2024年全國軟件水平考試之中級系統(tǒng)集成項目管理工程師考試絕密預(yù)測題附答案451x - 計算機(jī)等級考試備考

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項:1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。(參考答案和詳細(xì)解析均在試卷末尾)一、選擇題

1、某工程項目，完工預(yù)算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實際支出800萬元，成本績效指數(shù)為0.8，假設(shè)后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工預(yù)算（EAC）為（）萬元。A.2500B.2160C.2000D.2800

2、確認(rèn)軟件需求是軟件項目成功的重要保證，其中反映本組織對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次目標(biāo)的要求屬于（）。A.業(yè)務(wù)需求B.用戶需求C.功能需求D.系統(tǒng)需求

3、項目工作說明書是對項目提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述，其內(nèi)容一般不包括（）A.服務(wù)人員B.技術(shù)方案選擇C.驗收標(biāo)準(zhǔn)D.收費(fèi)及付款方式

4、狀態(tài)會議的目的是()A.交換項目信息B.讓團(tuán)隊成員匯報正在執(zhí)行的工作C.簽發(fā)工作授權(quán)D.確認(rèn)團(tuán)隊提交的成本的準(zhǔn)確性

5、以下（）不屬于系統(tǒng)集成項目。A.不包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供貨的局域網(wǎng)綜合布線項目B.某信息管理應(yīng)用系統(tǒng)升級項目C.某軟件測試實驗室為客戶提供的測試服務(wù)項目D.某省通信骨干網(wǎng)的優(yōu)化設(shè)計項目

6、在國家信息化體系六要素中，（）是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。A.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)B.信息資源的開發(fā)和利用C.信息人才D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

7、某活動的工期采用三點(diǎn)估算法進(jìn)行估算，其中最悲觀估算是19天，最樂觀估算是9天，最可能的估算是11天，則該活動的歷時大致需要12天，該活動歷是方差大概是（）。A.1.5B.1.68C.1.9D.2

8、某公司正在計劃實施一項用于公司內(nèi)部的辦公自動化系統(tǒng)項目，由于該系統(tǒng)的實施涉及到公司很多內(nèi)部人員，因此項目經(jīng)理打算制定一個項目溝通管理計劃，他應(yīng)采取的第一個工作步驟是()A.設(shè)計一份日程表，標(biāo)記進(jìn)行每種溝通的時間B.分析所有項目干系人的信息需求C.構(gòu)建一個文檔庫并保存所有的項目文件D.描述準(zhǔn)備發(fā)布的信息

9、某五星級酒店公開招標(biāo)建設(shè)一套“無線網(wǎng)絡(luò)”系統(tǒng)，以滿足商務(wù)客人在酒店范圍內(nèi)隨時隨地高速訪問Internet的需要。該項目最適合采用的無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是（）A.WiFiB.BluetoothC.BlueRayD.GPRS

10、某項目計劃08年12月5日開始進(jìn)入首批交付的產(chǎn)品測試工作，估算工作量為8（人）×10（天），誤差為2天，則以下（）理解正確（天指工作日）。A.表示活動至少需要8人天，最多不超過10人天B.表示活動至少需要8天，最多不超過12天C.表示活動至少需要64人天，最多不超過112人天D.表示活動至少需要64天，最多不超過112天

11、對于信息系統(tǒng)項目來說，確定信息系統(tǒng)必須完成的總目標(biāo)，確定工程的可行性，導(dǎo)出實現(xiàn)工程目標(biāo)應(yīng)該采取的策略及系統(tǒng)必須完成的功能，估計完成該項目工程的資源和成本，并且制定工程大致進(jìn)度表的過程屬于項目的（）階段A.系統(tǒng)分析B.系統(tǒng)設(shè)計C.需求分析D.可行性研究

12、某項目的現(xiàn)狀是：已經(jīng)被按照溝通計劃發(fā)布了項目信息；一些項目可交付物成果發(fā)生了變更；這些變更是按照變更控制計劃做出的；一位干系人在得知以前曾經(jīng)公布過的項目可交付物成果變更時，感覺十分驚訝；其余干系人都收到了變更通知的消息。針對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該()A.告知干系人信息公布的日期B.審核溝通計劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.對溝通計劃進(jìn)行審核，如需要，對溝通計劃進(jìn)行修改D.在下次項目工作會議上說明該問題，以便其他干系人不會遺忘公布的變更信息

13、在中，項目經(jīng)理的權(quán)力最小。A.強(qiáng)矩陣型組織B.平衡矩陣組織C.弱矩陣型組織D.項目型組織

14、在A公司面向傳統(tǒng)家電制造業(yè)的網(wǎng)上商城技術(shù)解決方案中，重點(diǎn)闡述了身份認(rèn)證、數(shù)字簽名、防入侵方面的內(nèi)容，體現(xiàn)了電子商務(wù)平臺規(guī)范（）的基本特征。A.可靠性B.普遍性C.便利性D.安全性

15、以下關(guān)于高速以太網(wǎng)的敘述中，（）是正確的。A.高速以太網(wǎng)是指速率達(dá)到或超過1000MB/s的以太網(wǎng)B.千兆以太網(wǎng)與10/100M以太網(wǎng)具有相同的幀格式C.對于物理層為雙絞線的千兆以太網(wǎng)，采用的編碼為8B/10BD.千兆以太網(wǎng)采用的標(biāo)準(zhǔn)為IEEE802.3U

16、根據(jù)中華人民共和國政府采購法，下面關(guān)于采購方式的說法中（）是不正確的。A.采用公開招標(biāo)方式的招標(biāo)費(fèi)用占政府采購項目總價值的比例過大的，可依照政府采購法單一來源方式采購B.招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的，可依照政府采購法采用競爭性談判方式采購C.采購的貨物或服務(wù)具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的，可依照政府采購法采用邀請招標(biāo)方式采購D.采購的貨物規(guī)格，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可依照政府采購法采用詢價方式采購

17、根據(jù)《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全通用性技術(shù)要求GB/T27201-2006》，信息系統(tǒng)安全的技術(shù)體系包括（26）A.物理安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全B.物理安全、網(wǎng)絡(luò)安全、運(yùn)行安全C.人類安全、資源安全、過程安全D.方法安全、過程安全、工具安全

18、某項目中有兩個活動單元：活動一和活動二，其中活動一開始后活動二才能開始。能正確表示這兩個活動之間依賴關(guān)系的前導(dǎo)圖是（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

19、某工作站的使用者在工作時突然發(fā)現(xiàn)該工作站不能連接網(wǎng)絡(luò)，為了診斷網(wǎng)絡(luò)故障，最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ鞘紫龋ǎ〢.查看該工作站網(wǎng)絡(luò)接口硬件工作指示是否正常，例如查看網(wǎng)卡指示燈是否正常B.測試該工作站網(wǎng)絡(luò)軟件配置是否正常，例如測試工作站到自身的網(wǎng)絡(luò)連通性C.測試本工作站到相鄰網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的連通性，例如測試工作站到網(wǎng)關(guān)的連通性D.查看操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)配置軟件的工作狀態(tài)

20、（）不屬于項目干系人管理的輸入。A.干系人管理計劃B.干系人溝通需求C.變更日志D.問題日志

21、信息的質(zhì)量屬性中（）是指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的。A.安全性B.完整性C.可靠性D.可驗證性

22、在一個信息系統(tǒng)項目的V形生命周期模型中，系統(tǒng)測試是針對（）階段做出的。A.需求分析B.概要設(shè)計C.詳細(xì)設(shè)計D.編碼

23、在各種績效報告工具或技巧中，通過（）方法可綜合范圍、成本（或資源）和進(jìn)度信息作為關(guān)鍵因素。A.績效評審B.趨勢分析C.偏差分析D.掙值分析

24、（）是一種軟件技術(shù)，在數(shù)據(jù)倉庫中有廣泛的應(yīng)用，通過訪問大量的數(shù)據(jù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理分析要求，實現(xiàn)方式是從數(shù)據(jù)倉庫中抽取詳細(xì)數(shù)據(jù)的一個子集并經(jīng)過必要的聚集存儲到該服務(wù)器中供前端分析工具讀取。A.聯(lián)機(jī)分析處理（OLAP）B.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理（OLTP）C.數(shù)據(jù)采集工具（ETL）D.商業(yè)智能分析（BI）

25、合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非（）。A.一方不愿意履行義務(wù)B.損害社會公共利益C.一方宣布合同無效|D.一方由于某種原因破產(chǎn)

26、項目變更是項目管理中的一項重要工作，項目變更控制委員會是（），其參與變更管理時，一般不進(jìn)行（請作答此空）工作。A.變更執(zhí)行B.變更結(jié)果確認(rèn)C.變更計劃確認(rèn)D.變更方案選擇

27、項目經(jīng)理小王事后得知項目團(tuán)隊的一個成員已做了一個糾正措施，但是沒有記錄，小王接下來應(yīng)該（）A.就該情況通知該成員的部門經(jīng)理B.撤銷糾正措施C.將該糾正行為記錄文檔D.詢問實施該糾正措施的理由

28、在軟件生存周期中，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于()A.逆向工程B.代碼重構(gòu)C.程序結(jié)構(gòu)重構(gòu)D.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)重構(gòu)

