2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料8篇

工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料8篇2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料8篇

其實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“2023工人先鋒號(hào)”活動(dòng)，是工會(huì)推動(dòng)科學(xué)進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)共建共享和諧社會(huì)的重要舉措。下面是我給大家?guī)?lái)的2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料8篇，盼望大家喜愛(ài)！

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇1

交煤業(yè)公司綜采一隊(duì)沈合民班現(xiàn)有在冊(cè)職工100人，其中大專學(xué)歷52人，高級(jí)工12人，中專學(xué)歷63人，技校學(xué)歷22人，其中?？坪诎嘣谧x2人。該班自2022年成立以來(lái)班組職工堅(jiān)固樹(shù)立“平安為天、質(zhì)量至上”理念，仔細(xì)開(kāi)展好“班前危急預(yù)知”、井上下班前會(huì)等活動(dòng)，始終堅(jiān)持平安確認(rèn)，是一支敢打敢拼、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的星級(jí)班組，自公司投產(chǎn)以來(lái)連續(xù)六年超額完成原煤生產(chǎn)任務(wù)，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，平安生產(chǎn)周期突破了2155天，2022年實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量約1萬(wàn)噸。2022、2022、2022年度連續(xù)三年被公司評(píng)為優(yōu)秀班組。

一、勇于進(jìn)取、敢打敢拼迎挑戰(zhàn)

沈合民班始終把平安生產(chǎn)放在重要位置，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，突出“素養(yǎng)提升、一人多專”，提高技能水平。通過(guò)輪換工作崗位和工作地點(diǎn)，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術(shù)水平。幾年以來(lái)，班級(jí)形成了不怕任務(wù)重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風(fēng)。

1305綜采工作面推動(dòng)過(guò)程中時(shí)而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達(dá)7.5米，對(duì)采煤機(jī)上下運(yùn)行割煤帶來(lái)了極大的難度。面對(duì)困難，沈合民班員工豪邁地說(shuō)：“公司把這么先進(jìn)的采煤設(shè)備給了我們，再大的困難我們也能克服，肯定要讓這先進(jìn)的采煤設(shè)備發(fā)揮它先進(jìn)的作用?！辈胖莵?lái)源于實(shí)踐，該班采煤工針對(duì)工作面斷層影響綜機(jī)上下運(yùn)行受阻這一實(shí)際，打算擴(kuò)面法過(guò)斷層，為綜采機(jī)暢通無(wú)阻開(kāi)拓運(yùn)行通道。雖然又?jǐn)U面又采煤，大大增加了勞動(dòng)強(qiáng)度，但原煤產(chǎn)量卻得到了有效保障。他們驕傲地說(shuō)，眼望著綜采巨人在地層深處威猛雄壯地挺進(jìn)，我們心里就感到無(wú)比興奮。

二、精細(xì)管理、量化觀念出成果

沈合民班根據(jù)《新型班組建設(shè)條例》的規(guī)定對(duì)新型班組機(jī)構(gòu)的要求增設(shè)了工資安排監(jiān)督員、質(zhì)量檢查員等崗位。使班組監(jiān)督機(jī)制更加民主完善。在人員支配上，該班依據(jù)“擅長(zhǎng)其位者謀其事”的原則支配人員上崗，并堅(jiān)持班組崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，誰(shuí)干的好就讓誰(shuí)上崗，誰(shuí)干的好、干得多就多劃工資。在工資安排上，嚴(yán)格依據(jù)圓班會(huì)規(guī)定、工作量劃分工資，每班必需由工資安排監(jiān)督員和工會(huì)小組長(zhǎng)確認(rèn)后才能向區(qū)隊(duì)報(bào)賬。班組堅(jiān)持每周開(kāi)一次班會(huì)，總結(jié)班內(nèi)的狀況，統(tǒng)一全班職工思想，并調(diào)查生活中、工作中消失困難的職工，號(hào)召全班職工伸出援手進(jìn)行關(guān)心。

這個(gè)班還建立物資材料領(lǐng)、用、管和經(jīng)濟(jì)核算制度及科學(xué)牢靠的修舊利廢詳細(xì)措施，年度節(jié)能降耗措施及指標(biāo)細(xì)化到工序、環(huán)節(jié)、崗位，檢查考核責(zé)任到人，做到日統(tǒng)計(jì)、旬匯總、月分析，節(jié)能降耗達(dá)到內(nèi)控指標(biāo)以下。通過(guò)科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌組織和優(yōu)化工藝，不斷提高勞動(dòng)效率，資源回收率達(dá)到95%以上。

該班組每月組織一次崗位的小革新、小創(chuàng)造、小制造性質(zhì)的合理化建議提出活動(dòng)，并整理上報(bào)。每年組織實(shí)施兩條以上有直接經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議。每季組織開(kāi)展一次崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區(qū)隊(duì)的崗位技術(shù)能手。他們還通過(guò)開(kāi)展一系列學(xué)習(xí)型班組建設(shè)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)的分散力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力得到空前提高，班組建設(shè)達(dá)到一個(gè)嶄新的層次。

三、注意平安、強(qiáng)化意識(shí)筑屏障

沈合民班在班組管理中注意班組平安文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“抓當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，抓基礎(chǔ)與抓管理相結(jié)合”的`工作思路，從強(qiáng)化員工平安教育抓起，有力提高了班組的平安管理水平。一是利用“一三五教育”綻開(kāi)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化平安宣揚(yáng)教育，準(zhǔn)時(shí)向員工貫徹學(xué)習(xí)平安法律、法規(guī)，加強(qiáng)事故案例警示教育，使每一個(gè)員工都能夠真正熟悉到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要平安”的良好氛圍;二是根據(jù)精細(xì)化管理的要求，仔細(xì)制定落實(shí)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任制和員工崗位平安責(zé)任制，讓干部員工共同擔(dān)當(dāng)抓好平安的責(zé)任;三是仔細(xì)抓好規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)和考試，使全部員工切實(shí)把握現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn);四是提高班組、職工對(duì)平安工作的重視程度，有效掌握盲目搶產(chǎn)量，忽視平安的違章行為，堅(jiān)決做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)”;五是以培育本質(zhì)平安型員工為目的，在抓好常常性平安教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化班組內(nèi)部平安聯(lián)保和責(zé)任追究，對(duì)平安責(zé)任人、聯(lián)保人實(shí)行連帶懲罰，使每一個(gè)員工切實(shí)感受到自己擔(dān)當(dāng)?shù)钠桨藏?zé)任，進(jìn)一步提高其自覺(jué)性和樂(lè)觀性。

