版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
施工企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)【篇一:建筑公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)描述】建筑公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)(一)、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、資本運(yùn)作、籌資方略、對(duì)外合作談判等。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制。4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況。5、按時(shí)向總裁提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。6、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。7、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。8、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總裁報(bào)告。9、監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。10、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理部、資金調(diào)配部、倉(cāng)儲(chǔ)部的日常管理工作。11、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。12、負(fù)責(zé)公司全面的獎(jiǎng)金調(diào)配,成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。13、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。14、管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。15、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。(二)、財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1.具體執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部人員完成公司的日常工作;2.按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用的效果,督促本公司有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、及時(shí)向公司提出合理化建議;3.詳細(xì)審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)每張憑證、有關(guān)的內(nèi)容、數(shù)字、金額、期限、應(yīng)收應(yīng)付、手續(xù)等是否準(zhǔn)確無誤,簽名確認(rèn)無誤才安排會(huì)計(jì)過帳;4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的帳總體策劃設(shè)帳、安排處理報(bào)表,另在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上交國(guó)家有關(guān)部門要求上報(bào)的資料:(包括報(bào)稅、納稅資料、統(tǒng)計(jì)資料等);5.查閱了解公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,糾正財(cái)務(wù)中的差錯(cuò)弊端,(三)、成本核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行相關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。(四)、材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1.按照物資分類辦法進(jìn)行物資總帳和分賬的設(shè)置,嚴(yán)格按照物資分類辦法對(duì)物資進(jìn)行分類匯總統(tǒng)計(jì)。2.并對(duì)工地材料員所統(tǒng)計(jì)的材料認(rèn)真核對(duì),票據(jù)是否齊全,收發(fā)是否一致。3.及時(shí)了解工地材料員收到材料的進(jìn)場(chǎng)工作情況,及時(shí)催促材料收、發(fā)是否及時(shí)。并對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行匯總,4.外協(xié)隊(duì)伍的調(diào)撥材料是否相對(duì)應(yīng),以便對(duì)調(diào)撥數(shù)量的統(tǒng)計(jì)。5.供應(yīng)商的結(jié)算,檢查票據(jù)是否齊全,數(shù)量與發(fā)票是否一致,有無白條出現(xiàn),應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商到材料員處換取票據(jù)。以防收料員少計(jì)或多計(jì),引起不必要的對(duì)材料混亂和錯(cuò)誤的記賬。6.每天做好供應(yīng)商預(yù)付款的登記,并及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通,掌握并了解供應(yīng)商余額情況。7.負(fù)責(zé)各種材料的原始憑證記錄,核算依據(jù),并準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋信息,及時(shí)分類保管好管理資料。8.按時(shí)按月向財(cái)務(wù)傳送材料入帳與消耗等的資料匯總情況,做到盈虧有原因,損壞有報(bào)告,記賬有憑證,調(diào)整有依據(jù)。6、出納應(yīng)按公司《報(bào)銷制度》程序給與報(bào)銷,不符合財(cái)務(wù)制度的,堅(jiān)決予以退回,把好費(fèi)用支出最后一關(guān)。收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章,并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章,防止重復(fù)報(bào)銷。出納人員在每日完成出納工作后,應(yīng)將庫(kù)存現(xiàn)金的上存、收入、支出、結(jié)存情況,編制“出納報(bào)告表”,并對(duì)由出納保管的庫(kù)存現(xiàn)金,由部門經(jīng)理進(jìn)行不定期抽盤?!酒航ㄔO(shè)工程總公司財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制】建設(shè)工程總公司財(cái)務(wù)部崗位責(zé)任制一、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位責(zé)任制直接上級(jí):總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人直接下屬:總賬會(huì)計(jì)、成本損益會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納本職工作:財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算、稅務(wù)規(guī)劃,收入、費(fèi)用、利潤(rùn)核算。(一)直接責(zé)任:1、編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、投融資計(jì)劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。2、對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分解分析預(yù)測(cè),制定成本費(fèi)用控制預(yù)算,由各成本中心負(fù)責(zé)實(shí)施,并對(duì)各成本中心進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出。3、制定年度施工項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃,由工程部組織實(shí)施,確保公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成。4、建立健全公司施工經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系,投融資評(píng)價(jià)體系,最佳批量采購(gòu)決策等一系列財(cái)務(wù)方法,指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。5、制定公司會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,保護(hù)公司資產(chǎn)的安全、完整,確保公司的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。