創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第1頁
創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第2頁
創(chuàng)新與科技成果轉(zhuǎn)化管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理制度一、總則1.1為規(guī)范醫(yī)院的創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化工作,提高科研成績的轉(zhuǎn)化率和質(zhì)量,加強創(chuàng)新本領(lǐng),特訂立本管理制度。1.2本制度適用于醫(yī)院內(nèi)全部科研及相關(guān)人員。1.3創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化是指將科研成績轉(zhuǎn)化為具有經(jīng)濟(jì)、社會價值的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的過程。二、創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理機構(gòu)2.1本院設(shè)立創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和審核與轉(zhuǎn)化相關(guān)的事宜。2.2創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科研部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家和財務(wù)人員構(gòu)成,委員會成員由院長任命。2.3創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會設(shè)立綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常運作和具體事務(wù)的處理。三、科研成績申報與評估3.1科研人員在完成科研項目后,應(yīng)及時向醫(yī)院科研部門申報科研成績,并供應(yīng)相應(yīng)的料子和數(shù)據(jù)。3.2醫(yī)院科研部門將對申報的科研成績進(jìn)行評估,包含成績的創(chuàng)新性、技術(shù)可行性、商業(yè)可行性等方面的評價。3.3評估結(jié)果將由創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會進(jìn)行綜合評議,并依據(jù)評議結(jié)果進(jìn)行資金支持、轉(zhuǎn)化方式選擇等決策。四、創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化方式4.1創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化可以采取以下方式之一或多種方式的結(jié)合:技術(shù)轉(zhuǎn)讓:將科研成績轉(zhuǎn)讓給具有轉(zhuǎn)化實力和條件的企業(yè)或機構(gòu),通過購買或許可協(xié)議等形式完成轉(zhuǎn)讓。自主開辦企業(yè):將科研成績轉(zhuǎn)化為市場化產(chǎn)品或服務(wù),自主開辦企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營和推廣。合作開發(fā):與企業(yè)或機構(gòu)合作進(jìn)行科研成績的進(jìn)一步研發(fā)和市場應(yīng)用,共同共享成績。4.2創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化方式的選擇應(yīng)綜合考慮科研成績的特點、市場需求、轉(zhuǎn)化條件等因素,并由創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會審核和決策。五、創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化的支持政策5.1醫(yī)院將為科研人員供應(yīng)各類創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化的支持政策,包含財政支持、專業(yè)人才支持、科研設(shè)備支持等。5.2醫(yī)院將設(shè)立創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化專項資金,用于支持科研成績的轉(zhuǎn)化和推廣。5.3醫(yī)院將加強科研成績的宣傳推廣,提高科研成績的知名度和影響力。六、創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化的監(jiān)督與評價6.1醫(yī)院將建立健全創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化的監(jiān)督與評價制度,定期對轉(zhuǎn)化項目進(jìn)行評估與考核,以確保轉(zhuǎn)化過程的合規(guī)性和結(jié)果的有效性。6.2監(jiān)督與評價重要包含對轉(zhuǎn)化項目的質(zhì)量、進(jìn)展、效益和影響等方面進(jìn)行評估,評估結(jié)果將作為決策和嘉獎的依據(jù)。6.3醫(yī)院將加強對創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化相關(guān)人員的職業(yè)道德建設(shè)和法律法規(guī)培訓(xùn),確保轉(zhuǎn)化過程的誠信和合法性。七、附則7.1本管理制度自頒布之日起生效,原有與本制度不符的規(guī)章制度將自行廢止。7.2對于本制度未涉及的事項,應(yīng)參照相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院其他管理制度進(jìn)行處理。7.3本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理委員會全部。以上為醫(yī)院創(chuàng)新與科技成績轉(zhuǎn)化管理制度的重要內(nèi)容,該制度旨在引導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院內(nèi)科研成績的轉(zhuǎn)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論