得到的結(jié)果如下:>nslookupwww.rkb.gov.cnServer:xd—cache一1.bjtelecom.netAddress:219.141.136.10Non—authoritativeanswer:Name:www.rkb.gov.cnAddress:59.151.5.241根據(jù)上述查詢結(jié)果,以下敘述中不正確的是()。A、域名為“www.rkb.gov.cn"的主機IP地址為59.151.5.241B、首選DNS服務(wù)器地址為219.141.136.10,候選DNS服務(wù)器地址為59.151.5.241C、域名為“xd-cache-1.bjtelecom.net”的DNS服務(wù)器的IP地址為219.141.136.10D、域名為“xd.cache-1.bjtelecom.net”的服務(wù)器為上述查詢提供域名服務(wù)標(biāo)準答案:B知識點解析:域名服務(wù)(DomainNameService,DNS)是Intemet的一項核心服務(wù),它作為可以將域名和IP地址相互映射的一個分布式數(shù)據(jù)庫,能夠使人們更方便地訪問Intemet,而不用記住能夠被計算機直接讀取的IP地址。nslookup命令可以指定查詢的類型,可以查到DNS記錄的生存時間,還可以指定使用那個DNS服務(wù)器進行解釋。在已安裝TCP/IP協(xié)議的計算機上都可以使用這個命令。主要用來診斷域名系統(tǒng)(DNS)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的信息。如果以某一域名為唯一查詢參數(shù),nslookup命令不能查出解釋該域名的首選DNS和候選DNS服務(wù)器地址。因此,B選項是不正確的。5、()不是存儲區(qū)域網(wǎng)絡(luò)(SAN)的特點。A、可擴展性較強B、高度的可用性C、文件級數(shù)據(jù)訪問D、成本相對較高標(biāo)準答案:C知識點解析:SAN是采用高速的光纖通道作為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)。它將存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)了高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)(精確到磁頭、扇區(qū)的數(shù)據(jù)塊)訪問的目的。獨立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外,它幾乎擁有無限存儲擴展能力。業(yè)界提倡的OpenSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來的互操作和可靠性問題,提供了開放式、靈活多變的多樣配置方案??傮w來說,SAN擁有極高的可擴展性、簡化的存儲管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享、實現(xiàn)塊級數(shù)據(jù)傳輸以及高度可用性等優(yōu)點。提醒:SAN也有成本昂貴、業(yè)務(wù)網(wǎng)與存儲網(wǎng)的協(xié)議不統(tǒng)一的缺點。6、GB/T14394-2008對軟件的可靠性和可維護性管理做出了詳細規(guī)定,其中進行軟件可行性分析,制定初步軟件開發(fā)計劃,提出軟件可靠性和可維護性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費的是在()活動中的可靠性和可維護性要求。A、概念B、需求C、設(shè)計D、實現(xiàn)標(biāo)準答案:A知識點解析:根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理GB/T14394-2008》第4.1.3.1條款可知進行軟件可行性分析,制定初步軟件開發(fā)計劃,提出軟件可靠性和可維護性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費是:在概念活動中的可靠性和可維護性要求。7、下列關(guān)于項目管理過程組的敘述,不正確的是()。A、啟動過程組:確定并核準項目或項目階段B、監(jiān)督過程組:規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選擇最優(yōu)方案C、執(zhí)行過程組:整合人員和其他的資源,在項目的生命周期中執(zhí)行項目管理計劃D、收尾過程組:正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項目或階段標(biāo)準答案:B知識點解析:本題考察的是項目管理的五大過程組分別起什么作用。啟動過程組:確定并核準項目或項目階段。規(guī)劃過程組:定義和細化目標(biāo),規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍。執(zhí)行過程組:通過采用必要的行動,協(xié)調(diào)人力資源和其他資源,整體地、有效地實施項目計劃。監(jiān)控過程組:測量和實時監(jiān)控項目進展情況,發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處,及時采取糾正措施和變更控制,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。