四、團(tuán)結(jié)互助、眾志成城促和諧

為創(chuàng)建星級(jí)班組，為保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，班長(zhǎng)沈合民通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，取得了“心理詢問(wèn)師”證書(shū)，他常常深化班組職工家庭走訪談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)職工有心情，他都了如指掌，并準(zhǔn)時(shí)伸出救濟(jì)之手。在工作上他們是團(tuán)結(jié)一心的“戰(zhàn)友”，大家樂(lè)觀簽訂“一幫一”幫扶對(duì)子，形成了師帶徒進(jìn)步，后進(jìn)學(xué)前進(jìn)的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛(ài)的“兄弟”，生產(chǎn)骨干徐翔明上班途中因一次意外不當(dāng)心傷了右腿，正值全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動(dòng)伸出暖和的手，班長(zhǎng)個(gè)人捐款1000元，并樂(lè)觀向全班職工呼吁，樂(lè)觀為徐翔明募捐，在他的努力下全隊(duì)上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會(huì)準(zhǔn)時(shí)得到班組的關(guān)心。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進(jìn)步，在生活中成長(zhǎng)!全班職工實(shí)現(xiàn)了“平平安安”工作，“快歡樂(lè)樂(lè)”生活的和諧景象。

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇2

在__公司，通過(guò)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的開(kāi)展，大家工把創(chuàng)建熱忱切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力，以精彩的工作、優(yōu)秀的業(yè)績(jī)、高效的團(tuán)隊(duì)詮釋了“工人先鋒號(hào)”的深刻內(nèi)涵。精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、部門基本狀況

該部門現(xiàn)有員工20人，高中4人、占20%，大專及以上16人、占80%。員工平均年齡為27歲。該部門擔(dān)負(fù)公司原料進(jìn)口、產(chǎn)品出口、報(bào)關(guān)等工作。

二、自開(kāi)展“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)以來(lái)，該部門開(kāi)展的系列工作：

1、加強(qiáng)部門教育，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)

該部門新員工相對(duì)較多，崗位培訓(xùn)是該部門長(zhǎng)期開(kāi)展的一項(xiàng)工作。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，使部門員工全面熟識(shí)各自的崗位職責(zé)、工作流程、孰記各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū);努力強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升管理、規(guī)劃、預(yù)見(jiàn)、協(xié)調(diào)的`力量反應(yīng)的靈敏性。部門領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)部分員工存在的工作散漫行為，個(gè)別談心關(guān)心，要求員工自覺(jué)遵守公司規(guī)章制度，通過(guò)嚴(yán)格要求，培育員工樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。由于部門工作量大，許多員工常常自愿加班加點(diǎn)，放棄休息日，不計(jì)酬勞，努力工作。部門領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)、讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受的市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的動(dòng)力。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，外貿(mào)部全體員工團(tuán)結(jié)一心，相互協(xié)作，精彩完成了各項(xiàng)工作。

2、削減金融危機(jī)影響，加大進(jìn)口業(yè)務(wù)

2022年下半年開(kāi)頭，全球金融危機(jī)擴(kuò)散，我公司作為_(kāi)_市進(jìn)出口十強(qiáng)企業(yè)，受到的沖擊可想而知。面對(duì)不利局面，外貿(mào)部門準(zhǔn)時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，出口損失進(jìn)口彌補(bǔ)，出口銷售方面，在老客戶定單削減的狀況下，不斷開(kāi)發(fā)新客戶，以降低定單削減的損失，該部門樂(lè)觀應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，利用參與廣交會(huì)等展會(huì)的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大出口和提升品牌形象。在原料進(jìn)口方面，實(shí)行鞏固老客戶，進(jìn)展新客戶和新區(qū)域的方法，不斷降低選購(gòu)成本，增加進(jìn)口量，提高原料質(zhì)量。

3、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律，報(bào)關(guān)通關(guān)無(wú)差錯(cuò)

公司年進(jìn)出口量在__萬(wàn)噸左右，是報(bào)關(guān)通關(guān)的大戶。外貿(mào)部報(bào)關(guān)組有5人，每天來(lái)回港口，冬天在寒風(fēng)里吹，夏天在烈日下曬，面對(duì)大量的集裝箱和報(bào)關(guān)單據(jù)，工作辛苦不說(shuō)，還不能出錯(cuò)。報(bào)關(guān)組成員兢兢業(yè)業(yè)工作，用良好的工作成果換取了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度信任和海關(guān)碼頭的好評(píng)。__年，公司外貿(mào)工作因管理規(guī)范，工作精彩，被__檢驗(yàn)檢疫局授予“誠(chéng)信百佳”企業(yè)稱號(hào)。

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗隊(duì)伍為目標(biāo)。

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇3

提起縣環(huán)衛(wèi)所乃至整個(gè)城管部門，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)、工作幾十年的老同志、還是剛參與工作兩三年的新同志，無(wú)不表示敬佩，由于他是大家心目中的榜樣。1980年他到環(huán)衛(wèi)所工作，由于工作進(jìn)取，肯干，不怕臟、苦、累，又虛心好學(xué)，很快就學(xué)會(huì)了駕駛，單位所以把他支配到了清運(yùn)司機(jī)的崗位上，負(fù)責(zé)開(kāi)清運(yùn)垃圾車。這一開(kāi)就是34年。34年如一日，他始終嚴(yán)格要求自我，到處以大局為重，以工作為重，舍小家，顧大家，以自我悄悄的行為忠實(shí)地履行著一個(gè)一般環(huán)衛(wèi)工人崇高而又無(wú)私的職責(zé)。34年的工作得到了組織的認(rèn)可、同事的鄙視，1982年起至今先后十多次單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，20__年曾參與全市環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)技能競(jìng)賽，榮獲過(guò)三等獎(jiǎng)。

