二建《施工管理》模擬題一

管理試題

二建《施工管理》模擬題一

一、單項選擇題（每題只有唯一一個正確答案，每題1分）

1、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵的說明，正確的是（）。

A建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至項目動用開始時結(jié)束

B建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至竣工驗收時結(jié)束

C建設(shè)工程項目管理從編制項目建議書時開始至項目動用開始時結(jié)

束

D建設(shè)工程項目管理從設(shè)計準(zhǔn)備階段開始至保修期結(jié)束時結(jié)束

、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）

20

A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段

B可行性研究階段、施工階段、使用階段

C決策階段、實施階段、保修階段

D決策階段、實施階段、使用階段

3、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進設(shè)計與施工

的緊密結(jié)合，以達到（）的目的。

A降低項目投資風(fēng)險B.為項目建設(shè)增值

C實行固定總價包干D業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

4、反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關(guān)系的

是（）。

A組織結(jié)構(gòu)模式B組織分工

C管理職能分工D工作流程

5、下列關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的

是（）。

A項目結(jié)構(gòu)圖反映組成該項目的所有的工作任務(wù)，矩形框之間的連接

用單向箭線表示

B組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各部門之間的指令關(guān)系，矩形框之間的連接用

直線表示

C合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項目業(yè)主和其他參與單位的合同關(guān)系

D項目結(jié)構(gòu)圖的形狀為樹狀

6、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明，正確的是（）。

A任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)

B任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù)，主辦工作部門越少越好

C任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門

和主管人員的工作任務(wù)

D任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責(zé)主辦

7、施工組織總設(shè)計的工作內(nèi)容包括計算①主要工種工程的工程量、

②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們

的正確次序是（）

A①②③④B②①③④C②①④③D①③

②④

8、下列目標(biāo)控制措施中屬于組織措施的是（）0

A落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng)調(diào)整設(shè)計

C改變工作流程D改進施工管理

9、在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管

理權(quán)力包括（）。

A調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B調(diào)整項目投資目標(biāo)

C審定危險性較大的工程專項施工方案D調(diào)整項目技術(shù)負

責(zé)人

10、建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境

風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。

A事故防范計劃B現(xiàn)場防火設(shè)施

C工程設(shè)計文件D一般技工的能力

11、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)（）審批后報送業(yè)主。

A項目經(jīng)理B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人C政府質(zhì)量監(jiān)督部門

D業(yè)主代表

12、工程建設(shè)監(jiān)理實施細則編制的依據(jù)包括（）。

A施工組織設(shè)計B監(jiān)理大綱

C委托監(jiān)理合同D項目審批文件

13、下列各項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容的是（）。

A施工方案的選擇B施工方法和施工機械的選擇

C暫設(shè)工程D勞動生產(chǎn)率

14、下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是（）o

A監(jiān)理日記B監(jiān)理平行檢測資料

C監(jiān)理巡視記錄D旁站監(jiān)理記錄

15、下列各項中，屬于施工階段成本的計劃值和實際值比較的是（）。

A工程概算和合同價的比較B工程預(yù)算和實際施工成本的比

較

C施工成本規(guī)劃和投資估算的比較D工程合同價和實際施工

成本的比較

16、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》文件的規(guī)定：下列屬于直接

工程費中人工費的是生產(chǎn)工人（）。

A失業(yè)保險費B危險作業(yè)意外傷害保險費

C勞動保險費D勞動保護費

17、根據(jù)現(xiàn)行建安費構(gòu)成的規(guī)定，對構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定

和檢查所發(fā)生的費用列入（）o

A材料費B其他直接費C措施費D研究試驗費

18、為確保工程在正常條件下施工。采取各種排水、降水措施所發(fā)生

的各種費用應(yīng)計入（）。

A工程排污費B措施費C規(guī)費D企業(yè)管理費

19、某房地產(chǎn)工程直接工程費5000萬元，其中人工費300萬元，機

械使用費1000萬元，措施費800萬元，其中人工費200萬元，機械使用

費200萬元，間接費費率為40%,利潤率為20%,則以直接費為計算基數(shù)