收尾過程組:對項目成果、項目產(chǎn)品、項目階段進行驗收,確保項目或項目階段有條不紊地結(jié)束。由此可知選項B的說法是不正確的。8、下面各項中除了()外,關(guān)于項目階段和項目生命周期的說法都是正確的。A、項目階段的一個特點是完成并獲得認可一個或多個可交付成果B、項目生命周期定義的階段將項目的開始和結(jié)束連接起來C、項目生命周期中從一個階段轉(zhuǎn)到另一個階段通常包括一些技術(shù)方面的轉(zhuǎn)移D、整個項目生命周期中成本和人力投入的程度始終平穩(wěn)標(biāo)準答案:D知識點解析:項目的成本與人力投入在開始時較低,在工作執(zhí)行期間達到最高,并在項目快要結(jié)束時迅速回落。9、在進行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時,應(yīng)該優(yōu)先考慮(183)原則。A、先進性B、開放性C、經(jīng)濟性D、高可用性標(biāo)準答案:D知識點解析:暫無解析10、項目集指導(dǎo)委員會的職責(zé)不包括()。A、項目集籌資B、保證風(fēng)險排除C、保證項目集與組織目和愿景一致D、項目集批準和啟動標(biāo)準答案:B知識點解析:項目集指導(dǎo)委員會的職責(zé)包括:項目集批準和啟動、項目集籌資、保證項目集與組織目和愿景一致。11、合同收尾與管理收尾在一定程度上是一樣的,因為它們都需要()。A、除了項目經(jīng)理以外的人來管理有關(guān)的活動B、需要準備一個WBSC、在工作執(zhí)行期間確保任何時候都沒有錯誤D、確保工作被滿意地完成標(biāo)準答案:D知識點解析:結(jié)束一個合同和結(jié)束項目或項目階段的過程都包含結(jié)果是否被滿意接受的檢驗和記錄。將有關(guān)的文件存檔也是這些過程的重要因素。而這兩項工作與wBS沒有直接關(guān)系,但都需要項目經(jīng)理來管理,至于“確保任何時候都沒有錯誤”的論述則過于絕對。12、()是由用于歸納、綜合和傳播其他項目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。它用于提供從項目開始到項目最終完成,包括人工系統(tǒng)和自動系統(tǒng)的所有信息。A、VSSB、PERTC、ProjectD、PMIS標(biāo)準答案:D知識點解析:項目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是由用于歸納、綜合和傳播其他項目管理程序輸出的工具和技術(shù)組成。它用于提供從項目開始到項目最終完成,包括人工系統(tǒng)和自動系統(tǒng)的所有信息。VSS是微軟的配置管理工具軟件;PERT是計劃評審技術(shù);Project是一款常用的項目管理軟件。13、以下關(guān)于活動歷時估算的說法不正確的是(116)。A、活動歷時估算不是進行活動排序時首要考慮的問題B、活動歷時估算的準確性不依賴于項目團隊成員對項目的熟悉程度C、活動歷時估算內(nèi)容包括確定實施項目活動必須付出的工作努力、所需的資源數(shù)量、工作時間D、活動歷時估算可采用三點估算法標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析項目經(jīng)理小張對自己正在做的一個項目進行成本掙值分析后,畫出了如下所示的一張圖,當(dāng)前時間為圖中的檢查日期。根據(jù)該圖小張分析:該項目進度(178),成本(179)。14、(178)A、正常B、落后C、超前D、無法判斷標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析15、(179)A、正常B、超支C、節(jié)約D、無法判斷標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析16、在某企業(yè)承建的一個信息系統(tǒng)集成項目中,建設(shè)方注重交付時間和質(zhì)量,承建方公司老總注重項目利潤,質(zhì)量監(jiān)控部經(jīng)理注重項目的質(zhì)量,人力資源部經(jīng)理注重項目人力使用效率。下列圍繞項目干系人管理的敘述錯誤的是()。A、各項目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的B、在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別C、重點考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略D、當(dāng)質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理要進行平衡標(biāo)準答案:C知識點解析:項目是一個多目標(biāo)的系統(tǒng),不同目標(biāo)(即干系人的要求)可能在項目的不同階段,往往有著不同的優(yōu)先級別。而各個項目干系人從自己或本部門的利益出發(fā),他們的目標(biāo)完全有可能是相互矛盾的。所以面對當(dāng)質(zhì)量、進度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時的局面,項目經(jīng)理在重點考慮客戶要求的同時,要盡量平衡各方干系人的利益。