健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)業(yè)作為一個(gè)國家發(fā)展的根本動(dòng)力，其也是社會(huì)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，且農(nóng)業(yè)發(fā)展對于彰顯我國綜合國力具有十分重要的作用，其能促進(jìn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)前，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定現(xiàn)代化建設(shè)，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面對著前所未有的機(jī)遇以及挑戰(zhàn)。處于全新時(shí)代背景下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的健全，需要針對自身存在的問題進(jìn)行改進(jìn)，并制定合理的建設(shè)策略，以此探索出符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建設(shè)途徑，有效推動(dòng)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長久穩(wěn)定發(fā)展。一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所存在的問題（一）管理體制尚未完善若想要達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展這一目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出一個(gè)較為完善的管理體制，管理體制的質(zhì)量直接關(guān)乎農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)施效果?，F(xiàn)如今，從我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展情況來看，仍然存在著一些不足之處，且對于一些較為偏遠(yuǎn)、貧困的地區(qū)，甚至缺少著農(nóng)業(yè)管理體制構(gòu)建的觀念意識，進(jìn)而導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐墓芾砟Ｊ礁S不上時(shí)代發(fā)展的步伐，在各種的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)上受到限制，最終造成當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度遲緩的現(xiàn)象。除此之外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的尚未完全，也直接導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)了一些不能調(diào)和的矛盾，管理者根本無法輕易地對一些利益關(guān)系進(jìn)行調(diào)節(jié)[1]。因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著一些限制，使得我國現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式一般為手工或者人工的方式。并且，雖然現(xiàn)在信息技術(shù)發(fā)展的速度越來越快，也基本覆蓋了農(nóng)村建設(shè)，但是其普及力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，仍然有一些偏遠(yuǎn)地區(qū)接觸不到新型技術(shù)。除了這些，一些農(nóng)村雖已經(jīng)投入了一些現(xiàn)代化的設(shè)備，但由于不了解正確的使用方法或者是缺乏管理，會(huì)導(dǎo)致各種設(shè)備處于閑置的狀態(tài)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)也造成了一定的不良影響，限制著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。（二）管理人員缺乏執(zhí)行力現(xiàn)如今，我國逐漸重視其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并相繼出臺(tái)了一些與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的規(guī)定，在規(guī)章制度方面也越來越完善。但是，這些制度并沒有引起農(nóng)業(yè)管理人員的重視，他們由于缺乏一定的管理意識，導(dǎo)致在具體工作時(shí)執(zhí)行力缺失，影響到管理的效果[2]。例如，由于管理人員的思想較為落后，也未能跟隨時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行更新，這也導(dǎo)致其專業(yè)素養(yǎng)以及知識水平無法滿足當(dāng)下的管理需求，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的價(jià)值一概不知。簡單來說，若管理人員缺少執(zhí)行力，那么國家的各項(xiàng)政策應(yīng)用也會(huì)受到限制。二、健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略（一）優(yōu)化管理機(jī)制管理機(jī)制屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)實(shí)施的前提條件，在進(jìn)行農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)工作時(shí)，若想從真正意義上達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，就應(yīng)當(dāng)構(gòu)建出一個(gè)更為合理、完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，以此提高管理工作的有效性。同時(shí)，管理人員需要知曉農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心內(nèi)容，始終圍繞著這一部分開展工作，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制上的創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革順利完成[3]。比如，在進(jìn)行農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)內(nèi)容出發(fā)：1．對傳統(tǒng)的管理發(fā)展理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的形式發(fā)生變化。2．使用深加工的形式對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行改革，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道越發(fā)豐富，形成多種產(chǎn)業(yè)鏈條，最終讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)品可以朝著多元化的趨勢發(fā)展。3．積極開展各種農(nóng)業(yè)宣傳活動(dòng)，使農(nóng)民朋友們的能力以及意識得到提升，從根本上保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)安全。（二）革新群眾利益管理形式對于農(nóng)業(yè)發(fā)展來講，經(jīng)濟(jì)屬于其中的重點(diǎn)內(nèi)容，而人民群眾屬于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的主要人物。最近幾年，我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制建設(shè)中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)與群眾利益相關(guān)的問題，進(jìn)而使很多政府工作人員無法及時(shí)解決民眾訴求，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與人民群眾之間出現(xiàn)了矛盾。此種情況的出現(xiàn)，讓部門地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作受到了限制，當(dāng)?shù)厝罕姴⒉恢С峙c配合此項(xiàng)工作。為了改善這一情況，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員應(yīng)當(dāng)革新群眾利益管理形式，采取科學(xué)、合理的管理方法，解決人民與管理人員之間的矛盾問題。