【淺談會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用2600字（論文）】

-PAGE6-淺談會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用摘要：經(jīng)濟(jì)的的快速發(fā)展促使會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的的提高，公司的會(huì)計(jì)信息對(duì)于使用者具有非常重要的意義，但我國的公司經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)達(dá)國家相比，還存在眾多的缺陷和不足，我國公司經(jīng)濟(jì)管理最大的弊端體現(xiàn)在“內(nèi)部人員控制”上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“任人唯親”的用人機(jī)制。目前，我國企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也存在著眾多問題，表現(xiàn)信息披露不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不充分，財(cái)務(wù)信息甚至進(jìn)行造假以及粉飾。本文從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀的角度出發(fā)，指出在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中公司經(jīng)濟(jì)管理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求逐步完善和提高，對(duì)這兩者間的關(guān)系及存在的問題進(jìn)行分析。關(guān)鍵詞：公司經(jīng)濟(jì)管理，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，治理建議目錄TOC\o"1-3"\h\u8133一、公司經(jīng)濟(jì)管理的概述 422397（一）公司經(jīng)濟(jì)管理的涵義 4462（二）公司經(jīng)濟(jì)管理的分類 4169261、外部治理 4267062、內(nèi)部治理 44478二、公司經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響 43858（一）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響 41473（二）外部治理結(jié)構(gòu)不健全對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響 4866三、完善公司經(jīng)濟(jì)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議 55540（一）完善獨(dú)立董事制度 527870（二）針對(duì)加強(qiáng)債權(quán)的治理作用 528383參考文獻(xiàn)： 6一、公司經(jīng)濟(jì)管理的概述（一）公司經(jīng)濟(jì)管理的涵義公司經(jīng)濟(jì)管理，在《公司經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)》中提到，廣義上的認(rèn)識(shí)，就是要研究企業(yè)權(quán)力安排問題。狹義的觀點(diǎn)認(rèn)為，就是處于企業(yè)所有權(quán)層次的企業(yè)，研究向職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)的方法，以及對(duì)職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行職務(wù)行為實(shí)施監(jiān)督的職能[1]。（二）公司經(jīng)濟(jì)管理的分類1、外部治理經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，外部治理結(jié)構(gòu)或監(jiān)控機(jī)制，是指通過競(jìng)爭(zhēng)形成的外部市場(chǎng)和政府管理體制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和其他制約管理行為的控制制度，它們體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的現(xiàn)狀，并以此評(píng)判企業(yè)治理與經(jīng)營(yíng)者行為對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用，并且通過優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對(duì)企業(yè)及經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行激勵(lì)與約束，以更好地實(shí)現(xiàn)外部治理。2、內(nèi)部治理內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)或稱內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，是指由股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員三方面組成的管理與控制體系。內(nèi)部治理是外部治理的基礎(chǔ)，企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者的共同協(xié)作配合，才有利于企業(yè)外部治理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給企業(yè)帶來最大化的利益[2]。但是在我國企業(yè)中普遍存在著“內(nèi)部人員控制”的企業(yè)管理制度，企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)和局限于自身利益的弊端對(duì)企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響，會(huì)使企業(yè)發(fā)展速度緩慢。二、公司經(jīng)濟(jì)管理存在的問題及對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響（一）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響當(dāng)前，國有股“一股獨(dú)大的”情況廣泛存在，使一些上市公司控股大股東在公司董事會(huì)中幾乎占據(jù)全部主導(dǎo)地位、監(jiān)事會(huì)及公司經(jīng)營(yíng)管理人員等很難做到一起控制企業(yè)的目的，從而導(dǎo)致了公司經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的形同虛設(shè)，三權(quán)分離制衡機(jī)制失效，它的直接結(jié)果是大股東和上市公司的機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)，人員等不分離，為大股東利用關(guān)聯(lián)交易的手段掏空上市公司的資產(chǎn)與資金，進(jìn)而侵蝕公司利益提供服務(wù)、對(duì)其他股東的利益的損害提供一種可能[3]。