工廠勞模事跡材料（7篇）

工廠勞模事跡材料（精選7篇）在平常的學習、工作或生活中，很多人都有過寫事跡的經(jīng)受，對事跡都不生疏吧，事跡有兩種用途：一是宣揚典型，二是評比先進。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是我為大家收集的工廠勞模事跡材料，盼望對大家有所關心。

工廠勞模事跡材料【篇1】

李__，女，漢族，1962年誕生，是北京市公交總公司汽一公司第一營運分公司21路售票員，1998年起從事“李__熱線”管理工作。在18年的售票員工作中，她把“全心全意為人民服務”作為自己的座右銘，真誠、熱忱地為乘客服務，被群眾譽為“老人的拐杖、盲人的眼睛、外地人的向?qū)?、病人的護士，群眾的貼心人”，先后榮獲全國五四獎章及“三八紅旗手”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號，20__年被評為全國勞動模范。

“用力去做只能到達稱職，專心去做才能到達優(yōu)秀?！比涨芭c全國勞模李__交談的時候，記者劇烈地感受到她“干一行、愛一行、鉆一行”的敬業(yè)精神和全心全意為百姓服務的崇高境界。

李__衣著得體，言談有素。對此，她自信地說：“我的形象代表的不是我自己，對內(nèi)我代表首都，對外我代表中國?！睆氖燮迸_到熱線平臺，是什么使李__在平凡的崗位上光線刺眼？她坦言：“不管干什么工作，都要有劇烈的事業(yè)心、職責心和愛心，只有把自己和職業(yè)融為一體，把自身價值和本職崗位緊密相連，全身心地投入到工作中去，才能把本職工作干好。”為了給聾啞人帶給優(yōu)質(zhì)服務，李__學會了簡潔的啞語；為了使外地人在北京有親切感，李__一有機會就學習方言；為了給不一樣層次的乘客帶給優(yōu)質(zhì)服務，李__不斷“充電”，目前已經(jīng)是一位碩士討論生。她說，做一名優(yōu)秀的服務人員很不簡單，只有學到過硬的本事，才能為百姓搞好服務。一個好的售票員在某種程度上可能是一個心理學家、語言學家和外交家。工作中，李__經(jīng)常試著與乘客換位思索，設身處地為乘客著想，發(fā)奮把握乘客心理，經(jīng)常幾句話就化解了車廂里的沖突。她說：“車廂就是一個流淌的小社會，化解沖突是售票員就應把握的基本技能?！闭勂饘棺鞯挠∠螅頮_興奮地說，來焦作之前她在網(wǎng)上查閱很多資料，對焦作有了初步了解。但是當踏上這塊土地時，她還是感到出乎意料：焦作的城市建設非常好，整個城市不僅僅漂亮，而且干凈，給她留下了深刻的印象。

作為全國公交戰(zhàn)線的一面旗幟，記者請李__就我市公交事業(yè)進展談一點看法。她親切地說，雖然來焦作時刻很短，但卻感受到了焦作公交人昂揚的精神風貌和專心的工作狀態(tài)，這是公交事業(yè)進展的基礎和保證。在公交事業(yè)進展的過程中，優(yōu)質(zhì)服務非常關鍵，只有緊跟時代需求，不斷討論和創(chuàng)新服務方法、提高服務質(zhì)量，才能使公交事業(yè)健康快速進展。

我們堅信，李__的焦作之行對提升我市服務行業(yè)的整體服務水平必將產(chǎn)生強勁的推動力。

工廠勞模事跡材料【篇2】

會議傳達學習了《香格里拉市總工會關于在全市廣闊職工中開展向耿家盛同志學習活動的通知》和耿家盛同志先進事跡。耿家盛是云南冶金昆明重工車工高級技師，參與工作33年來，始終牢記黨的宗旨，忠誠黨的事業(yè)，立足本職崗位，弘揚勞動精神，在平凡的工作和生活中做出了不平凡的事跡，獲得諸多榮譽稱號，樹立了新時期勞動宏大的嶄新形象，為廣闊黨員和職工樹立了學習的榜樣。

會議指出，耿家盛同志能夠在本職崗位上取得突出成果，得到領導和同事的全都確定，這與他愛崗敬業(yè)、勤學善思，勇于創(chuàng)新，努力進取的精神是分不開的。通過學習他的先進事跡，我們一要養(yǎng)成努力學習，刻苦鉆研的好習慣；二要養(yǎng)成勤奮敬業(yè)，踏實肯干的好作風；三要養(yǎng)成腳踏實地，樂于奉獻的好品質(zhì)。