所以C選項的說法是錯誤的。17、(263)不屬于溝通管理的范疇。A、編制溝通計劃B、記錄工作日志C、編寫績效報告D、發(fā)布項目信息標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析18、在配置管理中,用于管理當(dāng)前基線和控制對基線的變更的配置庫是()。A、動態(tài)庫B、備份庫C、受控庫D、靜態(tài)庫標(biāo)準答案:C知識點解析:動態(tài)庫里存放的是正在修改的配置項。備份庫只是存放對不同版本的程序的復(fù)制品。用于管理當(dāng)前基線和控制對基線的變更的配置庫是受控庫。靜態(tài)庫即產(chǎn)品庫,存放的是最終的產(chǎn)品,等待交付用戶使用。19、某軟件開發(fā)組針對兩個相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1(對應(yīng)“用戶1”)和系統(tǒng)2(對應(yīng)“用戶2”)進行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計階段的內(nèi)部設(shè)計模塊對應(yīng)如下:用戶1:采用A、B、C、D、E和F模塊用戶2:采用A、B、C、D、E、G和H模塊根據(jù)配置管理要求,以下做法正確的是(322)。A、在設(shè)計階段用戶1和用戶2對應(yīng)的相同模塊的配置項可以合并為一個配置項B、在設(shè)計階段只需分別建立模塊F、G、H的配置項,形成不同的基線C、在設(shè)計階段就要對兩個用戶所要求的所有模塊分別建立配置項并形成基線D、在后續(xù)開發(fā)階段兩個用戶所要求的所有模塊都要作為不同的配置進行管理標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析20、配置管理系統(tǒng)通常由(335)組成。A、動態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫B、開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫C、動態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫D、主庫、受控庫和產(chǎn)品庫標(biāo)準答案:C知識點解析:暫無解析21、項目經(jīng)理的一個重要任務(wù)是確認每個項目的相關(guān)目標(biāo),幫助管理者建立并達到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。______不屬于目標(biāo)管理強調(diào)的內(nèi)容。A.建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)B.階段性評估項目目標(biāo)是否達到C.提高對于項目的參與合作,團隊建設(shè)和對于項目的承諾D.分析并減少風(fēng)險,當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:D知識點解析:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標(biāo)準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的具體做法分三個階段:目標(biāo)的設(shè)置、實現(xiàn)目標(biāo)過程的管理、測定與評價所取得的成果,可以簡單地歸結(jié)為確定目標(biāo)、實施目標(biāo)、成果評價。要使目標(biāo)管理方法成功,還必須注意下列條件:(1)要由高層管理人員參加制定高級策略目標(biāo)。(2)下級人員要積極參加目標(biāo)的制定和實現(xiàn)過程。(3)情報資料要充分。(4)管理者對實現(xiàn)目標(biāo)的手段要有相應(yīng)的控制權(quán)力。(5)對實行目標(biāo)管理而帶來的風(fēng)險應(yīng)予以激勵。(6)對職工要有信心。同時,在運用目標(biāo)管理方法時,也要防止一些偏差出現(xiàn),比如:不宜過分強調(diào)定量指標(biāo),忽視定性的內(nèi)容,要根據(jù)多變的環(huán)境及時調(diào)整目標(biāo)等。22、根據(jù)《軟件生存周期過程GB/T8566-200l》,開發(fā)過程的第一活動是(78)。A、系統(tǒng)需求分析B、過程實施C、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計D、使用和維護標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析23、在建設(shè)工程合同的訂立過程中,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,此為______。A.要約邀請B.要約C.承諾D.承諾生效A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:B知識點解析:根據(jù)合同法,要約是希望和他人訂立合同的意思表示,要約邀請是希望他人向自己發(fā)出要約的意思表示。寄送的價目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說明書、商業(yè)廣告等為要約邀請。