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文檔簡介
財務部年終發(fā)言稿(10篇)財務部年終發(fā)言稿1公司領導,各位員工:大家好!剛剛過去的一年,是公司飛速發(fā)展的一年。以會計口徑核算,全年主營業(yè)務收入完成億__元,實現(xiàn)同比翻__番,增長__倍;實現(xiàn)利潤總額__萬元,同比增長__%,上繳國家各種稅費199萬元,同比增長__%,為柳州市重點稅源企業(yè);總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過__億元大關,企業(yè)實力明顯增強,發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好)。去年的財務工作,在集團董事會、公司管理層的領導和各部門的大力配合下,通過在職財務人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,順利地完成了本部門的各項工作。主要是:1、在加強資金管理,盤活存量資產(chǎn)方面,配合業(yè)務部及時清收應收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,積極為公司籌措流動資金;2、在財務費用管理方面,清償高息資金,阻止積聚增長的財務費用對企業(yè)利潤的侵蝕;3、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開展財產(chǎn)清查工作,核實公司資產(chǎn),確保公司財產(chǎn)安全;4、在成本費用和稅費的核算方面,及時計算成本費用,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;5、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,融冶對政府、銀行和稅務等部門的關系;6、正確及時地開具增值稅發(fā)票,保證銷貨款的及時清收;7、嚴格審核會計憑證,防止不合規(guī)憑證入賬。財務工作繁瑣、機械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企業(yè)中心工作,經(jīng)常加班加點是常事,對此,財務人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。在公司高速發(fā)展的同時,也應該看到,公司的.盈利能力還不高,與公司高速發(fā)展不相適應的管理上的矛盾還十分突出,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,表現(xiàn)在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比較少見,在管理上的人治現(xiàn)象,工作上的隨意性因此不可避免,這些應該迅速得到改善。新的一年里,財務部將緊緊圍繞公司的總目標來安排工作,一是開展全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度;二是強化會計基礎工作,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,按照新會計準則要求,推進內(nèi)部控制制度建設,提高會計信息質(zhì)量;四是加強財產(chǎn)清查工作,務必恢復建立庫存商品明細分類賬,做到賬賬相符、賬實相符,定期處理積壓、殘次商品,加速資金周轉(zhuǎn);五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務等部門的友好合作關系;六是加強團隊建設,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務角色,提升財務管理水平。新的一年,我部財務人員將在集團董事會和公司領導下,與各部門及全體員工一道勤勉工作,奮力完成各項工作目標!財務部的工作離不開公司領導、各部門及各位員工的大力支持,在此,我代表財務部感謝大家對財務部工作的支持!最后祝公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康,合家歡樂!財務部年終發(fā)言稿2尊敬的各位領導、各位同事:大家上午好!首先我很高興與大家在此相聚一堂,今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領導及同事們的認可,我這榮譽也是離不開公司領導及同事的關心及支持,在此我深表感謝!我是在20__年底進入公司,在這兩年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實實的做人。雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學習。我會在以后的工作當中,加快腳步,緊跟公司領導的指導思想,揚長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學習提升自己的'工作技能,用實際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。我相信公司在各位領導和所有同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!在這新年來臨之際;給大家拜個早年。祝大家馬年大發(fā)。心想事成。合家歡樂!謝謝大家!財務部年終發(fā)言稿3尊敬的各位領導、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在__公司任職會計工作一年有余,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。