29、一個新測試中心將在兩年內(nèi)建成。項目發(fā)起人和項目經(jīng)理已經(jīng)確定并且高層次估算已經(jīng)開始。預(yù)計該項目可以在預(yù)算內(nèi)按進(jìn)度計劃完成。唯一的難點(diǎn)是獲得完成工作所需的具有專門技能的人力資源數(shù)量。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)建立（）A.風(fēng)險分析B.責(zé)任分配矩陣C.責(zé)任圖D.受資源限制的進(jìn)度計劃

30、需要進(jìn)行發(fā)布信息的時候，可以采用的信息傳遞方式是（）。A.征詢和討論B.推銷和敘述C.征詢和敘述D.討論和推銷

31、某辦公大樓的開發(fā)商將辦公樓的智能樓宇系統(tǒng)承包給H公司，雙方簽訂了合同，開發(fā)商還聘請了監(jiān)理方對此項目進(jìn)行監(jiān)理。期間，消防子系統(tǒng)驗收延誤，開發(fā)商認(rèn)為是H公司的責(zé)任，向監(jiān)理方提出了索賠要求。關(guān)于索賠流程，下列說法中，（）是正確的。A.開發(fā)商應(yīng)在驗收延誤事件發(fā)生后20天內(nèi)提出索賠意向通知B.監(jiān)理方收到索賠通知后，應(yīng)在28天內(nèi)幫助開發(fā)商編制出索賠報告C.監(jiān)理方應(yīng)在索賠報告中充分論證該事件的確為開發(fā)商帶來了損失，并提出具體的賠償方案D.如果H公司不同意監(jiān)理方做出的索賠決定，可提請仲裁或法律訴訟

32、根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》，電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)對人流和出入口進(jìn)行安全考慮，以下敘述錯誤的是（）。A.建筑的入口至主機(jī)房應(yīng)設(shè)通道，通道凈寬不應(yīng)小于1.5mB.電子信息系統(tǒng)機(jī)房宜設(shè)門廳、休息室、值班室和更衣間C.電子信息系統(tǒng)機(jī)房應(yīng)有設(shè)備搬入口D.電子信息系統(tǒng)機(jī)房必須設(shè)置單獨(dú)出入口

33、數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策。關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫，下面說法正確的是（）。A.數(shù)據(jù)倉庫的主要用途是事務(wù)處理，即對聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)的增、刪、改、查B.數(shù)據(jù)倉庫集成了異構(gòu)的數(shù)據(jù)源，且存放在數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)一般不再改動C.部門級數(shù)據(jù)庫通常稱為數(shù)據(jù)集市，它是數(shù)據(jù)倉庫的主題D.OLTP服務(wù)器通常位于數(shù)據(jù)倉庫的前端，用于管理人員的決策分析

34、在信息系統(tǒng)建設(shè)中，建設(shè)方與承建方的合同可用于（）①作為監(jiān)理工作的基本依據(jù)②規(guī)定總監(jiān)工程師的職責(zé)③確定項目的工期④規(guī)定雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系⑤規(guī)定扣除招標(biāo)公司費(fèi)用的比例A.123B.134C.2345D.12345

35、某項目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（）。A.關(guān)鍵活動的歷時總是固定不變的B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的C.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于資源的D.資源的增加可能會導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

36、根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定，文檔也是要分質(zhì)量等級的，適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為（）。A.最低限度文檔B.內(nèi)部文檔C.工作文檔D.正式文檔

37、目前的快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來組網(wǎng)，這樣做的目的不是為了（）。A.減少沖突B.提高網(wǎng)絡(luò)速度C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率D.減少IP地址消耗

38、無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為當(dāng)前的一種主流技術(shù)，并且呈現(xiàn)出快速演進(jìn)的趨勢，（）屬于4G無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。A.WPANB.FDD-LTEC.TD-CDMAD.WMAN

39、商業(yè)智能（BI）能夠利用信息技術(shù)將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)人員能夠讀懂的有用信息，并提供輔助決策，它的實現(xiàn)方式包括三個層次，即（）。A.數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘B.數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL和數(shù)據(jù)統(tǒng)計C.數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和人工智能D.數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘

40、（）由電纜連接器和相關(guān)設(shè)備組成，把各種不同的公共系統(tǒng)和設(shè)備連接起來其中包括電信部門的光纜，同軸電纜，程控交換機(jī)等。A.建筑群子系統(tǒng)B.設(shè)備間子系C.垂直干線子系統(tǒng)D.工作區(qū)子系統(tǒng)

41、為了解決C/S模式中客戶機(jī)負(fù)荷過重的問題，軟件架構(gòu)發(fā)展形成了（）模式A.三層C/SB.分層C.B/SD.知識庫

42、小王為本公司草擬了一份計算機(jī)設(shè)備采購合同，其中寫到“乙方需按通常的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提供技術(shù)支持服務(wù)”。經(jīng)理審閱后要求小王修改，原因是（）。A.文字表達(dá)不通順B.格式不符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求C.對合同標(biāo)的的描述不夠清晰、準(zhǔn)確D.術(shù)語使用不當(dāng)

43、項目經(jīng)理對某軟件開發(fā)流程中的“概要設(shè)計”活動進(jìn)行歷時估算時，參考了以往相關(guān)項目活動情況，他采用的是（）方法A.專家判斷B.類比估算C.參數(shù)估算D.三點(diǎn)估算

44、為了滿足員工的歸屬感需要，某公司經(jīng)常為新員工組織一些聚會或者社會活動，按照馬斯洛的需要層次理論，這屬于滿足員工的（）的需要。A.安全B.社會交往C.自尊D.自我實現(xiàn)

45、某系統(tǒng)集成企業(yè)成立于2010年6月，注冊資金200萬元人民幣，截止到2012年8月有5項軟件進(jìn)行了著作權(quán)登記，但均未進(jìn)行軟件產(chǎn)品登記。該企業(yè)于2012年9月1日向資質(zhì)評審機(jī)構(gòu)提出計算機(jī)信息系統(tǒng)集成三級企業(yè)資質(zhì)的申請，根據(jù)《計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）》，下面說法正確的是（）。A.該企業(yè)已達(dá)到三級資質(zhì)的評定條件B.該企業(yè)成立時間不符合三級資質(zhì)的要求C.該企業(yè)因未取得軟件產(chǎn)品登記而不符合三級資質(zhì)要求D.該企業(yè)的注冊資金不符合三級資質(zhì)要求

46、團(tuán)隊建設(shè)一般要經(jīng)歷幾個階段，這幾個階段的大致順序是（）。A.震蕩期、形成期、正規(guī)期、表現(xiàn)期B.形成期、震蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期C.表現(xiàn)期、震蕩期、形成期、正規(guī)期D.形成期、震蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

47、項目質(zhì)量管理由（）組成，是項目管理的重要組成部分，包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過程和活動，從而使項目滿足其預(yù)定的需求。A.過程B.活動C.需求D.質(zhì)量

48、Riskmanagement's（）istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoals.A.trendB.detailC.objectiveD.rule

49、企業(yè)信息化建設(shè)內(nèi)容一般不包括（）。A.企業(yè)技術(shù)知識信息化B.通用基礎(chǔ)操作系統(tǒng)的研發(fā)C.企業(yè)管理知識信息化D.企業(yè)信息應(yīng)用系統(tǒng)的采購

50、在項目實施過程中，（）容易增加沖突發(fā)生的概率.A.保證資源的供給B.項目組織結(jié)構(gòu)由矩陣結(jié)構(gòu)改為項目型結(jié)構(gòu)C.項目實施中引入新技術(shù)D.明確責(zé)任二、多選題

51、下列關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理輸出說法錯誤的是（）。A.規(guī)劃質(zhì)量管理輸出包含.質(zhì)量管理計劃、過程改進(jìn)計劃。B.質(zhì)量管理計劃可以是正式的，也可以是非正式的。C.過程改進(jìn)計劃是項目管理計劃的子計劃或組成部分。D.質(zhì)量測量指標(biāo)專用于描述項目或產(chǎn)品屬性，以及控制質(zhì)量過程將如何對屬性進(jìn)行測量。通過測量，得到大約數(shù)值。

52、詳細(xì)的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。（）不應(yīng)該屬于范圍定義前輸入。A.項目章程B.項目范圍管理計劃C.批準(zhǔn)的變更請求D.項目合同文本

53、SAN存儲技術(shù)的特點(diǎn)包括（）。①高度的可擴(kuò)展性②復(fù)雜但體系化的存儲管理方式③優(yōu)化的資源和服務(wù)共享④高度的可用性A.①③④B.①②④C.①②③D.②③④

54、某企業(yè)員工小郭的電腦不能發(fā)送郵件。該問題的實際處置過程往往要經(jīng)過：問題提出→服務(wù)臺記錄問題→工程師調(diào)查問題→解決問題→如果該現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)要調(diào)查原因→批準(zhǔn)和更新設(shè)施或軟件。按照IT服務(wù)管理規(guī)范，其對應(yīng)的IT服務(wù)管理流程是（）。A.服務(wù)臺→事件管理→問題管理→變更管理→發(fā)布管理B.問題管理→務(wù)臺→事件管理一配置管理→發(fā)布管理C.事件管理→服務(wù)臺→問題管理→配置管理→變更管理D.問題管理→服務(wù)臺→事件管理→變更管理→配置管理

55、關(guān)于實施質(zhì)量保證輸入的說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量管理計劃描述了項目質(zhì)量保證和持續(xù)過程改進(jìn)的方法。B.項目的質(zhì)量保證活動應(yīng)該支持并符合執(zhí)行組織的過程改進(jìn)計劃。C.質(zhì)量測量指標(biāo)提供了應(yīng)該被測量的屬性和允許的偏差。D.項目文件不會影響質(zhì)量保證工作，應(yīng)該放在配置管理系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)控。

