2024年總務(wù)工作計劃范文(6篇)_第1頁
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文檔簡介

第5頁共5頁2024年總務(wù)工作計劃范文一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),協(xié)助學(xué)校全面____教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo):1、做好開學(xué)及開局準(zhǔn)備,保證學(xué)校正常開課所必須的物品及生活等一切工作。2、做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作,確保財產(chǎn)不流失。3、學(xué)校財產(chǎn)管理更加有序,更加規(guī)范,校舍檔案進(jìn)一步完善、健全。4、做好學(xué)校建設(shè)、綠化方面參謀和具體學(xué)校建設(shè)操作服務(wù)工作。5、走出去學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,指導(dǎo)學(xué)校后勤工作。6、做好學(xué)校校舍安全,水電檢查,維護(hù)工作,確保校舍安全,水電暢通,全年安全無事故。7、加強門衛(wèi)管理,確保全年安全無事故。8、加強對學(xué)校傳染病工作預(yù)防,杜絕流行性傳染病的發(fā)生。三、具體工作及措施:(一)開局方面。1、要積極做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理,各種物品的供應(yīng)到位。2、做好學(xué)生校舍、水電各方面的檢查工作,該維修提前維修,確保各環(huán)節(jié)安全無危險。3、加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,確保校園環(huán)境優(yōu)雅。(二)加強政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1、按時參加學(xué)校的會議及政治學(xué)習(xí),做好記錄。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)校的會議精神,指導(dǎo)崗位工作,提高自身的政治素質(zhì)。2、業(yè)務(wù)上要積極參加上級組織的培訓(xùn),平時要注重學(xué)習(xí),充分調(diào)動自身的積極性,做好自己的業(yè)務(wù)工作。(三)學(xué)校財物采購管理方面。1、認(rèn)真做好校長的參謀,加強學(xué)校財產(chǎn)管理,厲行節(jié)約,做到物盡其用。2、學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行編號登記,做到賬物相符,特別對大件物品要規(guī)范管理,確保正常使用,不損壞,不流失。3、對學(xué)校財產(chǎn)落實到人、處室,發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度。4、采買物品要分級審批,并做好登記。大宗購物要嚴(yán)格按上級財務(wù)規(guī)定,執(zhí)行政府集中采購的有關(guān)規(guī)定。(四)校舍、校產(chǎn)管理方面。1、為了保證全體師生的安全,學(xué)校每學(xué)期安排兩次校舍檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管等設(shè)備項目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。2、進(jìn)一步加強固定資產(chǎn)的管理。本學(xué)期總務(wù)處將進(jìn)一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況,并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進(jìn)行核對和清理。3、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校校產(chǎn)、校具的管理嚴(yán)格把學(xué)校物品借領(lǐng)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各類物品領(lǐng)用、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用,精打細(xì)算,節(jié)約學(xué)校的日常開支。4、各辦公室負(fù)責(zé)人、班主任、專用教室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,嚴(yán)防校產(chǎn)流失。5、繼續(xù)規(guī)范圖書管理,有計劃地增添更新學(xué)生圖書,并完成新進(jìn)圖書的分類入冊工作,支持配合學(xué)生借閱。(五)、財會管理方面。1、做好一費制的解釋工作,順利完成收費工作。2、規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費,堅持收費公示制,嚴(yán)禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。3、財會人員堅持勤儉節(jié)約、勤于動手的原則,做好財會人員的培訓(xùn)工作。4、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)制度,按照《會計法》、《會計法規(guī)》辦事,落實新《會計法》,規(guī)范各種帳目,以及固定資產(chǎn)的帳目。把握政策,按收費許可證制定的項目收費,不亂收費,不超標(biāo)收費,校長嚴(yán)格把關(guān)。合理安排時間,提高工作效率,做到日清月結(jié)。各類報表上交及時準(zhǔn)確。5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度。按"收支兩條線"的要求,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅持校務(wù)公開制度。同時完善財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,比價招標(biāo),提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。(六)校園安全管理方面。安全高于一切,生命重于泰山,學(xué)校繼續(xù)實行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制。全校教職工均是安全責(zé)任人。各班各年級的活動,先報安全責(zé)任方案,獲得審批后方可實行此活動。強調(diào)誰主管,誰負(fù)責(zé)。凡安全方案不通過的活動,禁止實施。學(xué)校進(jìn)一步加強安全教育,加大巡查力度,對消防、體育、基建、交通、財產(chǎn)等方面的安全進(jìn)行重點治理,特別強調(diào)教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動。希望全體師生重視參與,創(chuàng)造新的平安學(xué)年。各位班主任老師可利用晨會班會,墻報等宣傳教育,各位任課老師也要配合好,把安全教育工作放在首位,經(jīng)常性地抓實抓好,確保校內(nèi)外學(xué)生安全無事故,來??腿艘宦傻怯?。2、平時對學(xué)校的有關(guān)設(shè)施,設(shè)備加強檢查與維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。3、加強學(xué)校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓(xùn),努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的工作狀態(tài),確保學(xué)校資產(chǎn)無流失,師生的人生安全能保障。4、落實各級鑒寫的責(zé)任狀,及時進(jìn)行安全排查,并及時向上級匯報。5、加強綜合治理,發(fā)揮安裝的學(xué)校防盜設(shè)施,進(jìn)一步落實"學(xué)生集體路隊護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值勤制",使學(xué)校安全時時有人管,事事有人管,創(chuàng)建"平安校園"。2024年總務(wù)工作計劃范文(二)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,后勤工作將認(rèn)真____學(xué)校的決策部署,圍繞中心,服務(wù)大局,更加注重師生的關(guān)切,更加注重創(chuàng)造性地開展工作,響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo),全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線,加強規(guī)范化、精細(xì)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障,為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。