20__年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的`合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務,本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)服務。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!財務部年終發(fā)言稿4各位領導、同仁:大家好!伏爾泰曾經(jīng)說過這么一句話:“最長的莫過于時間,因為它永遠無窮盡,最短的也莫過于時間,因為我們所有的計劃都來不及完成?!被赝?0__,財務部基本上都在緊張忙碌中度過,每一天都過得充實而繁忙,現(xiàn)將20__年的工作總結如下:在公司不斷發(fā)展的過程中,無論是規(guī)模、業(yè)務都得到了充足的發(fā)展,這也給公司新的戰(zhàn)略發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn),當然對財務工作也提出了更高的要求,20__年財務部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內(nèi)部控制制度的建設,著重從財務管理的角度,以成本為中心,不斷提高財務服務質(zhì)量。在公司領導與各部門的配合下,公司業(yè)績得到了穩(wěn)步提升,營業(yè)收入__億,同比上年增長__%,營收毛利率__%,在過去的一年中,財務系統(tǒng)在公司業(yè)務不斷提升的情況下,逐步完善了公司會計核算體系和制度,有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執(zhí)行,嚴格控制了公司成本;項目財務在現(xiàn)場經(jīng)理與總部財務的領導下,定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現(xiàn)場資金的狀況,配合采購部、物料部做好現(xiàn)場材料物資的管理,并積極與總部財務進行溝通,確定資金動態(tài),以確保項目的正常運行并積極配合現(xiàn)場商務進行工程量的結算與請款工作,按時向當?shù)氐亩悇詹块T申報繳納各類稅費等等。俗話說的好:“查找不足趕先進,立足根本爭先進”。時光飛逝,20__的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務系統(tǒng)有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,為了將20__的工作做得更好,現(xiàn)將財務部具體工作規(guī)劃作如下匯報:一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算財務部的主要職責是做好會計核算,企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;二、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用:公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的.一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作:今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領導批評指正!財務部年終發(fā)言稿5尊敬的各位領導、各位同事:大家下午好!首先,我要感謝二位虞總,是你們給了我這樣一個平臺,讓我有機會學習、進步和發(fā)展,收獲了寶貴的經(jīng)驗財富;在此表示衷心的感謝!在過去的20__年,在董事長的領導下,在全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@,但我們還絕沒到可以驕傲的時候,因為我們還有許多的不足,需要我們?nèi)ジ淖?。將簡單的事情重復做,做好它就不簡單,這是我們董事長常說的一句話。回顧20__年,我們許多簡單的事情都沒做好,并且重復的`沒做好;20__年財務中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團隊建設四個方面做起,并且將它做好;財務中心20__年度具體工作規(guī)劃如下:一、加強基礎信息管理和完善根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求,完善商品信息,以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息,給使用信息部門合理的使用信息,讓信息在決策中發(fā)揮應有作用,同時體現(xiàn)財務信息的重要性。二、加強財務數(shù)據(jù)管理和完善庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫,在硬件上公司將引進更加專業(yè)的人才對貨品進行管理,對倉庫進行有規(guī)劃的調(diào)整,設置庫存臺賬;在軟件上,公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范,對庫存進行定期抽盤,對差錯率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。往來款管理實現(xiàn)專人負責制度,對往來單位進行信用評級,實現(xiàn)按信用標準進行往來款考評。有效規(guī)避財務風險。三、加強資金流管理資金籌劃:根據(jù)公司資金需求,財務中心制定20__年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,公司所有往來資金實行計劃管理,費用報銷實現(xiàn)金額授權制、時間定期制,保證公司運行正常有序。