56、關(guān)于項目建議書的描述，不正確的是()A.項目建議書可作為可行性研究的依據(jù)B.系統(tǒng)集成類項目建議書的內(nèi)容可進(jìn)行擴(kuò)充和裁剪C.項目建議書是建設(shè)單位向上級主管部門提交的文件D.系統(tǒng)集成項目必須提供項目建議書

57、在OSI參考模型中，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是（）。A.比特B.幀C.分組D.報文

58、Categoriesofriskresponseare（）.A.Identification,quantification,responsedevelopment,andresponsecontrolB.Marketing,technical,financial,andhumanC.Avoidance,retention,control,anddeflectionD.Avoidance,mitigation,acceptance,andTransferring

59、Theprojectbudgethasbeenfinalized.Additionalworkhasbeendiscoveredthatwasnotplannedforinthebudgetorprojectscope.()couldprovidethefundtocoverthenewlydiscoveredworkitem.A.ContingencyreserveB.ProjectprofitC.ManagementreserveD.Specialfund

60、項目經(jīng)理在進(jìn)行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于()A.糾錯成本B.預(yù)防成本C.評估成本D.缺陷成本

61、某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項目中的消防系統(tǒng)工程分包出去，并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計圖紙和各項說明。該項目工程包括：火災(zāi)自動報警、廣播、火災(zāi)早期報警滅火等。該工程宜采用（）。A.單價合同B.成本加酬金合同C.總價合同D.委托合同

62、（）制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。A.IEEE802.3B.IEEE802.11C.IEEE802.15D.IEEE802.16

63、以下關(guān)于工作包的描述，正確的是（）。A.可以在此層面上對其成本和進(jìn)度進(jìn)行可靠的估算B.工作包是項目范圍管理計劃關(guān)注的內(nèi)容之一C.工作包是WBS的中間層D.不能支持未來的項目活動定義

64、對成本和進(jìn)度進(jìn)行權(quán)衡，確定如何盡量少增加費(fèi)用的前提下最大限度地縮短項目所需要的時間，稱為（）A.快速跟進(jìn)B.趕進(jìn)度C.資源平衡D.資源日歷

65、在進(jìn)度控制中使用假設(shè)情景的目的是（）。A.評審各種情景，使進(jìn)度與計劃保持一致B.記錄請求的變更C.針對何時應(yīng)更新進(jìn)度基準(zhǔn)，提供額外詳情D.更新活動屬性

66、GB/T16260-2006對軟件質(zhì)量度量做了詳細(xì)的規(guī)定，其中（）．可用于開發(fā)階段的非執(zhí)行軟件產(chǎn)品，如標(biāo)書、需求定義、設(shè)計規(guī)格說明等。A.外部度量B.管理度量C.使用質(zhì)量的度量D.內(nèi)部度量

67、某公司的項目審查委員會每個季度召開會議審查所有預(yù)算超過一千二百萬元的項目。李工最近被提升為該公司高級項目經(jīng)理，并承擔(dān)了最大的項目之一，即開發(fā)下一代計算機(jī)輔助生產(chǎn)流程系統(tǒng)。審查委員會要求李工在下次會議上說明項目的目標(biāo)、工作內(nèi)容和成果。為此李工需要準(zhǔn)備的文件是（）。A.項目章程B.產(chǎn)品描述C.范圍說明書D.工作分解結(jié)構(gòu)

68、物流對電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括（）。A.價格、運(yùn)輸時間、滅失與損壞B.價格、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸質(zhì)量C.運(yùn)輸包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、滅失與損壞D.運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸時間、運(yùn)輸工具

69、關(guān)于配置管理，不正確的是（）A.配置管理計劃制定時需了解組織結(jié)構(gòu)環(huán)境和組織單元之間的聯(lián)系B.配置標(biāo)識包含識別配置項,并為其建立基線等內(nèi)容C.配置狀態(tài)報告應(yīng)著重反映當(dāng)前基線配置項的狀態(tài)D.功能配置審計是審計配置項的完整性，驗證所交付的配置項是否存在

70、Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct，service，orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled（）.A.scopemanagementB.integratedmanagementC.SOWD.PMO

71、在進(jìn)行軟件開發(fā)時，采用無主程序員的開發(fā)小組，成員之間相互平等；而主程序員負(fù)責(zé)制的開發(fā)小組，由一個主程序員和若干成員組成，成員之間沒有溝通。在一個由8名開發(fā)人員構(gòu)成的小組中，無主程序員組和主程序員組的溝通路徑分別是（）。A.32和8B.32和7C.28和8D.28和7

72、以下關(guān)于信息系統(tǒng)集成特點(diǎn)的敘述中，不正確的是（）。A.信息系統(tǒng)集成要以集成商利益最大化為根本出發(fā)點(diǎn)B.信息系統(tǒng)集成不只是設(shè)備選擇和供應(yīng)，它是具有高技術(shù)含量的工程過程，要面向用戶需求提供全面解決方案C.系統(tǒng)集成的最終交付物是一個完整的系統(tǒng)而不是一個個分立的產(chǎn)品D.系統(tǒng)集成包括技術(shù)、管理和商務(wù)等工作，是一項綜合性的系統(tǒng)工程

73、在某操作系統(tǒng)中，47%的錯誤時由該系統(tǒng)4%的程序模塊產(chǎn)生的，該現(xiàn)象（）特征。A.蒙特卡洛B.大數(shù)定律C.帕累托定律D.PDP

74、項目績效報告就是要搜集項目（）并向項目干系人提供績效信息A.干系人偏好B.資源使用情況C.團(tuán)隊績效D.所有基準(zhǔn)數(shù)據(jù)

75、一個優(yōu)秀項目團(tuán)隊的形成，一般需要經(jīng)歷5個階段，按次序分別是（）。A.形成、震蕩、規(guī)范、發(fā)揮、結(jié)束B.形成、發(fā)揮、震蕩、規(guī)范、結(jié)束C.形成、震蕩、發(fā)揮、規(guī)范、結(jié)束D.形成、規(guī)范、震蕩、發(fā)揮、結(jié)束

76、ZigBee是（）網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)之一。A.WLANB.WMANC.WPAND.WWAN

77、Whichofthefollowingisanimportantinputtoscopeverification（）A.WorkresultsB.HistoricalinformationC.FormalacceptanceD.Changerequest

78、在TCP/IP協(xié)議簇中，（）協(xié)議屬于應(yīng)用層協(xié)議。A.IPB.TCPC.FTPD.UDP

79、Softwareengineersapplytheprinciplesofsoftwareengineeringtothedesign,development,(),testing,andevaluationofthesoftwareandsystemsthatmakecomputersoranythingcontainingsoftwarework.A.RequirementB.constructionC.serviceD.maintenance

80、違約責(zé)任的承擔(dān)方式不包括（）。A.繼續(xù)履行B.采取補(bǔ)救措施C.按照合同走法律途徑D.賠償損失

81、有關(guān)風(fēng)險識別，以下說法不正確的是（）。A.項目組全體成員參與風(fēng)險識別B.識別范圍覆蓋了項目的整個生命周期C.風(fēng)險管理計劃是風(fēng)險識別的輸出D.識別過程中綜合運(yùn)用了多種風(fēng)險識別的技術(shù)和工具

82、在進(jìn)行風(fēng)險評估時，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險概率和影響很低，可()。A.將該風(fēng)險作為待觀察項目列入清單中，供將來進(jìn)一步監(jiān)測B.對該風(fēng)險進(jìn)行等級排序C.著手消除該風(fēng)險D.不做任何措施

83、在評標(biāo)過程中，（）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。A.評標(biāo)委員會委員由5人組成，其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3人B.評標(biāo)委員會認(rèn)為A投標(biāo)單位投標(biāo)文件中針對某項目的闡述不夠清晰，要求A單位予以澄清C.某單位的投標(biāo)文件某分項工程的報價存在個別漏項，評標(biāo)委員認(rèn)為個別漏項屬于細(xì)微偏差，投標(biāo)標(biāo)書有效D.某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了招標(biāo)文件，但是個別頁面沒有編制頁碼，評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效

84、___是國家信息化體系的六大要素A.數(shù)據(jù)庫，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)教育和培訓(xùn)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)C.地理信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，信息技術(shù)應(yīng)用，信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)D.信息資源，國家信息網(wǎng)絡(luò)，工業(yè)與信息化，信息產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)，信息化人才，信息化政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)

85、Theauditingfunctionthatprovidesfeedbackaboutthequalityofoutputisreferredtoas（）.A.qualitycontrolB.qualityplanningC.qualityassuranceD.qualityimprovement

86、項目的質(zhì)量保證不包括（），采用的方法和技術(shù)不包括（請作答此空）。A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.確定保證范圍的等級C.質(zhì)量檢驗D.制定質(zhì)量保證規(guī)劃

87、關(guān)于項目成本估算所采用的技術(shù)和工具,不正確的是（）。A.成本估算需要采用定量方法，與估算人員的技術(shù)和管理經(jīng)驗無關(guān)B.三點(diǎn)估算法涉及到最可能成本、最樂觀成本和最悲觀成本C.類比估算相對于其他估算技術(shù)，具有成本低、耗時少、準(zhǔn)確率低的特點(diǎn)D.在估算活動成本時，可能會受到質(zhì)量成本因素的影響