會議要求，參會的全體人員要落實好會議精神，深化學習領悟耿家盛同志先進事跡的深刻內(nèi)涵，撰寫心得體會，以先進為榜樣，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，在自己的工作崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績。

為選樹先進典型，云南省總工會與云南冶金集團股份有限公司、云南冶金昆明重工有限公司組成聯(lián)合調(diào)研組，對耿家盛同志的工作實績進行了全面調(diào)研，在云南冶金昆明重工有限公司黨委、紀委，云南冶金集團股份有限公司黨委、紀委和省總工會逐級審核基礎上，形成了《耿家盛同志先進事跡材料》?，F(xiàn)將耿家盛同志先進事跡概述如下。

一、耿家盛同志基本狀況

耿家盛，男，漢族，中共黨員，1963年10月生，云南冶金昆明重工有限公司（原昆明重機廠，以下簡稱昆重）車工高級技師。1982年畢業(yè)于昆明機床廠技校油漆專業(yè)，同年秋進入昆明銑床廠；1984年調(diào)入昆明重機廠，先后操作過車床、鏜床、銑床和鉆床。1999年5月被授予云南省機械工業(yè)技術能手稱號；20__年參與全國職工職業(yè)技能大賽獲昆明地區(qū)選拔賽車工優(yōu)秀技術技能選手稱號，獲云南省車工大賽其次名、車工技術能手稱號，參與全國車工決賽獲第十四名；20__年被評為首屆昆明市有突出貢獻高技能人才，獲全國五一勞動獎章、全國技術能手稱號；20__年被授予云南省勞動模范、全國勞動模范20__年被授予興滇技能人才、獲首屆興滇人才獎20__年獲全國重型機械行業(yè)高技能優(yōu)秀工人稱號；20__年被評為第一屆昆明市名匠20__年獲云南省政府特別津貼嘉獎；20__年獲國家人社部耿家盛技能大師工作室授牌；20__年獲云南省職工技師工作站授牌；20__年獲云嶺首席技師稱號；20__年獲全國道德模范提名獎和云嶺楷模、中國好人稱號。

二、耿家盛同志先進事跡

耿家盛同志的先進事跡主要體現(xiàn)在以下六個方面。

（一）忠誠奉獻以德立人

昆重1958年奠基開工建廠，至今走過了57年，曾經(jīng)有過輝煌，現(xiàn)在正是它進展的低谷期。一方面是職工人數(shù)的消長，在最高峰的上世紀80年月中后期，有職工近5000人，一天幾班倒，耿家盛說，而現(xiàn)在，全廠只有700多人。再一個是工人收入的銳減。今年我們訂貨不好，扣除五險一金后，發(fā)到手的工資比去年至少降低了20%到30%，還有許多工人工資更低。

在此狀況下，對耿家盛的誘惑是，好幾個學校來挖他，假如去學校教書，耿家盛的收入比現(xiàn)在高得多。耿家盛腦子里所謂的鐵飯碗不是傳統(tǒng)的單位、崗位，而是技能。

假如按良禽擇木而棲的觀念，耿家盛有充分的理由和條件離開昆重，他不僅有這個條件，更有這個力量，但是他卻說，我不能、不會、也不行以這樣做，我這代人很傳統(tǒng)，有著劇烈的感恩心和組織觀念。他接著說：感恩心，就不用說了，沒有昆重的培育造就，沒有我的今日。按組織觀念講，除非組織依據(jù)工作需要來調(diào)動，按程序辦理，否則，要我自己與其他單位私下交易，一拍屁股走人，拋下困難中的昆重，我做不出來，也做不到。

他的話，平實、平淡、平凡，昆重好的時候，我一個月也掙五六千元，現(xiàn)在遇到困難，收入少了，我就要離開它，企業(yè)如同我的父母，能不能父母老了弱了，就不要自己的爹媽了？不能嘛。

除妹妹耿家豫外，耿家盛一家5口，一輩子都貢獻給了昆重。父親耿鼎曾是昆重的總工藝師、全國勞模，更是耿家三兄弟接觸機械、走進昆重的啟蒙者和領路人。耿家兩代人陪伴著昆重走過了近60年的歷史，他們與昆重的情感悠遠深長，無法割舍。

