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《第三方物流服務(wù)質(zhì)量及測評gb/t24359-2021》詳細(xì)解讀contents目錄1范圍2規(guī)范性引用文件3術(shù)語和定義4基本要求5服務(wù)要求6風(fēng)險與應(yīng)急管理contents目錄7投訴處理8主要服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)9服務(wù)質(zhì)量測評10持續(xù)改進(jìn)附錄A(規(guī)范性)第三方物流主要服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)及計算方法011范圍1.1標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于第三方物流服務(wù)的質(zhì)量管理與評價。它規(guī)定了第三方物流服務(wù)的基本要求、服務(wù)要求、風(fēng)險與應(yīng)急管理、投訴處理等方面。1.2涉及的服務(wù)環(huán)節(jié)第三方物流服務(wù)的中間過程,包括方案設(shè)計、信息服務(wù)、作業(yè)服務(wù)、運輸與配送等。涵蓋裝卸與搬運、包裝與流通加工、逆向物流以及其他相關(guān)服務(wù)。確定了11個主要服務(wù)質(zhì)量指標(biāo),用于度量第三方物流服務(wù)質(zhì)量水平。提供了服務(wù)質(zhì)量測評的“測評指標(biāo)”、“測評方式”以及“測評流程”等關(guān)鍵要素,以完善評價體系。這些指標(biāo)從服務(wù)結(jié)果、服務(wù)感知和服務(wù)能力三個維度進(jìn)行考量。1.3服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)與評價022規(guī)范性引用文件GB/T36733此標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)于服務(wù)質(zhì)量評價的通則,它為評價第三方物流服務(wù)質(zhì)量提供了基本框架和方法。GB/T18354該文件是物流領(lǐng)域的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn),為《第三方物流服務(wù)質(zhì)量及測評》提供了統(tǒng)一的術(shù)語和定義,確保了標(biāo)準(zhǔn)中使用的術(shù)語的準(zhǔn)確性和一致性。GB/T21071此標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了倉儲服務(wù)質(zhì)量的要求,對于第三方物流服務(wù)中的倉儲環(huán)節(jié)有著重要指導(dǎo)意義,確保倉儲服務(wù)的質(zhì)量和效率。GB/T30333該文件規(guī)定了物流服務(wù)合同的準(zhǔn)則,為第三方物流服務(wù)的合同簽訂和執(zhí)行提供了法律和規(guī)范依據(jù)。主要引用文件SB/T10977:規(guī)定了倉儲作業(yè)的規(guī)范,有助于提升第三方物流服務(wù)在倉儲環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)化和效率。這些規(guī)范性引用文件共同構(gòu)成了《第三方物流服務(wù)質(zhì)量及測評》標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),確保了該標(biāo)準(zhǔn)在實施過程中的專業(yè)性和可操作性。通過這些引用文件,可以更加全面地理解和應(yīng)用《第三方物流服務(wù)質(zhì)量及測評》標(biāo)準(zhǔn),從而有效提升第三方物流服務(wù)的整體質(zhì)量水平。其他相關(guān)引用文件033術(shù)語和定義定義指獨立于供需雙方,為客戶提供專項或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計或系統(tǒng)運營的物流服務(wù)模式。特點3.1第三方物流不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個性化、信息化的物流代理服務(wù)。0102為滿足客戶需求所實施的一系列物流活動過程及其產(chǎn)生的結(jié)果。定義包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能活動。范圍3.2物流服務(wù)3.3服務(wù)質(zhì)量衡量標(biāo)準(zhǔn)通常通過客戶滿意度、服務(wù)可靠性、服務(wù)響應(yīng)速度、服務(wù)專業(yè)化程度等指標(biāo)來衡量。定義組織能夠滿足規(guī)定、約定以及顧客需求的特性的程度。定義從事物流基本功能范圍內(nèi)的物流業(yè)務(wù)設(shè)計及系統(tǒng)運作,具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng),實行獨立核算、獨立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟組織。類型包括運輸型物流企業(yè)、倉儲型物流企業(yè)、綜合服務(wù)型物流企業(yè)等。3.4物流企業(yè)044基本要求合法注冊與經(jīng)營第三方物流服務(wù)提供者應(yīng)依法注冊,并具備從事物流服務(wù)的相應(yīng)資質(zhì)和條件。