88、在0SI七層協(xié)議中()主要負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)可靠、順序、無錯地從A點(diǎn)傳輸?shù)紹點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)鏈路層B.網(wǎng)絡(luò)層C.傳輸層D.會話層

89、以下關(guān)于項目目標(biāo)的說法錯誤的是（）。A.項目目標(biāo)包括成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)。B.項目目標(biāo)有不同的優(yōu)先級。C.項目目標(biāo)具有層次性。D.項目目標(biāo)沖突僅限于質(zhì)量、成本和進(jìn)度三個基本目標(biāo)。

90、甲公司承擔(dān)了某市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)項目，與該市信息中心簽訂了合同。在設(shè)計頁面的過程中，經(jīng)過多輪討論和修改，頁面在兩周前終于得到了信息中心的認(rèn)可，項目進(jìn)入開發(fā)實施階段。然而，信息中心本周提出，分管市領(lǐng)導(dǎo)看到頁面設(shè)計后不是很滿意，要求重新設(shè)計頁面。但是，如果重新設(shè)計頁面，可能會影響項目工期，無法保證網(wǎng)站按時上線。在這種情況下，項目經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ.堅持原設(shè)計方案，因為原頁面已得到客戶認(rèn)可B.讓設(shè)計師加班加點(diǎn)，抓緊時間修改頁面C.向領(lǐng)導(dǎo)爭取網(wǎng)站延期上線，重新設(shè)計頁面D.評估潛在的工期風(fēng)險，再決定采取何種應(yīng)對措施

91、質(zhì)量審計又稱質(zhì)量保證體系審核，是對具體質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的評審。質(zhì)量審計的目標(biāo)是：（）。①識別全部正在實施的良好及最佳實踐②識別全部違規(guī)做法、差距及不足③分享所在組織或行業(yè)中類似項目的良好實踐④積極、主動地提供協(xié)助，以改進(jìn)過程的執(zhí)行，從而幫助團(tuán)隊提高生產(chǎn)效率⑤強(qiáng)調(diào)每次審計都應(yīng)對組織經(jīng)驗教訓(xùn)的積累做出貢獻(xiàn)A.①②③④⑤B.①②③④C.②③④⑤D.①②③⑤

92、《計算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》明確了軟件文檔分為（）三種類型。A.需求文檔、設(shè)計文檔、總結(jié)文檔B.開發(fā)文檔、實施文檔，驗收文檔C.需求說明書、詳細(xì)設(shè)計說明書、操作手冊D.開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔、管理文檔

93、某單位為加強(qiáng)項目管理、計劃在2013年建設(shè)一個項目管理系統(tǒng)，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對該系統(tǒng)沒有提出具體要求。錢工是項目負(fù)責(zé)人，要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行深入研究和方案論證，應(yīng)編制可行性研究報告。如果錢工對比了自主開發(fā)和外購的成本、時間差異，該行為屬于（）。A.項目的財務(wù)評價B.項目的總量評估C.項目的技術(shù)方案評估D.項目的國民經(jīng)濟(jì)評價

94、在編寫項目可行性研宄報告時，風(fēng)險因素及對策主要是對項目的市場風(fēng)險，（），法律風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目的全過程的管理提供依據(jù)。A.技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險，組織風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險

95、以下關(guān)于計算機(jī)病毒與蠕蟲的特點(diǎn)比較的敘述中，正確的是（）。A.在傳染機(jī)制中，蠕蟲是通過宿主程序運(yùn)行的B.為系統(tǒng)打補(bǔ)丁，能有效預(yù)防蠕蟲，但不能有效預(yù)防病毒C.在觸發(fā)機(jī)制中，蠕蟲的觸發(fā)者是計算機(jī)的使用者D.蠕蟲和病毒都是寄生模式存在

96、以下關(guān)于入侵檢測設(shè)備的敘述中，（）是不正確的。A.不產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)流量B.使用在盡可能靠近攻擊源的地方C.使用在盡可能接近受保護(hù)資源的地方D.必須跨接在鏈路上

97、（）不是進(jìn)行項目質(zhì)量保證采用的方法和技術(shù)。A.制定質(zhì)量保證規(guī)劃B.質(zhì)量活動分解C.建立質(zhì)量保證體系D.統(tǒng)計抽樣

98、活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關(guān)系。項目經(jīng)理對所管理的項目進(jìn)行活動排序。（）是在活動排序過程中所需要的信息或資料。A.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.請求的變更C.項目范圍說明書D.更新的活動清單

99、某項目包含A、B、C三項主要活動，項目經(jīng)理在成本估算時采用自下而上的方法，分別估算出三項活動的成本分別為13萬元，23萬元和8萬元，同時為了應(yīng)對未來可能遇到的不確定因素，預(yù)留了10萬元的管理儲備，同時為每個活動預(yù)留了2萬元的準(zhǔn)備金。該項目的總預(yù)算為（請作答此空）萬元。項目進(jìn)行到第二個月時，實際花費(fèi)為20萬元，完成總工作量的30%。如果項目按照當(dāng)前績效繼續(xù)進(jìn)展下去，預(yù)測項目的完工尚需成本ETC約為（）萬元。A.44B.54C.60D.46

100、某項目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項目經(jīng)理在項目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（）。A.關(guān)鍵活動的歷時總是固定不變的B.關(guān)鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的C.關(guān)鍵路徑上的活動是不依賴于資源的D.資源的增加可能會導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：本題考查的是完工估算基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第9章項目成本管理，全書第352頁。CPI=EV/AC=0.8EV=0.8*800=640EAC=AC+（BAC-EV）=800+（2000-640）=2160

2、答案：A本題解析：功能需求：是指系統(tǒng)必須完成的那些事，即為了向它的用戶提供有用的功能，產(chǎn)品必須執(zhí)行的動作。非功能需求：是指產(chǎn)品必須具備的屬性或品質(zhì)，如可靠性、性能、響應(yīng)時間、容錯性、擴(kuò)展性等。設(shè)計約束：也稱為限制條件、補(bǔ)充規(guī)約，這通常是對解決方案的一些約束說明，例如必須采用國有自主知識版權(quán)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，必須運(yùn)行在UNIX操作系統(tǒng)之下等。業(yè)務(wù)需求（Businessrequirement）：是指反映組織機(jī)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，通常問題定義本身就是業(yè)務(wù)需求。用戶需求（Userrequirement）：是指描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成什么任務(wù)，怎么完成的需求，通常是在問題定義的基礎(chǔ)上進(jìn)行用戶訪談、調(diào)查，對用戶使用的場景進(jìn)行整理，從而建立從用戶角度的需求。系統(tǒng)需求（Systemrequirement）：是從系統(tǒng)的角度來說明軟件的需求，它包括用特性說明的功能需求、質(zhì)量屬性，以及其他非功能需求，還有設(shè)計約束。

3、答案：B本題解析：本題考查的是工作說明書的包含內(nèi)容，要掌握。教程P390，工作說明書包括的主要內(nèi)容有前言、服務(wù)范圍、方法、假定、服務(wù)期限和工作量估計、雙方角色和責(zé)任、交付資料、完成標(biāo)準(zhǔn)、顧問組人員、收費(fèi)和付款方式、變更管理等。

4、答案：A本題解析：狀態(tài)會議的目的是交換項目信息。此題從題意可以首先排除C、D，然后從A、B中可以看出，讓團(tuán)隊成員匯報正在執(zhí)行的工作是交換項目信息工作的一部分。

5、答案：C本題解析：暫無解析

6、答案：B本題解析：國家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6個要素。其中信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設(shè)的需求與利益；信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵，也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)；信息網(wǎng)絡(luò)是信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，是信息傳輸、交換、共享的必要手段；信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進(jìn)行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)；信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量起著決定性的影響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵；信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系六要素之間關(guān)系，是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障?？梢夿是正確答案。

7、答案：B本題解析：●期望時間（PERT值）=(最悲觀時間+4×最有可能時間+最樂觀時間)/6=（9+4×11+19）/6=12（天）●標(biāo)準(zhǔn)差（σ）=(最悲觀時間?最樂觀時間)/6=（19-9）/6≈1.68（天）

8、答案：B本題解析：在日常實踐中，溝通管理計劃編制過程一般分為如下幾個步驟：①確定干系人的溝通信息需求，即哪些人需要溝通，誰需要什么信息，什么時候需要以及如何把信息發(fā)出去。②描述信息收集和文件歸檔的機(jī)構(gòu)。③發(fā)送信息和重要信息的格式，主要指創(chuàng)建信息發(fā)送的檔案；獲得信息的訪問方法。根據(jù)上述溝通管理計劃的一般編制過程，應(yīng)選擇B

9、答案：A本題解析：住店的人知道，是無線局域網(wǎng)“WiFi”。Wi-Fi是一種可以將個人電腦、手持設(shè)備（如pad、手機(jī)）等終端以無線方式互相連接的技術(shù)

10、答案：B本題解析：該產(chǎn)品測試工作需要的工作量為：8人工作10天，為80人天。產(chǎn)品測試工作的歷時為10加、減2天。因此該產(chǎn)品測試工作的歷時在8~12天之內(nèi)。