對企業(yè)的忠誠，在青年時期的耿家盛身上就有所體現(xiàn)。1991年，28歲的耿家盛隨原模具分廠副廠長臧開衡一行8人，前往珠海工業(yè)進展總公司（格力集團前身）去做空調(diào)機模具，我們?nèi)チ艘荒甓?，?992年才回來。臧開衡記得，加工這個模具出了個插曲。其中一個工件由于圖紙是復印的，看不清，加工時把零件做反了，模具的零件一旦廢了，100%的廢品。零件廢了，要補鑄件，但當時偌大的珠海竟然沒有方法鍛造，工期又緊，廠里找來一段圓鋼，加工余量太大，需要磨去幾十毫米，夸張說，是要把鐵棒磨成繡花針，找誰做呢？找耿家盛來做。

臧開衡說，耿家盛用銑床銑，不停留干了兩晝夜，完活了，干之前，并沒有說好給多少錢，他也不問，傻傻地就接過去干了。夜里凌晨1點，組裝完畢，一試模，一模勝利，這是模具制造過程中極其罕見的。一行8人，耿家盛的人品、技術表現(xiàn)最佳，第一個月工資就拿了3300元，是當時他在昆重的20倍以上。

珠海方面有意挽留耿家盛幾人在格力進展，他們請大伙兒到珠海當時最高建筑拱北旋轉(zhuǎn)餐廳喝晚茶商談，表示情愿支付高出昆重幾倍的工資。1992年春節(jié)，還把他們的家屬接到珠海過年，帶我們參觀格力職工的新宿舍，誘惑的確很大。

最終，耿家盛回到了昆重。臧開衡說，家盛若留下，肯定是技術骨干，后來的進展不行限量，他對企業(yè)的貢獻不會比在昆重少。珠海那一年，對我、對家盛都是一種考驗和道德升華。

收入如此低，師傅還在堅守，我理解是他吃苦耐勞的性格和對企業(yè)感恩的表現(xiàn)，不然，我沒法理解他。耿家盛的徒弟__，其安靜的語氣里有困惑，更多的是仰慕。

（二）因材施刀勝人一籌

磨刀是車工的基礎。早年，剛剛?cè)腴T的耿家盛被支配上夜班，白天閑著他心里發(fā)慌，于是在父親的支配下，耿家盛跟著昆重第一位高級車工技師黃廷富學習磨刀。黃廷富是市勞動模范，是當時昆重公認的車工大王。黃師傅拿來一把車刀，站在砂輪機旁，一邊磨，一邊對耿家盛講解動作和技術要領。刀磨好了，黃師傅把它遞到耿家盛手里，讓耿家盛照著磨。耿家盛認真端詳這把刀，覺得是件藝術品，刀子的前角、后角、主刀刃、副刀刃清楚可辨，特殊是兩條刀刃，錚亮、銳利，用它干活肯定又快又好。這是高手磨出的刀。

耿家盛找來幾把報廢的車刀，老狡猾實站在砂輪機前，照著師傅講的要領，認仔細真地磨。用報廢車刀苦練了一個星期，耿家盛認為可以了，就把黃師傅此前磨好的、藝術品一般的那把刀拿出來，在刀子的另一端，照著師傅磨出的樣子，把刀磨好。這是一把用于車削臺階的90度車刀，20__年5月，以耿家盛的名字命名的大師工作室遷址新建，這把車刀就被陳設在耿家盛的作品柜里，成為了耿家盛的處女作。成天反反復復磨刀，反正就那幾個動作，當時也覺得乏味無聊，每當這時，腦子里就有我父親、我?guī)煾到探o我的話兒，他們說的都是同一個道理：車工就玩一把刀，刀好，一般而言，活就不會差。

當然，經(jīng)過后來許多年的積累，耿家盛才懂得父親和師傅們強調(diào)的一把刀是什么意思，不是僅僅指把刀磨好，而是要因材施刀，要能針對不同工件的加工參數(shù)、不同的工件材質(zhì)，或者客戶的特別要求選刀用刀。許多時候，常規(guī)的刀子用不上，得自己想方法制作刀具。耿家盛說，直到這時我才明白，好的車工得有自己的辦法和想法，思維要敏捷，方式要多樣，不能一成不變地應對工作。

耿家盛的工具柜里，保存著一卷數(shù)百米的橡筋，這條細如麻縷的橡筋條是他切削加工橡膠膠輥時產(chǎn)生的副產(chǎn)品。這卷橡筋條顛覆了外行對車床的刻板印象車床，只用來進行金屬加工？