一.干一行愛(ài)一行

剛到環(huán)衛(wèi)所工作，由于司機(jī)少，單位支配他跟師傅學(xué)開(kāi)車，說(shuō)是學(xué)開(kāi)車，其實(shí)什么活都得干，裝卸工請(qǐng)假人員不夠的時(shí)候，他得去頂，有單位要清垃圾，他又要跟車的鏟垃圾，身上常常沾到污垢，可是他沒(méi)有埋怨，反而以更加飽滿的精神投入到工作中。盡管他文化程度不高，但他進(jìn)取肯干，好學(xué)上進(jìn)。有時(shí)車出了毛病，修理師傅修理的時(shí)候，他在旁邊用心的看著，并不時(shí)地請(qǐng)教，回到家后又把這些情景記錄下來(lái)。幾年下來(lái)，他的小本上記滿了車輛故障的緣由，以及排解方法。平常車輛有什么小病小災(zāi)的，他都手到擒來(lái)。由于他對(duì)車輛的細(xì)心愛(ài)惜和勤于保養(yǎng)。使得他的車況最好，為單位在修理這塊的費(fèi)用節(jié)儉了不少開(kāi)支。

在干好本職工作同時(shí)，他還熱心地幫忙同事，在垃圾場(chǎng)和工作當(dāng)中，他常常為其它垃圾車排解故障，并向司機(jī)急躁地講解，將自己的技術(shù)無(wú)私的傳授給他人，贏得同事的敬重。

二.愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)怨無(wú)悔

三十多年如一日，他日復(fù)一日地干著自己的清運(yùn)工作，每一天應(yīng)對(duì)嗆人的灰塵、臭氣熏天的氣味，他沒(méi)有退縮，沒(méi)有氣餒，反而暗暗下定決心，必需要與車組人員共同按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成好單位交給的工作任務(wù)。他常對(duì)同事們說(shuō)：“環(huán)衛(wèi)工作別人瞧不起，我瞧得起;有人不愿干，我愿干;別人不愛(ài)，我愛(ài)!”他這樣說(shuō)，也是這樣做的，他像一頭老黃牛，悄悄無(wú)聞，渾身有使不完的勁。他總是搶重活、臟活、累活來(lái)干，別人不情愿干的，他也搶著干。垃圾點(diǎn)的垃圾裝完了，他總是搶著蓋篷布、打掃場(chǎng)地。每一天上班，他第一個(gè)來(lái)把車?yán)镘囃獠料吹酶蓾崈魞?，一年四季，每天如此。在他的影響下，他所在的車組精彩的完成了單位交給的垃圾清運(yùn)任務(wù)。裝卸工們都情愿跟著他干，都說(shuō)跟著蔣師傅干“有勁”。他把全部的精力和時(shí)間都用在了工作上，單位幾乎成了他的家，工作成了他全部的生活。他常常來(lái)得最早，走得最晚。單位需要加班，他從來(lái)不講條件，一叫就跟上走。有時(shí)下班后剛回到家，身上的土還沒(méi)有拍掉又有人喊，他也跟上就走。之后，慢慢的加班成了他的一種習(xí)慣，有事沒(méi)事他都到單位轉(zhuǎn)悠一圈。有一次，他正在家里看電視的時(shí)候，有位司機(jī)來(lái)找他說(shuō)，收轉(zhuǎn)垃圾的農(nóng)用車陷到了垃圾場(chǎng)，需要一個(gè)車去拉，讓他去幫忙，他拿了一件衣服就走了。由于下了一天的雨，垃圾場(chǎng)成了一個(gè)泥坑，車又不能進(jìn)去，無(wú)法往上拖，他不顧臟，和其他人一起用手推、用肩抗，硬是把農(nóng)用車從泥坑里推了出來(lái)。等他回到家的時(shí)候已經(jīng)是晚上__點(diǎn)多鐘，他也變了一個(gè)泥人。

還有一次，他開(kāi)的封閉式垃圾車的鏈軌出了問(wèn)題，在修理的過(guò)程中，鏈軌突然滑了下來(lái)，把他的小拇指砸成了粉碎性骨折。但他沒(méi)有所以停止工作，只是到四周的小診所進(jìn)行了簡(jiǎn)潔的包扎，修好鏈軌后又把車開(kāi)出去拉垃圾，忍疼完成了自己的工作任務(wù)。之后到醫(yī)院一檢查他的小拇指是粉碎性骨折，醫(yī)生都向他投出了佩服的目光：“要是常人早就疼得受不了了”。

三十幾年來(lái)，喜愛(ài)本職工作，盡職盡責(zé)。干一行，愛(ài)一行，以“寧可一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，悄悄地戰(zhàn)斗在環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作的第一線。他的崇高精神體現(xiàn)了一名一般環(huán)衛(wèi)工人忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)和高尚情操，為廣闊環(huán)衛(wèi)工人樹(shù)立了良好的榜樣。應(yīng)對(duì)將來(lái)，他決心以過(guò)去的成果和榮譽(yù)作為今后工作的動(dòng)力，為市容和環(huán)衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇4

始終以來(lái)，__班組在公司各級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全員平安意識(shí)、全員質(zhì)量意識(shí)，以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以現(xiàn)場(chǎng)管理為載體，以qcd管理為手段，不斷在強(qiáng)化班組管理實(shí)效、降低各類實(shí)物成品指標(biāo)方面下功夫。樂(lè)觀開(kāi)展全體員工技能訓(xùn)練、技術(shù)評(píng)價(jià)等活動(dòng)。通過(guò)全班員工的不懈努力，精彩的完成了公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的目標(biāo)達(dá)成做出了肯定的貢獻(xiàn)。

一、班組基本狀況介紹：

該小組現(xiàn)有員工總數(shù)為28人：大專3人、占10.7%;高中5人，占17.85%;技校12人，占42.85;中專3人，占10.7%;學(xué)校及以下5人，占17.85%。其中黨員5名。

