2023年投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目組織題庫及答案

2023年整理投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)

項(xiàng)目組織題庫及精品答案

單選題（共50題）

1、項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制共同組成項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。其中，項(xiàng)目

控制是一種（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指導(dǎo)性

D.執(zhí)行性

【答案】D

2、如遇特殊情況，需要推遲報送日期，必須在規(guī)定報送時間內(nèi)向

（）申請延期報送并申明延期報送原因，經(jīng)同意后辦理延期報送手

續(xù)。

A.監(jiān)理單位

B.檔案行政管理部門

C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師

D.地方城建檔案部門

【答案】D

3、（）包括了對自然和社會的本質(zhì)內(nèi)涵、規(guī)律的認(rèn)識，以及經(jīng)驗(yàn)。

A.智力素質(zhì)

B.知識素質(zhì)

C.能力素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

【答案】B

4、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的人的因素包括：建設(shè)單位和該項(xiàng)目的

()的管理人員的數(shù)量和質(zhì)量。

A.設(shè)計(jì)

B.工程監(jiān)理

C.施工

D.所有參與單位

【答案】D

5、下列說法錯誤的是()o

A.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須組建與建設(shè)項(xiàng)目

的管理相適應(yīng)的部門和機(jī)構(gòu)

B.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,必須擁有專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員

C.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,應(yīng)該采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法

D.為了完成各項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,必須擁有強(qiáng)勢的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

【答案】D

6、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于（）。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

7、業(yè)主方主要管理部門在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括（）0

A.分析、論證總進(jìn)度計(jì)劃

B.審核設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行

C.編制項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度規(guī)劃

D.工程付款和其他付款審核

【答案】D

8、自（）開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程。

A.20世紀(jì)60年代

B.20世紀(jì)70年代

C.20世紀(jì)80年代

D.20世紀(jì)90年代

【答案】B

9、價值工程又稱為價值分析可用公式（）來表達(dá)。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

10、根據(jù)新修訂的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公

司由（）個以下的股東出資設(shè)立，股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司

承擔(dān)責(zé)任。

A.50

B.60

C.80

D.100

【答案】A

11、采取調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程

組織和項(xiàng)目管理班子人員等措施屬于目標(biāo)控制糾偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技術(shù)措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

【答案】C

12、組織成功的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

A.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠高效率運(yùn)轉(zhuǎn)并能對其實(shí)施有效的指導(dǎo)

B.可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)管理和控制的優(yōu)化計(jì)劃

C.在其授權(quán)范圍內(nèi)對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施及時、正確地作出決策

D.提高組織和個人的工作績效

【答案】A

13、要求在全面含義下使人力資源的“付出”和獲得相對應(yīng)是薪酬

管理的（）原則。

A.競爭性

B.激勵性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.公平性

【答案】D

14、（）是指根據(jù)項(xiàng)目管理的發(fā)展、目標(biāo)和內(nèi)外部條件和環(huán)境，對

人力資源需求和供給進(jìn)行預(yù)測，制訂相應(yīng)的政策、計(jì)劃和控制措施,

使人力資源達(dá)到需要平衡的一系列工作和過程。

A.人力資源管理

B.人員管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目整體計(jì)劃

D.職位分析

【答案】B

15、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項(xiàng)目縱向界面的管理

實(shí)際就是上下等級之間的（）o

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題

【答案】A

16、公司法人治理結(jié)構(gòu)中，（）是決策機(jī)構(gòu)，代表股東的利益，對建

設(shè)項(xiàng)目重大事項(xiàng)行使決策權(quán)，并負(fù)責(zé)選擇經(jīng)營管理者。

A.監(jiān)事會

B.董事會

C.股東會

D.理事會

【答案】B

17、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包招標(biāo)的評標(biāo)工作中，說法錯誤的是（）。

A.對設(shè)計(jì)要進(jìn)行審查和對投標(biāo)價進(jìn)行審查

B.對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，設(shè)計(jì)不一定要滿足業(yè)主的功能要求

C.如果審查通不過，就沒有資格進(jìn)入下一階段的審查

D.業(yè)主將在符合要求的設(shè)計(jì)方案中選擇投標(biāo)價格最低的投標(biāo)單位作

為中標(biāo)單位

【答案】B

18、提出項(xiàng)目概念和構(gòu)思，目的和要求屬于（）的任務(wù)分工。

A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

B.項(xiàng)目管理單位

C.金融機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目總承包方

【答案】A

19、開放個人的組織能力，以提高工作績效是人力資源管理中的（）。

A.組織規(guī)劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵

D.團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)

【答案】D

20、無論如何設(shè)置，考慮一般建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，業(yè)主方

