《供應(yīng)鏈管理》供應(yīng)鏈協(xié)同計劃、預(yù)測及補貨(CPFR)_第1頁
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供應(yīng)鏈協(xié)同計劃、預(yù)測及補貨SUPPLYCHAINMANAGEMENTCPFR的概念CPFR的特點CPFR的業(yè)務(wù)模型供應(yīng)鏈協(xié)同計劃、預(yù)測及補貨一、CPFR的概念協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理(CollaborativePlanningForecastingandReplenishmentCPFR)是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈管理技術(shù),應(yīng)用一系列的處理和技術(shù)模型,提供覆蓋整個供應(yīng)鏈的合作過程通過共同管理業(yè)務(wù)過程和共享信息來改善零售商和供應(yīng)商的伙伴關(guān)系,提高預(yù)測的準確度,最終達到提高供應(yīng)鏈效率、減少庫存和提高消費者滿意程度的目的二、CPFR的特點協(xié)同規(guī)劃預(yù)測補貨2341三、CPFR的業(yè)務(wù)模型計劃階段預(yù)測階段補給階段CPFR的業(yè)務(wù)流程模型(勾畫出來)CPFR成功實施關(guān)鍵因素一是要以雙贏的態(tài)度看待合作伙伴和供應(yīng)鏈的相互作用(加快合作關(guān)系轉(zhuǎn)變)二是為供應(yīng)鏈成功運作提供持續(xù)保證和共同承擔責(zé)任(供應(yīng)鏈成功運作的關(guān)鍵)三是抵御轉(zhuǎn)向機會,與CPFR共存(對CPFR必要的信心和承諾的檢驗)四是實現(xiàn)跨企業(yè)、面向團隊的供應(yīng)鏈(避免團隊中人員沖突)五是制定和維護行業(yè)標準(助力信息共享和合作)謝謝觀

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