二、主要工作和取得的成果

1、立足崗位抓質(zhì)量，確定目標(biāo)促進(jìn)展。

在過(guò)去的一年里，班組緊緊抓住主線來(lái)開(kāi)展工作，不斷提高班組的質(zhì)量管理水平。萬(wàn)事開(kāi)頭，制度先行。在年初建立班組的質(zhì)量管理方法和考核方法，對(duì)屬于個(gè)人緣由造成的特別廢損進(jìn)行分析考核，有力的提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了員工責(zé)任心。針對(duì)消失的新問(wèn)題，班組準(zhǔn)時(shí)調(diào)整管理方法和管理思路。比如，在三月份發(fā)覺(jué)部分員工不能仔細(xì)地打廢，班組準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有力措施，對(duì)廢損產(chǎn)品進(jìn)行封閉管理，實(shí)行當(dāng)日廢品當(dāng)日清理，每次由班組長(zhǎng)清點(diǎn)數(shù)量的方式進(jìn)行管理，有效地杜絕了私倒廢品的現(xiàn)象。在公司開(kāi)展的全數(shù)品質(zhì)保證活動(dòng)中做到，基本動(dòng)作不走樣，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作有創(chuàng)新，使新的管理工具與我們實(shí)際相結(jié)合，來(lái)支撐和提高班組的質(zhì)量水平。依據(jù)我班一人多機(jī)和一人多品種的特點(diǎn)，建立了具有班組特色的個(gè)人質(zhì)量臺(tái)賬。針對(duì)一些質(zhì)量問(wèn)題，班組樂(lè)觀進(jìn)行質(zhì)量改善，通過(guò)改善來(lái)不斷降低班組的廢品率。全年完成公司級(jí)質(zhì)量改善2條，完成車間級(jí)質(zhì)量小改善6條，班組級(jí)小改善27條。在全班員工的共同努力下，班組未發(fā)生重大質(zhì)量事故，班組廢損率同比下降了29%，達(dá)到了0.78%，質(zhì)量的持續(xù)提高，有力的支撐了公司目標(biāo)的達(dá)成。

2、克服困難降成本，樂(lè)觀努力尋改善。

班組主要依靠模具將金屬粉末壓制成毛坯，因此模具是班組成本的主要消耗點(diǎn)。班組以降低成本為目標(biāo)，樂(lè)觀尋求改善點(diǎn)，不斷降低單元模具費(fèi)用。首先規(guī)范模具領(lǐng)用程序，實(shí)行抓大放小的方法，對(duì)金額較大的模具進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，在領(lǐng)用和報(bào)廢上必需經(jīng)班組同意才能領(lǐng)用和報(bào)廢。對(duì)特別損壞的模具進(jìn)行分析，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，努力杜絕特別損壞的發(fā)生。對(duì)能修復(fù)利用的模具進(jìn)行修復(fù)在利用，對(duì)班組無(wú)法完成的特別點(diǎn)托付別的相關(guān)部門進(jìn)行改善。在成本上全班不僅能做好自己的事，而且還站在全公司的層面來(lái)開(kāi)展工作。

3、團(tuán)結(jié)全都抓機(jī)遇，齊心協(xié)力保發(fā)交。

去年，汽車市場(chǎng)消失“井噴”，我公司也贏得了難得的歷史機(jī)遇。在這一大好形式下，全班上下，團(tuán)結(jié)全都克服種種困難，確保了的生產(chǎn)的交付。春節(jié)過(guò)后方案逐步增加，班組成員經(jīng)常加班延點(diǎn)，但都毫無(wú)怨言，確保方案的順當(dāng)完成。全年班組出勤率達(dá)到119%。在過(guò)去的一年里，班組涌現(xiàn)了許多典型。在大家的共同努力下，去年全年共完成產(chǎn)出1282噸同比增長(zhǎng)為35%，方案完成率達(dá)98.5%。為全年公司產(chǎn)值過(guò)億，達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、企業(yè)文化樹(shù)新風(fēng)，技能訓(xùn)練促提升。

班組樂(lè)觀開(kāi)展班組文化建設(shè)，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的宣揚(yáng)教育。每周至少支配1天班前會(huì)，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增加了解自己的崗位職責(zé)、工作流程，逐步轉(zhuǎn)變了部分員工存在的習(xí)慣性陋俗，養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)工作的習(xí)慣。在提高員工技能方面，以qjt為載體，來(lái)加強(qiáng)員工技能訓(xùn)練，切實(shí)提升員工的操作技能。對(duì)只能從事單一崗位操作的員工，實(shí)施一人多崗培訓(xùn)，鼓舞年青員工多學(xué)、勤鉆技術(shù)，使之成為崗位能手。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，全班現(xiàn)u級(jí)員工達(dá)到14%，1級(jí)員工到79%。并在班組范圍內(nèi)開(kāi)展“榮辱觀”教育。以工作進(jìn)步為榮，以工作落后、倒退為恥;以現(xiàn)場(chǎng)干凈，物品擺放整齊為榮，以現(xiàn)場(chǎng)混亂，物品不能定置擺放恥;以節(jié)省一滴水一度電、人走燈滅為榮，以鋪張、毫無(wú)節(jié)省意識(shí)、平安意識(shí)為恥;以努力工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)為榮，以作表面工作、斤斤計(jì)較為恥。還教育員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀。不斷向員工宣揚(yáng)市場(chǎng)意識(shí)，讓全體員工都意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，感受到市場(chǎng)的壓力，從而把壓力轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力。讓每一位員工明白：只有產(chǎn)品質(zhì)量有保證，才會(huì)有市場(chǎng);有了市場(chǎng)，企業(yè)才會(huì)有進(jìn)展。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命、產(chǎn)品是企業(yè)的生命;好的質(zhì)量出自每一位員工的手等教育。

三、進(jìn)展方向

今后我們將以這次創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為契機(jī)，連續(xù)在深化員工素養(yǎng)、提高員工的綜合業(yè)務(wù)技能方面下功夫。努力打造一支不怕苦、作風(fēng)硬、敢打敢拼、能打勝仗的隊(duì)伍。

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇5

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)有限公司溶出車間始終以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為工作目標(biāo)，以“先鋒車間，贏在執(zhí)行”為口號(hào)，堅(jiān)持走“學(xué)習(xí)型”、“奉獻(xiàn)型”、“節(jié)省型”、“業(yè)績(jī)型”的工作思路，全年平安生產(chǎn)穩(wěn)定。在節(jié)能降耗、降低修理費(fèi)用、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)定制等方面逐步推動(dòng)，精彩地完成了20__年公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，取得了設(shè)備高運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)高效益、車間出人才的輝煌成果。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，打造了一個(gè)生產(chǎn)高效，比家更平安的工作現(xiàn)場(chǎng)。

