項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書

項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任書甲方：項(xiàng)目部乙方：_______（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全第一，預(yù)防為主。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。本著對國家、對社會、對企業(yè)、對每個建筑施工人員生命安全負(fù)責(zé)。做好安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，完成公司下達(dá)的工程施工安全管理目標(biāo)，特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書，凡是在公司內(nèi)從事項(xiàng)目工程施工的管理人員，必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書。一、責(zé)任期限本責(zé)任書自年月日起至項(xiàng)目完工止。二、職責(zé)1、對工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)。3、組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計。組織編制本項(xiàng)目安全文明施工組織設(shè)計、外腳手架施工組織設(shè)計、臨時用電施工組織設(shè)計等分項(xiàng)施工組織設(shè)計。對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程要編制專項(xiàng)施工方案：基坑基槽支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、拆除工程、爆破工程，組織編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性強(qiáng)，并隨時檢查，監(jiān)督、落實(shí)。4、在主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。5、項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工具時，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施有不正常情況時，立即采取措施，嚴(yán)格控制不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。7、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)上提出整改意見和辦法予以消除。8、參加配合因傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范措施、意見。三、履職考核l、實(shí)行安全一票否定制度。凡發(fā)生重大傷亡事故或安全事故超標(biāo)者，取消當(dāng)年評優(yōu)資格，按制度處罰。2、考核按“項(xiàng)目部每月考核”的方式進(jìn)行。四、獎懲按公司有關(guān)安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。五、附則l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動，則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書。2、本責(zé)任書一試兩份，簽約雙方各持一份。甲方：乙方：年月日年月日施工總承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任書一、施工總承包單位要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任制重于泰山”的指導(dǎo)思想，必須高度重視安全工作，把抓安全生產(chǎn)工作融入各項(xiàng)工作和活動中去，永遠(yuǎn)擺在工作的第一位，確保人民生命財產(chǎn)安全。二、施工總承包單位的行政正職是本單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作及所發(fā)生的各類安全事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工總承包單位要與工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、監(jiān)理單位組成施工工地“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體組織落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。三、施工總承包單位要建立健全各項(xiàng)安全管理制度、責(zé)任制，及突發(fā)事件、重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，完善安全生產(chǎn)保證體系，確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場必須設(shè)有專職安全生產(chǎn)管理人員，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)工作日志。四、施工總承包單位負(fù)責(zé)對各分包單位的施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證以及從業(yè)人員資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕無資質(zhì)或超資質(zhì)承攬工程。五、施工總承包單位必須定期召開安全生產(chǎn)工作會，研究、分析、布置、督促檢查建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，對會議所確定的各項(xiàng)工作安排進(jìn)行落實(shí)，會議要有文字記錄。六、施工總承包單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況，與各分包單位（包括建設(shè)單位直接發(fā)包的專業(yè)分包工程的分包單位）層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任地分解到部門、班組、崗位，落實(shí)到人，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。七、施工總承包單位要嚴(yán)格執(zhí)行《日照市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。八、施工總承包單位要積極宣傳貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策，要掌握建設(shè)工程的安全生產(chǎn)情況，對重大、特大隱患要及時組織力量加以排除，同時要向行業(yè)主管及有關(guān)部門報告。九、安全事故發(fā)生后，施工總承包單位要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位立即組織力量搶救，啟動應(yīng)急預(yù)案，立即向行業(yè)主管及有關(guān)部門報告并通知責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)要并趕往現(xiàn)場，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故處理。十、施工總承包單位要加強(qiáng)對用工單位使用有資質(zhì)的成建制隊(duì)伍、勞動合同的簽訂、開展安全教育培訓(xùn)等工作的管理，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛，消除發(fā)生群體性事件隱患。十一、施工總承包單位要按照規(guī)定對所屬單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育、培訓(xùn)，加強(qiáng)安全管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處；建筑業(yè)單位要加強(qiáng)施工人員的安全知識、安全技能的教育、培訓(xùn)，提高施工人員的安全生產(chǎn)防范意識