時，該工程的利潤為（）萬元。

A1160B1624C1400D1933

20、施工現(xiàn)場瓦工工長的醫(yī)療保險費應(yīng)計入（）。

A人工費B社會保障費C勞動保險費D企業(yè)管理費

21、在工人工作時間的分類中，屬于損失時間但應(yīng)當(dāng)在定額時間中予

以合理考慮的是（）。

A多余工作時間B偶然工作時間C停工時間D休息時間

22、使用壓路機壓路，由于暴雨中斷的時間屬于（）。

A不可避免的中斷時間B多余工作時間

C停工時間D不可避免的無負荷工作時間

23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材，由于工長不在現(xiàn)場，裝卸工人只

裝了5噸鋼材就讓汽車開走，此種情形下引起汽車在低負荷的情況下工作

的時間屬于機器工作時間消耗中的（）。A有效工作時間B不可避

免的無負荷工作時間

C多余工作時間D損失時間

、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是（）

240

A從設(shè)計準(zhǔn)備開始至項目竣工驗收時止B從設(shè)計階段開始

至項目動用時止

C從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止

D從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止

25、在編制成本支出計劃時、要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費,

也要在（）中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。

A所有的分項工程中B所有的檢驗批中

C主要的檢驗批中D主要的分項工程中

、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，屬于）

26（0

A競爭性成本計劃B指導(dǎo)性成本計劃C實施性成本計劃

D控制性成本計劃

27、某工程已完工作預(yù)算費用為3000,已完工作實際費用為2000,

計劃工作預(yù)算費用為則該工程的進度偏差為（）

5000,0

A2000B-2000C3000D-3000

28、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說明中，正確的是（）。

A對每一個分部分項工程都必須要進行成本分析

B單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果的分

析

C年度成本分析的依據(jù)是月成本報表

D在一定條件下，可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度

29、在建設(shè)工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符,

而發(fā)生了設(shè)計變更，使基底換填增加了工程量，對于該新增工程量的綜合

單價，應(yīng)（）作為結(jié)算的依據(jù)。A由設(shè)計單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認后B

由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后

C由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認后D由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設(shè)計

單位復(fù)核后

30、某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要

求的合同外工作花費3萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加

2萬元；施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索

賠的人工費為（）萬元。

A6B5C4D3

31、工程預(yù)付款的起扣點表示（）時的累計完成工作量金額。

A未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

B已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

C未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

D已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

32、某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)

算，其中固定要素比重為0.3,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為

0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工

程實際結(jié)算款額為（）萬元。

A119.75B128.75C114.25D127.25

33、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過（）o

A編制總進度綱要，論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

B分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標(biāo)分解的合理性

C分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標(biāo)的控制措施

D分析施工組織資料論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

34、一般情況下，工程項目的控制性施工進度計劃是指（）。

A總進度綱要B施工總進度計劃

C單項工程進度計劃D分部分項工程進度計劃

35、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)

應(yīng)（）。

A在項目的前期決策階段建立B在項目的初步設(shè)計階段完善

C在項目的進展過程中逐步形成D在項目的施工準(zhǔn)備階段建立

36、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別

為第12天何第15天，其持續(xù)時間為6天，M工作有3項緊后工作，它們

最早開始時間分別是第21天，第24天，第28天，則M工作的自由時差

是（）。

A1天B3天C4^<D8天

37、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B雙代號時標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代

號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

38、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（）。

A0B3C5D8

39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3

天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工

作M的實際進度（）。

A既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天

C不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延長1天

D不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天

40、下列措施中屬于進度控制組織措施的是（）。

A調(diào)整進度控制工作流程B宣傳進度動態(tài)控

制的管理理念

C編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D改變施工機械

41、下列關(guān)于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的說明，正確的是（）。

A質(zhì)量是滿足要求的程度，要求是指明示的，必須履行的需要和期望

B質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量

C質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分

D質(zhì)量僅僅指產(chǎn)品的質(zhì)量和過程的質(zhì)量

42、項目質(zhì)量保證體系下的各級質(zhì)量目標(biāo)是以（）為基本依據(jù)逐級

分解形成的。

A標(biāo)準(zhǔn)B規(guī)范C合同D法律法規(guī)

43、質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文

件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的（）性文件。

A控制B綱領(lǐng)C指導(dǎo)D操作

44、對裝飾工程的面磚運用敲擊工具進行音感檢查，這是現(xiàn)場質(zhì)量檢

查的（）。

A目測法B實測法

C理化試驗D無損檢測

45、每一分項工程開工前應(yīng)進行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)由項目技術(shù)人