11、答案：A本題解析：暫無解析

12、答案：C本題解析：應(yīng)該確保信息接收人完整地收到信息并理解信息。

13、答案：C本題解析：實施項目的組織結(jié)構(gòu)對能否獲得項目所需資源和以何種條件獲取資源起著制約作用。組織結(jié)構(gòu)可以比喻成一條連續(xù)的頻譜，其一端為職能型，中間是形形色色的矩陣型。在矩陣型組織和項目型組織中，弱矩陣型組織中的項目經(jīng)理的權(quán)力最小。

14、答案：D本題解析：本題考查的是電子商務(wù)基礎(chǔ)知識。電子商務(wù)包含幾大特征：普遍性、便利性、整體性、安全性和協(xié)調(diào)性。其中安全性說的是，與傳統(tǒng)的商務(wù)活動不同，電子商務(wù)必須采取諸如加密、身份認(rèn)證、防入侵、數(shù)字簽名、防病毒等技術(shù)手段確保交易活動的安全性。

15、答案：B本題解析：快速以太網(wǎng)（FastEthernet)是一類新型的局域網(wǎng)，其名稱中的“快速”是指數(shù)據(jù)速率可以達(dá)到100Mbps,是標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)的數(shù)據(jù)速率的十倍。高速以太網(wǎng)是指速率達(dá)到或超過100Mb/s的以太網(wǎng)稱為高速以太網(wǎng)。千兆以太網(wǎng)是一個描述各種以吉比特每秒速率進(jìn)行以太網(wǎng)幀傳輸技術(shù)的術(shù)語，由IEEE802.3-2005標(biāo)準(zhǔn)定義。

16、答案：A本題解析：參照教材法律法規(guī)內(nèi)容。

17、答案：A本題解析：《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第17章信息系統(tǒng)安全管理中的在GB/T20271-2006《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)通用安全技術(shù)要求》中信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系有：(1)物理安全(2)運(yùn)行安全(3)數(shù)據(jù)安全

18、答案：C本題解析：本題考查對活動排序技術(shù)和方法的理解?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“8.3.2活動排序所采用的主要方法和技術(shù)”節(jié)中介紹了前導(dǎo)圖的含義及使用方法。

19、答案：A本題解析：網(wǎng)絡(luò)故障的診斷是一個復(fù)雜問題。通常，在故障不明的情況下，應(yīng)先診斷硬件故障,后診斷軟件故障；先診斷物理距離近的故障，再診斷物理距離遠(yuǎn)的故障。在突發(fā)網(wǎng)絡(luò)故障時，比較合理的做法是首先查看本機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件是否工作正常，

20、答案：D本題解析：管理干系人參與的輸入包括干系人管理計劃、溝通管理計劃、變更日志。

21、答案：C本題解析：信息的質(zhì)量屬性中可靠性是指是指信息的來源、采集方法、傳輸過程是可以信任的

22、答案：B本題解析：在V形生命周期模型中：（1）單元測試的主要目的是針對編碼過程中可能存在的各種錯誤，例如用戶輸入驗證過程中邊界值的錯誤。（2）集成測試的主要目的是針對詳細(xì)設(shè)計中可能存在的問題，尤其是檢查各單元與其他程序部分之間的接口上可能存在的錯誤。（3）系統(tǒng)測試主要針對概要設(shè)計，檢查系統(tǒng)作為一個整體是否有效地得到運(yùn)行，例如在產(chǎn)品設(shè)置中是否能達(dá)到預(yù)期的高性能。（4）驗收測試通常由業(yè)務(wù)專家或者用戶進(jìn)行，以確認(rèn)產(chǎn)品能否真正符合用戶業(yè)務(wù)上的需要。

23、答案：D本題解析：掙值分析技術(shù)是一種通用的績效測量方法。它將項目范圍、成本（或資源）、進(jìn)度整合在一起，幫助項目管理團(tuán)隊評估項目績效?？冃彶橹副容^一定時間階段的成本執(zhí)行（績效）、計劃活動或工作包超支和低于預(yù)算（計劃值）的情況、應(yīng)完成里程碑、已完成里程碑等?？冃彶槭桥e行會議來評估計劃活動、工作包或成本賬目狀態(tài)和績效。偏差分析。偏差分析是指將項目實際績效與計劃或期望績效進(jìn)行比較。成本和進(jìn)度偏差是最常見的分析領(lǐng)域，但項目范圍、資源、質(zhì)量和風(fēng)險的實際績效與計劃的偏差也具有相同或更大的重要性。趨勢分析。趨勢分析是指檢查一定階段的項目績效，以確定績效是否改進(jìn)或惡化。

24、答案：A本題解析：本題考查商業(yè)智能的軟件工具，參考教程《系統(tǒng)集成項目管理工程師》（第二版）P82OLAP的概念最早是由關(guān)系數(shù)據(jù)庫之父E.F.Codd于1993年提出的，他同時提出了關(guān)于OLAP的12條準(zhǔn)則。OLAP的提出引起了很大的反響,OLAP是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的一個主要應(yīng)用，支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。OLAP提供多維數(shù)據(jù)管理環(huán)境，其典型的應(yīng)用是對商業(yè)問題的建模與商業(yè)數(shù)據(jù)分析。OLAP也被稱為多維分析。OLAP的目標(biāo)是滿足決策支持或者滿足在多維環(huán)境下特定的查詢和報表需求，它的技術(shù)核心是“維”這個概念。OLAP工具是針對特定問題的聯(lián)機(jī)數(shù)據(jù)訪問與分析。它通過多維的方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、查詢和報表。“維”是人們觀察數(shù)據(jù)的特定角度。通過把一個實體的多項重要的屬性定義為多個維（dimension），使用戶能對不同維上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。B選項，OLTP屬于傳統(tǒng)的關(guān)系型數(shù)據(jù)庫的一個主要應(yīng)用，主要用于基本的、日常的事務(wù)處理，例如銀行交易。C選項，數(shù)據(jù)ETL是商業(yè)智能的主要功能，數(shù)據(jù)ETL支持多平臺、多數(shù)據(jù)存儲格式（多數(shù)據(jù)源、多格式數(shù)據(jù)文件、多維數(shù)據(jù)庫等）的數(shù)據(jù)組織，要求能自動地根據(jù)描述或者規(guī)則進(jìn)行數(shù)據(jù)查找和理解。減少海量、復(fù)雜數(shù)據(jù)與全局決策數(shù)據(jù)之間的差距。幫助形成支撐決策要求的參考內(nèi)容。D選項，BI商業(yè)智能（BusinessIntelligence,BI）通常被理解為將組織中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識，幫助組織做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營決策。

25、答案：B本題解析：本題考查無效合同的條件?！断到y(tǒng)集成項目管理工程師教程》的“13.1.3有效合同原則”節(jié)中指出：與有效合同對應(yīng)，需要避免無效合同。無效合同通常需具備下列任一情形：（1）一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同。（2）惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益。（3）以合法形式掩蓋非法目的。（4）損害社會公共利益。（5）違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。

26、答案：A本題解析：項目管理委員會（也稱變更控制委員會CCB——ChangeControlBoard），也稱配置控制委員會（CCB）或相關(guān)職能的類似組織。是項目的所有者權(quán)益代表，負(fù)責(zé)裁定接受哪些變更。CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)；通常CCB的工作是通過評審手段來決定項目基準(zhǔn)是否能變更，但不提出變更方案。CCB由項目所涉及的多方人員共同組成，通常包括用戶和實施方的決策人員。項目經(jīng)理在變更中的作用，是響應(yīng)變更提出者的需求，評估變更對項目的影響及應(yīng)對方案，將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供授權(quán)人決策。并據(jù)評審結(jié)果實施，確保項目基準(zhǔn)反映項目實施情況。

27、答案：D本題解析：建議的糾正措施在執(zhí)行之前，應(yīng)評估對其他方面的影響。所以項目經(jīng)理需要了解這個糾正措施的內(nèi)容，然后評估后決定該糾正措施是否可以執(zhí)行。

28、答案：A本題解析：逆向工程(reverseengineering)有的人也叫反求工程，其大意是根據(jù)已有的東西和結(jié)果，通過分析來推導(dǎo)出具體的實現(xiàn)方法。軟件逆向工程的基本原理是抽取軟件系統(tǒng)的主要部分而隱藏細(xì)節(jié)，然后使用抽取出的實體在高層上描述軟件系統(tǒng)。逆向工程抽取的實體應(yīng)比源代碼更容易推理和接近應(yīng)用領(lǐng)域，同時在高層上對軟件系統(tǒng)的抽象表示要求簡潔和易于理解。在軟件工程領(lǐng)域，迄今為止沒有統(tǒng)一的逆向工程定義。較為通用的是ElliotChikafsky和Cross在文獻(xiàn)中定義的逆向工程的相關(guān)術(shù)語。正向工程：從高層抽象和獨(dú)立于實現(xiàn)的邏輯設(shè)計到一個系統(tǒng)的物理實現(xiàn)的傳統(tǒng)開發(fā)過程。逆向工程：分析目標(biāo)系統(tǒng)，認(rèn)定系統(tǒng)的構(gòu)件及其交互關(guān)系，并且通過高層抽象或其他形式來展現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的過程。與逆向工程相關(guān)的其他術(shù)語包括：再文檔(Redocumentation)：根據(jù)源代碼，在同一層次上創(chuàng)建或修改系統(tǒng)文檔。設(shè)計恢復(fù)(DesignRecovery)．結(jié)合目標(biāo)系統(tǒng)、領(lǐng)域知識和外部信息認(rèn)定更高層次的抽象。重構(gòu)(Restructuring)：保持系統(tǒng)外部行為(功能和語義)，在同一抽象層次上改變表示形式。再工程(Reengineering)：結(jié)合逆向工程、重構(gòu)和正向工程對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行審查和改造，將其重組為一種新形式。體系結(jié)構(gòu)再現(xiàn)：用于從源碼、性能分析信息、設(shè)計文檔及專家知識等現(xiàn)有信息中抽象出一個更高層次表示的技術(shù)和過程。其中，再文檔、設(shè)計恢復(fù)不改變系統(tǒng)。重構(gòu)改變了系統(tǒng)，但不改變其功能。再工程通常涉及逆向工程與正向工程的聯(lián)合使用，逆向工程解決程序的理解問題，正向工程檢驗?zāi)男┕δ苄枰Ａ簟h除或增加。再工程改變了系統(tǒng)的功能和方向，是最根本和最有深遠(yuǎn)影響的擴(kuò)展。由此可見，重構(gòu)是指在同一抽象層次上改變系統(tǒng)的表示形式，將某種形式表示的軟件轉(zhuǎn)換成更高抽象形式表示的軟件的活動不屬于重構(gòu)，而屬于軟件的逆向工程。應(yīng)選擇A。