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的,視為要約。承諾是受要約人同意要約的意思表示。承諾生效時合同成立。根據(jù)以上定義,在建設(shè)工程合同的訂立過程中,招標(biāo)人所發(fā)布的招標(biāo)公告是一種要約邀請;投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交的投標(biāo)文件,可以看做是一種要約。24、用路由器對一個網(wǎng)絡(luò)分段,這樣做的好處是______。A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信,所有的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)B.路由器比交換機更有效率C.路由器可以對分組進行過濾D.路由器可以減少傳輸延遲A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:C知識點解析:路由器是一種典型的網(wǎng)絡(luò)層設(shè)備。它在兩個局域網(wǎng)之間按幀的方式傳輸數(shù)據(jù),在OSI/RM(開放系統(tǒng)互連參考模型,OpenSystemInterconnection/ReferenceModel)中被稱為中介系統(tǒng),完成網(wǎng)絡(luò)層的幀中繼或者叫做第三層中繼的任務(wù)。路由器負責(zé)在兩個局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)層間按幀格式的方式傳輸數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)發(fā)幀時需要改變幀中繼的地址。路由器用于連接多個邏輯上分開的網(wǎng)絡(luò)。所謂邏輯網(wǎng)絡(luò),代表一個單獨的網(wǎng)絡(luò)或者一個子網(wǎng)。當(dāng)數(shù)據(jù)從一個子網(wǎng)傳輸?shù)搅硪粋€子網(wǎng)時,可通過路由器來實現(xiàn)??梢?,路由器具有判斷網(wǎng)絡(luò)地址和選擇路徑的功能,它能在多網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)環(huán)境中建立靈活有效的連接,可完成用不同的數(shù)據(jù)分組和介質(zhì)訪問方法去連接各種子網(wǎng)。路由器只接受本地路由器或其他路由器的信息,屬于網(wǎng)絡(luò)層的一種互連設(shè)備。它不關(guān)心各子網(wǎng)使用的硬件設(shè)備,但要求運行與網(wǎng)絡(luò)層協(xié)議相一致的軟件。路由器分本地路由器和遠程路由器。本地路由器是用來連接網(wǎng)絡(luò)傳輸介質(zhì)的,如光纖、同軸電纜、雙絞線;遠程路由器是用來連接遠程傳輸介質(zhì)的,并要求相應(yīng)的設(shè)備,如電話線要配調(diào)制解調(diào)器,無線要通過無線接收機、發(fā)射機。一般說來,異種網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)與多個子網(wǎng)互聯(lián)都應(yīng)采用路由器來完成。路由器的主要工作就是為經(jīng)過路由器的每個數(shù)據(jù)幀尋找一條最佳傳輸路徑,并將該數(shù)據(jù)幀有效地傳送到目的站點。由此可見,選擇最佳路徑的策略即路內(nèi)算法是路由器的關(guān)鍵所在。為了完成這項工作,在路由器中保存著各種傳輸路徑的相關(guān)數(shù)據(jù)——路由表(RoutingTable),供路由選擇時使用。路由表中保存著各子網(wǎng)的標(biāo)志信息、網(wǎng)上路由器的個數(shù)和下一個路由器的名字等內(nèi)容。路由表可以是由系統(tǒng)管理員固定設(shè)置好的,也可以由系統(tǒng)動態(tài)修改,可以由路由器自動調(diào)整,也可以由主機控制。在一個局域網(wǎng)中,MAC地址是彼此可見的,如果一個主機發(fā)送廣播幀,就會擴散到整個網(wǎng)絡(luò),這種現(xiàn)象被稱為廣播風(fēng)暴。路由器根據(jù)第三層地址轉(zhuǎn)發(fā)分組,各個子網(wǎng)之間不再有廣播幀傳送,隔離了廣播風(fēng)暴,節(jié)約了網(wǎng)絡(luò)帶寬。但是在子網(wǎng)內(nèi)部仍然有廣播幀傳送,同時由于路由器還要傳送IP廣播分組,所以,網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信是不對的。另外,由于一般存儲一轉(zhuǎn)發(fā)路由器的效率很低,使得傳輸延遲增大,已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)通信的瓶頸,所以選項B和D也是錯誤的。25、需求管理的主要目的不包括下列中的______。A.確保項目相關(guān)方對需求的一致理解B.減少需求變更的數(shù)量C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追蹤D.確保最終產(chǎn)品與需求相符合A、