耿家盛說：車床可以加工的材料有許多，除了常規(guī)的金屬，還有塑料、橡膠、木材。這卷橡皮筋是制作一個橡膠膠輥，從橡膠上切削下來的，當時，我針對這個膠輥的加工特點，感到一般的車刀做不了，喏，就自己創(chuàng)造了這樣一把刀。

耿家盛從柜子里取出的車刀竟然是用一塊鋸片制成的。他說，常規(guī)的刀子主要是切削金屬材料用的，對加工橡膠這種特別材料，那些刀子用不了，橡膠材質(zhì)軟、彈性大，刀子肯定要銳利，同時又要有剛性，我當時琢磨了好一段時間，心想用鋸片試試，不想一試就勝利了，還好使。

昆重現(xiàn)安裝分公司范子文曾是耿家盛的直屬領導，他評價耿家盛的技術特色時說：他的法寶就是刀，他的刀有許多是自己依據(jù)工件特別性自制的，這是一般人不如他的緣由。耿家盛成為車工大師的奧妙之一就是他和車刀的優(yōu)良關系，即對車刀的打磨、使用和創(chuàng)造。

這也就是耿家盛傳承并總結的一個秘笈，因材施刀。

（三）踏實肯鉆鑄就全能

耿家盛是公認的工作效率高、和時間賽跑的人，他遵循精益操作理念，工作中追求低投入、高產(chǎn)出，這和多年的工作閱歷有關，關鍵在總結積累。比如，要盡量削減不必要的動作。在車床上加工零件，有的師傅從粗車第一刀開頭到粗車結束，要停車測量數(shù)次，而耿家盛只需要一次就夠了。他在機床手柄的刻度尺上打一個小孔，攻上螺紋，裝上止動螺栓，奇妙地解決了多次測量的問題。

耿家盛非常注意加工前的預備工作。每次接到圖紙，要先看清零件的簡單程度，然后再選擇適合的刀具、工裝、量具，預備工作越充分，工作起來越輕松。任務飽滿時，他能夠同時手工操作三臺車床加工不同的零件，一天能干一百多個工時，這正是得益于他開機前做的大量預備工作。另外，耿家盛特別愛惜他的機床，定期加油、換油，每天擦拭，優(yōu)良的延緩了磨損，確保了機床的精度，加工起零件來速度快、質(zhì)量高。有的師傅不疼惜自己的設備，還時常朝設備發(fā)火，結果你操作習慣不好，設備確定故障就多，哪里來的工作效率？

耿家盛肯鉆、肯學、愛琢磨，是多年前就培育的習慣。

1985年，廠里分給車間一臺新車床。這臺車床始終放在角落里，沒有派上用場。當時的車間主任叫吳爾能，耿家盛上夜班沒床子可開，便跑去對吳爾能說：主任，車床放著不用太惋惜了，我想開新車床。吳爾能笑笑，你自己去安裝吧，裝好了，車床就歸你了。耿家盛立刻找來手錘和鋼釬，鑿出地腳螺栓孔。他和機修工人一起校好水平，擰緊螺帽，把機器安裝好了。從今，耿家盛在這臺床子上一干就是十幾年。機床是個也許念，它包括車、銑、刨、磨、鏜、鉆等多種常見機器，車床只是機床當中的一種。對于車床剛剛?cè)腴T的耿家盛來說，車床的嫻熟只是為他打開了機床其他技術門類的一扇門。

1986年，模具車間來了一部T68型鏜床，吳爾能問耿家盛想不想開？耿家盛說當然情愿，但鏜床與車床大同之中有小異，兩者最大的區(qū)分是工作原理不同。操作方式的差異對耿家盛來說又是一個新課題，吳爾能就把耿家盛送到冶金分廠拜師學藝。這一來，1965年從浙江來支邊的鏜床操作工鄭偉便成為耿家盛的第四位師傅。鄭偉當時已從事鏜工21年，鄭偉印象中，耿家盛人品好，虛心好學，人聰慧，喜愛動腦筋，不懂就問我，跟我學了兩個月左右，就可以獨立開鏜床了。鄭偉說，他帶過6個徒弟，耿家盛是最好的那個，學習鏜床要具備聰慧、刻苦、勤快3個要素，耿家盛都有。學會了鏜床，又為耿家盛增加了一技。20__年至20__年間，開落地鏜的工人跳槽了，落地鏜床沒人開，拉絲機分公司的領導讓耿家盛去開，我之前沒開過落地鏜，落地鏜和此前的一般鏜床不一樣，全是按鈕和旋鈕操控，我用了4個小時認真琢磨，才把它搞懂了。4個小時就把握了落地鏜，當然是以前學習操作T68打下的基礎。現(xiàn)在，車、鏜、銑、刨、磨，耿家盛是名符其實的全能機床工。但耿家盛本人只承認，只有鏜床是他的另外一個專業(yè)，其他的均為副業(yè)。