上市公司為了掩飾種種行為就要不斷地粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，使得會(huì)計(jì)信息泡沫成分很高甚至成為數(shù)字游戲，并且由于信息披露不及時(shí)、不充分、也不可靠，其對(duì)信息需求者的有用性大為降低，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量極其低下。（二）外部治理結(jié)構(gòu)不健全對(duì)會(huì)計(jì)信息的影響資本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上就是公司控制權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。特別是股票市場(chǎng)，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)中的作用，表現(xiàn)為投資者在發(fā)現(xiàn)或者預(yù)見企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)不善現(xiàn)象時(shí)，他們用“用腳投票”來影響股價(jià)，致使企業(yè)被接辦的概率加大，從而來懲戒管理層。但我國現(xiàn)行資本市場(chǎng)在這一領(lǐng)域并沒有完全發(fā)揮其功能：第一，我國股票市場(chǎng)定位出現(xiàn)了問題，有企圖通過企業(yè)上市實(shí)現(xiàn)“圈錢”脫困的想法，與其將其作為融資渠道，讓有限資源向效率最高的企業(yè)流動(dòng)。具體表現(xiàn)在商家采用虛構(gòu)利潤(rùn)方式進(jìn)行“包裝上市”，欺騙社會(huì)公眾與投資者，會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量也因此而大打折扣；二是我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌階段，經(jīng)理市場(chǎng)與接管市場(chǎng)尚在發(fā)展的初期，還沒有形成一整套行之有效的運(yùn)作機(jī)制，市場(chǎng)聲譽(yù)效應(yīng)對(duì)制約管理層行為效果并不顯著，有效率地進(jìn)行兼并重組是很難實(shí)現(xiàn)的，進(jìn)一步削弱外部產(chǎn)權(quán)主體收益，導(dǎo)致管理層往往可以通過會(huì)計(jì)舞弊這種方式，來獲得自己豐厚的回報(bào)，而不承擔(dān)過高的代價(jià)，由此還導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象[4]。三、完善公司經(jīng)濟(jì)管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的建議（一）完善獨(dú)立董事制度鑒于我國現(xiàn)階段正在運(yùn)作中的獨(dú)立董事制度，具體而言，其選聘機(jī)制以及獨(dú)立董事人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制限制了獨(dú)立董事獨(dú)立性，而獨(dú)立董事人才市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制比其選聘機(jī)制更為重要，因?yàn)橐鉀Q前一個(gè)問題，只能治標(biāo)而不能治本，而要想解決好它的人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制問題，才是治本之策。在我國當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中，建立獨(dú)立董事人才市場(chǎng)和市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，所以當(dāng)前切實(shí)可行的解決辦法就是用治標(biāo)的方法，取得治本效果。獨(dú)立董事制度亦已有十余年之推行，迄今為止，運(yùn)行中存在的問題仍然是該制度所面臨的重大難題，比如專業(yè)性增強(qiáng)、肯定獨(dú)立性、任職資格認(rèn)定和責(zé)任落實(shí)等問題。制度自身固然有待改進(jìn)。然而孤立的期望獨(dú)立董事制度的產(chǎn)生和推行能夠徹底的改變上市公司中小股東利益的保護(hù)問題，和改善上市公司信息質(zhì)量任務(wù)不切實(shí)際。我們應(yīng)該站在更多的角度、更加全面地思考了如何改善上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量問題[5]。（二）針對(duì)加強(qiáng)債權(quán)的治理作用債權(quán)介入財(cái)務(wù)治理，是指財(cái)務(wù)控制權(quán)一部分由所有者或者高層管理人員向債權(quán)人轉(zhuǎn)移，其為追債，一定會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)管，為改善該公司的生產(chǎn)和管理情況發(fā)揮了作用。這樣就撇開了所有者制約經(jīng)營(yíng)管理者機(jī)制的局限性，對(duì)于財(cái)務(wù)治理的監(jiān)督約束機(jī)制將具有重要的啟示。就我國當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境而言，債權(quán)的治理機(jī)制在財(cái)務(wù)治理中沒有發(fā)揮其應(yīng)有作用的契機(jī)，債權(quán)人尚無法介入財(cái)務(wù)治理，但并不等于忽略了債權(quán)財(cái)務(wù)治理潛力，我們正致力于全面發(fā)掘債權(quán)治理機(jī)能。必須讓債權(quán)人在財(cái)務(wù)治理中發(fā)揮作用，破產(chǎn)制度的進(jìn)一步完善勢(shì)在必行，由于當(dāng)前我國上市公司的債權(quán)人在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程中并未起到較大的作用，可謂實(shí)質(zhì)公司財(cái)權(quán)不大，破產(chǎn)制度發(fā)生于債務(wù)人不能繼續(xù)營(yíng)業(yè)的情況下，就是為債權(quán)人提供最終的保障，不維護(hù)正常經(jīng)營(yíng)時(shí)債權(quán)人的利益。所以，要從健全各項(xiàng)債權(quán)人保護(hù)法律制度做起，讓債權(quán)人介入公司財(cái)權(quán)之分配，從而實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：[1]胡凱.淺談如何發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019,000(016):315.[2]謝佳月.淺談如何發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的作用[J].經(jīng)營(yíng)者,2019,033(014):128.[3]侯建賓.淺談如何發(fā)揮會(huì)計(jì)信息在經(jīng)濟(jì)管理中的