二、工作重點1.更新觀念,增強服務(wù)意識,規(guī)范后勤常規(guī)管理,做好后勤保障工作。2.加強協(xié)作,做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作。3.勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。4.加強校園安全巡查力度,做好學(xué)校后勤安全工作。5.加強校園衛(wèi)生管理水平,努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校。三、工作措施(一)更新觀念,增強服務(wù)意識1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想,樹立后勤服務(wù)無小事的理念,在工作中多聽取師生意見,對師生的合理要求,要及時處理,不拖拉,不推諉。2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。3.加大后勤工作的群眾路線力度,動員、組織師生民主參與后勤管理。(二)抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量1.規(guī)范管理,對各項工作做到有制度、有安排、有檢查、有落實、有總結(jié)。2.完善財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,定員管理,定期抽查。3.完善每日巡視、每月上門和申報服務(wù)制度,安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、美化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,力求做到隨叫隨到,隨報隨修。4.協(xié)助各部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)和各項檢查任務(wù)。(三)加強協(xié)作,做好環(huán)境綠化與美化工作1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)及環(huán)境綠化、美化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2.抓好校園環(huán)境綠化工作,強化管理人員職責(zé),做到按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,告別亂丟亂棄的陋習(xí)。(四)勤儉辦學(xué),努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校教育各班學(xué)生愛護(hù)公物,同時加強各班(包括教室周邊墻壁、樓道公共設(shè)施)財產(chǎn)的管理,充分調(diào)動班級財產(chǎn)管理員的作用,嚴(yán)格實施賠償制度。各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,管理,嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加強水電管理,師生要牢固樹立?jié)約意識,養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,為學(xué)生做好榜樣,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(五)長抓不懈,提高安全防患意識以學(xué)校安全為第一要務(wù),加強校園巡視,經(jīng)常檢查各室中的電器線路、設(shè)施設(shè)備,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材、水電設(shè)施、多媒體等要及時維修處置,消除一切安全隱患。切實做好防火、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學(xué)校。2024年總務(wù)工作計劃范文(三)____年是我校改革發(fā)展發(fā)生重大變化的一年,從省十二運會捷報頻傳到提高教職工福利待遇等等,都發(fā)生了日新月異的變化。為此,我校的總務(wù)后勤工作已不完全可以用做好教學(xué)、訓(xùn)練的保障服務(wù),這一概念來定位了。我們要在今后的工作中更新思想觀念,調(diào)整工作方向。____年參加省全運會以及后勤工作市場化改革等都將對我校的總務(wù)工作做出考驗。____年,總務(wù)科將繼續(xù)在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以____為指導(dǎo),緊緊圍繞參加省十二運會中心工作,與各科(室)密切配合,積極主動的做好后勤保障工作?,F(xiàn)將主要工作思路匯報如下:一、注重學(xué)習(xí),努力提高總務(wù)科工作水平。加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí),以____為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和____,保持____的先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全體后勤工作人員強化“服務(wù)”意識,明確各自的工作職責(zé),樹立總務(wù)科的工作形象。二、加強安全防范意識,細(xì)化防范范圍。樹立安全責(zé)任高于一切的思想,重點做好以下工作:1、財務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行上級財政部門的工作要求,做到帳目清楚,程序規(guī)范。不出安全事故。2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專向性檢查相結(jié)合。3、嚴(yán)把食堂和小賣部的食品質(zhì)量關(guān),杜絕一切不合格食品進(jìn)入校內(nèi),嚴(yán)格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定,確保全校教職工和學(xué)生的飲食安全。4、槍庫安全。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程序運行,定期排查隱患。5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī),安全行駛,車輛定期檢修,注意節(jié)油防滴漏。6、醫(yī)務(wù)室建立監(jiān)督檢查機制,對學(xué)生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育并重。嚴(yán)防各類傳染病的蔓延。三、增強責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量。組織后勤人員參加各種形式的教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家要以學(xué)校的需要為己任,以我校通過iso9000認(rèn)證為契機,修正舊有的管理模式,規(guī)范工作流程,細(xì)化分工,明確職責(zé)。樹立大局觀念,倡導(dǎo)團(tuán)隊精神,切實有效的做好我校的后勤保障工作。四、抓好財務(wù)管理。按照上級財政部門的工作要求,結(jié)合支付制度改革,完善各項制度建設(shè),做到帳目清楚,程序規(guī)范。五、節(jié)約學(xué)校資金,營造勤儉節(jié)約的辦公環(huán)境。建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制,對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表,根據(jù)各科室的辦公經(jīng)費消耗情況每月下發(fā)通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進(jìn)行監(jiān)督?;厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。六、為省十二運會服務(wù),做好后勤保障工作。省十二運會在-年還有半年的賽事,我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質(zhì)量的服務(wù),做好后勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。七、重新安裝空調(diào),改善辦公環(huán)境。在新的一年,我科計劃拆除原有舊的中央空調(diào),安裝新的空調(diào)設(shè)備,為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。八、開拓創(chuàng)新,不斷加大改革力度。