設(shè)置的管理部門都應(yīng)該覆蓋投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同

管理、信息管理、組織與協(xié)調(diào)、安全管理等的項(xiàng)目管理工作任務(wù)，

這是由項(xiàng)目管理的（）所決定的。

A.工期和目標(biāo)

B.目標(biāo)和任務(wù)

C.目標(biāo)和性質(zhì)

D.工作量

【答案】B

21、在（）建筑業(yè)提出價值管理（VM）的概念。

A.20世紀(jì)70年代

B.20世紀(jì)80年代

C.20世紀(jì)90年代

D.21世紀(jì)初

【答案】B

22、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對（）的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運(yùn)動

【答案】C

23、進(jìn)行橫向界面的管理時，為了最大限度地減少或消除橫向聯(lián)系

中的摩擦損耗，應(yīng)該采?。ǎ┑姆绞竭M(jìn)行界面控制。

A.充分溝通

B.充實(shí)等級

C.跨職能整合

D.建立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

【答案】C

24、建設(shè)項(xiàng)目界面的類型中，（）是指系統(tǒng)或設(shè)備在連接處的設(shè)計(jì)要

求、技術(shù)參數(shù)是否匹配。

A.工程界面

B.動界面

C.技術(shù)界面

D.人員界面

【答案】C

25、進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的信息分類中，按項(xiàng)目管理工作的任務(wù)分類不包

括（）。

A.投資控制

B.成本控制

C.質(zhì)量控制

D.進(jìn)度控制

【答案】B

26、在施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施

工單位等，如有必要，也應(yīng)編制相應(yīng)的（）。

A.控制設(shè)計(jì)

B.目標(biāo)設(shè)計(jì)

C.組織設(shè)計(jì)

D.合同設(shè)計(jì)

【答案】C

27、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這一內(nèi)容屬于（）。

A.決策

B.執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題

【答案】B

28、（）是指EPC總承包商負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和采購，并負(fù)責(zé)工程

施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

【答案】D

29、建設(shè)項(xiàng)目的種類有很多，要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)和（）組建管理

部門。

A.任務(wù)

B.目的

C.特點(diǎn)

D.結(jié)構(gòu)

【答案】C

30、落實(shí)夜班施工的條件，組織夜班施工這一內(nèi)容屬于（）o

A.決策

B.執(zhí)行

C.檢查

D.提出問題

【答案】B

31、所謂（），就是指業(yè)主將一個建設(shè)項(xiàng)目的所有工程設(shè)計(jì)任務(wù)一次

性全部委托給一個工程設(shè)計(jì)單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)

【答案】B

32、在國內(nèi)的工程實(shí)踐中，由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響，多數(shù)建設(shè)

單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式。即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求，在

施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招

標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是

由（）自己組織完成。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.承包單位

D.監(jiān)理單位

【答案】A

33、根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，監(jiān)事會、不設(shè)監(jiān)

事會的公司監(jiān)事行使的職權(quán)不包括（）。

A.擬訂公司的基本管理制度

B.檢查公司的財(cái)務(wù)

C.向股東會會議提出提案

D.監(jiān)事可以列席董事會會議

【答案】A

34、下列（）屬于管理的基本職能之一。

A.變化

B.程度

C.文化

D.計(jì)劃

【答案】D

35、人員任用和分配情況屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的（）。

A.依據(jù)

B.方法

C.成果

D.目的

【答案】A

36、一個大型的基礎(chǔ)設(shè)施工程，總進(jìn)度綱要不可能用一個（）表示,

一個這樣的系統(tǒng)，由若干個相互有關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目組成。

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.管理計(jì)劃

C.投資計(jì)劃

D.目標(biāo)計(jì)劃

【答案】A

37、建設(shè)項(xiàng)目的信息管理應(yīng)針對不同層次管理者的要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)?/p>

加工，針對不同管理層提供不同要求和濃縮程度的信息。這一原則

是為了保證信息產(chǎn)品對于決策支持的（）。

A.有效性

B.時效性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.可預(yù)見性

【答案】A

38、在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制三大要素中，目標(biāo)實(shí)際值是進(jìn)行目標(biāo)

控制的（）。

A.目的

B.基礎(chǔ)

C.依據(jù)

D.途徑

【答案】B

39、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）。

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

40、下列關(guān)于設(shè)計(jì)和施工總承包組織的說法，不正確的是（）0

A.永久組織又分兩類：一類擁有設(shè)計(jì)和施工力量，可以專門承包某

一類型或某一體系的建設(shè)項(xiàng)目；另一類只有管理人員，只進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)