B、

C、

D、

標(biāo)準答案:B知識點解析:暫無解析信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識(選擇題)模擬試卷第5套一、中文選擇題(本題共25題,每題1.0分,共25分。)1、業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在(10)中,據(jù)此項目監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。A、監(jiān)理合同B、監(jiān)理大綱C、監(jiān)理規(guī)劃D、監(jiān)理計劃標(biāo)準答案:A知識點解析:業(yè)主單位授予監(jiān)理單位的權(quán)力,應(yīng)明確反映在監(jiān)理合同中,據(jù)此項目監(jiān)理機構(gòu)才能開展監(jiān)理活動。2、通常,我們可以把知識管理工具分為(15)三大類。A、知識生成工具、知識編碼工具和知識轉(zhuǎn)移工具B、知識獲取工具、知識合成工具和知識創(chuàng)新工具C、知識挖掘工具、知識分析工具和知識傳播工具D、知識發(fā)布工具、知識分類工具和知識采集工具標(biāo)準答案:A知識點解析:通常,我們可以把知識管理工具分為知識生成工具、知識編碼工具和知識轉(zhuǎn)移工具3大類。(1)知識生成工具。知識的生成包括產(chǎn)生新的想法,發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式,發(fā)明新的生產(chǎn)流程,以及對原有知識的重新合成。企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)生有多種模式,如知識的獲取、綜合、創(chuàng)新等。不同方式的知識產(chǎn)生模式有不同的工具對其進行支持。最具代表性的知識獲取工具就是搜索引擎。Internet上的搜索引擎是企業(yè)獲取外部知識的重要工具,現(xiàn)在已經(jīng)有不少成熟的軟件支持企業(yè)內(nèi)部知識的獲取。有的搜索器,能夠在文檔中實現(xiàn)高效率的全文檢索,并且能夠?qū)崿F(xiàn)檢索條件的任意組合,使用戶能夠迅速地查找需要的資料。除了搜索工具,另外一種常用于知識獲取的工具是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。數(shù)據(jù)挖掘是從大量數(shù)據(jù)中提取出可信、新穎、有效并能被人理解的模式的高級處理過程。數(shù)據(jù)挖掘運用選定的知識發(fā)現(xiàn)算法,從數(shù)據(jù)中提取出用戶所需要的知識,這些知識可以用一種特定的方式表示或使用一些常用的表示方式??傊?,知識生成工具包括知識獲取、知識合成和知識創(chuàng)新三大功能。目前,利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識挖掘工具進行知識的自動獲取,可以將相關(guān)的詞句組合起來,幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點進行合成。但是,目前實現(xiàn)知識的創(chuàng)新還十分困難,只能利用一些工具實現(xiàn)輔助性的知識創(chuàng)新。(2)知識的編碼工具。如果僅有知識生成工具,那么它的作用將是微乎其微的。知識在產(chǎn)生出來后,只有通過共享和交流才能發(fā)揮其巨大的價值。知識編碼則是通過標(biāo)準的形式表現(xiàn)知識,使知識能夠方便地被共享和交流。不少知識管理工具將知識分為流程知識、事實知識、編目知識和文化知識,這四種類型的知識以隱性或顯性的方式存在,并且它們存在于學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)組織之中。知識編碼工具的作用就在于將這些知識有效地存儲并且以簡明的方式呈現(xiàn)給使用者,使學(xué)習(xí)者和學(xué)習(xí)組織的知識更容易被其他人使用。知識編碼的困難在于,知識幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。如果說數(shù)據(jù)類似一條記錄,而信息類似一條消息,那么知識更像一個倉庫。知識不斷地積累,不斷地改變,以至于我們很難對其進行清晰的區(qū)分。因此對知識進行審核和分類是十分困難的。(3)知識的轉(zhuǎn)移工具。知識的轉(zhuǎn)移工具,最終就是要使知識能在組織內(nèi)傳播、分享。知識的價值在于流動和使用。如果數(shù)量眾多的學(xué)習(xí)者相互利用各自的經(jīng)驗和知識,那將會產(chǎn)生巨大的效益??梢姡R的傳播對于知識發(fā)揮能量是十分重要的。一般來說,學(xué)習(xí)組織內(nèi)知識的產(chǎn)生、流動過程是這樣的:隱性/個人知識——顯性/個人知識——顯性/集體知識——隱性/集體知識。在知識流動的過程中,存在許多障礙,使知識不能毫無阻力地任意流動。這些障礙可分成三類:時間差異、空間差異和社會差異。知識轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點,在一定程

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