除此之外，各個(gè)地區(qū)的政府工作人員都需要將人民群眾的利益當(dāng)作保障內(nèi)容，提高自身的職能作用，從根本上維護(hù)人民群眾的根本利益，讓各種的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題能夠順利解決[4]。（三）創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者來講，他們在進(jìn)行農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制構(gòu)建時(shí)，需要提高自身的專業(yè)素養(yǎng)以及執(zhí)行力度，讓整個(gè)管理工作的效果得到提升。同時(shí)，管理團(tuán)隊(duì)上也要得到創(chuàng)新，強(qiáng)化對于管理人員的素質(zhì)教育，使其基礎(chǔ)的職業(yè)素養(yǎng)以及執(zhí)行能力得到發(fā)展。比如，有關(guān)部門需要定期開展培訓(xùn)工作，讓管理人員學(xué)習(xí)全新的思想觀念以及管理方法。當(dāng)其學(xué)習(xí)完畢之后，要不定期地開展有關(guān)素質(zhì)能力的考核工作，不但能夠讓管理人員的管理水平以及知識素養(yǎng)得到提升，還可以達(dá)到拓展其知識視野的目的，使他們可以快速地跟隨上時(shí)代發(fā)展的步伐。（四）創(chuàng)新信息化管理隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，人們獲取信息的方式也更加輕松、便捷，各種各樣的信息進(jìn)入到大家的視野中。在此背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)而得到創(chuàng)新，達(dá)到信息化管理的形式，不僅能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的變化，同時(shí)還可以加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度[5]。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員需要建立信息化管理意識，努力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)管理的效果，讓農(nóng)業(yè)管理信息化變成一項(xiàng)日常工作，達(dá)到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的科研、生產(chǎn)、管理。除此之外，在進(jìn)行農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)時(shí)，應(yīng)從當(dāng)?shù)氐膶?shí)際出發(fā)、從社會(huì)層面出發(fā)，把農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理巧妙融合到各種農(nóng)業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中，使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作得到人們的重視，體現(xiàn)出其重要價(jià)值，最終轉(zhuǎn)變了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長形式，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有合理性以及科學(xué)性。最后，還應(yīng)當(dāng)對一些農(nóng)業(yè)人員實(shí)施教育與培養(yǎng)，使其農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到提升，爭取讓每一名農(nóng)業(yè)工作者都擁有先進(jìn)的農(nóng)業(yè)創(chuàng)新思維。三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的未來發(fā)展思路（一）確保中小農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸支持力度不減雖然身處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的背景下，各大銀行機(jī)構(gòu)還是需要加大對于中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持[6]。保證當(dāng)年中小農(nóng)業(yè)企業(yè)信貸余額不會(huì)低于上一年，對于一些受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化影響較大，并且有著較好發(fā)展前景的農(nóng)業(yè)企業(yè)，需要對其進(jìn)行認(rèn)真考察，加大對其周轉(zhuǎn)資金的扶持力度。除此之外，在發(fā)展的過程中還需要加大對二次貸款的支持力度，幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)能夠在發(fā)展的過程中擁有低成本的資金保障。對轄區(qū)內(nèi)的銀行機(jī)構(gòu)需要要求其建立社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化防控金融支持通道，對于涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化防控的產(chǎn)品和生活物資和企業(yè)貸款，需要開展快車道，縮短審批流程時(shí)間。（二）降低中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資成本政府部門在發(fā)展的過程中，還需要鼓勵(lì)各銀行機(jī)構(gòu)能夠縮短成本費(fèi)用，從而加強(qiáng)對中小農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度，尤其是產(chǎn)業(yè)突破年重點(diǎn)領(lǐng)域和災(zāi)害影響較大的中小農(nóng)業(yè)企業(yè)[7]。要求銀行能夠在原有貸款利率上下保持浮動(dòng)，同時(shí)浮動(dòng)幅度不超過10%。對于一些當(dāng)年未完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，商業(yè)銀行可以采用下調(diào)利率、完善續(xù)貸政策等等方式幫助其戰(zhàn)勝社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化。政府部門需要鼓勵(lì)各大保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，在期間對農(nóng)業(yè)企業(yè)和職工進(jìn)行理賠，做到從快從簡、應(yīng)賠盡賠。（三）充分發(fā)揮政策性銀行和各地方法人銀行作用在發(fā)展的過程中，政府需要支持國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等等政策性銀行來與市、縣兩級農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)行工作對接，滿足在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化背景下，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)防控融資需求。除此之外，還需要鼓勵(lì)市、縣農(nóng)業(yè)銀行能夠發(fā)揮出當(dāng)?shù)劂y行的實(shí)際作用，設(shè)立專項(xiàng)貸款，進(jìn)行當(dāng)?shù)胤忾]式運(yùn)作。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化人流困難的情況下，能夠?qū)崿F(xiàn)對訂單需求資金周轉(zhuǎn)的滿足。（四）建立外匯政策綠色通道政府部門在進(jìn)行管理的過程中，需要轄區(qū)內(nèi)部銀行能夠簡化進(jìn)口業(yè)務(wù)流程與材料審核，從而提升在社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化背景下物資跨境結(jié)算辦理工作的整體效率。農(nóng)業(yè)企業(yè)在辦理與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化相關(guān)的資本項(xiàng)目結(jié)匯支付時(shí)，無須事先、逐條提交材料，而是應(yīng)該交由銀行對其進(jìn)行事后抽查[8]。四、結(jié)束語綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展重點(diǎn)，其對社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用。在改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制建設(shè)中存在的不足時(shí)，除了需要制定合理的建設(shè)策略，還需時(shí)刻關(guān)注發(fā)