互聯(lián)網(wǎng)背景下提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的 探討

互聯(lián)網(wǎng)背景下提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的探討摘要伴隨經(jīng)濟(jì)的提高，科學(xué)技術(shù)的提升，中國的中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的日漸擴(kuò)大在國民經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)著異常關(guān)鍵的效果，其在國民經(jīng)濟(jì)中的位置也越來越重要，并逐漸成為社會生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。它是大企業(yè)不可缺少的合作伙伴和助手，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中是主導(dǎo)地位。然而我國中小企業(yè)財務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)的背景下仍然存在著許多問題。本文簡略介紹了我國中小企業(yè)財務(wù)管理的近況，經(jīng)過對保守財務(wù)管理形式的剖析，找出依舊存留于中小企業(yè)的財務(wù)管理的缺陷，提出在互聯(lián)網(wǎng)背景下怎樣提升我國中小企業(yè)財務(wù)管理程度的提議和方法。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)背景下；中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題及對策Discussiononimprovingfinancialmanagementlevelofsmallandmedium-sizedenterprisesinChinaunderthebackgroundofInternetAbstractWiththeimprovementofeconomyandtheimprovementofscienceandtechnology,theincreasingexpansionofChina'ssmallandmedium-sizedenterprises(smes)economyisplayinganextremelycriticalroleinthenationaleconomy,andtheirpositioninthenationaleconomyisbecomingmoreandmoreimportant,andgraduallybecominganimportantforceforthedevelopmentofsocialproductivity.Itistheindispensablepartnerandassistantoflargeenterprisesandisthedominantpositionintheruraleconomy.However,therearestillmanyproblemsinthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesinChinaunderthebackgroundoftheInternet.ThispaperbrieflyintroducesthecurrentsituationoffinancialmanagementofChina'ssmallandmedium-sizedenterprises,throughtheanalysisoftheconservativeformoffinancialmanagement,findoutthedefectsoffinancialmanagementthatstillexistinsmallandmedium-sizedenterprises,andputforwardSuggestionsandmethodsonhowtoimprovethefinancialmanagementofChina'ssmallandmedium-sizedenterprisesinthecontextoftheInternet.Keywords:InthecontextoftheInternet;Smallandmedium-sizedenterprises;Financialmanagement;Problemsandcountermeasures目錄摘要 3Abstract 4一、引言 6（一）研究的目的和意義 6（二）研究的思路和方法 6二、中小企業(yè)財務(wù)管理的一般概述 6（一）中小企業(yè)的界定及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 61、中小企業(yè)的界定 62、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 7（二）中小企業(yè)財務(wù)管理的特征 81、財務(wù)關(guān)系簡單化 83、財務(wù)管理理念經(jīng)濟(jì)化 8三、互聯(lián)網(wǎng)背景下加強(qiáng)我國中小企業(yè)財務(wù)管理的意義 8（一）提高了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性 