6、根據(jù)總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)制定規(guī)范的會(huì)計(jì)處理方法和程序,保證公司會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、可靠。7、按照國(guó)家《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》認(rèn)真審核原始憑證,記賬憑證,規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬會(huì)計(jì)日常處理工作,做到手續(xù)完備,數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚,按時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,會(huì)計(jì)決算報(bào)告。8、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。9、會(huì)同其他部門對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查。10、承辦公司總經(jīng)理交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)部門下屬員工的工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。2、有權(quán)對(duì)原始憑證的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)不符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、公司規(guī)章制度、未按有關(guān)程序?qū)徟鷪?bào)銷的原始憑證有權(quán)不受理。3、有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)算,成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。4、有權(quán)對(duì)公司的重要經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行監(jiān)督審查。5、有權(quán)對(duì)公司庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、其它貨幣資金、有價(jià)證券進(jìn)行盤點(diǎn)清查。5、有權(quán)對(duì)公司采購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督審查。6、有權(quán)對(duì)公司存貨和理性進(jìn)行檢查監(jiān)督。7、有權(quán)對(duì)公司工程施工環(huán)節(jié)原材料消耗,成本費(fèi)用進(jìn)行檢查監(jiān)督。8、有權(quán)對(duì)公司工程結(jié)算收入、費(fèi)用支出進(jìn)行監(jiān)督檢查。(三)職責(zé):1、未按會(huì)計(jì)制度和公司有關(guān)規(guī)定記賬算賬報(bào)賬負(fù)責(zé)。2、未按規(guī)定時(shí)間完成會(huì)計(jì)結(jié)算、會(huì)計(jì)決算、會(huì)計(jì)報(bào)表(報(bào)告)負(fù)責(zé)。3、總經(jīng)理所要公司財(cái)務(wù)數(shù)字未按時(shí)提供,或提供數(shù)字不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。4、未按規(guī)定審核原始憑證出現(xiàn)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。5、應(yīng)由會(huì)計(jì)部門審核的經(jīng)濟(jì)合同,由于不負(fù)責(zé)任使公司蒙受損失的負(fù)責(zé)。6、其他會(huì)計(jì)人員有貪污挪用公款行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7、應(yīng)納稅而未納稅被稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查出公司被罰款或受到其他處罰負(fù)責(zé)。二、總賬會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本職工作:審核填制憑證,設(shè)置登記總賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表,納稅申報(bào)。(一)直接責(zé)任:1、負(fù)責(zé)審核原始憑證,編制記賬憑證。2、負(fù)責(zé)憑證匯總,登記公司的總分類賬。3、定期編制會(huì)計(jì)、稅務(wù)報(bào)表,并對(duì)外申報(bào)。4、對(duì)會(huì)計(jì)、出納工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。5、定期與成本會(huì)計(jì)、往來會(huì)計(jì)、出納現(xiàn)金、銀行日記帳進(jìn)行檢查核對(duì)。6、負(fù)責(zé)發(fā)票購(gòu)買、使用登記、收回、核對(duì),內(nèi)部收據(jù)的保管收領(lǐng)登記,負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案,妥善管理好賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)報(bào)表;7、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)不符規(guī)定的原始發(fā)票、往來收據(jù)和超出審批人審批權(quán)限報(bào)銷憑證簽章入賬。2、有權(quán)對(duì)登記領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)的部門和人員使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有不規(guī)范使用發(fā)票、收據(jù)的可予以糾正;發(fā)現(xiàn)有舞弊現(xiàn)象應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理。(三)職責(zé):1、接受不符合國(guó)家和公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的原始憑證,編制記賬憑證記賬負(fù)責(zé)。2、發(fā)票、收據(jù)管理混亂負(fù)責(zé)3、未按時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,納稅申報(bào)工作負(fù)責(zé)。4、本職工作未達(dá)到職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)計(jì)核算規(guī)范的負(fù)責(zé)。三、成本損益會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本職工作:收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)計(jì)算和明細(xì)分類核算,編制成本費(fèi)用表,編制收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn)分析報(bào)告(一)直接責(zé)任:1、負(fù)責(zé)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、匯兌損益、投資收益、營(yíng)業(yè)外收入等的核算。2、收集整理工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同、預(yù)算、材料、工期、結(jié)構(gòu)等相關(guān)信息。3、按照施工項(xiàng)目的成本計(jì)算對(duì)象和成本核算項(xiàng)目正確計(jì)算歸集工程項(xiàng)目成本,編制成本計(jì)算單。4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工程施工、機(jī)械作業(yè)、工程結(jié)算、周轉(zhuǎn)材料、臨時(shí)設(shè)施、其他業(yè)務(wù)支出、營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的明細(xì)分類核算。5、以工程項(xiàng)目的造價(jià)合同、工程預(yù)算為基礎(chǔ)編制目標(biāo)控制成本和目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo),報(bào)總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn),考核控制施工成本,確保利潤(rùn)指標(biāo)完成。6、與財(cái)務(wù)部其他會(huì)計(jì)人員相互配合,相互合作,按規(guī)范程序傳遞會(huì)計(jì)記賬憑證。7、編制利潤(rùn)成本分析報(bào)告,供總公司領(lǐng)導(dǎo)參考。8、對(duì)下屬企業(yè),掛靠單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)服務(wù)。