一、基本狀況

洛陽(yáng)香江萬(wàn)基鋁業(yè)公司溶出車間現(xiàn)有員工64人，58名男員工、6名女員工。黨員1名，56名員工取得氧化鋁制取證書(shū)，8名正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車間分為6個(gè)班工人先鋒號(hào)申報(bào)材料組，每個(gè)班組10人，車間負(fù)責(zé)4人。溶出車間的主要任務(wù)是通過(guò)高溫高壓，使鋁土礦漿和苛性堿反應(yīng)生成鋁酸鈉溶液，從而提取氧化鋁。溶出車間始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為分散車間的向心力，在工作中，注意員工間的協(xié)調(diào)協(xié)作，責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)和班組成員的工作能動(dòng)性，提高了員工整合力和戰(zhàn)斗力，針對(duì)溶出車間高溫、高壓、高堿濃度、結(jié)疤快速、磨損嚴(yán)峻的嚴(yán)酷生產(chǎn)環(huán)境，仔細(xì)落實(shí)開(kāi)源節(jié)流、內(nèi)強(qiáng)實(shí)力、創(chuàng)新進(jìn)展的工作思路，準(zhǔn)時(shí)為公司供應(yīng)了合格的鋁酸鈉溶液。

二、開(kāi)展工作主要事跡

(一)愛(ài)崗敬業(yè)，任勞任怨，全心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)“奉獻(xiàn)型”先鋒

香江萬(wàn)基溶出車間主任趙新濤，他為公司利益常年住廠，以廠為家。他始終把公司的利益放在首位，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以高度的責(zé)任感和使命感對(duì)待各項(xiàng)工作，勇于面對(duì)困難，克服困難，不及個(gè)人得失和回報(bào)，長(zhǎng)期為企業(yè)悄悄奉獻(xiàn)著。始終以來(lái)，趙新濤連續(xù)往年的過(guò)硬作風(fēng)，樂(lè)觀工作，努力為香江萬(wàn)基的穩(wěn)定進(jìn)展而奮斗著。溶出車間是氧化鋁生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，堪稱氧化鋁企業(yè)的心臟。其生產(chǎn)力量的凹凸，代表整個(gè)氧化鋁企業(yè)的技術(shù)水平。產(chǎn)能的凹凸主要取決于溶出系統(tǒng)是否能夠連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。他深感自己身上的擔(dān)子重、責(zé)任大。明白要真正做到“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”八個(gè)字可不簡(jiǎn)單。他以身作則，每天深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線，哪里有問(wèn)題就有他的身影消失;堅(jiān)持對(duì)車間重要設(shè)備管道運(yùn)行狀況進(jìn)行巡檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，他說(shuō)“我們不能等設(shè)備消失問(wèn)題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問(wèn)題消退在萌芽狀態(tài)，變被動(dòng)為主動(dòng)”，他時(shí)刻用這句話來(lái)警示自己，也時(shí)時(shí)提示自己的同事。有他起草制定了溶出車間設(shè)備維護(hù)和檢修方案，是設(shè)備的故障率大大降低，同時(shí)嚴(yán)格要求各班組做好設(shè)備維護(hù)，并對(duì)巡檢、點(diǎn)檢狀況進(jìn)行監(jiān)督，有力推動(dòng)了車間對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)狀況的主動(dòng)掌控，組織召開(kāi)每周、每月專題會(huì)，找出差距，進(jìn)行總結(jié)，提出目標(biāo)，督促完善。在他的帶領(lǐng)下，20__年機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率比年度方案提高了2.5%。擔(dān)一肩重任，守一個(gè)大家。他深愛(ài)著這片布滿“愛(ài)、誠(chéng)、信”的大地，他深愛(ài)著氧化鋁生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)。身為香江大家庭的一員，用他那堅(jiān)決執(zhí)著的信念、用他那孜孜不倦的愛(ài)守著這個(gè)家。正是他那堅(jiān)韌拼搏的毅力和恪盡職守的作風(fēng)感染著身邊的每一位員工，大家團(tuán)結(jié)一心、披肝瀝膽，為朝氣蓬勃的氧化鋁事業(yè)貢獻(xiàn)著自己的力氣。

(二)員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)、技術(shù)比武，培育一崗多能員工

20__年，溶出車間人員流淌性較大，目前生產(chǎn)崗位一崗一人，為了保證生產(chǎn)穩(wěn)定，車間支配輪崗培訓(xùn)，培育一崗多能的員工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)的輪換調(diào)整，各崗位人員都能做到崗位任憑調(diào)、工作亦如昔。全年共輪崗員工30人，基本達(dá)到了培訓(xùn)的目的。同時(shí)，要求各班組常常組織內(nèi)部員工學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)，提高自身的技術(shù)和力量。在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月，溶出車間組織了員工技術(shù)比武，通過(guò)料漿泵的切換、開(kāi)關(guān)高壓閥門、繪制流程圖、天車操作技術(shù)等一系列的比武，使員工進(jìn)一步強(qiáng)化了自身素養(yǎng)，在日常工作中得到了確定。

(三)技術(shù)改造，提高溶出效率，降低生產(chǎn)成本。

氧化鋁工業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入殘酷的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，誰(shuí)的技術(shù)領(lǐng)先誰(shuí)就能生存，車間為了提高技術(shù)水平，降低能耗，做了大量的技術(shù)改造工作。

1、探討高壓新蒸汽節(jié)能技術(shù)從單套管夾套檢查到壓煮器定期隔離，嚴(yán)格檢查壓煮器管束清理;經(jīng)過(guò)對(duì)疏水系統(tǒng)的調(diào)整，疏水閥的疏通及更換;新蒸汽冷凝水槽內(nèi)部孔板尺寸的調(diào)整以及針型閥門的掌握;使高壓新蒸汽節(jié)能得到了階段性的突破，每年節(jié)省高壓新蒸汽12.8萬(wàn)噸，節(jié)約生產(chǎn)成本1400萬(wàn)元。

2、隔膜泵減速機(jī)冷卻水流程技改隔膜泵減速機(jī)冷卻水始終使用綜合循環(huán)水來(lái)進(jìn)行冷卻降溫，幾年來(lái)，由于綜合循環(huán)水水質(zhì)鈣硬偏高，使隔膜泵減速機(jī)冷卻管道常常性結(jié)疤堵塞，嚴(yán)峻影響了隔膜泵減速機(jī)正常運(yùn)行。8月份以來(lái)，通過(guò)對(duì)溶出污酸槽進(jìn)行清理改造，使用蒸發(fā)軟水來(lái)進(jìn)行隔膜泵減速機(jī)降溫冷卻，隔膜泵減速機(jī)溫度從86度降至66度，從根本上解決了隔膜泵減速機(jī)的冷卻問(wèn)題，延長(zhǎng)了隔膜泵減速機(jī)的使用壽命，同時(shí)也降低了冷卻系統(tǒng)的清理費(fèi)用。