8（二）滿足了時代發(fā)展要求 9（三）促進(jìn)財務(wù)信息的深入挖掘 9（四）有效節(jié)約資源 10四、互聯(lián)網(wǎng)背景下我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題 10（一）融資困難，資金不足 10（二）財務(wù)管理水平低下 11（三）財務(wù)人員素質(zhì)較低，高級財務(wù)管理人員缺乏 12（四）管理模式單一 12五、互聯(lián)網(wǎng)背景下提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的建議 13（一）構(gòu)建完善的財務(wù)信息控制機(jī)制 13（二）提高財務(wù)人員素質(zhì) 13（三）科學(xué)建立大數(shù)據(jù)處理平臺 13（四）提高企業(yè)融資能力 14六、結(jié)束語 14參考文獻(xiàn) 15致謝 16一、引言（一）研究的目的和意義當(dāng)前，中小企業(yè)盤踞著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分關(guān)鍵的位置，憑據(jù)“在行業(yè)市場深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究分析報告在中國2017--2022商業(yè)項目”呈現(xiàn)，當(dāng)今中國已然興辦了400000家中小企業(yè)，基本上99%的企業(yè)都是中小企業(yè)，占國內(nèi)GDP的60％，收入的50％和80％的城鎮(zhèn)就業(yè)。為了達(dá)到杰出的業(yè)務(wù)繁榮的目的，在激烈的市場競爭中，企業(yè)必得對本身財務(wù)處境有明晰的見解，才能高效規(guī)避企業(yè)里面的財務(wù)危害，于是乎公司展開財務(wù)管理任務(wù)是分外須要的。如今，中國中小企業(yè)財務(wù)管理依舊存留好多弊端,消除公司里面要素,外部多種要素的存在對企業(yè)亦有巨大的影響,怎樣就這些要素提出在理的辦法,使財務(wù)管理表現(xiàn)出主要功能在企業(yè)工作上,是政府部門和公司當(dāng)前急需要處理的難題。本文將更深入實施和處理我國中小企業(yè)在經(jīng)營管理過程中財務(wù)管理存在的弊端和源由提供自己的思緒和思索。（二）研究的思路和方法本課題的主要研究目標(biāo)是通過分析我國企業(yè)在經(jīng)營管理中財務(wù)管理存在的問題及原因來反映我國中小企業(yè)在實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)背景下財務(wù)管理體系過程中存在的問題，同時提出相應(yīng)的對策。在借鑒國外企業(yè)財務(wù)管理的成功經(jīng)驗時，首先將詳細(xì)描述提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的必要性，然后結(jié)合我國的現(xiàn)實情況提出并完善中小企業(yè)財務(wù)管理的對策和建議。本文將運(yùn)用兩種方法進(jìn)行分析和探討，分別是：理論與實際相結(jié)合的分析方法；文獻(xiàn)研究法，三種表達(dá)形式，即概述、制度與表格。在查閱互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)財務(wù)管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的國內(nèi)外專著、學(xué)術(shù)論文、期刊等文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)背景下財務(wù)管理體系，推出新舉措來提高中小企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展。二、中小企業(yè)財務(wù)管理的一般概述（一）中小企業(yè)的界定及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位1、中小企業(yè)的界定中小企業(yè)便是指與所處產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)比照，在職員范圍、財產(chǎn)范圍與籌劃范圍上都比較小的經(jīng)濟(jì)單元。由于每個國家存在差異，經(jīng)濟(jì)成長進(jìn)程不一致，每個行業(yè)都無法對中小企業(yè)的含義賦予一致的解釋，但是伴隨經(jīng)濟(jì)的成長其標(biāo)準(zhǔn)含義亦會被變更。各個國家一貫將中小型企業(yè)的界說從定性和定量兩個層次來決定。定性指標(biāo)包含了企業(yè)的布局模式，集資和在產(chǎn)業(yè)中的位置等，關(guān)鍵指數(shù)的數(shù)量，包含了員工人數(shù)，發(fā)售總數(shù)，其余財產(chǎn)的總價值。量的指數(shù)和質(zhì)的指數(shù)比擬越發(fā)直接，更方便地挑選數(shù)據(jù)，多半國家均有一個標(biāo)準(zhǔn)量實行區(qū)分，譬如，美國會于2001年的標(biāo)準(zhǔn)含義出臺的“美國小企業(yè)法”為中小企業(yè)的職工人數(shù)不足500人，英國、歐洲聯(lián)盟同步使用量指數(shù)為主，并且要定性指數(shù)為輔。