籌資計劃:根據(jù)公司實際資金需求缺口,依托公司平臺,加強與銀行的溝通,向多家銀行進行信用授信額度,確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本,提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動,有利于提高加盟商的合作信心,同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。投資計劃:根據(jù)公司資金富余情況,在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資,以提高公司經(jīng)濟效益。四、加強團隊建設人才引進方面:中心財務部、商品部、物流部需引進優(yōu)秀人才,進行人才儲備及補充,以提高財務中心整體素質(zhì)。業(yè)務培訓方面:中心20__年將在ERP軟件使用,貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務培訓,以提高員工綜合能力,或許會聘專家來進行培訓。員工考核方面:制定各崗位量化考核標準,進行量化考核,能者上,庸者下,實現(xiàn)責、權、利的統(tǒng)一,真正調(diào)動員工的工作積極性。同事們,讓我們一起給力20__,讓20__的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,身體安康,合家幸福!謝謝大家!財務部年終發(fā)言稿6同志們,兄弟姐妹們:20__的冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內(nèi)的熱情。冬天已經(jīng)來臨,我們問下春天還會很遠么?過去的一,是我走上新工作崗位的一。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經(jīng)理的崗位。過去的一,是公司領導培養(yǎng)關注我的一,是同事們大力支持我工作的一,是自己學習的一,奮斗的一。在這一里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水?,F(xiàn)準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。過去幾來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受凌辱,深為我們部門的同志們不平!我發(fā)誓只要我當上財務經(jīng)理,一定要扭轉(zhuǎn)這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉(zhuǎn)形象的突破口。擬定并發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經(jīng)理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經(jīng)理簽字后方可報銷。在總經(jīng)理的強力支持下,我們撕碎了副總們的'一個又一個陰謀。通過資金的計劃管理,改善了公司的現(xiàn)金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款__萬元,節(jié)約財務費用近__萬元。通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續(xù)強化資金管理,把為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益而不斷努力奮斗。二、加強成本監(jiān)管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續(xù)降低公司成本。公司是一個高新技術企業(yè)。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的矛盾并不突出。但近幾來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐下滑。在公司這幾,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。公司是一個高新企業(yè),現(xiàn)在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是一生產(chǎn)力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現(xiàn)實情況下,“管理才是一生產(chǎn)力”的硬道理。今每月召開的成本分析會很有成績。公司去有四個虧損產(chǎn)品,但本度卻消滅了虧損的產(chǎn)品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產(chǎn)品進行分析,及時采取了多種監(jiān)控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。三、繼續(xù)抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),為公司領導提供決策支持。財務報表是公司財務狀況和經(jīng)營成果的集中體現(xiàn)。今無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當?shù)母摺?偨?jīng)理多次表場我們積極介入公司決策。今我們部門否決了公司數(shù)筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數(shù)據(jù)的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今否決的幾個定單,現(xiàn)在看來是非常正確的。