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)獲得工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件、合同、預(yù)算資料。2、對(duì)不符合成本核算對(duì)象和成本歸集項(xiàng)目的費(fèi)用、支出有權(quán)進(jìn)行更正。3、對(duì)目標(biāo)成本,利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行控制、檢查、監(jiān)督。對(duì)超出成本指標(biāo)范圍的支出分析產(chǎn)生原因,提出整改意見,有權(quán)要求改正。(三)職責(zé):1、未按《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)則》《企業(yè)財(cái)務(wù)制度》《施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》和總公司有關(guān)規(guī)定計(jì)算收入、成本費(fèi)用負(fù)責(zé)。2、對(duì)工程項(xiàng)目成本控制不利超出成本預(yù)算,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取有效措施或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)負(fù)責(zé)。3、編制利潤(rùn)成本分析報(bào)告不及時(shí)、不規(guī)范、不真實(shí)準(zhǔn)確,造成領(lǐng)導(dǎo)分析決策失誤負(fù)責(zé)。4、不積極主動(dòng)與其他會(huì)計(jì)崗位人員配合,工作推委影響財(cái)務(wù)部工作負(fù)責(zé)。四、往來會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本職工作:總公司往來帳明細(xì)核算,建立供應(yīng)商、客戶、分包商、掛靠單位信譽(yù)檔案。(一)直接責(zé)任:1、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)交款、其他應(yīng)付款等的核算。2、定期與往來業(yè)務(wù)責(zé)任部門和經(jīng)辦人進(jìn)行往來賬核對(duì),發(fā)現(xiàn)問題或異常及時(shí)處理和解決。3、建立客戶、分包商、掛靠單位信譽(yù)評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行考核、評(píng)級(jí)。4、對(duì)應(yīng)收系統(tǒng)定期進(jìn)行賬齡分析,快到、超出合同付款期的業(yè)務(wù)應(yīng)督促責(zé)任部門和經(jīng)辦人與應(yīng)付單位聯(lián)系付款適宜,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5、總公司內(nèi)部各部門和職工臨時(shí)借款及時(shí)督促還款或報(bào)賬。6、調(diào)離、離職公司的員工,在接到人事部門調(diào)離、離職員工詢查單時(shí),應(yīng)及時(shí)查明該職工有無欠款,如有欠款應(yīng)收回后才能在查詢單簽字。7、期末編制往來賬增減情況報(bào)告。8、定期對(duì)應(yīng)收款業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查分析,按規(guī)定計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。9、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(二)職權(quán):1、有權(quán)對(duì)應(yīng)收款責(zé)任部門和經(jīng)辦人所經(jīng)手業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督。2、對(duì)信譽(yù)不良單位、部門、個(gè)人應(yīng)收款業(yè)務(wù)提出重點(diǎn)監(jiān)控限制意見。3、調(diào)離、離職企業(yè)職工有欠款掛賬的,可拒絕在詢查單簽字。(三)職責(zé):1、因工作疏忽未記、錯(cuò)記、漏記往來帳業(yè)務(wù)造成損失負(fù)責(zé)。2、因工作不負(fù)責(zé)任等自身原因造成公司壞帳負(fù)責(zé)。五、出納崗位責(zé)任制直接上級(jí):財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)貨幣資金的管理。(一)直接責(zé)任:1、負(fù)責(zé)貨幣資金收入與支出結(jié)算。2、審查原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。3、月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。【篇三:建筑類施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)】施工企業(yè)崗位職責(zé)(全套)總經(jīng)理崗位職責(zé)一、真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)和公司各項(xiàng)工作決議,落實(shí)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項(xiàng)工作指標(biāo);二、直接對(duì)集團(tuán)總經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé),受其領(lǐng)導(dǎo)并接受其考核、評(píng)定;三、主持建筑公司的全面工作,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé);四、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門編制,制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則與具體工作方案;五、根據(jù)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)法則,建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系;六、建立企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,弘揚(yáng)企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺(tái);七、對(duì)全體員工進(jìn)行考核工作,對(duì)職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免、勞動(dòng)報(bào)酬、獎(jiǎng)懲進(jìn)行直接的評(píng)定、考核;八、建立系統(tǒng)、完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識(shí)、品牌意識(shí);九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學(xué)決策、民主管理等特點(diǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。副經(jīng)理崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司日常工作,監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);六、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作??偣こ處煃徫宦氊?zé)一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作。二、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等。三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件。四、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施。五、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù)、職工身體健康、安全施工的技術(shù)文件,并監(jiān)督其實(shí)施。六、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作。七、對(duì)各類工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。八、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助經(jīng)理制定、實(shí)施年度工作目標(biāo)。