1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經(jīng)營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配,積極為我校運動員做好飲食服務(wù),全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況,組織召開學(xué)生與食堂承包人的聯(lián)席會,無記名填寫《顧客滿意率調(diào)查表》,聽取學(xué)生意見,改善學(xué)生就餐供應(yīng)。創(chuàng)建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質(zhì)量,從而增加教職工的福利。2.醫(yī)務(wù)室謀劃市場化經(jīng)營,為學(xué)校創(chuàng)收。建立服務(wù)機制,真正做到服務(wù)教職工和學(xué)生,做到價格合理,服務(wù)到位。醫(yī)務(wù)室面向全校學(xué)生開放,組織成立各類醫(yī)學(xué)保健小組,宣傳衛(wèi)生保健常識。3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經(jīng)營,面向社會全面招標(biāo),我們相信,專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。4.采購與維修。在保證品質(zhì)和價格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,按照iso9000認(rèn)證要求,在每年年初填寫《年度采購計劃表》,報經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,我科統(tǒng)一采購,并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質(zhì)量保證,建立維修檔案,按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,并與安全隱患排查同步進(jìn)行。5.德育教育。為做好服務(wù)育人、管理育人,我科將與有關(guān)科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。遵守校規(guī)校紀(jì),愛護(hù)公共設(shè)施與環(huán)境。九、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項臨時工作。2024年總務(wù)工作計劃范文(四)一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí):借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度:認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。2024年總務(wù)工作計劃范文(五)一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,落實和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力.。二、本學(xué)年工作思路本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作,著重提前意識,將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化,簡繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點,有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素,促進(jìn)團(tuán)隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。三、學(xué)期工作主題:超前意識、重點突破、細(xì)化流程。四、總務(wù)工作愿景1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。3、部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。4、注重細(xì)節(jié),沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。五、工作重點:1、仍把安全工作放在工作的首位(1)門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規(guī)范言語、舉止。(2)校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議,細(xì)化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。(3)校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認(rèn)真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)茫?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進(jìn)行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。重點監(jiān)督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。(4)食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實:a、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。b、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。c、對食堂食品原料的全面檢查、核查。d、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。2、加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。(1)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。(配合學(xué)生處,加強學(xué)生的常規(guī)化管理,很抓住宿生的行為規(guī)范,強化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力)。(2)進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執(zhí)行力。重點:進(jìn)一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務(wù)態(tài)度,樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。六、主要工作1、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計劃,提前落實,對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn),進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù)。對班級財產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查。并將檢查出來的結(jié)果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學(xué)順利進(jìn)行。2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,3、固定資產(chǎn)的管理使用加強學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由負(fù)責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查,并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,由負(fù)責(zé),按衛(wèi)生流程進(jìn)行,督促、檢查、考核。5、加強疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。7、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。8、主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。9、處理好周邊關(guān)系??倓?wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。2024年總務(wù)工作計劃范文(六)總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作:一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),

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