在“中國中小企業(yè)促進(jìn)法”的第九屆全國人大常委，原國家經(jīng)貿(mào)委家，原國家計委，財政部，第八次會議通過的精神2003年的統(tǒng)計2月19日，國家統(tǒng)計局發(fā)布的“關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定的通知”（國經(jīng)貿(mào)中小企[2003]143號），提出對中小企業(yè)的主要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定。這個準(zhǔn)則是依據(jù)公司人工，發(fā)售額，財產(chǎn)總額等指標(biāo)數(shù)，相同產(chǎn)業(yè)的特質(zhì)，開發(fā)相聯(lián)結(jié)。遵照《通知》的劃定，存在差別的產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照以下標(biāo)準(zhǔn)斷定：行業(yè)要求工業(yè)人數(shù)在2000人以下，銷售額在30000萬元以下，以及資產(chǎn)總額在40000萬元以下建筑業(yè)人數(shù)在3000人以下，銷售額在30000萬元以下，資產(chǎn)總額在40000萬元以下零售業(yè)人數(shù)在500人以下，銷售額在15000萬元以下住宿與餐飲業(yè)人數(shù)在800人以下，銷售額在15000萬元以下交通運(yùn)輸業(yè)人數(shù)在3000人以下，銷售額在30000萬元以下郵政業(yè)人數(shù)在1000人以下，銷售額在30000萬元以下批發(fā)業(yè)人數(shù)在200以下，銷售額在30000萬元以下與大型企業(yè)或者國有企業(yè)區(qū)分，中小企業(yè)通常允許由個人或者小部分人提供資本組成一個公司，它的任用人數(shù)和營業(yè)額相應(yīng)較小，于是乎在運(yùn)營處理上大多數(shù)是由所有權(quán)的擁有者徑直進(jìn)行處理，很難遭到外來的干預(yù)。因此中小企業(yè)具有生產(chǎn)規(guī)模較小、市場適應(yīng)較強(qiáng)、經(jīng)營范圍較廣的特點。2、中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的重大構(gòu)成部分，中小企業(yè)在改革開放后40年里展現(xiàn)出快速發(fā)展的健康態(tài)勢，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的位置和作用也是越來越高，體現(xiàn)在不僅增加了國家財政收入，擴(kuò)大社會就業(yè)，有效降低了社會失業(yè)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，縮小各地貧富差距，提高人民生活，提高生活幸福感，而且還優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)，對全面建設(shè)小康社會和實現(xiàn)中國夢具有非常重要的戰(zhàn)略意義。根據(jù)中國行業(yè)研究信息網(wǎng)發(fā)布的“2018版中國發(fā)展研究和中小企業(yè)融資戰(zhàn)略報告”數(shù)據(jù)顯示：2016年底，全國的中小工業(yè)企業(yè)已經(jīng)370000。此中，中型公司54000萬家，在中小企業(yè)家數(shù)中占了14.6%；剩余的85.4%是小型企業(yè)，小型公司已有31.6萬家。最后產(chǎn)物與服務(wù)價值等同于生產(chǎn)GDP的60％，繳納稅收占國家稅收的50％。綜上數(shù)值表明，我國的國民經(jīng)濟(jì)可以維持一連飛速的成長，中小企業(yè)作出了格外的功績。因此，國家大力支持、鼓勵、倡導(dǎo)我國中小企業(yè)發(fā)展是順應(yīng)時代發(fā)展的需求。（二）中小企業(yè)財務(wù)管理的特征1、財務(wù)關(guān)系簡單化中國大部分中小投資者是企業(yè)老板也是資金經(jīng)營者。企業(yè)基本上是靠內(nèi)生的方式來獲得集資來源，企業(yè)一般不會有很多債權(quán)人;企業(yè)除外交關(guān)系和國家經(jīng)濟(jì)利益的存在，只存在與為??數(shù)不多的企業(yè)存在著貿(mào)易關(guān)系。處理這種關(guān)系主要是由市場交易和經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生的關(guān)系，中小企業(yè)金融關(guān)系比較簡單。2、財務(wù)運(yùn)行架構(gòu)簡單化