辦公室主任崗位職責(zé)一、主持并領(lǐng)導(dǎo)辦公室全部日常工作,及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門協(xié)調(diào)工作,完成上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;二、綜合各單位和部門情況,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理;三、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃,推動(dòng)精神文明建設(shè);四、檢查后勤水、暖、電和門衛(wèi)車輛管理,衛(wèi)生清掃等雜務(wù);五、調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾,維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié);六、抓好文件的起草、印發(fā)、歸檔的審核工作,搞好來文,發(fā)文登記;七、主抓公司的福利事務(wù),辦公用品的審批工作,對(duì)外接待工作;八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作;抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備,會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作。九、做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作。十、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。文秘崗位職責(zé)文書工作職責(zé)認(rèn)真做好上級(jí)來文和全公司文件的處理和歸檔工作。一、根據(jù)工作需要,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批,負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作,打字及時(shí)準(zhǔn)確,熱情服務(wù)。二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)一、監(jiān)控器的日常使用和維護(hù)。二、全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。三、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢。檔案管理工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作,檔案管理工作。二、及時(shí)準(zhǔn)確為全廠提供借閱服務(wù)。其他工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作,做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。二、及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作。三、負(fù)責(zé)全公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作。四、認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作。人事科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策。二、參加由黨委和行政部門主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。三、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘、錄用員工工作。四、負(fù)責(zé)定期確定符合專業(yè)技術(shù)職稱晉級(jí)人員。五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案,并組織實(shí)施。六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲,提職或免職建議。七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作。八、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同。九、協(xié)調(diào)好本部門與其他科室相關(guān)工作。十、做好本部門全年工作計(jì)劃,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。勞資員崗位職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)下,管理本單位人事方面工作。主要職責(zé)如下:一、制定本企業(yè)人事規(guī)章,并監(jiān)督執(zhí)行。二、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,招聘錄用新員工。三、定期對(duì)符合晉升專業(yè)技術(shù)職稱條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù)。四、制定干部及管理人員考核方案,并組織實(shí)施。五、根據(jù)考核情況,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部門提出獎(jiǎng)懲,提職或免職建議。六、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。七、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理。檔案管理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí),熱愛檔案工作。二、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作。三、文件和文字材料分類組成案卷,保護(hù)文件材料的完整與安全,便于查找和利用。四、接受文件后必須做好登記,案卷的銷毀或移出時(shí)亦做好記錄,以便有據(jù)可查。五、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有資料不向外借,如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷借閱手續(xù),如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理。六、做好檔案利用工作的信息反饋,搞好信息傳遞,不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作。七、經(jīng)常檢查檔案室的門窗是否牢固,做好防火、防潮及防工作,確保檔案不損失、不丟失。八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。管理員職責(zé)在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)食堂的全面工作,組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對(duì)食堂各類工作員進(jìn)行考核,二、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù),不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù)。三、編制周日食譜,貫徹“四定(定時(shí)間、定品種、定數(shù)量、定質(zhì)量)”,做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價(jià)合理。四、根據(jù)需要及時(shí)編出采購(gòu)、出庫(kù)、加工計(jì)劃,搞好單項(xiàng)成本核算。五、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,把住病從口入關(guān),防止食物中毒,六、教育炊事員主動(dòng)熱情地為職工服務(wù),讓就餐者高興來滿意而去。七、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證安全、防止人身傷亡事故發(fā)生,杜絕炊具、用品被盜。加強(qiáng)食堂、設(shè)備、備品保管,保到清潔完整,技術(shù)狀態(tài)良好。八、負(fù)責(zé)安排外來人員及客人的臨時(shí)就餐。駕駛員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律、法規(guī);二、認(rèn)真貫徹公司關(guān)于車輛管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從命令、聽從指揮,嚴(yán)肅認(rèn)真的履行駕駛員的職責(zé);三、按時(shí)檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現(xiàn)問題,及時(shí)向集團(tuán)行政部匯報(bào),嚴(yán)禁帶“病”出車;四、提高安全思想意識(shí),牢記安全第一,杜絕麻痹思想,嚴(yán)禁違章操作、違章駕駛;五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),擅自換車或找其他人替補(bǔ)駕車的情況發(fā)生;六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷假制度,未經(jīng)批準(zhǔn),嚴(yán)禁私自出車,棄車離隊(duì);七、每出車一次,必須認(rèn)真填寫出車日?qǐng)?bào)單,沒有行車單不許出車;八、嚴(yán)禁酒后駕車、打架斗毆;九、搞好車輛衛(wèi)生,出勤中要主動(dòng)、勤快、文明服務(wù)、講禮貌,樹立志華人的良好形象;十、完成公司臨時(shí)交辦的工作。