資源與能力服務(wù)提供者應(yīng)擁有或能夠整合必要的物流資源,包括運輸工具、倉儲設(shè)施、信息系統(tǒng)等,并具備相應(yīng)的服務(wù)能力。質(zhì)量管理體系應(yīng)建立并實施有效的質(zhì)量管理體系,確保服務(wù)過程的可控性和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性。4.1服務(wù)提供者的資質(zhì)與條件服務(wù)可靠性第三方物流服務(wù)應(yīng)確保服務(wù)的可靠性,包括訂單處理的準(zhǔn)確性、貨物運輸?shù)陌踩?、配送的及時性等。信息透明度服務(wù)過程中產(chǎn)生的信息應(yīng)透明、可追溯,方便客戶查詢和了解服務(wù)狀態(tài)。異常處理機制應(yīng)建立完善的異常處理機制,對服務(wù)過程中出現(xiàn)的問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、快速響應(yīng)并妥善處理。4.2服務(wù)質(zhì)量保障服務(wù)提供者應(yīng)對服務(wù)過程中可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。風(fēng)險評估與預(yù)防針對可能出現(xiàn)的緊急情況或突發(fā)事件,應(yīng)制定有效的應(yīng)急預(yù)案,確保服務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)為客戶提供合理的保險方案,對因服務(wù)提供者責(zé)任造成的損失能夠及時賠付。保險與賠付4.3風(fēng)險管理與應(yīng)急預(yù)案服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測應(yīng)定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測和評估,及時發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的問題。4.4持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用鼓勵服務(wù)提供者運用先進(jìn)的技術(shù)手段和創(chuàng)新理念,提升服務(wù)效率和質(zhì)量水平??蛻舴答伵c改進(jìn)應(yīng)建立有效的客戶反饋機制,認(rèn)真聽取客戶的意見和建議,并將其作為改進(jìn)服務(wù)的重要依據(jù)。055服務(wù)要求基于數(shù)據(jù)分析與市場調(diào)研,確保方案的有效實施。確保方案的科學(xué)性和可行性根據(jù)市場變化和客戶反饋,不斷調(diào)整和完善方案。持續(xù)優(yōu)化方案設(shè)計結(jié)合客戶需求,定制全面的物流服務(wù)方案。提供一體化物流解決方案5.1方案設(shè)計建立高效的信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)物流信息的實時采集、傳輸和處理。保障信息安全與隱私采取有效措施保護客戶信息和數(shù)據(jù)的安全。提供準(zhǔn)確及時的信息服務(wù)確??蛻裟軌螂S時了解物流動態(tài),提高決策效率。5.2信息服務(wù)制定并執(zhí)行統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程定期對作業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和考核,提高服務(wù)水平。作業(yè)人員培訓(xùn)與考核通過技術(shù)手段和管理措施提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性,降低差錯率。作業(yè)效率與準(zhǔn)確性5.3作業(yè)服務(wù)合理規(guī)劃運輸路線根據(jù)貨物特性和客戶需求,選擇最佳的運輸方式和路線。確保運輸時效與安全性監(jiān)控運輸過程,確保貨物按時、安全送達(dá)目的地。優(yōu)化配送策略提高配送效率,降低配送成本,同時滿足客戶的個性化需求。5.4運輸與配送規(guī)范化裝卸操作制定并執(zhí)行裝卸操作規(guī)程,確保貨物在裝卸過程中的安全。降低貨損率通過合理的搬運方式和保護措施,減少貨物在搬運過程中的損失。提高裝卸效率采用先進(jìn)的裝卸設(shè)備和技術(shù),提高裝卸速度和準(zhǔn)確性。5.5裝卸與搬運提供專業(yè)包裝服務(wù)根據(jù)貨物特性和運輸要求,提供合理的包裝方案。5.6包裝與流通工確保包裝質(zhì)量與安全性使用符合標(biāo)準(zhǔn)的包裝材料和技術(shù),確保貨物在運輸過程中的安全。優(yōu)化流通加工流程提高流通加工效率和質(zhì)量,滿足客戶對貨物的特定需求。5.7逆向物流建立完善的逆向物流體系實現(xiàn)退貨、換貨等逆向物流操作的順暢進(jìn)行。提高逆向物流處理效率通過信息化手段和管理措施提高逆向物流處理速度和準(zhǔn)確性。降低逆向物流成本優(yōu)化逆向物流流程,降低處理成本和提高客戶滿意度。066風(fēng)險與應(yīng)急管理風(fēng)險預(yù)防根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,制定相應(yīng)的預(yù)防措施,如加強貨物保護、提高信息安全防護等。