因為我們的金融業(yè)務(wù)架構(gòu)，以簡化可涉及到一系列的時間和空間的中小企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營行為相比較少，它的資本流量和存量都比較小。以是，這個財政范圍不大的機(jī)構(gòu)配置單一卻管用，整體的運(yùn)營用途都十分出眾;但在我國中小企業(yè)中大部分都是“家庭”公司,公司高級運(yùn)營者為了實現(xiàn)對資本實行嚴(yán)格掌控,于是設(shè)置的管理控制范圍相對較廣,組合構(gòu)造又相對不多。在如此的機(jī)構(gòu)架構(gòu)下,我國中小企業(yè)財務(wù)管理職員重點聚積在“上級、行動、工作”層次,而非“主顧、過程、成果”。3、財務(wù)管理理念經(jīng)濟(jì)化我國中小企業(yè)向來均是界限小、資本少、職員少，并在總體上居于一個開創(chuàng)過程或是現(xiàn)居于發(fā)展過程，這個想法是簡化財務(wù)管理和主要的保護(hù)。例如，預(yù)測金融活動，編制財務(wù)計劃，通常使用簡單容易定性分析與評價方法;在金融活動政令暢通按照高級管理經(jīng)驗決定;專注于財務(wù)管理的概念上重點考慮如何節(jié)約成本。三、互聯(lián)網(wǎng)背景下加強(qiáng)我國中小企業(yè)財務(wù)管理的意義（一）提高了財務(wù)信息的準(zhǔn)確性在傳統(tǒng)的會計工作中，公司在編撰財務(wù)匯報時關(guān)鍵選取三個步驟，確認(rèn)、計量和記錄，但是因為過去采用的技術(shù)手段比較落后，上述三個環(huán)節(jié)在通常情況下都是采用人工的方式。此外，大多數(shù)企業(yè)往往更關(guān)注于怎樣提高企業(yè)本身的利益，所以，在一定程度上，不禁忽略了財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)管理。在過去，由于缺乏技術(shù)手段和不完善，導(dǎo)致企業(yè)管理作為一種重要的資源，財務(wù)數(shù)據(jù)和相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并沒有充分發(fā)揮它的價值。特別是在正確的時間作出重要的商業(yè)決定，出于技術(shù)的制約后，為決定和需要的公司數(shù)值信息不可以實時，充足快捷獲得匯集、處理、剖析、評估，致使在大批數(shù)值解決之際存在很大困難，數(shù)值的利用率相對較低，進(jìn)而減少了公司的財政數(shù)據(jù)的可靠性，精準(zhǔn)性，詳盡性與可用性。介于以上兩個方面，公司的財務(wù)運(yùn)營工作水平是相對較低，工作效率也不高。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的應(yīng)用企業(yè)在數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)分析方面都可以得到非常有力的技術(shù)支持，這可以大大提高了企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，公司就能夠高速的解決，迅速結(jié)合各式足量數(shù)值，并從中發(fā)掘出對公司更有利益，更能推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)成長的數(shù)值，進(jìn)而提升了公司財務(wù)管理的精準(zhǔn)性和可靠性，互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時代背景下財務(wù)信息集中化使財務(wù)信息有效整合,又能夠盡量展現(xiàn)出企業(yè)的處理效果。公司財務(wù)管理的至關(guān)重要是資本運(yùn)營,然而財政數(shù)據(jù)化管理就能夠完成資金流通,高效處理資金不足的缺陷,促進(jìn)企業(yè)里面資金的運(yùn)用效率，如此就能夠了結(jié)長久以來公司財務(wù)管理進(jìn)程中的最主要的困難。財務(wù)集中管理的另一個重要作用是，金融經(jīng)營決策的下屬單位可有效監(jiān)測和控制作用，能夠清除帶來了顯著財務(wù)風(fēng)險控制的投資從根本上任意的資金，財務(wù)管理向方向的科學(xué)化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的隱患。從根本上控制投資、籌資的隨意性，使財務(wù)管理向著科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化的方向邁進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)背景下對中小企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理提出了更高的要求。（二）滿足了時代發(fā)展要求在信息技術(shù)飛速發(fā)展的情況下，財務(wù)管理和會計的工作競爭激烈的市場環(huán)境下CIO提出了更高的要求。隨著資金實力的工作增加，從而增加和復(fù)雜性，在保守層面上企業(yè)迫切需要打破財務(wù)管理的模式，在通過運(yùn)營成本，專項資金的管理的基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)辦由科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)管理資產(chǎn)和營運(yùn)資金管理等組成的新的財務(wù)管理形式。在此條件下，公司需要側(cè)重財務(wù)管理的改變具備重大含義。敏捷運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，不可以忘卻互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對財務(wù)管理開展的必要性。