（四）勇于創(chuàng)新績效致勝

1993年，分公司首次承接132HC塔機生產(chǎn)任務，主要零件主弦桿長2500mm，要求四件一組長度全都，原加工工藝是在落地鏜床上加工，效率低，費用高。耿家盛和工友討論制作了四件雙V形鐵，將主弦桿摞起來用T68鏜床加工。同時通過改進刀具利用機床夾盤銑刀，將刀片主后角減小，再加強工件鋼性，加大了吃刀深度和走刀量，使每組的加工費用從1250元降到300元，工效提高了3倍。

1998年，耿家盛接受了某塑料廠一塑料擠出絲桿加工任務，其中，絲桿長為3040mm、外徑130mm，底徑為錐度，最小直徑85mm，最大直徑124mm。工件瘦長且外徑小，加工剛性差，特別簡單出廢品。為了增加工件鋼性，耿家盛制作了一個大型跟刀架，在加工底徑的錐度時，由于沒有靠模，他采納分段加工逐步切入，再用寬刃刀精車，最終用沙帶磨削，使底徑的表面粗糙度達Ra1.6，最終保證了產(chǎn)品質(zhì)量。這一高難度加工技巧和創(chuàng)新方法贏得了昆重干部職工的贊揚。

20__年，耿家盛加工橡膠設備縐片機的輥軸，由于加工難度太大，他改進機床掛輪，改裝可調(diào)速電機，降低工件轉(zhuǎn)速，自制高速銑頭，將其固定在刀架上，利用小拖板的移動，消退工件正轉(zhuǎn)與反轉(zhuǎn)帶來的綜合間隙。改造后的設備以車代銑，加工效率得到很大提高。

20__年以后，由于分公司缺乏技術員，耿家盛通過自學把握了AutoCAD制圖運用。他帶領工作室成員先后完成拉絲機、橡膠縐片機、軋機等產(chǎn)品工藝編制和圖紙改進500余項，改進了塔機起升部分、圓筒設備上托輪座、重卷機滑槽等400余項零件生產(chǎn)工藝。在他的帶動下，工作室成員楊祥、侯金富等人的絲桿多用切削裝置、檢驗蝸桿牙型角對刀裝置、螺紋加工快速返程法等創(chuàng)新項目，同樣攻克了多個技術難關，技術革新，解決了部分產(chǎn)品噪聲大、抖動、漏油、鑄造缺陷等生產(chǎn)疑難問題，年平均為公司節(jié)省創(chuàng)效100余萬元。

20__年，以耿家盛為主或獨立完成的一種深孔錐度鉸刀、一種高硬度、高韌性難切削材料機加工刀片獲得國家學問產(chǎn)權局有用新型專利；一種高硬度合金堆焊機加工刀片正在申報國家創(chuàng)新項目，一種螺紋快速返程車加工方法等3項技術申報國家創(chuàng)造專利已獲受理。

（五）薪火相傳下自成蹊

和全部的國企一樣，昆重素有師帶徒的傳統(tǒng)。同樣的，耿家盛從學徒時期開頭，先后跟著朱鳳仙、張錄、黃廷富、鄭偉學習車工、鏜工技術。

1984年，我從銑床廠來到昆重做車工學徒，車間主任讓張錄做我的師傅。張錄在當時的昆重也是車工大腕，對剛?cè)霃S、毫無實作閱歷的耿家盛，他認為不適合跟著他從車床的ABC學起，他讓耿家盛先入門再來跟他學。于是，耿家盛先拜朱鳳仙為師，跟著她從搖手柄開頭學起。剛?cè)腴T的耿家盛開頭領悟到，車工這一行不簡潔。跟著朱鳳仙學了兩個月，車工大腕張錄正式帶著耿家盛學習車工技術，張錄師傅一個人同時開著一部螺紋磨床、一部車床，他叫我守著開車床，有問題盡管問他。