目總承包管理

B.臨時組織又可以分為以設(shè)計(jì)為主體和以施工為主體兩種形式，國

外主要是以設(shè)計(jì)為主

C.在民用建設(shè)的項(xiàng)目巾，項(xiàng)目總承包單位大多數(shù)是臨時性組織

D.國外承擔(dān)設(shè)計(jì)和施工總承包組織結(jié)構(gòu)一般有兩種形式：一種是永

久性組織，即永久性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;另一種是臨時性組織，即針對一個

具體的建設(shè)項(xiàng)目，由若干個設(shè)計(jì)單位和施工單位組成的臨時性組織

【答案】B

41、建設(shè)項(xiàng)目信息管理處理平臺的核心是（）。

A.基于數(shù)據(jù)信息

B.基于數(shù)據(jù)處理結(jié)果

C.基于通信設(shè)備處理平臺

D.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺

【答案】D

42、下列屬于設(shè)計(jì)階段的投資任務(wù)的是（）。

A.設(shè)計(jì)認(rèn)可與批準(zhǔn)

B.投資目標(biāo)分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

【答案】B

43、對于文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱為（）o

A.項(xiàng)目信息系統(tǒng)

B.信息管理軟件系統(tǒng)

C.項(xiàng)目信息管理

D.文件管理

【答案】D

44、降低勞動生產(chǎn)強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項(xiàng)目的可

施工性，這是屬于建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)具有（）的特點(diǎn)。

A.建設(shè)周期長

B.使用壽命長

C.投資巨大、價值高昂

D.單件性

【答案】A

45、良好的計(jì)劃可以通過明確組織目標(biāo)和開發(fā)組織各個層次的計(jì)劃

體系，將組織內(nèi)成員的力量凝聚成一股朝著同一目標(biāo)方向的合力，

從而（）。

A.減少外耗，降低成本，提高收益

B.增加外耗，降低成本，提高效率

C.增加內(nèi)耗，提高成本，提高效率

D.減少內(nèi)耗，降低成本，提高效率

【答案】D

46、我國的一些大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，自（）也開始重視編制建設(shè)項(xiàng)

目管理規(guī)劃。

A.20世紀(jì)90年代前期

B.20世紀(jì)90年代中期

C.20世紀(jì)80年代前期

D.20世紀(jì)80年代中期

【答案】B

47、有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】A

48、監(jiān)督和控制嚴(yán)密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點(diǎn)屬于（）o

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

49、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應(yīng)具備的條件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機(jī)構(gòu)和場所

C.有必要的財(cái)產(chǎn)或者經(jīng)費(fèi)

D.不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任

【答案】D

50、為了實(shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和

責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計(jì)劃

D.控制

【答案】B

多選題（共30題）

1、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（）。

A.工程施工安全管理

B.工程施工成本控制

C.工程施工合同管理

D.工程施工信息管理

E.與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)

【答案】ABCD

2、在業(yè)主方自行管理部門中，組織與協(xié)調(diào)的內(nèi)容有（）。

A.組織提交竣工材料

B.分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案

C.組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊

D.編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃

E.組織設(shè)計(jì)競賽和設(shè)計(jì)方案的評審

【答案】BD

3、任何項(xiàng)目的設(shè)立都有特定的目標(biāo)，這種目標(biāo)從廣義的角度看，表

現(xiàn)為項(xiàng)目創(chuàng)造的獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)。這類目標(biāo)是項(xiàng)目的（）。

A.唯一目標(biāo)

B.階段性目標(biāo)

C.主導(dǎo)目標(biāo)

D.最終目標(biāo)

E.成果性目標(biāo)

【答案】CD

4、關(guān)于股份有限公司的說法正確的有()o

A.股份有限公司由50個以下的股東出資設(shè)立

B.股份有限公司的注冊資本的最低限額為人民幣100萬元

C.股份有限公司可以變更為有限責(zé)任公司

D.股份有限公司董事會成員為5~19人

E.規(guī)模較小的股份有限公司可以設(shè)一名執(zhí)行董事，不設(shè)董事會

【答案】CD

5、Partnering模式與傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目組織與管理模式的區(qū)別體現(xiàn)在

()o

A.出于自愿

B.高層管理的參與

C.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同

D.信息的開放性

E.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同

【答案】ABCD

6、一個投資建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位，除了其本身有的人、財(cái)、物、產(chǎn)、

供、銷的企業(yè)管理任務(wù)以外，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的前期，要負(fù)責(zé)前期

開發(fā)階段的（）等工作。

A.策劃

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.決策

D.合作

E.投產(chǎn)

【答案】ABC

7、與職能部門負(fù)責(zé)人（或職能經(jīng)理）相比，項(xiàng)目經(jīng)理的職位特點(diǎn)表現(xiàn)