介于當(dāng)世互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的時期背景，公司須要在整個財務(wù)管理過程中實現(xiàn)三個目標(biāo)，它們分別是財務(wù)管理軟件功能優(yōu)化、財務(wù)決策集中化與實現(xiàn)會計集中化核算。在企業(yè)中，財務(wù)集中管理是幫助企業(yè)提升自身競爭實力的重要手段，而且采用互聯(lián)網(wǎng)+的財務(wù)管理模式有利于企業(yè)內(nèi)部的各部門之間建立良好的溝通交流關(guān)系，這對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策意義重大。所以，采用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)，能夠使企業(yè)滿足時代發(fā)展的要求的同時，跟緊時代發(fā)展的潮流，為加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理提供了技術(shù)條件。（三）促進(jìn)財務(wù)信息的深入挖掘伴隨經(jīng)濟(jì)世界統(tǒng)一化形式的持續(xù)加深，公司對待本身的財務(wù)管理信息系統(tǒng)應(yīng)該不斷的完善，使之科學(xué)合理。企業(yè)也因此能夠做到對各類財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分收集，進(jìn)而實現(xiàn)對所收集數(shù)據(jù)信息的深入挖掘，改變過去企業(yè)只有通過財務(wù)報表才能獲得財務(wù)數(shù)據(jù)信息的情況。企業(yè)現(xiàn)在只需通過網(wǎng)絡(luò)查詢，所有的數(shù)據(jù)信息便會一一顯示出來。過去整個財務(wù)信息的判斷力不夠正確，而在互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展時代下，企業(yè)獲取渠道不僅僅是財務(wù)報表，還能從綜合數(shù)據(jù)平臺上獲得有用的數(shù)據(jù)信息，這能幫助企業(yè)掌握資金使用方向，實現(xiàn)更好的經(jīng)營管理，構(gòu)建科學(xué)合理的財務(wù)信息平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)背景下，不能再直接使用隨機(jī)實行不精準(zhǔn)的剖析，而要經(jīng)過使用有關(guān)聯(lián)的信息技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)聚集與解決整體的數(shù)值。如此財務(wù)職員才能夠由海量的數(shù)值解決中得到解脫，僅要對數(shù)值運(yùn)用單一的挑選，省略了親手挑選的過程，節(jié)約時間和勞動力成本費(fèi)用和手動數(shù)據(jù)處理的精度與大大改善相比較。那些看起來更一般的數(shù)據(jù)，財務(wù)經(jīng)理可以更全面地了解企業(yè)的??現(xiàn)狀，并在數(shù)據(jù)分析過程中，能更快的發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的業(yè)務(wù)問題，也更意識到如今的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)現(xiàn)它們之際存在的弊端和漏洞。（四）有效節(jié)約資源現(xiàn)時，許多公司早已初步實行“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理模式，越發(fā)是龐大的公司、外資合股公司與公有公司都選用了豆聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，經(jīng)過多樣化發(fā)展戰(zhàn)術(shù)讓公司財務(wù)運(yùn)營和交易行為同時運(yùn)轉(zhuǎn)，加速了財務(wù)管理數(shù)據(jù)化建立的進(jìn)度，推進(jìn)內(nèi)部各類資源實行在理的分撥，繼而做到了公司資源高效減省。很多公司全是干脆應(yīng)用財務(wù)軟件開展財務(wù)管理工作，從此告別了傳統(tǒng)的手工做賬，這樣有效的節(jié)約了社會資源同時也提高了企業(yè)的工作效率，大大的縮短了財務(wù)人員的工作時間。企業(yè)財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中的信息快速集成得益于互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務(wù)管理模式，信息的合成又不是簡單的信息共享，而是圍繞者公司業(yè)務(wù)來組織各項數(shù)據(jù)從而進(jìn)行管理，主要是信息系統(tǒng)和產(chǎn)生信息的系統(tǒng)之間的互動結(jié)合。它完全打破了以往企業(yè)財務(wù)信息還主要停留在基礎(chǔ)會計，僅限于傳統(tǒng)模式的金融部門。為了實現(xiàn)企業(yè)的資源配置和管理的整體優(yōu)化，同時也解決了企業(yè)無法與橫向金融，稅收，信息等部門共享;不能垂直與客戶，供應(yīng)和銷售的現(xiàn)象及時溝通。企業(yè)可以在網(wǎng)上查詢銀行直接存款信息、往來款項，不再需要花費(fèi)大量時間跑外勤。