員編制，并經(jīng)（）批準(zhǔn)實施。

A項目技術(shù)負責(zé)人B項目經(jīng)理

C施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D業(yè)主代表

46、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，造成直接經(jīng)濟損失（）元以上的稱

為質(zhì)量事故。

A10000B50000C5000D500

47、當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求

和安全要求，而又無法返工處理的情況下，可以（）o

A加固處理B限制使用C不做處理D報廢

處理

48、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出（）。

A吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單

C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D,企業(yè)資質(zhì)降級通知書

49、下列各項工作中屬于事前質(zhì)量控制的是（）。

A編制施工質(zhì)量計劃B對施工過程的質(zhì)量進行監(jiān)督

C對工序質(zhì)量進行驗收D提出施工質(zhì)量的改進措施

50、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收（）工作日前將驗收的相關(guān)事項

通知監(jiān)督站。

A3B5C7D14

51、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，總包對分包單位的安全管理應(yīng)層層負

責(zé)，（）負主要責(zé)任。

A總包單位的項目技術(shù)負責(zé)人B總包單位的項目安全負責(zé)人

C項目技術(shù)負責(zé)人D項目經(jīng)理

52、根據(jù)我國相關(guān)文件的規(guī)定，安全生產(chǎn)的七關(guān)包括（）。

A措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、防護關(guān)B教育關(guān)、交底關(guān)、責(zé)任關(guān)

C文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)D交底關(guān)、驗收關(guān)、監(jiān)督關(guān)

53、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一般工程安全技術(shù)措施在施工前必須編制完

成，并經(jīng)過（）審批。

A施工企業(yè)的技術(shù)負責(zé)人B項目經(jīng)理部總工程師

C項目經(jīng)理部的安全負責(zé)人D項目經(jīng)理

54、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，一般工程項目，由（）向分包商技術(shù)負責(zé)

人進行安全技術(shù)措施交底。

A項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人B項目經(jīng)理

C施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人D施工企業(yè)總工程師

55、職業(yè)傷害事故按其后果嚴重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指

一次事故中死亡（）的事故。

A1人及以上B.3人及以上

C.3至5人D.10人及以上

56、下列關(guān)于建設(shè)工程環(huán)境保護措施的說明，正確的是（）。

A施工產(chǎn)生的泥漿水，可以就近排入河流

B禁止將廢棄物作為土方回填

C使用密封式圓筒處理高空廢棄物

D在施工現(xiàn)場只能少量熔融瀝青

57、關(guān)于我國的事故報告制度，下列說法中正確的是（）。

A生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)首先搶救傷員

B實行施工總承包的建設(shè)工程，由業(yè)主單位負責(zé)上報事故

C一般事故逐級上報至省人民政府建設(shè)主管部門

D不得越級上報事故

58、下列關(guān)于平行承發(fā)包模式的特點的說明，正確的是（）。

A平行承發(fā)包模式的報價對業(yè)主來說風(fēng)險大，對承包商來說風(fēng)險小

B對業(yè)主來說，對于早期投資控制不利

C對質(zhì)量控制有利D對業(yè)主的組織協(xié)調(diào)有利

59、采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是（）0

A對質(zhì)量控制有利B對縮短建設(shè)周期有利

C對合同管理有利D對減輕業(yè)主方的組織和協(xié)調(diào)的工

作量有利

60、按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，監(jiān)理人應(yīng)在開工日

期（）天前向承包人

發(fā)出開工通知。

A7B14C28D56

61、按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，關(guān)于暫停施工，下列

說法中正確的是（）。

A只有收到監(jiān)理人的指示，承包人才能暫停施工，否則按承包人違約

處理

B監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，則承

包人可將工程受影響的部分視為可取消工作

C由于承包人原因引起的暫停施工，可視為承包人違約

D暫停施工后，因發(fā)包人原因無法復(fù)工的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人延

長工期和增加費用，并支付合理利潤

62、按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列關(guān)于預(yù)付款和進

度款的說明，正確的是（）o

A發(fā)包人應(yīng)向承包人提交預(yù)付款保函，保函的金額和預(yù)付款的金額應(yīng)

相同

B監(jiān)理人應(yīng)在收到進度付款申請單后14天內(nèi)，將進度款支付給承包

人

C監(jiān)理人出具進度付款證書，視為監(jiān)理人已接受承包人完成的該部分

的工作

D監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人進度付款申請單后14天內(nèi)完成核查

63、下列關(guān)于發(fā)包人和分包人關(guān)系的說明，正確的是（）o

A分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師

B分包人可以直接接收工程師的指令

C分包人有權(quán)直接和發(fā)包人發(fā)生工作聯(lián)系

D分包人和發(fā)包人發(fā)生直接的工作聯(lián)系，將被視為違約

64、下列關(guān)于總價合同的說明，正確的是（）。

A總價合同對于業(yè)主和承包商來說風(fēng)險都很大

B固定總價合同的合同價格不能調(diào)整

C固定總價合同中工作量的風(fēng)險由承包商承擔(dān)，價格的風(fēng)險由業(yè)主承

擔(dān)