5個月后，耿家盛想要獨立干活，不曾想，因年輕膽大長了個教訓。一天晚上，車床閑著，耿家盛一個人來到車間，我找好圖紙、工件、刀子、量具，6點開機，干到夜里11點。其次天早上一上班，耿家盛非常忐忑，等著張錄一頓狠狠的批判耿家盛昨晚擅自開班干活，車鋼筋兩頭的螺紋，沒有把握好技巧，車速快，鋼筋一甩，彎了。鋼筋把車床尾部電氣柜上的膠木開關給打壞了。這部車床是臺灣產(chǎn)進口車床，是當時廠里重要的吃飯家伙，對張錄這代疼惜公物如眼珠子的老工人來說，對設備的任何損壞都是罪過，當時心里很擔心，以前曾聽我父親講，一個老師傅不當心把鏜床導軌拉毛了，一句話不說，回家整理洗漱工具，等著去坐牢。所以，面對氣頭上的張錄，耿家盛特殊能夠理解他的心情。這是張錄愛企業(yè)、愛設備、愛徒弟給急的。張錄教訓完耿家盛，彎下身子，教給耿家盛一個方法，他仔認真細地告知我，以后再車類似瘦長條狀工件，工件的后部肯定要用木頭固定好。耿家盛的另外一位師傅黃廷富，同樣給青年時期的耿家盛產(chǎn)生了重要影響。黃師傅手上隨時都拿著一團棉紗，一開頭我搞不懂是什么意思，后來發(fā)覺他即使上班，身上的衣服都是干潔凈凈，才知道棉紗是揩手用的，其次是擦量具，也可以隨時清潔車床上的導軌，保持設備干凈光滑。設備疼惜好了，對保證加工精度有好處。

在那個傳統(tǒng)顏色較濃的歲月，師傅給徒弟所傳播的，技術技能只是一方面，為人做事的風范更是師徒傳承的重要內(nèi)容。黃廷富和張錄給耿家盛帶來的不僅僅是車工技術，還有他們飄逸瀟灑的做事派頭，用今日的網(wǎng)絡流行語說，就是一種范兒。

如今，師帶徒仍舊是昆重最常用的人才培育模式，也是以耿家盛為主導的名匠工作室的重點任務。20__年以來，在耿家盛的帶領下，工作室先后與50余青年名職工簽訂了師帶徒協(xié)議，僅耿家盛1人每年平均帶徒7人以上。通過他理論上的急躁講解及手把手的操作幫帶，目前，__、__等青年職工已成為企業(yè)的生產(chǎn)骨干。

__從云南機電職業(yè)技術學院畢業(yè)，是耿家盛目前較認可的徒弟。__承認，他選擇昆重和師傅耿家盛有很大關系。除了所學專業(yè)緣由，我?guī)煾翟瓉淼轿覀儗W校講過課，佩服他的技術，所以畢業(yè)就把簡歷投到了昆重。到廠里報到，師傅對我說的第一句話就是干車工，要吃得苦。小馬20__年7月進廠，至今除車床外，也能獨立操作銑床、鏜床。

在__看來，耿家盛身上的許多優(yōu)點都令他佩服：他能吃苦，常常帶我們干到深夜。他做事不拖拉，日清日畢。他為人和氣，一專多能，我們公司90%的設備他都能運用自如。傳統(tǒng)的師帶徒，由于師傅的文化局限性，有一個致命的弱點，那就是知其然不知其所以然，不能把工作實踐或者閱歷上升為理論總結，做不到舉一反三。具有大專學歷的耿家盛克服了老一輩師傅的這種弱點。他把枯燥乏味的加工原理、刀具材質(zhì)等理論提煉轉(zhuǎn)化為通俗語言，一點點講給徒弟聽，再結合實際閱歷，教徒弟如何依據(jù)加工需要選擇刀具角度、切削三要素和加工工藝，一步一步，循序漸進，直到徒弟可以獨立操作。

（六）憂思將來心懷感恩

自認為出身平凡、崗位平凡的耿家盛，當他站在了國家技能大師這一刺眼的人生巔峰，卻始終未曾遺忘憂國憂企。耿家盛首先有一個最現(xiàn)實的憂慮技術工人的青黃不接。我們廠四周，每天一早都有拿著鋤頭的農(nóng)夫工等著干零活，一天低于150元他就不干，高的一天要掙200多，我是高級技師，但一個月到手的收入，低的時候沒有一個農(nóng)夫工高。耿家盛有些擔憂，前年我們分公司分來大中專同學17個，到現(xiàn)在沒剩幾個了，甚至有的青工家長到車間一看，就對孩子說，走了，別干了。技術工人不吃香了。__從20__年7月進廠到現(xiàn)在，是在耿家盛這兒學技術比較長的徒弟之一。大多數(shù)同學，來一段時間，充其量三四年，就走得差不多了。__屬于耿家盛目前最喜愛的弟子，惋惜這樣的弟子不多。這幾個月活少，小馬一個月拿到手的收入就一千元多一點，小伙子不簡單。收入太低，耿家盛擔憂__也留不住。