因為企業(yè)信息與稅務(wù)信息共享，使企業(yè)與外部更直觀，方便的了解企業(yè)的經(jīng)營行為活動。從而將企業(yè)的各種資源利用起來，做到既節(jié)約了企業(yè)經(jīng)營成本，又做到企業(yè)資源的充分利用。四、互聯(lián)網(wǎng)背景下我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題比年以來，我國中小企業(yè)的成長到達(dá)了亙古未有的水準(zhǔn)，海量中小企業(yè)的涌現(xiàn)，帶動了我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運(yùn)行。然則，在看來像是蒸蒸日上的中小企業(yè)成長歷程中，原來也映現(xiàn)出了大批財務(wù)弊端。越發(fā)是財務(wù)管理中關(guān)鍵形成部分上的弊端，就越是輕易被大量中小企業(yè)所漠視，倘若公司不注視這個漏洞，讓它自由發(fā)展便會帶來眾多隱藏的麻煩。以下是對如今我國財務(wù)管理工作中最能面臨的四個問題的總結(jié)：（一）融資困難，資金不足當(dāng)代，我國的中小企業(yè)已然開始具有了單槍匹馬的能力。然則，仍然大多融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)不樂意對中小企業(yè)進(jìn)行擔(dān)保，因為在互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)財務(wù)信息依舊沒有完全公開透明，企業(yè)財務(wù)管理也不夠規(guī)范，因此大多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)不可以徹底信任寬心，這是釀成中小企業(yè)集資難的首要要素?！叭谫Y”始終是制約中小企業(yè)成長的首要緣由。源于極度的經(jīng)營性資本和中小企業(yè)的欠債太小致使公司停業(yè)是一個極為尋常的情景。但是，如果企業(yè)不進(jìn)行向外界貸款，企業(yè)的正常經(jīng)營需求又不能充分得不到滿足。結(jié)果就變成了這些中小企業(yè)的融資成本太高，企業(yè)利潤又相對低，抵抗風(fēng)險的能力又很弱，就直接導(dǎo)致了企業(yè)信用評級分?jǐn)?shù)太低，信用等級差，擔(dān)保機(jī)構(gòu)對中小企業(yè)的不信任。中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)主體又存在模糊，做法不是很規(guī)范，內(nèi)部管理也不健全，也沒有通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)置專門為中小企業(yè)集資的網(wǎng)上途徑來削減中小企業(yè)的集資成本，以是百般要素下，中小企業(yè)集資艱難，資金不足以支撐整個公司的運(yùn)行。對于大型企業(yè)和中小型企業(yè)一直在國家政策方面的缺點，并且在國家政策沒有得到太多的讓步。雖然每個公司在公開市場上是平等的，但只憑借其業(yè)務(wù)和良好的經(jīng)濟(jì)前景，以金融市場，這是中小企業(yè)的主要制約因素進(jìn)行識別。此外，由于大部分中小企業(yè)都是民營企業(yè)，國有銀行因為大多數(shù)受國家和行政手段的傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體系的的妨礙，莫得運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)擬定特地為中小企業(yè)的集資途徑來倡導(dǎo)中小企業(yè)實行集資，對中小企業(yè)借貸缺乏盡心，對中小企業(yè)的成長不敷看重。（二）財務(wù)管理水平低下在“互聯(lián)網(wǎng)”的時代，雖然很多企業(yè)都意識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開展帶來了極大的方便了企業(yè)的財務(wù)管理工作，但是，仍然有企業(yè)在開展財務(wù)管理信息化的過程中有相當(dāng)一部分建設(shè)，才剛剛客觀這里就停滯處于起步階段。但將部分人工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X操作，主要是為了縮短工作時間相對較少，雖然在一定程度上是為了提高財務(wù)管理效率。然而，科學(xué)技術(shù)發(fā)展的時代下的財務(wù)管理的主要目標(biāo)是專注于金融信息分析整理，并不是簡單化的電算化計算?？墒沁@一點卻是最容易被企業(yè)管理層所忽視的。中小企業(yè)財務(wù)管理在工作協(xié)調(diào)方面仍然帶有著濃重的傳統(tǒng)色彩。因為中小企業(yè)規(guī)模較小，企業(yè)為了縮小成本提高經(jīng)濟(jì)效益原則，在互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)更傾向于選定保守的管理途徑，來淘汰前沿的財務(wù)管理手段和途徑，這就招致了財務(wù)管理形式落后于時代的進(jìn)展。因為，大量中小企業(yè)均沒有建立專修的財務(wù)組織，缺少專門從事財務(wù)管理的職員，缺乏前沿的財務(wù)軟件，是以在面臨強(qiáng)烈市場角逐時，中小企業(yè)的保守財務(wù)管理形式又越發(fā)不適應(yīng)時代的進(jìn)展，財務(wù)管理所存留的弊端也日益顯露出來，使企業(yè)對市場發(fā)展的新變化并沒有很好的應(yīng)變解決能力。