D總價合同適用于工程量小，工期短，工程條件穩(wěn)定的工程

65、下列關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）o

A采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的

風(fēng)險

B采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)工程量的風(fēng)險，但要承擔(dān)價格

變化的風(fēng)險

C采用成本加酬金合同，對于承包商來說，沒有缺陷

D采用成本加酬金合同，對于業(yè)主的投資控制有利

66、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，已標(biāo)價工程量清單中無適用或類似子目的單

價，可按照（）原則，由監(jiān)理人確定變更工作的單價。

A平等互利B承包人利益最大化

C發(fā)包人利益最大化D成本加利潤

67、按照索賠的一般理論，索賠工作程序的第一步是（）o

A準(zhǔn)備索賠資料B搜集索賠證據(jù)

C提出索賠意向D計算索賠金額

68、按照我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出

具竣工付款證書后的（）天后，將迎支付款支付給承包人。

A7B14C28D56

69、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,

其目的是（）o

A有效利用先進管理技術(shù)

B提高項目信息的傳遞和處理效率

C為項目建設(shè)增值

D有利于信息處理的數(shù)字化和電子化

70、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，當(dāng)在總包管理范圍內(nèi)的分包單位之間移交時，

見證單位為（）o

A監(jiān)理單位B總包單位C建設(shè)單位D政府

質(zhì)量監(jiān)督部門

二、多項選擇題（每題有2個以上答案正確，至少有1個錯項，錯選,

該題不得分，漏選，所選每個選項得0.5分）

1、設(shè)計方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目設(shè)計階段進行，但也

會涉及（）等階段。

A決策B施工C動用前準(zhǔn)備

D保修E運營

2、下列關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說明，正確的是（）。

A矩陣組織結(jié)構(gòu)中每個工作部門的指令源唯一

B矩陣組織結(jié)構(gòu)不適宜于大的組織系統(tǒng)

C大的矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令路徑過長

D以縱向工作部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)能減輕該組織最高指揮

部門的協(xié)調(diào)工作量E矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令來源有兩個

3、應(yīng)用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目施工成本時，相對于實際施

工成本而言，其計劃值有（）o

A工程合同價B施工成本規(guī)劃C實際支付的工程款

D投標(biāo)價E工程結(jié)算

4、下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的有（）。

A工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，有權(quán)要求

設(shè)計單位改正

B工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在工程開始施工前報送業(yè)主

C旁站監(jiān)理人員的職責(zé)包括檢察施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗情況

D旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工可能危害工程質(zhì)量的，有權(quán)下達局部暫停施

工指令

E旁站監(jiān)理人員主要關(guān)注對施工質(zhì)量的控制

、建設(shè)工程項目總承包方式的主要意義是）

5（0

A實行總價包干B業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

C實現(xiàn)設(shè)計和施工的緊密結(jié)合D實現(xiàn)設(shè)計與施工過程的組織

集成

E為項目建設(shè)增值

、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，下列費用中屬于企業(yè)管理費的是（）

60

A住房公積金B(yǎng)社會保障費C生產(chǎn)工人勞動保護費

D財務(wù)費E工會經(jīng)費

、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，專業(yè)工程暫估價中包括的費用有（）

70

A直接工程費B措施費C規(guī)費

D稅金E利潤

、下列時間中屬于由施工本身造成的停工時間的是）

8（0

A沒有灰漿而停工B架子工把腳手板鋪得太差而加以修正

C因腳手板準(zhǔn)備不及時而停工D因雨停工

E因工長耽誤指示而停工

9、橫道圖法是分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的常用方法，其特點

包括（）。A能夠直觀地顯示偏差分析所需的資料B能夠準(zhǔn)確表達施

工成本的絕對偏差

C能夠準(zhǔn)確表達施工成本的相對偏差D能夠直觀地顯示施工成本

的局部偏差和累計偏差E能夠直觀地顯示偏差的嚴重程度

10、按國際慣例，承包商可索賠的總部管理費包括（）。

A現(xiàn)場管理費B保函手續(xù)費C管理人員工資D差旅費

E辦公費

11、建安工程價款的動態(tài)結(jié)算辦法有（）。

A固定綜合單價法B按主材計算價差法C調(diào)值公式法

D工料單價法E竣工調(diào)價系數(shù)法

）

12、控制性施工進度計劃的作用包括（0

A項目總進度目標(biāo)的論證B確定施工里程碑事件

的進度

C作為編制實施性進度計劃的依據(jù)D作為編制子項目施工

進度計劃的依據(jù)E分解施工總進度目標(biāo)