工廠勞模事跡材料【篇3】

他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，甘把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務實、勤奮進取、勇于奉獻的工作作風，為礦山平安生產(chǎn)做出了自己的貢獻。

他叫__，現(xiàn)年32歲，高校本科學歷，中共黨員，工程師。2022年6月，畢業(yè)于河南理工高校礦井建設專業(yè)的`他，一走出校門就孤身一人來到__煤礦，扎根在這漂亮的十里礦區(qū)。經(jīng)過自己不懈的努力，__先后在__年5月榮獲公司“優(yōu)秀團干部”榮譽稱號，__年12月榮獲__市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。__年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。__年7月榮獲黨風廉政建設“先進個人”榮譽稱號。

除負責平日的礦井設計、采掘生產(chǎn)相關工作外，__還樂觀討論礦井平安生產(chǎn)管理工作，他覺得，平安管理工作做好了，才能科學有效的指導平安生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，細心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必需準時調(diào)整施工措施和施工方案，保證平安生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收，嚴格上尺上線，按標準執(zhí)行。嚴格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標準化，有力促進了礦井的平安生產(chǎn)工作。

工廠勞模事跡材料【篇4】

在煤海深處，有著這樣一個人，不僅工作中到處領先垂范，管理上時時嚴格把關，而且在生活上經(jīng)常關心職工，四周同事都評價他是班組工作中的“領頭人”、平安上的“把關人”、生活上的“熱心人”，他就是公司__—__年度勞動模范、__項目部綜采隊班長__。

__，1997年參與工作以來，始終在采煤一線工作，幾十年如一日，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的他，曾多次榮獲公司、礦級“先進個人”、“優(yōu)秀班組長”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽，其所帶班組也多次被評為公司“先進班組”，他所帶的班組不論是平安管理、還是產(chǎn)量任務總是居全隊各班之首，常被同事們笑稱為井下的“采煤悍將”。

工作中爭當領先垂范的“領頭人”

在工作中，作為班長的他總是保持飽滿的熱忱和真抓實干的作風，把區(qū)隊看成自己的家，把工作面看成自己的責任田。他常說：“作為一名班長就應當考慮在職工前面，事事走在職工前頭”。在2301采面回采期間，隨著回采進入末期，受地質(zhì)變化影響，工作面端頭出口壓力大，致使工作面端頭支架壓死，支架底座下陷，端頭支架拉移困難，嚴峻制約正常生產(chǎn)。為了確保生產(chǎn)的順當進行，他以身作則，堅持在端頭與工人一塊加強超前支護段的支護，處理壓死支架，嚴格落實好礦壓防治措施，將問題解決在了現(xiàn)場，有效促進了平安生產(chǎn)的正常進行。

管理上爭當平安質(zhì)量的“把關人”

生產(chǎn)現(xiàn)場，他抓質(zhì)量始終“本著一點也不能差，差一點也不行”的原則，對施工質(zhì)量不合格的工程，堅決推倒重來。他常說：“只有把質(zhì)量抓上去，平安才有保障。作為一班之長，只抓產(chǎn)量不顧平安那是蠻干，不為職工人身平安負責就是罪人?！?/p>

他認為寧讓職工罵著走，也不愿讓職工家屬哭著來。在2122采面生產(chǎn)期間，煤機截割兩次機頭前，__發(fā)覺拉移機頭長梁支護后一根長梁打柱不全，長梁用鐵絲固定在頂板錨網(wǎng)上，其當場要求支柱必需打齊全，嚴格一梁三柱，并現(xiàn)場指揮作業(yè)，使現(xiàn)場責任人和端頭維護工深受教育，使小班質(zhì)量標準化工作有所提高。針對這一問題，他向隊上主要領導作了匯報后，要求三班統(tǒng)一標準，堅決不能圖省事，違章冒險作業(yè)，從而達到了“發(fā)生一起、教育一片”的目的。正是這種工作態(tài)度，他的班組質(zhì)量標準化做的最好，擔當班長以來，他帶領的班組無一人出過工傷事故。

生活上爭當職工群眾的“熱心人”

