公路工程監(jiān)理工程師監(jiān)理理論模擬練習(xí)試卷20

試卷20一、單項(xiàng)選擇題(本題共20題，每題1.0分，共20分。)1、甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)取得要求有監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員不少于知識(shí)點(diǎn)解析：乙級(jí)應(yīng)不少于15人；丙級(jí)應(yīng)不少于5人。2、在工程實(shí)施過程中，要掌握準(zhǔn)確的信息以控制不利情況的發(fā)生，而任何控制措施不可能一勞永逸，要不斷地進(jìn)行控制，這A、動(dòng)態(tài)控制C、事后控制知識(shí)點(diǎn)解析：建設(shè)工程的建設(shè)周期長(zhǎng)，出現(xiàn)的問題常常很多，要進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制來解C、計(jì)劃、控制、質(zhì)量知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、建筑安裝費(fèi)D、建筑機(jī)械租賃費(fèi)知識(shí)點(diǎn)解析：工程項(xiàng)目總投資包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用。B、監(jiān)理與被監(jiān)理D、建筑市場(chǎng)平等主體A、自然災(zāi)害、政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)B、純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往不同時(shí)存在C、純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大，表現(xiàn)出某種規(guī)律性D、投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)點(diǎn)解析：純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往同時(shí)存在。例如，房產(chǎn)所有人就同時(shí)面臨7、風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生聯(lián)系起來，就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是()。A、使?jié)撛趽p失最小D、保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行，按原定計(jì)劃建成工程知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析A、專家調(diào)查法D、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法9、在某監(jiān)理組織中，總監(jiān)理工程師下設(shè)一些職能部門，職能部門分別從職能角度為執(zhí)行總監(jiān)理工程師決策服務(wù)，但不能下達(dá)命令和指示，這種組織形式是()監(jiān)A、直線制知識(shí)點(diǎn)解析：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo)，并著重于整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。子項(xiàng)目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)子項(xiàng)目的目標(biāo)值控制，具體領(lǐng)導(dǎo)10、對(duì)擇優(yōu)選擇承建單位最有利的工程承發(fā)包模式是()。C、項(xiàng)目總承包知識(shí)點(diǎn)解析：平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)有：①有利于縮短工期目標(biāo)；②有利于質(zhì)量控制；③有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包人；④有利于繁榮建設(shè)市場(chǎng)；⑤合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；⑥投資控制難度大。B、集中領(lǐng)導(dǎo)、集中權(quán)力C、協(xié)調(diào)工作量小D、有較大機(jī)動(dòng)性與適應(yīng)性是縱向的職能系統(tǒng)，另一套是橫向的子項(xiàng)目系統(tǒng)。這種形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性；把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合；有利于解決復(fù)雜難題；有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。A、不利于投資控制知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析13、根據(jù)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟，應(yīng)當(dāng)在確定工作內(nèi)容之后接著進(jìn)行的步驟是()。A、確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)D、完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)解析：建立工程項(xiàng)目監(jiān)理組織的步驟分為：①確定建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)；②確定工作內(nèi)容；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，其又分為確定組織結(jié)構(gòu)形式、合理確定管理層次、制訂崗位職責(zé)和選派監(jiān)理人員；④制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)。15、為了適應(yīng)監(jiān)理工作的要求，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成要有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。