廚師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主、副食安排、調(diào)劑和服務(wù)工作;二、負(fù)責(zé)灶房、餐廳衛(wèi)生的管理工作;三、負(fù)責(zé)外來客人就餐主、副食調(diào)劑,服務(wù)做到衛(wèi)生、省錢,既品種多又營(yíng)養(yǎng)可口。四、負(fù)責(zé)餐具消毒,室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作;五、負(fù)責(zé)當(dāng)日購(gòu)進(jìn)主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司院內(nèi)、辦公樓的冬季取暖工作;二、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作;三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn)、清理工作;四、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和煤堆周圍環(huán)境清掃衛(wèi)生工作;五、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電、氣安全檢查,故障排除及保衛(wèi)工作;六、負(fù)責(zé)鍋爐給水,、下水管線的維護(hù)、檢修工作;七、做好交接班記錄;八、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的,要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免人身、財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生;九、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的,出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。衛(wèi)生員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生、室內(nèi)陳設(shè)的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內(nèi)花草盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;二、負(fù)責(zé)辦公樓道、會(huì)議室、辦公室的清掃工作;三、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養(yǎng)植工作;四、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作;五、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作;六、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作;七、負(fù)責(zé)周日值班和外來客人服務(wù)工作。更夫崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋、庫(kù)房、車輛及所有財(cái)產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作;二、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品、財(cái)產(chǎn)的防火、防盜工作;三、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來人員的監(jiān)視、盤查和拒絕入內(nèi)的工作;四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔、衛(wèi)生工作;五、負(fù)責(zé)公司車輛出入庫(kù)管理登記;六、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。會(huì)計(jì)職責(zé)一、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬、報(bào)賬,做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財(cái)務(wù),成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況。挖掘增收節(jié)支潛力??己速Y金使用效果。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè)。三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬薄、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。四、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法,對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制、監(jiān)督和分析。五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同、費(fèi)用支出、資金籌措和資金的分布,以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查。六、掌握各工程的概算、預(yù)算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,參與預(yù)算管理,合理調(diào)配資金。七、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門,特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)系。八、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作。出納員職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額,超過部分必須及時(shí)送存銀行,不坐支現(xiàn)金,不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。二、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。三、嚴(yán)格支票管理制度,編制支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,方可生效。四、積極配合銀行做好對(duì)賬、報(bào)賬工作,并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。五、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查。六、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)手續(xù)不全的原始憑證,不予以報(bào)銷。七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié),字跡清晰,數(shù)字準(zhǔn)確。生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。二、發(fā)放文件有效版本,收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見。三、參加圖紙會(huì)審,向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見,提供設(shè)計(jì)單位研究解決。四、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì),對(duì)新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí),貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo),并督導(dǎo)其有效運(yùn)行。五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》(房屋建筑)2002版。六、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同,協(xié)議事宜審核,制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案,計(jì)劃。七、審批并辦理工程進(jìn)度款,審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算。八、做好各專業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作,把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),合理分配資金使用,提高經(jīng)濟(jì)效益。九、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源。