作為班長，他不僅在工作上能針對職工的實際力量進行合理分工，更在工作之余不忘關懷職工生活，視班組成員如手足、情同一家。每次支配工作時，他總要先看看哪個職工更適合這項任務、哪個職工今日精神狀態(tài)好。班上同事遇有生活或經(jīng)濟上有困難的，他總是愛護入微，悉心關照?！坝欣щy，找班長”是在其班組成員已形成的共識。他常說，能在一起工作是緣分，大家就是一家人，一個小家庭，不管誰有困難，都應當相互關照。在他的影響和帶動下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，使班組成為一個讓人艷羨的大家庭。

作為一名一般的采煤班長，長期以來他始終恪守“平安工作沒有終點，只有起點；沒有最好，只有更好”的人生格言，用自己的行動、過硬的技術和豐富的實踐閱歷，悄悄無平安生產(chǎn)狀況，強調(diào)當班平安生產(chǎn)過程中必需留意或需要整改的隱患，要求職工要嚴格遵循中線、腰線標準，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。

在__和走出去團隊的艱苦努力下，一期中標的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了平安、高標準、高效掘進，被__煤礦確定為樣板工程，并將該項目部確定為綜掘工程定標單位。隨后，該礦駐__項目部又勝利中標了其次期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。

工廠勞模事跡材料【篇5】

__，53歲，一個有著多年種植閱歷的老種植戶，憑借著多年的種植閱歷被種植戶推舉為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他仔細執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。

作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必需有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速進展中，他深深的熟悉到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷汲取新的養(yǎng)分，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有非常豐富的農(nóng)業(yè)閱歷，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的學問。而這些硬件條件仿佛都是為__所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓__成為了農(nóng)夫中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參與管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。

__從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深化田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平常就留意學習各方面的學問，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便把握了精細的農(nóng)業(yè)科技學問，積累了豐富的種植閱歷，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。

可是他并沒有就此滿意，而是開頭思索如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又領先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在許多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的勝利，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治閱歷和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。

今年初，有些種植戶由于自己沒車不能準時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，__主動和支部提出，自己要擔當三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。

__自擔當起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以仆人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱忱為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的全都贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和幻想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和有用主義至上的社會心態(tài)，堅決地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。

在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，__規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，樂觀的征求種植戶的種植看法，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關學問，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與樂觀努力的工作下，__規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。

此刻，__正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的方案，并盡其全部可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿__在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。

成果已成為過去，__決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下樂觀為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和進展做出自己應有的貢獻。

工廠勞模事跡材料【篇6】

劉__，男，漢族，討論生文化，生于1969年10月19日，1984年7月參與工作，1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔當路政管理科副科長、團支部書記等職。

2022年的7月，市道橋管理處在上級黨委的監(jiān)督下，通過民主測評與選舉，劉德志同志靠著豐富的工作閱歷、飽滿的工作熱忱、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理到處長。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會各界稱為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。

心系城市道路管理工作，用真心謀求進展。

近幾年來，是我市經(jīng)濟飛速進展的幾年，也是城建設工作突飛猛進的幾年，特殊是在2022年以來，我市的城市道路及市政設施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設施的綜合完好率年年提高，已達到98%的完好率。城市道路好了，設施亮麗了，經(jīng)濟進展環(huán)境也越來越好了，老百姓也切實受益了。

然而在城市道路與市政設施完好的背后，有一位悄悄無私奉獻的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍天，那就是市道橋管理到處長劉德志同志。近幾年來，道橋處在他的帶領下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運會道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路干凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項重大工作，城市道路環(huán)境的`改善，讓我們的市民有了驕傲感與自信念，打出了城市名片，樹立了良好的城市形象，市民滿足、市領導滿足。近三年來，城市道路修理近7萬平方米，修理橋梁69座次，路街牌修理1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。

情系經(jīng)濟進展，帶頭開展優(yōu)質(zhì)服務。

在工作中，主動關心挖道企業(yè)排憂解解難。如對我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關系重大民生的重點工程，依據(jù)企業(yè)困難實際主動關心企業(yè)就破道回填材料、延長挖道期限等問題進行解決。在關系民生的自來挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實際困難。同時劉德志同志總是待人熱忱，對外主動用文明用語，對內(nèi)關懷職工群眾的生活，關心解決職工在生活及工作中遇到的實際困難，營造了良好的優(yōu)質(zhì)服務氛圍。

要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，劉德志同志靠著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實際行動在機保工作平凡的崗位上，制造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自己的人生價值。

工廠勞模事跡材料【篇7】

__是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學討論所副所長、擇優(yōu)種子討論