風(fēng)險識別對第三方物流服務(wù)過程中可能遇到的各種風(fēng)險進(jìn)行全面識別,包括但不限于運輸延誤、貨物丟失或損壞、信息安全等。風(fēng)險評估對已識別的風(fēng)險進(jìn)行量化和定性評估,確定風(fēng)險的大小、發(fā)生概率及可能造成的損失。6.1風(fēng)險管理針對可能出現(xiàn)的緊急情況,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急響應(yīng)流程、資源調(diào)配方案等。應(yīng)急預(yù)案制定定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地響應(yīng)。應(yīng)急演練在發(fā)生事故后,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行事故處理,并在事后進(jìn)行總結(jié)分析,不斷完善應(yīng)急預(yù)案。事故處理與總結(jié)6.2應(yīng)急管理077投訴處理明確的投訴渠道第三方物流公司應(yīng)提供明確的投訴渠道,包括電話、電子郵件、在線平臺等方式,確??蛻裟軌虮憬莸靥峤煌对V。及時受理投訴公司應(yīng)設(shè)立專門的投訴處理部門或人員,負(fù)責(zé)及時受理客戶的投訴,并記錄投訴內(nèi)容和客戶信息。投訴渠道與受理投訴處理部門應(yīng)對客戶的投訴進(jìn)行全面調(diào)查,了解事情經(jīng)過和原因,收集相關(guān)證據(jù)。全面調(diào)查根據(jù)調(diào)查結(jié)果,公司應(yīng)及時采取措施解決問題,并向客戶反饋處理結(jié)果。對于無法立即解決的問題,應(yīng)告知客戶處理進(jìn)度并持續(xù)跟進(jìn)。及時處理投訴調(diào)查與處理投訴數(shù)據(jù)分析公司應(yīng)定期對投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析,找出問題根源和改進(jìn)方向。服務(wù)改進(jìn)針對投訴反映出的問題,公司應(yīng)及時調(diào)整服務(wù)流程和操作規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量,減少類似問題的發(fā)生。同時,應(yīng)將投訴處理情況和改進(jìn)措施納入公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。投訴分析與改進(jìn)088主要服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)訂單處理正確率指統(tǒng)計期內(nèi),無差錯訂單處理數(shù)占訂單總數(shù)的比率。這一指標(biāo)反映了第三方物流服務(wù)商在處理訂單時的準(zhǔn)確性。8.1服務(wù)結(jié)果指標(biāo)訂單按時完成率指統(tǒng)計期內(nèi),按時完成客戶訂單數(shù)占訂單總數(shù)的比率。該指標(biāo)體現(xiàn)了物流服務(wù)商在訂單處理時效方面的能力。賬貨相符率指統(tǒng)計期內(nèi),庫存物品賬貨相符的筆數(shù)占庫存物品總筆數(shù)的比率。這一指標(biāo)用于衡量庫存管理的準(zhǔn)確性。信息傳輸及時率指統(tǒng)計期內(nèi),準(zhǔn)時地向客戶傳輸信息的次數(shù)占信息傳輸總次數(shù)的比率。該指標(biāo)用于衡量信息傳輸?shù)臅r效性。貨差率指統(tǒng)計期內(nèi),物品累計差錯數(shù)量占交付物品總數(shù)的比率。貨差率反映了物品在交付過程中的差錯情況。貨損率指統(tǒng)計期內(nèi),物品累計損失數(shù)量占交付物品總數(shù)的比率。該指標(biāo)體現(xiàn)了物流服務(wù)商在物品保管和運輸過程中的損耗控制能力。信息傳遞準(zhǔn)確率指統(tǒng)計期內(nèi),準(zhǔn)確地向客戶傳輸信息的次數(shù)占信息傳輸總次數(shù)的比率。這一指標(biāo)反映了信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確性。8.1服務(wù)結(jié)果指標(biāo)指統(tǒng)計期內(nèi),客戶有效投訴訂單數(shù)占訂單總數(shù)的比率。這一指標(biāo)反映了客戶對物流服務(wù)的不滿程度??蛻粲行对V率指統(tǒng)計期內(nèi),在規(guī)定時間內(nèi)處理辦結(jié)的有效投訴訂單數(shù)占客戶有效投訴訂單數(shù)的比率。該指標(biāo)體現(xiàn)了物流服務(wù)商在處理客戶投訴方面的效率和效果??蛻粲行对V處理辦結(jié)率8.2服務(wù)感知指標(biāo)訂單滿足率指統(tǒng)計期內(nèi),實際發(fā)貨數(shù)量與訂單需求數(shù)量的比率。這一指標(biāo)用于衡量物流服務(wù)商在滿足客戶需求方面的能力。緊急訂單響應(yīng)率8.3服務(wù)能力指標(biāo)指統(tǒng)計期內(nèi),有效響應(yīng)客戶緊急需求的訂單數(shù)占客戶緊急需求訂單總數(shù)的比率。該指標(biāo)反映了物流服務(wù)商在應(yīng)對緊急需求時的響應(yīng)速度和處理能力。0102099服務(wù)質(zhì)量測評體現(xiàn)第三方物流在履行訂單時效承諾方面的能力。訂單按時完成率衡量庫存物品記錄與實際貨物是否一致的重要指標(biāo)。