13、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長

B單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中與緊后工作之間的時間間隔為0

C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

E雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

14、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容包括（）。

A項目設(shè)計技術(shù)路線的確定B項目施工總進度規(guī)劃

C項目總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件D項目施工方案的比選

E項目實施的總布署

15、施工質(zhì)量管理過程中，對環(huán)境因素的控制主要包括對（）的控

制。

A自然環(huán)境B施工質(zhì)量管理環(huán)境C施工作業(yè)環(huán)境

D施工人文環(huán)境E施工組織環(huán)境

16、下列各項中，屬于質(zhì)量管理體系的基本原則的是（）o

A以顧客為關(guān)注焦點B過程方法C持續(xù)改進

D基于目標(biāo)的決策方法E與業(yè)主互利的關(guān)系

17、下列關(guān)于材料質(zhì)量檢驗的抽樣數(shù)據(jù)的說明，正確的是（）。

A防水涂料，每10噸為一批

B散裝水泥不超過200噸位一批，取樣點不少于20個，總質(zhì)量不少

于20公斤、

C砌筑砂漿，每拌制100盤且不超過100立方米的同配比的混凝土取

樣不得少于一次

D鋼筋閃光對焊連接，以在同一班內(nèi)，由同一焊工，按同一焊接參數(shù)

完成的200個同類型接頭作為一批

E袋裝水泥以不超過500噸為一檢驗批

18、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括（）。

A制訂行業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程B確認檢測單位資質(zhì)等級

C監(jiān)督工程各方主體的質(zhì)量行為D認證施工企業(yè)的質(zhì)量管理

E檢查工程實體質(zhì)量

19＞施工安全保證體系的構(gòu)成包括（）0

A施工安全的組織保證體系B施工安全的制度保證體系

C施工安全的技術(shù)保證體系D施工安全的信息保證體系

E施工安全的思想保證體系

20、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場要設(shè)置安全“五標(biāo)志”，五標(biāo)志中

包括（）o

A指令標(biāo)志B禁止標(biāo)志C電力安全標(biāo)志

D高空安全標(biāo)志E機械安全標(biāo)志

21、根據(jù)GB/T24001——IS014001標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃部分的內(nèi)容包括（）。

A目標(biāo)與指標(biāo)B法律要求C組織結(jié)構(gòu)

D體系文件E環(huán)境因素

22、下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說明，正確的是（）。

A一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時，分包合同由業(yè)主與分

包單位直接簽訂，每一個分包人的選擇都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認

可

B采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要

業(yè)主認可

C采用施工總承包管理模式時，對分包商的付款只能通過施工總承包

管理單位支付

D施工總承包管理單位只需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，不需

要負責(zé)向分包人提供相應(yīng)的配合施工的服務(wù)

E施工總承包管理模式，所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的報價，

對業(yè)主方節(jié)約投資有利

23、根據(jù)我國現(xiàn)行《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列各項中屬于發(fā)

包人責(zé)任和義務(wù)的是（）。

A提供測量基準(zhǔn)點、水準(zhǔn)點及其書面資料

B組織設(shè)計交底

C發(fā)出開工通知

D負責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境的保護工作

E避免施工對公眾和他人的利益造成損害

24、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，勞務(wù)報酬可按

（）方式結(jié)算。A計時單價B固定勞務(wù)報酬C計件

單價

D成本加酬金E實際人工工資

25、索賠的成立，應(yīng)該同時具備的條件包括（）o

A與合同對照，事件已造成承包人工程項目成本的額外支出或直接工

期損失

B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為

責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告

D符合工程慣例E必須由業(yè)主、工程師、承包商三方達成一

致意見

答案：

一、單項選擇題

1、D2、D3、B4、A5、D6、C7、A8、C9、CIO、Cll、B12、A13、A14、

D15、D16、D17、A18、B19、B20、B21、B22、C23、D24、C25、D26、B27、

B28、B29、B30、B31、A32、C33、A34、B35、C36、B37、A38、B39、D40、

A41、C42、C43、B44、A45、A46、C47、B48、C49、A50、C51、D52、C53、

B54、A55、B56、C57、C58、B59、D60、A61>D62、D63、D64、D65、A66、

D67、C68、B69、C70>B

二、多項選擇題

1、BCD2、DE3、ABD4、CE5、CDE6、DE7、ABE8>ACE9、BE10>CDE11.