29、答案：D本題解析：估算已經(jīng)開始，預(yù)計可以在計劃內(nèi)完成項目，但難點(diǎn)是完成工作的專門技能人才缺乏，也就是人力資源滿足不了項目的要求，這時，作為項目經(jīng)理，應(yīng)根據(jù)稀缺的人力資源來調(diào)整或編制相應(yīng)的進(jìn)度計劃，以確保這些稀缺的人力資源能充分發(fā)揮它的優(yōu)勢與效率，從而確認(rèn)項目的成功。

30、答案：B本題解析：本題考查信息傳遞方式的應(yīng)用。需要進(jìn)行兩方以上的信息交換的時候，可以采取征詢和討論的方式；需要進(jìn)行發(fā)布信息的時候，可以采取推銷和敘述的方式。

31、答案：D本題解析：暫無解析

32、答案：D本題解析：本題考查《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》。選項內(nèi)容均出自該規(guī)范條款。其中選項D的描述不正確。原因在于《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計規(guī)范GB50174-2008》對主機(jī)房出入口的要求為：“主機(jī)房宜設(shè)置單獨(dú)出入口，當(dāng)與其它功能用房共用出入口時，應(yīng)避免人流、物流的交叉”。所以本題應(yīng)選D。

33、答案：B本題解析：數(shù)據(jù)倉庫（DataWarehouse）是一個面向主題的、集成的、相對穩(wěn)定的、反映歷史變化的數(shù)據(jù)集合，用于支持管理決策?？梢詮膬蓚€層次理解數(shù)據(jù)倉庫：首先，數(shù)據(jù)倉庫用于決策支持，面向分析型數(shù)據(jù)處理，不同于企業(yè)現(xiàn)有的操作型數(shù)據(jù)庫；其次，數(shù)據(jù)倉庫是對多個異構(gòu)數(shù)據(jù)源（包括歷史數(shù)據(jù)）的有效集成，集成后按主題重組，且存在的數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)一般不再修改。（1）數(shù)據(jù)倉庫是面向主題的。傳統(tǒng)的操作型系統(tǒng)是圍繞公司的應(yīng)用進(jìn)行組織的。（2）數(shù)據(jù)倉庫是集成的。數(shù)據(jù)倉庫實現(xiàn)數(shù)據(jù)由面向應(yīng)用的操作型環(huán)境向面向分析的數(shù)據(jù)倉庫的集成。數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是按照一定的主題域進(jìn)行組織的.數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是對原有分散的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)抽取、清理的基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)加工、匯總和整理得到，消除了源數(shù)據(jù)當(dāng)中的不一致性，從而保證了數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)的信息是關(guān)于整個企業(yè)的一致的全局信息。（3）數(shù)據(jù)倉庫是非易失的、相對穩(wěn)定的。數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)決策分析之用，所涉及的數(shù)據(jù)操作主要是數(shù)據(jù)查詢，只有少量的修改和刪除操作，通常只需定期加載、刷。（4）反映歷史變化。數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常包含歷史信息，系統(tǒng)記錄了企業(yè)從過去某一時刻到當(dāng)前各個階段的信息，通過這些信息，可以對企業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢做出定量分析和預(yù)測。數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)隨時間變化的特性還表現(xiàn)在：數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)時間期限要遠(yuǎn)遠(yuǎn)長于操作型系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)時間期限。操作型系統(tǒng)的時間期限一般是60-90天，而數(shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的時間期限通常是5-10年。前端工具主要包括各種報表工具、查詢工具、數(shù)據(jù)分析工具、數(shù)據(jù)挖掘工具以及各種基于數(shù)據(jù)倉庫或數(shù)據(jù)集市的應(yīng)用開發(fā)工具。其中數(shù)據(jù)分析工具主要針對OLAP服務(wù)器，報表工具、數(shù)據(jù)挖掘工具主要針對數(shù)據(jù)倉庫。部門級數(shù)據(jù)倉庫稱為數(shù)據(jù)集市。

34、答案：B本題解析：建設(shè)方與承建方的合同可用于：作為監(jiān)理的基本依據(jù)；確定項目的工期；規(guī)定雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

35、答案：D本題解析：從題目中可以得知，項目已經(jīng)發(fā)生了進(jìn)度延誤，作為項目經(jīng)理，當(dāng)項目的實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，首先就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源，并找出妥善的解決方法，從而使項目朝著有利的方向發(fā)展。對于項目進(jìn)度壓縮的方法主要有：●趕工。通過權(quán)衡成本與進(jìn)度，確定如何以最小的成本來最大限度地壓縮進(jìn)度。趕工的例子包括：批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付額外費(fèi)用，從而加快關(guān)鍵路徑上的活動。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的活動。趕工并非總是切實可行的，它可能導(dǎo)致風(fēng)險和/或成本的增加?！窨焖俑M(jìn)。把正常情況下按順序執(zhí)行的活動或階段并行執(zhí)行。例如，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基?？焖俑M(jìn)可能造成返工和風(fēng)險增加。它只適用于能夠通過并行活動來縮短工期的情況。通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動的工期。（1）投入更多的資源以加速活動進(jìn)程。（2）指派經(jīng)驗更豐富的人去完成或幫助完成項目工作。（3）減小活動范圍或降低活動要求。（4）通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。題目中描述著“于是項目經(jīng)理在項目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短”，對于所有項目來說，并不要以為單純在關(guān)鍵路徑上增加資源就能有效縮短項目工期，而需要考慮所增加的資源是否符合當(dāng)前項目的實際情況，比如在項目的后期增加人力資源，這時可能因為新增加的人員對項目不熟悉，而需要頻繁去向向原有團(tuán)隊成員了解、獲知項目的情況，這樣就增加了項目溝通的成本，還有可能會影響到原有人員的工作效率，反而增加了成本而沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以答案選擇D選項。

36、答案：C本題解析：《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996中明確指出了如何確定文檔的質(zhì)量等級，內(nèi)容如下：僅僅依據(jù)規(guī)章、傳統(tǒng)的做法或合同的要求去制作文檔是不夠的，管理者還必須確定文檔的質(zhì)量要求以及如何達(dá)到和保證質(zhì)量要求。質(zhì)量要求的確定取決于可得到的資源、項目的大小和風(fēng)險，可以對該產(chǎn)品的每個文檔的格式及詳細(xì)程度做出明確的規(guī)定。每個文檔的質(zhì)量必須在文檔計劃期間就有明確的規(guī)定。文檔的質(zhì)量可以按文檔的形式和列出的要求劃分為4級。?最低限度文檔（1級文檔：1級文檔適合開發(fā)工作量低于一個人月的開發(fā)者自用程序。該文檔應(yīng)包含程序清單、開發(fā)記錄、測試數(shù)據(jù)和程序簡介。?內(nèi)部文檔（2級文檔：2級文檔可用于在精心研究后被認(rèn)為似乎沒有與其他用戶共享資源的專用程序。除1級文檔提供的信息外，2級文檔還包括程序清單內(nèi)足夠的注釋以幫助用戶安裝和使用程序。?工作文檔（3級文檔：3級文檔適合于由同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序。?正式文檔（4級文檔：4級文檔適合那些要正式發(fā)行供普遍使用的軟件產(chǎn)品。關(guān)鍵性程序或具有重復(fù)管理應(yīng)用性質(zhì)（如工資計算的程序需要4級文檔。4級文檔應(yīng)遵守GB8567的有關(guān)規(guī)定。質(zhì)量方面需要考慮的問題既要包含文檔的結(jié)構(gòu)，也要包含文檔的內(nèi)容。文檔內(nèi)容可以根據(jù)正確性、完整性和明確性來判斷。而文檔結(jié)構(gòu)由各個組成部分的順序和總體安排的簡單性來測定。要達(dá)到這4個質(zhì)量等級，需要的投入和資源逐級增加，質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)必須處于適當(dāng)?shù)男姓匚灰员ＷC達(dá)到期望的質(zhì)量等級。

37、答案：D本題解析：快速以太網(wǎng)（1000BASE-T）使用交換機(jī)來組網(wǎng)的目的是提高網(wǎng)絡(luò)使用效率提高網(wǎng)絡(luò)速度，減少沖突，根本無法解決IP地址消耗的問題。

