車間管理的職責(zé)(四篇)_第1頁
車間管理的職責(zé)(四篇)_第2頁
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文檔簡介

第1頁共1頁車間管理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工序工價(jià)的管理;2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;車間管理的職責(zé)(二)1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃,制定車間年度工作計(jì)劃,任務(wù)分解到月度,根據(jù)當(dāng)月銷售計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動(dòng)及輔助工作,檢查各班次作業(yè)完成情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處置故障、異常情況和緊急事件;4、審核生產(chǎn)計(jì)劃、指令,物料供應(yīng)及庫存報(bào)表,控制生產(chǎn)成本,評(píng)估車間班組投入生產(chǎn)效益;5、指導(dǎo)督促車間班組、人員的工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整及維護(hù)設(shè)備工藝;6、督促勞動(dòng)安全衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);7、協(xié)調(diào)并執(zhí)行工作指示和計(jì)劃,及時(shí)上報(bào)和解決遇到的矛盾和沖突;8、主導(dǎo)車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;9、指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎(jiǎng)懲工作;10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。車間管理的職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序;4、輔助車間經(jīng)理組織人員對(duì)廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證其達(dá)到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;6、負(fù)責(zé)對(duì)注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制管理;車間管理的職責(zé)(四)1、定期召開車間員工會(huì)議;2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);3、車間6S管理定期考評(píng)公布,始終將安全放在首要位置,及時(shí)發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報(bào)處理;4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵(lì),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時(shí)間;6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時(shí)指出并教育;7、延時(shí)交車數(shù)據(jù)原因分析,提出

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