BCE12、

BCDE13、CD14、CE15>ABC16、ABC17>AC18、CE19、ABCD20、ABC21、

ABD22>AE23、ABC24、ABC25、ABC

2012年二級建造師施工管理預(yù)測題（1）

單項選擇題

1.“自項目開始至項目完成”指的是項目的（）o

A.計劃期

B.實施期

C.周期

D.工期

2.供貨方的項目管理工作主要在建設(shè)工程項目的（）進行。

A.決策階段

B.實施階段

C.設(shè)計階段

D.施工階段

3.控制項目目標(biāo)最重要的措施是（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.技術(shù)措施

D.經(jīng)濟措施

4.項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.項目結(jié)構(gòu)圖

C.合同結(jié)構(gòu)圖

D.任務(wù)分工表

5.進行項目目標(biāo)動態(tài)控制，在收集項目目標(biāo)的實際值之后，首先要

做的工作是（）o

A.調(diào)整項目目標(biāo)

B.將項目目標(biāo)進行分解

C.將實際值與計劃值比較

D.采取糾偏措施進行糾偏

6.在施工過程中對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：

①收集施工進度實際值；②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;

③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（）o

A.①一②一③

B.②一①一③

C.③一①一②

D.③一②一①

7.在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項

目成本控制的周期為（）。

A.一周

B.一句

C.一個月

D.一個季度

8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過

渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是（）o

A.2001年

B.2002年

C.2003年

D.2004年

9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理

班子的負責(zé)人，其主要任務(wù)是（）o

A.負責(zé)項目的人員配置和物資采購

B.負責(zé)項目的技術(shù)管理工作

C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

D.項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位

技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險屬

于施工管理風(fēng)險類型中的（）。

A.經(jīng)濟與管理風(fēng)險

B.組織風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

11.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（）。

A.委托代理服務(wù)

B.監(jiān)督管理服務(wù)

C.中介代理服務(wù)

D.有償技術(shù)服務(wù)

12.在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（）

A.施工單位搭設(shè)的臨時設(shè)施費

B.危險作業(yè)意外傷害保險費

C.生產(chǎn)工人勞動保護費

D.已完工程和設(shè)備保護費

13.某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人

工費為600元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為50%,利

潤率為10%,則該分項工程的不含稅造價為（）萬元。

A.819

B.809

C.960

D.1050

14.在項目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項目投資估算可以依據(jù)

（）。

A.概算定額

B.預(yù)算定額

C.投資估算指標(biāo)

D.概算指標(biāo)