賬貨相符率反映第三方物流在處理客戶訂單時的準(zhǔn)確性。訂單處理正確率9.1測評指標(biāo)9.1測評指標(biāo)貨差率與貨損率01分別用于評估物流過程中貨物數(shù)量差異和貨物損失的情況。信息傳遞準(zhǔn)確率和信息傳輸及時率02這兩個指標(biāo)共同評價第三方物流在信息服務(wù)方面的質(zhì)量。客戶有效投訴率和客戶有效投訴處理辦結(jié)率03反映客戶對第三方物流服務(wù)滿意度的關(guān)鍵指標(biāo)。訂單滿足率和緊急訂單響應(yīng)率04體現(xiàn)第三方物流在應(yīng)對客戶需求,尤其是緊急需求時的服務(wù)能力。定期測評與不定期抽查相結(jié)合確保測評結(jié)果的全面性和時效性。9.2測評方式內(nèi)部測評與外部測評相補充內(nèi)部測評側(cè)重于流程優(yōu)化和效率提升,外部測評則更注重客戶體驗和市場競爭力。量化測評與質(zhì)性評價相結(jié)合量化測評提供客觀數(shù)據(jù)支持,質(zhì)性評價則揭示服務(wù)中的深層次問題和改進(jìn)方向。制定測評計劃收集測評數(shù)據(jù)根據(jù)測評報告中的建議,制定具體的改進(jìn)計劃并付諸實施。跟蹤改進(jìn)效果并持續(xù)優(yōu)化,形成閉環(huán)管理。實施改進(jìn)措施將分析結(jié)果以直觀、簡潔的方式呈現(xiàn)出來,便于決策層和相關(guān)人員快速了解服務(wù)狀況。形成測評報告運用統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),深入剖析數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和問題。分析測評數(shù)據(jù)明確測評目的、對象、時間表和資源配置。通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、系統(tǒng)記錄等多種方式獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。9.3測評流程1010持續(xù)改進(jìn)增強競爭力持續(xù)改進(jìn)有助于第三方物流服務(wù)提供商在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位,吸引和留住更多客戶。提高客戶滿意度通過不斷優(yōu)化服務(wù),可以提高客戶滿意度,進(jìn)而提升企業(yè)形象和品牌價值。提升服務(wù)質(zhì)量通過持續(xù)改進(jìn),第三方物流服務(wù)提供商可以不斷完善服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的不斷變化的需求。持續(xù)改進(jìn)的重要性和目的定期評估與審查定期對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評估和審查,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進(jìn)措施,確保服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提升。創(chuàng)新與研發(fā)不斷探索新的服務(wù)模式和技術(shù)手段,通過創(chuàng)新來推動服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和提升。培訓(xùn)與教育加強員工培訓(xùn),提高員工的服務(wù)意識和專業(yè)技能,為持續(xù)改進(jìn)提供有力的人才保障。建立反饋機制通過客戶反饋、市場調(diào)研等方式收集信息,及時了解服務(wù)中存在的問題和不足,以便進(jìn)行改進(jìn)。持續(xù)改進(jìn)的方法和策略某第三方物流服務(wù)提供商通過引入先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),實現(xiàn)了訂單處理的自動化和智能化,大大提高了訂單處理效率和準(zhǔn)確性,提升了客戶滿意度。案例一另一家第三方物流服務(wù)提供商針對客戶投訴較多的問題,進(jìn)行了深入的分析和改進(jìn)。他們加強了與客戶的溝通,優(yōu)化了配送路線和時間,從而降低了客戶投訴率,提高了服務(wù)質(zhì)量。案例二持續(xù)改進(jìn)的實踐案例挑戰(zhàn)一市場需求不斷變化,要求第三方物流服務(wù)提供商能夠快速適應(yīng)并做出相應(yīng)的改進(jìn)。對策:建立靈活的服務(wù)體系,加強市場調(diào)研和預(yù)測,及時調(diào)整服務(wù)策略。挑戰(zhàn)二挑戰(zhàn)三持續(xù)改進(jìn)的挑戰(zhàn)與對策技術(shù)更新?lián)Q代速度快,要求第三方物流服務(wù)提供商不斷學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)。對策:加強技術(shù)研發(fā)投入,培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,保持技術(shù)領(lǐng)先地位。行業(yè)競爭激烈,要求第三方物流服務(wù)提供商不斷創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量。對策:加強品牌建設(shè),提高服務(wù)

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