工程師崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn)。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施。三、熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保按圖施工和工程質(zhì)量。四、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量,檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng),具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作,貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收,中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查,分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。八、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門下達(dá)的各種技術(shù)文件,貫徹設(shè)計(jì)變更,材料代換,繪制施工大樣,如實(shí)記好施工日記。九、參與開工前施工預(yù)算的編制,為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更,材料代用,結(jié)構(gòu)試驗(yàn),結(jié)構(gòu)處理,特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量。十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術(shù)資料,及時(shí)、如實(shí)、完整的整理建檔,妥善保管,整理、編寫、提供交工驗(yàn)收資料,并做好技術(shù)總結(jié)。預(yù)算員、合同員崗位職責(zé)為了貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),特制定本崗位職責(zé):預(yù)算員:一、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目,擬定并懼工程變更資料,及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。二、據(jù)預(yù)算定額,施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,技術(shù)措施,編好施工圖預(yù)算,施工預(yù)算。三、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng)、各班組成本分析,工料分析。四、收集整理好竣工資料,編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。五、編制單位工程材料控制計(jì)劃,上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),上報(bào)公司,參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定。六、參與工程投標(biāo)工作,主管報(bào)價(jià)編制,提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析,對(duì)標(biāo)價(jià)保密。七、及時(shí)收集、整理、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),完善職業(yè)道德,使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。合同員:一、施工合同按國(guó)家“建設(shè)工程施工合同示范文本”(gf?1999?0210)簽定。二、不得以任何理由,不經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自對(duì)簽訂任何合同,協(xié)議及有關(guān)文件。三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù):a)中標(biāo)通知書;b)招標(biāo)文件合同條款;c)業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問題的書面答復(fù);d)技術(shù)規(guī)范;e)業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料;f)圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計(jì)文件);g)投標(biāo)人須知;h)施工組織設(shè)計(jì);i)工程范圍。四、合同簽定后,由生產(chǎn)、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔。技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作,參加圖紙會(huì)審,參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定。三、指導(dǎo)各專業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范進(jìn)行施工。四、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類問題。五、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,把好質(zhì)量關(guān)。六、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。七、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目,必須做好準(zhǔn)備,按國(guó)家統(tǒng)一要求,報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。八、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。九、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生、安全檢查,對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正。十、在編制施工組織設(shè)計(jì)中,要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)為了達(dá)到國(guó)家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定崗位職責(zé):一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。二、計(jì)劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。三、編制的各類計(jì)劃要符合工程實(shí)際。要做到切實(shí)可行,滿足顧客和施工的要求。四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況,不行弄虛作假、欺上瞞下。五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時(shí),及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)安全文化建設(shè)與評(píng)價(jià)考核試卷
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《江南絲竹》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《合唱與指揮一》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 養(yǎng)老職業(yè)規(guī)劃
- 蘇州科技大學(xué)天平學(xué)院《鋼橋與組合結(jié)構(gòu)橋梁》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- Sethoxydim-Standard-生命科學(xué)試劑-MCE
- S-Benzyl-L-cysteine-ethyl-ester-hydrochloride-生命科學(xué)試劑-MCE
- 建筑物資鋼管租賃合同(30篇)
- 2023年衢州常山縣招聘高層次緊缺醫(yī)療衛(wèi)生人才筆試真題
- 2023年嘉興市教育局直屬公辦學(xué)校招聘考試真題
- 國(guó)標(biāo)導(dǎo)地線型號(hào)
- 檢驗(yàn)科溫濕度記錄表 (1)
- 特大橋雙線矩形空心橋臺(tái)施工方案
- 公務(wù)員申論答題標(biāo)準(zhǔn)格子紙版A4打印版
- 第六章休閑體育產(chǎn)業(yè)PPT課件
- 道路水穩(wěn)層施工方案(完整版)
- 匹茲堡睡眠質(zhì)量指數(shù)(psqi)表格
- 5、火災(zāi)事故桌面演練記錄表
- 《甲基化與腫瘤》PPT課件.ppt
- 行政法對(duì)憲法實(shí)施的作用探討
- BIM等信息技術(shù)的使用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論