38、答案：B本題解析：1G為模擬制式手機(jī)；2G為GSM、CDMA等數(shù)字手機(jī)；3G主流制式為CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA；4G包括TD-LTE和FDD-LTE兩種制式。

39、答案：D本題解析：本題考查的是商業(yè)智能基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識，全書第80頁。商業(yè)智能的實現(xiàn)由三個層次：數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘。

40、答案：B本題解析：本題考查綜合布線子系統(tǒng)的定義。嚴(yán)格應(yīng)該來說，以上均不對，應(yīng)該是管理子系統(tǒng)。但是管理子系統(tǒng)通常放置在設(shè)備間內(nèi)。

41、答案：C本題解析：客戶機(jī)/服務(wù)器模式是基于資源不對等，為實現(xiàn)共享而提出的。C/S模式將應(yīng)用一分二，服務(wù)器（后臺）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理，客戶機(jī)（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。C/S模式具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理能力，模型思想簡單，易于人們理解與接受。但是二層C/S模式的缺點(diǎn)是客戶機(jī)與服務(wù)器的通信依賴于網(wǎng)絡(luò)，可能成為整個系統(tǒng)運(yùn)作的瓶頸，客戶機(jī)的負(fù)荷過重。部署和維護(hù)的成本過高。C/S模式適用于分布式系統(tǒng)，得到了廣泛的應(yīng)用，為了解決C/S模式中客戶端的問題目，發(fā)展形成了瀏覽器/服務(wù)器模式（B/S）；為了解決C/S模式中服務(wù)器的問題目，發(fā)展形成了三層C/S模式，即多層應(yīng)用架構(gòu)。在B/S模式下，客戶機(jī)只要安裝一個瀏覽器，瀏覽器通過WEBSERVER同數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。B/S最大的優(yōu)點(diǎn)是部署和維護(hù)方便、易于擴(kuò)展常見的典型架構(gòu)模式如下：（1）管道/過濾器模式:此模式中，每個組件（過濾器）都有一組輸入/輸出，組件讀取輸入的數(shù)據(jù)流，經(jīng)過內(nèi)部處理后，產(chǎn)生輸出的數(shù)據(jù)流，該過程主要完成輸入流的變換及增量計算。其典型應(yīng)用包括批處理系統(tǒng)。管道/過濾器模式體現(xiàn)了各功能模塊高內(nèi)聚、低耦合的“黑盒"特性，支持軟件功能模塊的重用，便于系統(tǒng)維護(hù);同時，每個過濾器自己完成數(shù)據(jù)解析和合成工作（如加密和解密），易導(dǎo)致系統(tǒng)性能下降，并增加了過濾器具體實現(xiàn)的復(fù)雜性。（2）面向?qū)ο竽Ｊ?在面向?qū)ο蟮幕A(chǔ)上，將模塊數(shù)據(jù)的表示方法及其相應(yīng)操作封裝在更高抽象層次的數(shù)據(jù)類型或?qū)ο笾?。其典型?yīng)用是基于組件的軟件開發(fā)。（3）事件驅(qū)動模式:其基本原理是組件并不直接調(diào)用操作，而是觸發(fā)一個或多個事件。系統(tǒng)中的其他組件可以注冊相關(guān)的事件，觸發(fā)一個事件時，系統(tǒng)會自動調(diào)用注冊了該事件的組件，即觸發(fā)事件會導(dǎo)致另一組件中操作的調(diào)用。其典型應(yīng)用包括各種圖形界面應(yīng)用。（4）分層模式:采用層次化的組織方式，每一層都為上一層提供服務(wù)，并使用下一層提供的功能。該模式允許將一個復(fù)雜問題逐步分層實現(xiàn)。其中的每一層最多只影響相鄰兩層，只要給相鄰層提供相同的接口，就允許每層用不同的方法實現(xiàn)，可以充分支持軟件復(fù)用。其典型應(yīng)用是分層通信協(xié)議，如ISO/OSI的七層網(wǎng)絡(luò)模型。此模式也是通用應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)模式。（5）客戶/服務(wù)器模式（Client/Server,C/S）:基于資源不對等，為實現(xiàn)共享而提出的模式。C/S模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器（后臺）負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)操作和事務(wù)處理，客戶（前臺）完成與用戶的交互任務(wù)。

42、答案：C本題解析：為了使簽約各方對合同有一致理解，建議如下：①使用國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的合同格式。②為避免因條款的不完備或歧義而引起合同糾紛，系統(tǒng)集成商應(yīng)認(rèn)真審閱建設(shè)單位擬定的合同。除了法律的強(qiáng)制性規(guī)定外，其他合同條款都應(yīng)與建設(shè)單位充分協(xié)商并達(dá)成一致基礎(chǔ)上進(jìn)行約定。對“合同標(biāo)的”的描述務(wù)必達(dá)到“準(zhǔn)確、簡練、清晰”的標(biāo)準(zhǔn)要求，切忌含混不清。如合同標(biāo)的是提供服務(wù)的，一定要寫明服務(wù)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)或效果要求等，切忌只寫“按照行業(yè)的通常標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù)或達(dá)到行業(yè)通常的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求等”之類的描述。綜合以上分析，經(jīng)理審閱后要求小王修改其草擬的合同，是因為對“合同標(biāo)的”的描述不夠清晰、準(zhǔn)確。因此選擇C。

43、答案：B本題解析：本題活動持續(xù)時間估算的工具與技術(shù)。持續(xù)時間類比估算就是以從前類似計劃活動的實際持續(xù)時間為根據(jù)，估算將來的計劃活動的持續(xù)時間。活動歷時估算所采用的主要方法和技術(shù)有：（1）專家判斷：通過借鑒歷史信息，專家判斷能提供持續(xù)時間估算所需的信息，或根據(jù)以往類似項目的經(jīng)驗，給出活動持續(xù)時間的上限。專家判斷也可用于決定是否需要聯(lián)合使用多種估算方法，以及如何協(xié)調(diào)各種估算方法之間的差異。（2）類比估算：是一種使用相似活動或項目的歷史數(shù)據(jù)，來估算當(dāng)前活動或項目的持續(xù)時間或成本的技術(shù)。類比估算以過法類似項目的參數(shù)值（如持續(xù)時間、預(yù)算、規(guī)模、重量和復(fù)雜性等）為基礎(chǔ)，來估算未來項目的同類參數(shù)或指標(biāo)。（3）參數(shù)估算：是一種基于歷史數(shù)據(jù)和項目參數(shù)，使用某種算法來計算成本或持續(xù)時間的估算技術(shù)。（4）三點(diǎn)估算，考慮估算中的不確定性和風(fēng)險，可以提高活動持續(xù)時間估算的準(zhǔn)確性．三點(diǎn)估算就是在確定三種估算的基礎(chǔ)上做出的，三種估算分別是：最有可能的歷時估算，最樂觀的歷時估算、最悲觀的歷時估算。

44、答案：B本題解析：本題考查馬斯洛理論。在馬斯洛需要層次中，社會交往的需要是指需要包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當(dāng)生理需要和安全需要得到滿足后，社交需要就會突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。馬斯洛需求層次理論：愛、自尊、歸屬感、自我表現(xiàn)以及創(chuàng)造力，從而人類能夠掌握自己的命運(yùn)。馬斯洛的需要層次理論是一個五層的金字塔結(jié)構(gòu)。（l）生理需要，對衣食住行等需要都是生理需要，這類需要的級別最低，人們在轉(zhuǎn)向較高層次的需要之前，總是盡力滿足這類需要：（2）安全需要，安全需要包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需要．和生理需要一樣，在安全需要沒有得到滿足之前，人們一般不追求更高層的需要；（3）社會交往的需要，社會交往需要包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當(dāng)生理需要和安全需要得到滿足后，社交需要就會突出出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。這些需要如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率，對工作不滿及情緒低落；（4）自尊的需要，指自尊心和榮譽(yù)感；（5）自我實現(xiàn)的需要，指想獲得更大的空間以實現(xiàn)自我發(fā)展的需要。項目團(tuán)隊的建設(shè)過程中，項目經(jīng)理需要理解項目團(tuán)隊的每一個成員的需要等級，并據(jù)此制定相關(guān)的激勵措施。例如在生理和安全的需要得到滿足的情況下公司的新員工或者新到一個城市工作的員工可能有社會交往的需要。為了滿足他們的歸屬感的需要，有些公司就會專門為這些懂得信息技術(shù)的新員工組織一些聚會和社會活動。

45、答案：C本題解析：根據(jù)計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級評定條件（2012年修定版）三級資質(zhì)評定條件：綜合條件：企業(yè)是在中華人民共和國境內(nèi)注冊的企業(yè)法人，變革發(fā)展歷程清晰、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確，取得計算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)四級資質(zhì)的時間不少于一年，或從事系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的時間不少于兩年；企業(yè)不擁有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)；企業(yè)主業(yè)是系統(tǒng)集成，近三年的系統(tǒng)集成收入總額占營業(yè)收入總額的比例不低于50％；企業(yè)注冊資本和實收資本均不少于200萬元。技術(shù)實力：1、在主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有較強(qiáng)的技術(shù)實力；2、經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于3個，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項目中得到了應(yīng)用；3、有專門從事軟件或系統(tǒng)集成技術(shù)開發(fā)的研發(fā)人員，已建立基本的軟件開發(fā)與測試體系，研發(fā)及辦公場地面積不少于300平米。