3、空壓站穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載改造技術(shù)我們公司始終以來(lái)單臺(tái)空壓機(jī)供應(yīng)儀表風(fēng)、單臺(tái)空壓機(jī)供應(yīng)動(dòng)力風(fēng)，儀表風(fēng)每小時(shí)使用量在800m3左右，而動(dòng)力風(fēng)每小時(shí)使用量達(dá)到5000m3以上，每臺(tái)空壓機(jī)的流量為4400m3/h，由于用風(fēng)量的不同造成了一臺(tái)空壓機(jī)頻繁加載，另一臺(tái)頻繁卸載，頻繁的加卸載使空壓機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定，為了穩(wěn)定空壓機(jī)加卸載，溶出車間經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論、分析，在儀表風(fēng)和動(dòng)力風(fēng)出口安裝旁通自動(dòng)掌握系統(tǒng)，達(dá)到了預(yù)期的效果，使空壓機(jī)加卸載穩(wěn)定，降低了大型設(shè)備的修理，削減了備品備件的更換。

(四)嚴(yán)抓設(shè)備管理，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保溶出機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行

溶出機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率是氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的標(biāo)志，為了提高機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率，溶出車間和機(jī)動(dòng)部聯(lián)合進(jìn)行攻關(guān)，不斷的引入新材料、新技術(shù)，大副提高了機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

1、縮短檢修時(shí)間溶出機(jī)組檢修影響機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率的一個(gè)主要因素。為了縮短檢修時(shí)間，車間和機(jī)動(dòng)部制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范，使檢修過(guò)程進(jìn)入可掌握狀態(tài)。檢修方案的制定是能否順當(dāng)完成檢修的關(guān)鍵，車間在一個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)對(duì)機(jī)組狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題隨時(shí)記錄，做到一個(gè)不漏，每一次的檢修方案都要經(jīng)過(guò)三次以上的修改，保證檢修方案的完整性。對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行工時(shí)安排，嚴(yán)格掌握影響檢修進(jìn)度的檢修項(xiàng)目，現(xiàn)在溶出機(jī)組的停汽檢修時(shí)間已基本掌握在20個(gè)小時(shí)以內(nèi)。另外由于監(jiān)控和檢修工作做的比較到位，溶出機(jī)組的運(yùn)行周期已由年初制定的35天延到現(xiàn)在的50天，削減了檢修的次數(shù)。

2、降低檢修成本溶出機(jī)組檢修是備品備件消耗的一個(gè)主要方面，車間和機(jī)動(dòng)部經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論和比較，引入了大量的新材料，從目前使用的狀況來(lái)看大大的降低了檢修成本。例如閃蒸過(guò)料管，以前使用16Mn的，最長(zhǎng)的使用周期為6個(gè)月，現(xiàn)在改用雙金屬?gòu)?fù)合耐磨管，估計(jì)最短的使用周期可以達(dá)到18個(gè)月。僅此一項(xiàng)每年可以節(jié)省檢修成本40萬(wàn)元。由于更換頻率的大大下降，閃蒸檢修已由從前的大量檢修進(jìn)入了例行檢查，閃蒸檢修時(shí)間已由14個(gè)小時(shí)縮短為9個(gè)小時(shí)。間接的節(jié)省了生產(chǎn)成本。為了降低成本，車間對(duì)一些進(jìn)口備件進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化替代試驗(yàn)，雖然性能比進(jìn)口差了一點(diǎn)，但是價(jià)格卻是成倍的下降。對(duì)于性能下降的部分車間通過(guò)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)巡檢、加強(qiáng)操作來(lái)彌補(bǔ)。

3、檢修標(biāo)準(zhǔn)化檢修是一個(gè)煩雜的過(guò)程，任何一個(gè)小小的疏忽都會(huì)導(dǎo)致檢修的失敗。車間和機(jī)動(dòng)部逐步建立起一套完整的檢修操作體系。檢修方案制定、備品備件預(yù)備、檢修項(xiàng)目確認(rèn)、檢修人員預(yù)備、檢修網(wǎng)絡(luò)圖編制、檢修過(guò)程應(yīng)急，全部的工作必需有人落實(shí)，有人負(fù)責(zé)。

(五)加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，全年平安零事故

20__年溶出車間在公司生產(chǎn)部、安環(huán)部的大力支持下，進(jìn)行了事故演練，對(duì)生產(chǎn)各班組嚴(yán)格要求，依據(jù)溶出車間工作的實(shí)際狀況，完善了溶出車間各項(xiàng)平安管理制度。每月召開(kāi)一次平安生產(chǎn)月度會(huì)議，布置當(dāng)月的平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)平安生產(chǎn)的重要性以及對(duì)平安事故的預(yù)防，做到未雨綢繆;生產(chǎn)各班組每周開(kāi)展一次平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化員工的平安活動(dòng)意識(shí);對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定置管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物品擺放整齊有序;大力開(kāi)展反違章事故活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)平安死角，全年平安生產(chǎn)零事故。

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇6

凌晨，膚淺而渾厚的掃地聲，在漣城的大小街道上響起。它象一首威猛雄壯的進(jìn)行曲，以千軍萬(wàn)馬之聲，摧枯拉朽之勢(shì)，打破了夜神的壁壘，踏碎了黎明前的星光，蕩漾了從前留下的污穢，當(dāng)萬(wàn)道金光染紅了東方天空的時(shí)候，一個(gè)清潔漂亮的城市，又一次奉獻(xiàn)給生活在城市中的人們。

創(chuàng)作并演奏這首進(jìn)行曲的藝術(shù)家，就是我們最可愛(ài)的環(huán)衛(wèi)工人。

假如僅僅用披星戴月、餐風(fēng)飲露和冒寒冷、戰(zhàn)酷暑等詞語(yǔ)來(lái)表現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人的辛勤勞作，就可能顯得膚淺和一般化。一滴水能夠映照出太陽(yáng)的光輝，在市勞動(dòng)模范、漣水縣環(huán)衛(wèi)工人__的身上，就集中體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)工人高尚的品行，他在平凡的崗位上書(shū)寫著平凡的人生，卻書(shū)寫出了不平凡的業(yè)績(jī)。