15.材料損耗率的計算公式，可以表示為（）X100%。

A.凈用量/損耗量

B.損耗量/凈用量

C.損耗量/總用量

D,凈用量/總用量

16.分部分項工程量清單的項目編碼由（）位阿拉伯?dāng)?shù)字來表示。

A.12

B.11

C.10

D.9

17.投標(biāo)人如果認為分部分項工程量清單有遺漏，須通過（）的方式

由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。

A.通知

B.質(zhì)疑

C.詢問

D.請求

18.為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，稱為（）o

A.直接成本

B.間接成本

C.施工成本

D.可以直接計人工程對象的費用

19.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是（）。

A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本

C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機會

D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

20.下列關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法中正確的是（）。

A.會訓(xùn)一核算主要是成本核算來源：考試大

B.業(yè)務(wù)核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算

C.統(tǒng)計核算必須對企業(yè)的全部經(jīng)濟活動做出完整、全面、時序的反

映

D.業(yè)務(wù)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點

21.施工成本的控制，除對人工費、材料費和施工機械使用費的控制

外，還需對（）進行控制。

A.業(yè)主建設(shè)管理成本

B.工程監(jiān)理費用

C.工程設(shè)計費用

D.工程分包費用

22.應(yīng)用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預(yù)算費用曲線與計劃

工作預(yù)算費用曲線間的水平距離表示（）0

A.費用偏差

B.進度偏差

C.費用絕對偏差

D.進度相對偏差

23.在分部分項工程成本分析中，目標(biāo)成本來自（）。

A.概算成本

B.投標(biāo)報價成本

C.施工預(yù)算

D.實際消耗成本

24.某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價格,

按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）確定變更價款。

A.按合同已有價格

B.參照合同價格

C.由承包人提出價格，發(fā)包人確認后

D.由承包人提出價格，工程師確認后

25.當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用（）計算索賠金額。

A.實際費用法

B.總費用法

C.綜合費用法

D.實物費用法

26.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)不支付工程竣

工結(jié)算價款，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將工程折價。

A.21

B.28

C.42

D.56

27.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/平方米，乙項

180元/平方米，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽

發(fā)月度付款最低金額為25萬元。現(xiàn)承包人第一個月實際完成并經(jīng)工程師

確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700平方米、500平方米，則該月工

程量價款（）o

A.23萬元

B.21.85萬元

C.22.6萬元

D.25萬元

28.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)（）控制施工工作進度。

A.業(yè)主方對施工進度的要求

B.施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求

C.建筑施工工期定額

D.業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等

29.如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度

和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（）,

待條件成熟時再編制施工總進度計劃。

A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃

B.項目月度施工計劃

C.單體工程施工進度計劃

D.項目總進度規(guī)劃

30.關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是（）。

A.虛工作的工作持續(xù)時間為零

B.虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系

C.在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

D.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

31.單代號網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作之間的邏輯關(guān)系。

A.虛線

B.節(jié)點

C.箭線

D.波形線

32.假設(shè)工作C的緊前工作為A、B,如果A、B兩項工作的最早開始

時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開

始時間為（）o

A.10天

B.11天

C.12天

D.13天

33.在施工質(zhì)量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應(yīng)注意先焊接之后再進

行冷拉，這是從（）方面加強重點控制。

A.關(guān)鍵操作

B.技術(shù)間歇

C.施工順序

D.施工技術(shù)參數(shù)

循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）

34.PDCA0

A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行各種檢查

D.對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正

事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是（）

35.0

A.操的自我控制

B.企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗

C.監(jiān)理單位的監(jiān)控

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控

36.在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)

為（）。

A.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格

B.工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格

C.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合

格

D.投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格

37.建筑工程施工質(zhì)量驗收最終要以書面形式給出的評定結(jié)論應(yīng)為

)°

A.合格或不合格

B.優(yōu)、良或不合格

C.優(yōu)、良、合格或不合格

D.優(yōu)良或不合格

38.實行監(jiān)理的工程，向建設(shè)單位提交工程竣工報告前，須經(jīng)（）

簽署意見。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主技術(shù)負責(zé)人

C.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人

D.總監(jiān)理工程師

39.某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)

過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。

A.不作處理

B.修補處理

C.返工處理

D.加固處理

40.施工質(zhì)量控制中，事后質(zhì)量控制的重點是（）o

A.強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控

B.加強對質(zhì)量活動的行為約束

C.對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制

D.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進措施，保持質(zhì)量處于受控狀

態(tài)

41.在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實施過程中，檢查項目參與各方質(zhì)保體系

的組織機構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于（）。

A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作

B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作

C.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作

D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作

42.由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是

指（）。

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量方針

C.質(zhì)量戰(zhàn)略

D.質(zhì)量體系

43.在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是

（）。

A.企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請

B.企業(yè)認為認證機構(gòu)處罰不當(dāng)時;可提出復(fù)評申請

C.認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請

D.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請

44.施工安全管理體系遵循PDCA循環(huán)模式運行，是一個（）。

A.體現(xiàn)社會經(jīng)濟發(fā)展和社會公正、安全與文明的系統(tǒng)

B.動態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)

C.適應(yīng)市場經(jīng)濟體制需要的系統(tǒng)

D.為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)

45.按照安全施工管理的要求，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全管理機構(gòu)，該機

構(gòu)的第一責(zé)任人是（）o

A.總工程師

B.法定代表人

C.總經(jīng)理

D.專職安全員

46.施工安全管理計劃應(yīng)在項目開工前編制，經(jīng)（）批準(zhǔn)后實施。

A.安全工程師

B.項目經(jīng)理

C.安全員

D.項目工程師

47.安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，這“六關(guān)”包括（）。

A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

B.計劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

C.計劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)