46、答案：D本題解析：優(yōu)秀的團(tuán)隊不是一蹴而就的，一般要依次經(jīng)歷以下幾個階段：形成階段（Forming）、震蕩階段（Storming）、正規(guī)階段（也叫規(guī)范階段，Norming）、表現(xiàn)階段（也叫發(fā)揮階段，Performing），項目完成后項目團(tuán)隊就自然結(jié)束了。

47、答案：A本題解析：本題考查項目質(zhì)量管理的定義。項目質(zhì)量管理由過程組成，是項目管理的重要組成部分，包括確定質(zhì)量政策、目標(biāo)與職責(zé)的各過程和活動，從而使項目滿足其預(yù)定的需求。

48、答案：C本題解析：風(fēng)險管理的（目標(biāo)）是確保不確定因素不會讓努力白費(fèi)而偏離業(yè)務(wù)目標(biāo)。A．趨勢B．詳細(xì)C．目標(biāo)D．規(guī)則

49、答案：B本題解析：通用基礎(chǔ)操作系統(tǒng)的研發(fā)無法歸類于企業(yè)信息化建設(shè)，一般企業(yè)也無法做到基礎(chǔ)操作系統(tǒng)的開發(fā)

50、答案：C本題解析：在項目管理環(huán)境里，沖突是不可避免的。沖突的根源包括對稀缺資源的爭搶、進(jìn)度的優(yōu)先級的不同以及每個人不同的工作方式與風(fēng)格。除此之外，沖突的根源還有如下因素。（1）項目的高壓環(huán)境。（2）責(zé)任模糊。（3）存在多個上級。（4）新科技的使用。系統(tǒng)集成行業(yè)的一個特點(diǎn)就是技術(shù)發(fā)展快，以至于出現(xiàn)比項目現(xiàn)行使用技術(shù)更新的技術(shù)，造成大家對各種技術(shù)的不同態(tài)度和觀點(diǎn)，進(jìn)而引起沖突。

51、答案：D本題解析：本題考查規(guī)劃質(zhì)量管理輸出。質(zhì)量測量指標(biāo)專用于描述項目或產(chǎn)品屬性，以及控制質(zhì)量過程將如何對屬性進(jìn)行測量。通過測量，得到實際數(shù)值。

52、答案：D本題解析：定義范圍的輸入包括：組織過程資產(chǎn)、項目章程、項目范圍說明書（初步）、項目范圍管理計劃、批準(zhǔn)的變更請求。不包括合同文本！這個題目已經(jīng)過時，因為《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》已經(jīng)升級為第二版本，原題是按照第一版出題的。

53、答案：A本題解析：SAN是采用高速的光纖通道為傳輸介質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)存儲技術(shù)。它將存儲系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)了高速共享存儲以及塊級數(shù)據(jù)訪問的目的。作為獨(dú)立于服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之外，它幾乎擁有無限存儲擴(kuò)展能力。業(yè)界提倡的OPENSAN克服了早先光纖通道仲裁環(huán)所帶來的互操作和可靠性問題，提供了開放式、靈活多變的多樣配置方案?？傮w來說，SAN擁有極度的可擴(kuò)展性、簡化的存儲管理、優(yōu)化的資源和服務(wù)共享以及高度可用性。

54、答案：A本題解析：IT服務(wù)支持流程主要面向用戶，用于確保用戶得到適當(dāng)?shù)姆?wù)，以支持組織的業(yè)務(wù)功能，確保IT服務(wù)提供方所提供的服務(wù)質(zhì)量，并符合服務(wù)級別協(xié)議的要求。IT服務(wù)支持屬于運(yùn)營管理層次的服務(wù)管理流程，共包括5個流程：①事件管理；②問題管理；③配置管理；④變更管理；⑤發(fā)布管理。依題意，對于“某企業(yè)員工小郭的電腦不能發(fā)送郵件”的故障現(xiàn)象，在其問題的實際處置過程中，由“服務(wù)臺”來跟蹤用戶的事件請求(即“問題提出”)，并將其提交給后臺支持(即“服務(wù)臺記錄問題”)，當(dāng)事件處理完畢后，將其處理的結(jié)果記錄到數(shù)據(jù)庫中；接著走事件管理流程，將該故障進(jìn)行分類、確定事件的優(yōu)先級和建立事件的升級機(jī)制；然后走問題管理流程，通過“工程師調(diào)查問題”、分析問題來確定其對應(yīng)的解決方案，并實施該解決方案(即“解決問題”)，以及進(jìn)行實施后的評價工作。同時，還要走變更管理流程，對實施解決方案過程中服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施的變更進(jìn)行清晰定義并記錄其范圍，評估影響、變更的風(fēng)險、資源需求、成本、收益等，變革實施的管理和調(diào)整，實施相應(yīng)的監(jiān)控和報告。此外，發(fā)布管理過程與變更管理過程是緊密結(jié)合的，即經(jīng)測試后進(jìn)行實際應(yīng)用的新增配置項或修改后的配置項(例如，修改了匯聚層交換機(jī)的訪問控制列表(ACL)的相關(guān)配置等)，還需經(jīng)過分發(fā)和宣傳的管理流程，從而提高發(fā)布的成功率和服務(wù)質(zhì)量，最大限度地減少對業(yè)務(wù)的影響。綜上所述，對于該問題的實際處置過程：問題提出一服務(wù)臺記錄問題一工程師調(diào)查問題一解決問題一如果該現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)要調(diào)查原因一批準(zhǔn)和更新設(shè)施或軟件。按照IT服務(wù)管理規(guī)范，其對應(yīng)的IT服務(wù)管理流程是：服務(wù)臺→事件管理→問題管理→變更管理→發(fā)布管理。

55、答案：D本題解析：本題考查實施質(zhì)量保證輸入。實施適量保證輸入：（1）質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃描述了項目質(zhì)量保證和持續(xù)過程改進(jìn)的方法。（2）過程改進(jìn)計劃項目的質(zhì)量保證活動應(yīng)該支持并符合執(zhí)行組織的過程改進(jìn)計劃。（3）質(zhì)量測量指標(biāo)質(zhì)量測量指標(biāo)提供了應(yīng)該被測量的屬性和允許的偏差。（4）質(zhì)量控制測量結(jié)果質(zhì)量控制測量結(jié)果是質(zhì)量控制活動的結(jié)果，用于分析和評估項目過程的質(zhì)量是否符合執(zhí)行組織的標(biāo)準(zhǔn)或特定要求。（5）項目文件項目文件可能影響質(zhì)量保證工作，應(yīng)該放在配置管理系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)控。

56、答案：D本題解析：項目建設(shè)單位可以規(guī)定對于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項目省略項目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項目可行性分析階段進(jìn)行合并。

57、答案：B本題解析：本題考查OSI七層協(xié)議，數(shù)據(jù)鏈路層處理的數(shù)據(jù)單位是幀。

58、答案：D本題解析：應(yīng)對風(fēng)險就是采取什么樣的措施和辦法，跟蹤和控制風(fēng)險。具體應(yīng)對風(fēng)險的基本措施一般為規(guī)避、減輕、接受、轉(zhuǎn)移。選項A是識別、量化、措施制定，選項B是市場、技術(shù)、資金、人員，選項C是規(guī)避、保留、控制、偏離，選項D是規(guī)避、減輕、接受、轉(zhuǎn)移。因此應(yīng)選擇D。

59、答案：C本題解析：項目的預(yù)算還未最終確定，額外的工作已經(jīng)發(fā)現(xiàn),沒有計劃的預(yù)算或并不在項目范圍內(nèi)。管理儲備可以提供該基金支付新發(fā)現(xiàn)的工作項。

60、答案：B本題解析：糾錯成本是為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施而發(fā)生的成本。與預(yù)防成本的區(qū)別是不合格是否發(fā)生，故也可叫做缺陷成本。評估成本指為使工作符合要求目標(biāo)而進(jìn)行檢查和檢驗評估所付出的成本。預(yù)防成本是指那些為保證產(chǎn)品符合需求條件，無產(chǎn)品缺陷而付出的成本。是采取預(yù)防措施防止不合格產(chǎn)品發(fā)生而產(chǎn)生的成本。項目經(jīng)理在進(jìn)行項目質(zhì)量規(guī)劃時應(yīng)設(shè)計出符合項目要求的質(zhì)量管理流程和標(biāo)準(zhǔn)，其目標(biāo)就是制定措施，防止不合格的發(fā)生，由此而產(chǎn)生的質(zhì)量成本屬于預(yù)防成本。因此選擇B。

61、答案：C本題解析：總價合同又稱固定價格合同，是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包人據(jù)此完成項目全部合同內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評標(biāo)是易于確定報價最低的承包商，易于進(jìn)行支付計算。適用于工程量不太大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險不大的項目，同時要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計圖紙和各項說明，使承包人能準(zhǔn)確計算工程量。

62、答案：B本題解析：IEEE802.11制定了無線局域網(wǎng)訪問控制方法與物理層規(guī)范。

63、答案：A本題解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）詳細(xì)地說明了項目的范圍，詳細(xì)描述了項目所要完成的工作。WBS的組成元素有助于項目干系人檢查項目的最終產(chǎn)品。WBS的最低層元素是能夠被評估的、可以安排進(jìn)度的和被追蹤的。WBS的最低水平的工作單元被稱為工作包，它是定義工作范圍、定義項目組織、設(shè)定項目產(chǎn)品的質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制費(fèi)用、估算時間周期和安排進(jìn)度的基礎(chǔ)。項目活動的定義正是從WBS的工作包分