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，已經(jīng)成為新時期企業(yè)發(fā)展的第一選擇。另外隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式并不能一直給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，無法做到與企業(yè)的發(fā)展同步，財務(wù)管理模式的創(chuàng)新探索勢在必行。（三）財務(wù)人員素質(zhì)較低，高級財務(wù)管理人員缺乏大部分的中小型企業(yè)的財務(wù)來往都是比較單一，所以在實際的用人選擇上要求都不會太高，往往會選擇個人業(yè)務(wù)能力低于會計行業(yè)所需要的能力，專業(yè)素養(yǎng)相對較差的會計人員，同時不會使用財務(wù)所需要掌握的辦公軟件的會計職員，乃至部分公司仍舊發(fā)生了非專攻性會計職員公然致力于會計使命的狀況，公司只是把會計職員的事業(yè)本能鎖定在記賬核算賬務(wù)此層次，基本上不會讓會計人員或者很少讓會計人員參與公司里的任何決策，相當(dāng)大一部分中的中小型企業(yè)的決策權(quán)只是在公司所有權(quán)人里掌握著，財務(wù)管理職員的職能無法完全高效的施展表現(xiàn)出來。中小企業(yè)的財務(wù)人員大多數(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)性的專業(yè)學(xué)習(xí)，不是專門會計學(xué)畢業(yè)的，僅僅只是對會計行業(yè)感興趣的非財會人員，對相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識是非常的不了解，知識結(jié)構(gòu)也不夠廣闊，也沒有學(xué)習(xí)過任何相關(guān)的財務(wù)軟件，在一定程度上給財務(wù)管理工作帶來了嚴(yán)重影響，嚴(yán)重降低了工作的效率。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，伴隨科學(xué)技術(shù)的一貫進(jìn)步，對財務(wù)職員的任用條件也跟著抬高，可是企業(yè)的財務(wù)職員卻不會操作相關(guān)財務(wù)軟件與辦公自動化中相關(guān)軟件，這對財務(wù)管理工作的影響是非常大的。目前，在數(shù)據(jù)大平臺上多數(shù)中小企業(yè)司賬賬目依舊缺乏真切，信息缺乏可靠，財務(wù)管理居于雜亂狀況；公司管理者假公濟(jì)私情景仍然每每出現(xiàn)；公司通過設(shè)立賬外賬，偷天換日，擴(kuò)大或削減收益，致使虛盈實虧或是虛虧實盈的表象來糊弄人民等等。究追其原因有以下三點：大多數(shù)中小企業(yè)都是非專業(yè)的會計師，沒有去過的教育和技能培訓(xùn)專業(yè)化，系統(tǒng)化的知識，該證書將不會在極其嚴(yán)重的任何會計的工作。其次，無論是財務(wù)和會計的，沒有工作人員專門從事財務(wù)管理，財務(wù)管理職能由會計師或企業(yè)高管在同一時間進(jìn)行，導(dǎo)致內(nèi)部管理混亂，負(fù)責(zé)人事工作并不清楚。第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自己的感覺，很容易忽視金融體系，財政紀(jì)律和嚴(yán)肅強(qiáng)制性的。（四）管理模式單一市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，各個行業(yè)的競爭也越來越激烈，大部分尚處于發(fā)展初期的中小企業(yè)。為了提高企業(yè)竟?fàn)幜Γ谧⒅禺a(chǎn)品的研發(fā)及質(zhì)量的提升同時，卻忽視了財務(wù)管理工作的開展。企業(yè)管理者本身就缺乏財務(wù)管理理念進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理一直沿用傳統(tǒng)的管理模式，沒有對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，這樣降低了財務(wù)分析及管理效率的同時卻提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。一部分中小企業(yè)管理者雖然意識到了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，并且制定了一系列的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理工作。但是由于財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，不能正確使用相關(guān)的財務(wù)軟件，因為執(zhí)行能力較差和管理方法的落后致使相關(guān)工作的財務(wù)管理效果并不佳，導(dǎo)致在互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財務(wù)信息仍然缺乏真實，財務(wù)數(shù)據(jù)并不能客觀反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，甚至部分中小企業(yè)沒有在國家稅務(wù)系統(tǒng)上進(jìn)行報稅，因此為了逃稅而謊報財務(wù)數(shù)據(jù)，在一定程度上制約了中小企業(yè)的長期發(fā)展。