翻開(kāi)昨日的日歷，讓歷史的年輪回歸到1995年，剛走上環(huán)衛(wèi)糞便清運(yùn)工作崗位的__，就將這樣幾句話作為自已的金科玉律：“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)人潔;寧愿?jìng)€(gè)人麻煩，便利千家萬(wàn)戶;寧愿?jìng)€(gè)人辛苦，一心為民服務(wù)?！辈簧砼R其境，你或許無(wú)法理睬這個(gè)“臟”字的全部?jī)?nèi)涵。

請(qǐng)伴侶們想象這樣一個(gè)鏡頭：時(shí)間，盛夏的一天。地點(diǎn)，縣城東路的一座化糞池旁。人物，環(huán)衛(wèi)工人__等同志。環(huán)境，烈日當(dāng)頭，沒(méi)有風(fēng)絲，沒(méi)有蔭涼，化糞池長(zhǎng)__米，寬4米，深2米。場(chǎng)面，__毫不遲疑地跳下去，一股嗆人的沼氣幾乎將他熏倒。他忍著撲鼻難聞的氣味，用鐵锨一點(diǎn)點(diǎn)地把糞便、淤泥、碎磚、雜物挖進(jìn)糞桶，然后傳給上頭的同志。他的高統(tǒng)靴灌滿了糞水，身上、臉上沾上了糞便，氨氣熏出的眼淚與滿臉汗水混在一起。

甘于與糞便打交道并不難，但要喜愛(ài)這一行，干好這一行，沒(méi)有崇高的思想境界是不行的。__說(shuō)“吃喝拉撒，人之常情。既然社會(huì)需要環(huán)衛(wèi)工人，我就要愿意干好這一行。假如嫌臟，你不干，我不干，我們的城市會(huì)變成什么樣貌呢?”他一人負(fù)責(zé)縣委和一招大院等7座公廁80多個(gè)蹲位的清掏洗涮工作，每一天沖洗達(dá)__多個(gè)小時(shí)。6載寒來(lái)暑往，清水擔(dān)進(jìn)去，糞便拖出來(lái)，若要計(jì)算，約有20萬(wàn)公斤。每逢中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)漣視察或縣里進(jìn)行重大活動(dòng)，他就請(qǐng)家屬來(lái)幫忙，自我連飯也不回家吃。

臟累的勞動(dòng)能夠凈化人的心靈，艱苦的崗位能熬煉人的意志。__正是靠這種對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)執(zhí)著的愛(ài)，靠這種無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，悄悄無(wú)聞地發(fā)揮著光和熱，被人們贊譽(yù)為漣水的“時(shí)傳祥”。

__被調(diào)入漣漪東路做清掃工作。他說(shuō)，崗位變了，維護(hù)城市清潔衛(wèi)生的職責(zé)沒(méi)有變。自此，他以掃帚當(dāng)筆，汗水作墨，道路為紙，寫下了一串串動(dòng)人的故事。__干起工作來(lái)，從不明白什么叫“苦”，什么叫“累”，他每一天的作息時(shí)間有一張很規(guī)律的圖表：凌晨3點(diǎn)起身;3點(diǎn)半到路上開(kāi)頭作業(yè);6點(diǎn)，清掃結(jié)束;6點(diǎn)半吃早飯;7點(diǎn)上路保潔;上午__點(diǎn)半回家吃飯;中午1點(diǎn)，上路保潔，晚7點(diǎn)，下班。細(xì)算一下，__每一天上班時(shí)間超過(guò)__個(gè)小時(shí)。這些時(shí)間數(shù)據(jù)，雖不算刺眼，但它像珍寶，光燦燦;像瑪瑙，亮晶晶;像將熟未熟的葡萄，有酸有甜又帶著點(diǎn)苦澀……

__在清掃保潔崗位上為了直面來(lái)自社會(huì)世俗的壓力，他摸索總結(jié)出“清掃經(jīng)”：“重點(diǎn)路段勤打掃，人多之處見(jiàn)空掃，垃圾多時(shí)突擊掃，飲食攤旁輕輕掃，灰塵多時(shí)壓著掃?！边@清掃經(jīng)一念就是四年。每天念，每天干，干不好，就寢食難安。他手執(zhí)掃帚4年如一日，掃地面積共達(dá)648萬(wàn)平方米，約9700多畝土地，掃禿了的掃帚共計(jì)300多把，要裝一汽車。枯燥的數(shù)字就是他無(wú)私奉獻(xiàn)的證明。

人常說(shuō)，水是家鄉(xiāng)的甜，月是家鄉(xiāng)的明，家是暖和的?？蒧_為了漣城的干凈美而忘我工作，根本無(wú)力顧及自已的家，就連與家人出動(dòng)逛公園和商店都成了奢望。除夕之夜，__和妻子帶著孩子到環(huán)城南路上，這是他們?nèi)业谌卧诠飞稀斑^(guò)年”。孩子望著四周居民燃放爆竹迎新年的情景，對(duì)媽媽說(shuō)：“我們家好幾年‘三十’晚上沒(méi)放鞭炮了，”聽(tīng)了孩子的話，__的淚水奪眶而出……鞭炮聲襯托著“嘩，嘩，嘩”的掃地聲，似乎是這一家人共同演奏的“迎春曲”。、__看看身后干凈的路面，沖著孩子和愛(ài)人，臉上蕩漾著甜蜜的笑意。

__以往說(shuō)過(guò)，漣水縣委縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)多次慰問(wèn)他和他的同事，還和他們合影留念。這說(shuō)明七十二行，行行出狀元，干好環(huán)衛(wèi)工作，照樣有出息。從這質(zhì)樸的言詞中，我們仿佛看到他正在用如水的生命馱載著城市的禮貌，滌凈著紅塵中的綠樹(shù)翠葉，用一雙布滿粗大老繭的手，把污穢帶走，用圣潔的心靈細(xì)雨譜寫世間最美的音符……