我們?yōu)轭I導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現(xiàn)在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。財務部年終發(fā)言稿7尊敬的各位領導、同事們:大家好!一年來,在領導及同志們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:一、加強政治學習,注重提升個人修養(yǎng)。在政治思想上,我積極參加學習,提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實際工作中,根據(jù)自身崗位特點,切實做好本職工作,通過學習,進一步提高了思想政治覺我和品質(zhì)修養(yǎng),做到了和各位同事和諧和睦相處,增強了在思想上和工作中與領導保持高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務的認識,有效的增強了工作的系統(tǒng)性,預見性和穿造型。二、加強業(yè)務學習,提高工作能力正確履行出納職責和行駛權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令、法規(guī)。熟悉出納制度,業(yè)務,精研專業(yè)知識,掌握技術方法,熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德,嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的'財務法規(guī)。三、遵紀守法,廉潔自律,樹立財務工作者的良好形象。一年來,我堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點,正確處理自律與他律的關系,在實際工作中嚴格遵守法紀,時刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,土里做到自重、自省、自警、自勵,樹立了財務工作者的自7月份初來到公司報道上班。開始我只是一個文員,在辦公室打一些文件,整理文件,檔案管理。后來因為種種原因,公司給了一個做財務的機會給我,調(diào)去做公司的出納,并負責管理廚房工作。讓我在學習中工作,在工作中學習。如今已有半年工作之余。感謝領導和同事對我工作上的指導和教誨以及支持,讓我不斷進步。現(xiàn)對我的工作出一個總結1、作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受領導安排的常規(guī)和臨時任務。向公司領導、會計請教問題,總結方法,了解工作要領。不斷從工作中完善自我。認真仔細地做好每一項本職工作。2、對于公司的收款和付款情況根據(jù)相關的手續(xù)辦理,做到最好的完善。做好登記、保管、備份留低等相關工作。發(fā)現(xiàn)不符,做到及時匯報,及時處理。對于報銷方面,要求對方開收據(jù)及發(fā)票,否則不予辦理。盡可能完善工作制度,為以后的工作帶來方便,做好鋪墊。3、對于廚房的管理,由一竅不通慢慢學會管理。負責公司的伙食?;锸车暮脡闹苯佑绊懙絾T工對公司的想法還會影響到我在工作上的管理能力。所以我努力做好廚房管理工作。做到節(jié)省開支,飯菜質(zhì)量也讓員工滿意??刂撇衩子望}的開支,出現(xiàn)問題及時解決。工作中的不足:1、學習不夠。當前,以網(wǎng)絡信息技術為基礎的經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。應加強理論和實際學習,進一步提高自身素質(zhì)。通過對市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力還有管理能力,利用現(xiàn)有的機會和環(huán)境,不斷充實自己、提高自己,開拓視野。財務部年終發(fā)言稿8各位財務同事:今天的會議是__實行集團化管控以來的第一次全面財務工作會議,會議中討論的事項對于集團以后的財務管控工作非常關鍵。財務工作對于企業(yè)管理至關重要。在改革開放之初,計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的初始階段,有種說法是“企業(yè)管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心”,這句話在當時引起了廣泛的討論。即便放在現(xiàn)在看來,這個觀念仍不失其價值。企業(yè)的目標,或者說企業(yè)存在的意義,是價值創(chuàng)造,企業(yè)需要把帳算清楚,價值方能直觀體現(xiàn);現(xiàn)金的流動反映了企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力,如同企業(yè)的血液,所以才有了上述說法。什么是財務管理?什么是現(xiàn)金管理?每個財務人員可能有自己不同的理解,作為一個從業(yè)三十多年的財務老兵,我今天想和大家分享一下自己對財務的理解,供大家參考與探討。在我看來,報帳、算帳、編制財務報告等僅是財務管理初級水平,對于現(xiàn)代化企業(yè)管理而言則遠遠不夠,財務管理作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,需要揭示企業(yè)管理的盲點和方向,需要精準地發(fā)現(xiàn)企業(yè)的漏洞并據(jù)此提出解決措施和路徑。資源配置對企業(yè)發(fā)展至關重要,財務部應該是對此理解最為深刻和透徹的部門,自然也應當承擔更大的責任和義務。