在（）。

A.任職時間的階段性特點(diǎn)

B.任職時間的持久性特點(diǎn)

C.能力和工作的綜合性特點(diǎn)

D.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點(diǎn)

E.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點(diǎn)

【答案】ACD

8、WBS定義項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容，而且僅定義項(xiàng)目的工作內(nèi)容，并

澄清項(xiàng)目的范圍。同時WBS也是其他項(xiàng)目管理過程的主要依據(jù)，如

（）與信息管理等。

A.投資控制

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

E.安全管理

【答案】ABCD

9、工程監(jiān)理單位的職責(zé)有（）o

A.設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計(jì)、施工等單位提供與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進(jìn)行

工程竣工驗(yàn)收

【答案】ACD

10、建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動存在于建

設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，其內(nèi)容包括（）。

A.合同管理

B.行政管理

C.專業(yè)管理

D.開發(fā)管理

E.財(cái)務(wù)管理

【答案】BC

11、在進(jìn)行項(xiàng)目信息分類時，按信息的內(nèi)容屬性不同，項(xiàng)目信息可

分為（）。

A.組織類信息

B.經(jīng)濟(jì)類信息

C.技術(shù)類信息

D.教育類信息

E.法規(guī)類信息

【答案】ABC

12、在FIDIC合同中規(guī)定：如果承包商認(rèn)為某一建議能（），則承包

商可在任何時候向雇主提交此類建議書。

A.降低工程的施工、維護(hù)和運(yùn)行的費(fèi)用

B.對雇主來說能提高竣工的工程效率或價值

C.能為雇主帶來利益

D.能節(jié)省整個項(xiàng)目的費(fèi)用

E.能提高工程質(zhì)量

【答案】ABC

13、建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生的信息數(shù)量巨大，種類繁多。為便于信息的搜集、

處理、儲存、傳遞和利用，建設(shè)項(xiàng)目信息管理應(yīng)遵從以下基本原則,

即（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.有效性原則

C.可預(yù)見性原則

D.高效處理原則

E.及時性原則

【答案】ABCD

14、建設(shè)項(xiàng)目界面管理中，橫向界面的協(xié)商合作準(zhǔn)則具體地可表現(xiàn)

為（）。

A.跨職能整合

B.充分溝通

C.充實(shí)等級

D.立完善的管理協(xié)調(diào)機(jī)制

E.選擇合格的項(xiàng)目經(jīng)理人員

【答案】ABC

15、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較是定性比較和定量比較的結(jié)合

體，下列說法正確的是（）。

A.專家審核

B.專家指導(dǎo)

C.現(xiàn)場投資

D.試驗(yàn)

E.外觀評定

【答案】AD

16、培訓(xùn)的原則是（）o

A.按需施教

B.因材施教

C.學(xué)用一致

D.嚴(yán)格考核和擇優(yōu)嘉獎

E.知識技能培訓(xùn)與組織文化培訓(xùn)兼顧

【答案】ACD

17、業(yè)主方管理部門的合同管理任務(wù)主要有（）。

A.起草設(shè)計(jì)合同，參與設(shè)計(jì)合同的談判、簽訂工作

B.根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理目標(biāo)，分析確定合同結(jié)構(gòu)和發(fā)包模式

C.建立建設(shè)項(xiàng)目的信息編碼體系及信息管理制度

D.分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性對策，減少業(yè)主索賠事件

的發(fā)生

E.編制施工總進(jìn)度規(guī)劃，并在招標(biāo)文件中明確工期總目標(biāo)

【答案】ABD

18、業(yè)主方管理部門的投資控制任務(wù)包括（）。

A.參加評標(biāo)及合同談判

B.審核及處理施工索賠事宜

C.審核、分析各投標(biāo)單位的投標(biāo)報價

D.對設(shè)計(jì)文件盡快作出決策和審定

E.編制建設(shè)項(xiàng)目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃

【答案】ABC

19、在國際上，無論是施工聯(lián)合體還是施工合作承包，擬聯(lián)合或合

作的各方都應(yīng)該簽訂相應(yīng)的協(xié)議，協(xié)議分為（）。

A.標(biāo)前協(xié)議

B.正式協(xié)議

C.臨時協(xié)議

D.合同協(xié)議

E.永久協(xié)議

【答案】AB

20、建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施的主體包括（）。

A.企業(yè)自身

B.業(yè)主方

C.設(shè)計(jì)方

D.施工方

E.供貨方和咨詢方

【答案】BCD

21、在實(shí)踐中，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)模式應(yīng)明確指定由設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位進(jìn)行

設(shè)計(jì)的（）。

A.組織

B.安全

C.管理

D.籌劃

E.協(xié)調(diào)

【答案】