2023工人先鋒號(hào)先進(jìn)事跡材料精選篇7

有人贊譽(yù)環(huán)衛(wèi)工人是城市容顏的化妝師，有人感嘆環(huán)衛(wèi)工人是城市清潔的捍衛(wèi)者。還有人這樣評(píng)價(jià)環(huán)衛(wèi)工人，說(shuō)：無(wú)論寒冷酷暑，無(wú)論雨雪風(fēng)霜，無(wú)論白天黑夜，在我們城市、鄉(xiāng)村的任何一個(gè)方位，都能見(jiàn)到環(huán)衛(wèi)工人勞碌的身影。他們干的工作最苦，而獲得的酬勞最低;他們扮靚了城市和鄉(xiāng)村，而自己往往得不到應(yīng)有的敬重。正是基于此，市總工會(huì)高度關(guān)注環(huán)衛(wèi)工人這一弱勢(shì)群體，努力發(fā)掘環(huán)衛(wèi)工人的閃光點(diǎn)，在為他們排憂解難的同時(shí)，給他們以應(yīng)有的敬重和榮譽(yù)。為了用環(huán)衛(wèi)工人的真誠(chéng)、和善和漂亮影響帶動(dòng)全社會(huì)，引領(lǐng)廣闊職工和全市人民踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，市總工會(huì)歷時(shí)半年時(shí)間，仔細(xì)組織開(kāi)展了“十大最美環(huán)衛(wèi)工人”評(píng)比活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)群眾推舉、縣區(qū)總工會(huì)和環(huán)衛(wèi)部門把關(guān)、市總工會(huì)審核、社會(huì)公眾投票，并組織評(píng)比委員會(huì)仔細(xì)評(píng)比，最終產(chǎn)生的“十大最美環(huán)衛(wèi)工人”，只是我市眾多環(huán)衛(wèi)工人的一個(gè)縮影，他們充分展現(xiàn)了我市一線環(huán)衛(wèi)工人的時(shí)代風(fēng)采。他們是——懷x、韓x、鄭x、張x、李x、王x、王x、吳x、汪x、張x。

退休老黨員懷x。這位有著多年黨齡、當(dāng)過(guò)村委會(huì)主任，有著4個(gè)兒子、家庭生活殷實(shí)富有的老媽媽硬是閑不住。她不顧家人的反對(duì)，主動(dòng)在自己生活的小區(qū)干起了環(huán)衛(wèi)工作。他的行為感動(dòng)了許多人，也教育了自己的子女。在她的感召下，小區(qū)的人們養(yǎng)成了主動(dòng)清理衛(wèi)生的習(xí)慣，就連自己的幾個(gè)孫子也常常關(guān)心奶奶清理垃圾。

72歲高齡的韓x。他12年如一日?qǐng)?jiān)守在利辛縣五一路繁華地段。這里車流量大，人流量大，保潔工作非常困難，然而韓文軍的工作非常仔細(xì)，從不放過(guò)一片紙屑、一個(gè)煙蒂、一個(gè)角落。為了不影響大家，他練就了人流少時(shí)抓緊掃，人流量多時(shí)壓著掃的清掃路面閱歷。長(zhǎng)期的保潔工作，讓他的雙手磨出了一層又一層老繭。

16個(gè)除夕沒(méi)吃過(guò)一次團(tuán)聚飯的鄭x。他與愛(ài)人一起加入環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍已有16個(gè)年頭。16年來(lái)，他每天凌晨三四點(diǎn)開(kāi)頭工作，一干就是10多個(gè)小時(shí)。多少個(gè)天寒地凍的早晨，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的正午，公路上總能看到他勞碌的身影。由于夫妻二人都是環(huán)衛(wèi)工人，工作的特別緣由使他們16年的除夕之夜沒(méi)有吃過(guò)一次團(tuán)聚飯。

一心扮靚x區(qū)的張x。x區(qū)是x經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，也是推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的領(lǐng)頭羊。經(jīng)開(kāi)區(qū)的進(jìn)展，離不開(kāi)軟環(huán)境的優(yōu)化，也離不開(kāi)硬環(huán)境的支持，為了扮靚經(jīng)開(kāi)區(qū)，條件優(yōu)越、年富力強(qiáng)的張x舍棄了很多進(jìn)展機(jī)會(huì)，主動(dòng)干起了環(huán)衛(wèi)工人的工作，妻子的埋怨和孩子們的不理解，沒(méi)有動(dòng)搖他的決心，如今的張x烏黑的頭發(fā)已染上風(fēng)霜。

用堅(jiān)守背后的情懷感染隊(duì)員的李x。她是愛(ài)美的，但她愛(ài)的不僅僅是個(gè)人容顏的美，而是人間的大愛(ài)，世上的大美。作為環(huán)衛(wèi)工人的一名隊(duì)長(zhǎng)，她不僅自己苦干實(shí)干，而且用自己的行為引導(dǎo)帶領(lǐng)身邊的隊(duì)員努力做好清潔工作。她用自己的愛(ài)美之心，傾力為我們的城市化妝美容。他說(shuō)：“城市美了，才是我最大的傲慢?！?/p>

不怕臟臭的王x。作為擔(dān)當(dāng)清運(yùn)工作的環(huán)衛(wèi)工人，王金強(qiáng)面對(duì)污濁不堪的垃圾和臭氣熏天的氣味，從未想過(guò)退縮。他每天三四點(diǎn)開(kāi)頭工作，開(kāi)著環(huán)衛(wèi)車，把一個(gè)個(gè)垃圾桶吊起、放下，放下、吊起，忍受著難以忍受的單調(diào)和枯燥。當(dāng)遇到垃圾桶四周存有垃圾時(shí)，他便戴上口罩，自己動(dòng)手，一鍬一鍬地送進(jìn)車廂，直到潔凈為止。

帶病工作的鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工人王x。從事城市環(huán)衛(wèi)工作，條件艱苦，從事鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)工作，條件更苦。為了美妙鄉(xiāng)村建設(shè)，62歲的王x起早貪黑地勞碌在利辛縣展溝鎮(zhèn)東圩村。王士林的工資比城市環(huán)衛(wèi)工人更低，但他從無(wú)怨言，更未想過(guò)不干，已經(jīng)患有嚴(yán)峻肺結(jié)核病的他曾累暈在工作崗位上，但住院15天后，人們又看到了他勞碌的身影。

拾金不昧的吳x。她的家庭相當(dāng)清貧，丈夫長(zhǎng)年在外打零工，自己是一名環(huán)衛(wèi)工人，一家人的花銷全靠?jī)扇宋⒈〉氖杖刖S持，捉襟見(jiàn)肘。20__年的一個(gè)晚上，她在整理一個(gè)垃圾桶時(shí)，發(fā)覺(jué)一個(gè)黑色塑料袋，內(nèi)裝現(xiàn)金11萬(wàn)元。她把平生第一次見(jiàn)到的數(shù)額巨大的錢上交了單位，并想盡方法歸還給了失主。她說(shuō)：“不是咱的錢，咱不能