通過對企業(yè)內(nèi)部成本構成和趨勢分析,我們可以更深刻地透視公司經(jīng)營情況,找出關鍵問題所在并提出解決辦法;通過與先進同行對比分析,可以找出差距,找到改進和提升的方向,甚至還可以剖析產(chǎn)品研發(fā)技術上的差異,及內(nèi)部管理模式差異導致的低效和浪費;通過對資金來源和運用的比較分析,可以提高資金籌措和資本運營效率,可以對客戶質(zhì)量進行更多客觀評價,從而引導企業(yè)規(guī)避風險。具備專業(yè)財務管理知識與經(jīng)驗,是每一位企業(yè)核心管理人員的必修課,一位企業(yè)核心管理人員不僅要會經(jīng)營、懂管理,還要會算賬、善算賬。企業(yè)的價值創(chuàng)造過程可以用投入產(chǎn)出模型來描述,與此關聯(lián)的資產(chǎn)估值理論只是在此基礎之上的證券化,或者稱之為企業(yè)盈利模型,投資者的“投融管退”就是對這些理論和手段的深度應用。對__而言,集團化管控尚處于建設階段,財務一體化管理仍有較大改進空間,財務工作亟需從以下三個方面集中突破:一是財務管控路線需要更加明晰。財務管理人員要提高站位,管理措施要更加全面;二是財務隊伍戰(zhàn)斗力需要提高。財務管理人員要有變革的膽量和勇氣、敢于諫言、勇于擔責、善于執(zhí)行,各單位要逐步提高財務人員隊伍的職業(yè)化和專業(yè)化,通過不斷學習及培訓,更新和豐富財務管理方法與理論;三是改善體制機制,提升財務管理效率。財務管理人員通過改善體制機制和技術手段,從低水平的重復工作中脫離出來,把更多的時間和精力放在加強對業(yè)務的主動管理和對業(yè)務部門的服務上。華為總裁任正非曾對財務人員提出四個要求:一是融入業(yè)務,提升服務;二是渴望進步、渴望成長;三是積累項目管理經(jīng)驗;四是稱職的CFO應隨時可以接任CEO。這四點歸根到底一句話就是財務管理人員要懂業(yè)務。我經(jīng)常提的一句話就是“寓管理于服務之中”,作為財務管理人員尤其是高級管理人員,要了解業(yè)務是如何發(fā)生、如何運作的,費用是如何發(fā)生和反映業(yè)務的,業(yè)務運行如何更高效?怎樣降低成本?如何避免浪費?還存在哪些業(yè)務障礙?只有深入了解業(yè)務之后,才能更好服務于業(yè)務,有效地為企業(yè)配置好資源。舉個簡單的'例子,利用金融機構的授信將我們從國投金城采購銅賬期延長,從而緩解公司資金壓力并降低財務成本,就是財務與業(yè)務融合的好例子。再比如說通過提高給特定客戶供貨量,來提高客戶預付貨款。這些都表明財務與業(yè)務的融合能極大地為企業(yè)創(chuàng)造價值、提升效率并優(yōu)化商業(yè)模式。目前公司發(fā)展依然面臨著諸多困難和壓力,銅箔生產(chǎn)是重資產(chǎn)行業(yè),在企業(yè)發(fā)展階段對資金的需求和對財務精細化管理的要求都很高,各位在座的財務人員,都付出過很大努力,我代表集團對大家的辛勤工作表示衷心感謝。面對未來,大家要繼續(xù)努力,團結協(xié)作,以高質(zhì)量的財務管理和服務助力企業(yè)發(fā)展再上臺階。善思者善行,善謀者善為。我堅信,在集團執(zhí)委會的堅強領導下,有各業(yè)務部門的奮力拼搏,有我們財務人員的精打細算,__必將迎來更加美好和輝煌的未來,謝謝大家!財務部年終發(fā)言稿9尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家下午好!感謝領導,給我人生,第一次演講的機會,李總,讓我說點我個人的,過去、現(xiàn)在、將來。其實吧,我這人沒什么歷史,就隨便自己編了點,水平不高,望大家多多指點!1、關于工作對于我們公司的產(chǎn)品,現(xiàn)在已經(jīng)被使用者評為,物美價廉的,優(yōu)質(zhì)防水材料,而且在我個人的區(qū)域,20__年沒有一起因為材料的質(zhì)量問題,造成的退貨,換貨的行為。使我在推銷時,有著絕對的信心和把握!公司的獎勵制度,讓我有很大的動力,我也實實在在的,賺到了很多硬貨,讓我有了娶老婆的資本,車和房子,讓我在物質(zhì)和生活方面,有了跳躍式的提高,感謝吉百利公司領導,給我再一次,再一次的機會!在這里我先表下決心,踏實工作,全心全意為公司,開拓市場,__年再接再厲,攢錢買奧迪!2、關于市場公司制定了完善的,對外政策,使我在市場的業(yè)務拓展很順利。說一下我個人對市場看法,我在進市場之前,會以跑業(yè)務的方式,去防水商店了解不同產(chǎn)品的信息,價位,質(zhì)量,銷售渠道,和銷量,掌握一手信息,然后結合,公司產(chǎn)品進行比較,找到競品的盲點,進行優(yōu)勢銷售。對于客戶的掌控,我個人認為,應該善于傾聽、理解、幫助并且勤勞,對待客戶的需求,不論大小??蛻舨皇敲刻旎卦L打電話,就會覺得你是個優(yōu)秀的業(yè)務。要做情感銷售,第一點就是真誠,我在推銷產(chǎn)品的時候,從來不先考慮能賺多少錢,我只是在聽,然后解釋,談成了自然有回報。而且要根據(jù)客戶性格的不同,分析他的需求,如果客戶過于苛刻,首先尋找一種不損害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!實在不行就損害個人利益。我的銷售方法跟別人不同,我不喜歡做生硬的直接銷售,這種方法很累,而且客戶猶豫會很多。我面對客戶,賣貨的時候我說的很少,但是我會對我說過的,每一句負責。可能平時在大家面前,覺得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的時候很認真。我認為一個銷售最重要的,就是認真、負責、真誠,有一顆豁達的心,要謙虛!所有的競爭都有矛盾,禮讓一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你會發(fā)覺前面是一片開闊地,而且身邊多了很多朋友!3、關于明年的市場計劃對于明年市場的分配,服從領導安排!對于市場的開拓,以一個縣為例,確定一個適合的經(jīng)銷商,作為公司的總代理,以最快的速度做一個市,然后回頭精耕
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