如果監(jiān)理單位將某些專業(yè)性很強(qiáng)的檢測(cè)工作另行委托給具有相應(yīng)資質(zhì)的單位來承擔(dān)，則A、難以保證C、應(yīng)視為違反了但是，當(dāng)監(jiān)理項(xiàng)目局部具有某些特殊性，或業(yè)主提出某些特殊的監(jiān)理要求而需要借助于采用某種特殊的監(jiān)控手段時(shí)，將這些局部的、專業(yè)性很強(qiáng)的監(jiān)控工作另行委托給相應(yīng)資質(zhì)的咨詢監(jiān)理機(jī)構(gòu)來承擔(dān)，也應(yīng)視為保證了人員合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。16、建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在()組織竣工預(yù)驗(yàn)后，在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)知識(shí)點(diǎn)解析：施工完成后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗(yàn)收之前組織竣工預(yù)驗(yàn)收，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位溝通，提出整改要求。其余選項(xiàng)都不合適。A、平行承發(fā)包模式C、工程項(xiàng)目總承包管理模式D、工程項(xiàng)目總承包模式知識(shí)點(diǎn)解析：雖然總承包單位和監(jiān)理單位均是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，但兩者的性質(zhì)、立場(chǎng)、內(nèi)容等均有較大的區(qū)別，不可相互取代。18、工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)監(jiān)理程序的最后一道程序是監(jiān)理工作總結(jié)。其內(nèi)容不包括B、向社會(huì)監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)知識(shí)點(diǎn)解析：其余選項(xiàng)都為監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包含的內(nèi)容，而向業(yè)主提交工程建設(shè)監(jiān)A、確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)B、確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)→制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)C、確定監(jiān)理目標(biāo)→確定工作內(nèi)容→制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D、確定工作內(nèi)容→確定監(jiān)理目標(biāo)→制訂工作流程與考核標(biāo)準(zhǔn)→組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)20、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作，主持編寫招標(biāo)文件，進(jìn)行投標(biāo)人資格預(yù)審，開A、監(jiān)理員B、各專業(yè)或各子項(xiàng)目監(jiān)理工程師D、行政文秘人員知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共18題，每題1.0分，共18分。)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析29、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，下列試驗(yàn)中屬于標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的是()。知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析34、監(jiān)理工程師同意承包人向項(xiàng)目法人提出交工驗(yàn)收申請(qǐng)前，應(yīng)確認(rèn)工程已具備的條件有():知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析37、施工中因不可抗力事件的影響而使承包人受到損害時(shí)，他有權(quán)獲得補(bǔ)償?shù)目铐?xiàng)知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析三、判斷題(本題共10題，每題1.0分，共10分。)39、混凝土路面施工過程中，如果試件的試驗(yàn)結(jié)果表明28天混凝土強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定強(qiáng)度時(shí)，監(jiān)理工程師就可認(rèn)為承包人該段混凝土施工質(zhì)量不合格。()A、正確40、在橋墩、支柱或橋臺(tái)混凝土未達(dá)到圖紙規(guī)定強(qiáng)度或設(shè)計(jì)等級(jí)時(shí)，在經(jīng)監(jiān)理工程師許可后，可架設(shè)預(yù)制構(gòu)件。()A、正確41、進(jìn)度管理曲線指出了施工管理過程中的偏差，它呈S曲線形。()A、正確42、工序的總時(shí)差是指在不影響任何一項(xiàng)緊前工工作所擁有的最大機(jī)動(dòng)時(shí)間。()A、正確43、FIDIC通用條款第46條規(guī)定，承包人加快工程進(jìn)度以及夜間或公認(rèn)的休息日加班，必須取得監(jiān)理工程師的同意，由此引起的附加費(fèi)用由業(yè)主負(fù)擔(dān)。()44、判斷下圖是否正確。()知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析45、如果承包人在延期事件發(fā)生后規(guī)定時(shí)間內(nèi)未提交延期申請(qǐng)，則監(jiān)理工程師可以不作出任何延期的決定。()A、正確B、錯(cuò)誤知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析46、編制工程量清單時(shí)采用的計(jì)算方法將繼續(xù)用于實(shí)際工程計(jì)算。()B、錯(cuò)誤知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析47、工程單價(jià)就是基礎(chǔ)單價(jià)。()B、錯(cuò)誤知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析48、延遲付款利息是對(duì)業(yè)主支付的一種約束。()知識(shí)點(diǎn)解析：暫無解析四、綜合分析題(本題共2題，每題1.0分，共2分。)際含水量及壓實(shí)度，并判斷該