48.對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強的工程項目，除制定項目

總體安全保證計劃外，還必須制定（）的安全技術(shù)措施。

A.單位工程或分部分項工程

B.單項工程或單位工程

C.單位工程或分部工程

D.分部工程或分項工程

49.特大傷亡事故是指一次死亡人數(shù)大于或等于（）人的事故。

A.3

B.10

C.8

D.5

50.防止噪聲污染的最根本措施是（）o

A.從聲源上降低噪聲

B.采用隔聲裝置

C.從傳播途徑上控制

D.對接收者進行防護

51.下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式?（）

A.焚燒

B.濃縮

C.破碎

D.分選

52.平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。

A.需全部施工圖完成后，才能進行招標(biāo)，對進度控制不利

B.招標(biāo)次數(shù)較少，對進度控制有利

C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利

D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，有利于縮

短建設(shè)周期

53.采用施工總承包管理模式，一般情況下，（）。

A.分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

B.發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認

可

C.如施工總承包管理單位認為發(fā)包人選定的某個分包人確實沒有能

力完成分包任務(wù)，而發(fā)包人執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可

以拒絕認可該分包合同

D.當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時?，仍應(yīng)承擔(dān)對該分

包人所負責(zé)工程的管理責(zé)任。

54.下列關(guān)于固定總價合同適用性說法不正確的是（）。

A.工程量小、工期短，施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定

并合理

B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確

C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小

D.合同條中有對承包人單方面保護的條款

55.勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后

（）天內(nèi)進行核實。

A.7

B.14

C.21

D.28

施工總承包管理模式與施工總承包模式（）

56.o

A.工作開展程序相似

B.工作開展程序不同

C.合同關(guān)系相同

D.合同價格計取方式相同

57.下面有關(guān)施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是

（）。

A.一般來說，施工總承包管理單位負責(zé)所有分包合同的招投標(biāo)、合

同談判及簽約

B.施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)

C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

D.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)

約投資有利

58.某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負責(zé)采購項目所需的防

火門，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該

材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)是（）oA.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

B.按設(shè)計要求執(zhí)行

C.按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行

D.由承包人視情況而定

59.施工承包合同中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、

爆破作業(yè)等的申請批準(zhǔn)手續(xù)應(yīng)由（）負責(zé)辦理。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理工程師

D.發(fā)包人與承包人共同

60.由于發(fā)包人未能按時辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，

（）。

A.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

B.發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

C.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期不相應(yīng)順延

D.承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價款，工期相應(yīng)順延

多項選擇題

1.某設(shè)計單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。

該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（）。

A.設(shè)計的成本目標(biāo)

B.設(shè)計的進度目標(biāo)

C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

D.設(shè)計的出圖方式

E.項目的投資目標(biāo)

2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)

構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。

項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（）。

A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

B.有利于項目目標(biāo)的控制

C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包

D.有利于項目任務(wù)的實施

E.有利于相關(guān)合同的管理

3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件

和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工活動進行科學(xué)部署，應(yīng)該考慮（）o

A.該項目的結(jié)構(gòu)特點

B.業(yè)主的資金籌措情況

C.合同條件

D.該項目建成運營后的經(jīng)濟效果

E.項目所在地的地質(zhì)水文情況

4.按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項

目經(jīng)理（）o

A.是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工：項目進行管理

B.是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理

C.對工程項目施工過程全面負責(zé)

D.對建沒項目全面負責(zé)

E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

5.下列選項中，可供施工單位選擇的風(fēng)險對策有（）o

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

6.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（）

A.大型機械設(shè)備進出場及安拆費

B.構(gòu)成工程實體的材料費

C.二次搬運費

D.施工排水、降水費

E.施工現(xiàn)場辦公費

7.在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括（）o

A.基本工作時間

B.休息時間

C.停工時間

D.準(zhǔn)備與結(jié)束時間

E.輔助工作時間

8.編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)（）

A.建設(shè)項目可行性研究報告

B.建設(shè)項目設(shè)計文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案

D.建設(shè)項目招標(biāo)文件

E.擬建工程的具體情況

9.當(dāng)計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮（）0

A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作

C.有充足備用資源的工作

D.持續(xù)時間最長的工作

E.縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作

10.某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m”，計劃單價80

元/m3,時至月底實際完成工程量為4500171”,實際單價為78元/mA3,

通過贏得值法分析可得到（）。

A.進度提前完成40000元工作量

B.進度延誤完成40000元工作量

C.費用節(jié)支9000元

D.費用超支9000元

E.費用超支31000元

11.下列有關(guān)工程預(yù)付款的說法中，正確的有（）o

A.工程預(yù)付款是承包人預(yù)先墊支的工程款

B.工程預(yù)付款是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要

C.工程預(yù)付款又被稱作預(yù)付備料款

D.工程預(yù)付款預(yù)付時間不得遲于約定開工日前7天

E.工程預(yù)付款扣款方式由發(fā)包人決定

12.某項目包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包人。工程

竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)

算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣

工結(jié)算報告及資料。對此，以下說法正確的有（）。

A.發(fā)包人應(yīng)按銀行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承擔(dān)違

約責(zé)任

B.甲可與發(fā)包人協(xié)議將工程折價，井從工程折價的價款中優(yōu)先受償

c.甲可以申請法院將工程依法拍賣，并從拍賣的價款中優(yōu)先受償

D.若發(fā)包人要求交付工程，乙承包人應(yīng)當(dāng)交付

E.若發(fā)包人不要求交付工程