五、互聯(lián)網(wǎng)背景下提高我國中小企業(yè)財務(wù)管理水平的建議（一）構(gòu)建完善的財務(wù)信息控制機(jī)制在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，人為操作失誤是一個不可避免的常見現(xiàn)象，因此基于互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的背景，企業(yè)所擁有的最大的優(yōu)勢就是使企業(yè)經(jīng)營管理的失誤率減少，從而可以降低企業(yè)產(chǎn)生損失的可能性，所以，如何創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)管理工作的前提是應(yīng)該建立一套完善的財務(wù)信息化管理機(jī)制，具體來說，就是在錄入企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)之前，確保對其嚴(yán)格審批，并且還要提供精準(zhǔn)而客觀的初始數(shù)據(jù)與初始憑證；在錄入財務(wù)數(shù)據(jù)時，理應(yīng)全面而仔細(xì)地對進(jìn)行核對，一旦出現(xiàn)異常的情況，必須通報上級，再進(jìn)行相關(guān)改正，擅自更改數(shù)據(jù)的行為是嚴(yán)格禁止的，并且財務(wù)工作人員還要確保能做好保密工作，因為向任何人提供資料或者財務(wù)數(shù)據(jù)的行為也都是嚴(yán)格禁止的。（二）提高財務(wù)人員素質(zhì)財務(wù)管理可否成功高效施行定奪于財務(wù)職員業(yè)務(wù)素質(zhì)層次的上下。“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下，公司務(wù)必提拔一批能夠充分高效使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來進(jìn)行財務(wù)信息處理的專業(yè)團(tuán)體，企業(yè)可以從各方面來提高財務(wù)人員的素質(zhì)。首先必須強(qiáng)化財務(wù)人員對有關(guān)聯(lián)的財務(wù)軟件的掌握程度。觸及到會計報表，固定資產(chǎn)，應(yīng)付職工薪酬等多個需求較大的子系統(tǒng)的財務(wù)軟件的性能仍是比較強(qiáng)大的。于是，財務(wù)職員的條件也相應(yīng)提高，財務(wù)人員也需要有有對一些電腦的基本操作使用的軟件的財務(wù)方面有充分的了解，熟悉各個子系統(tǒng)的操作，并且要將各個子系統(tǒng)的聯(lián)系起來，這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化的財務(wù)工作。其次還要設(shè)置專門的培訓(xùn)課，讓每個人都有機(jī)會得到金融辦公自動化有關(guān)的軟件技能培訓(xùn)。這些以提高金融效率的軟件是一個十分大的輔助，特別是Excel和Word操作系統(tǒng)，財務(wù)職員辦事過程必須經(jīng)常使用的軟件，已經(jīng)成為必不可少的企業(yè)財務(wù)應(yīng)用軟件。熟練使用該軟件，財務(wù)軟件可與各種方便使用，并提供詳細(xì)的管理信息，以做出正確的決策，以準(zhǔn)確地提高了企業(yè)的財務(wù)管理。（三）科學(xué)建立大數(shù)據(jù)處理平臺企業(yè)傳統(tǒng)的財務(wù)管理一般都是以集權(quán)的手段為主，基本上很難實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下所需要的多元化發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)分散的權(quán)利中心?！皺?quán)力下放”經(jīng)常說，“但到中心”不只是一味強(qiáng)調(diào)降低管理和控制方面的努力，最重要的核心重點是你要如何控制大數(shù)據(jù)平臺，有效地建立和如何獲得最值數(shù)據(jù)資源的平臺上。如果使用大數(shù)據(jù)平臺將能夠充分發(fā)揮良好的數(shù)據(jù)處理能力，同時還包括生產(chǎn)表，各種典型示范流程圖，建立明確，具體的流程和工具，使數(shù)據(jù)處理可以實現(xiàn)有效交流。除了大數(shù)據(jù)平臺也應(yīng)該發(fā)揮自己的強(qiáng)大的兼容性，盡最大的能力在同一框架中綜合分析以此來對比各種數(shù)據(jù)信息例如進(jìn)銷資源等等。就目前而言，大多數(shù)的公司已經(jīng)在大數(shù)據(jù)平臺上取得了很可觀的成果。工作人員還可以利用云計算技術(shù)，利用云的共享及時核算得到的數(shù)據(jù)，來達(dá)到目的，企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控數(shù)據(jù)將大大提高工作的整體水平。經(jīng)過周密的管理平臺，了解和分析，可以準(zhǔn)確地預(yù)測該公司將目前的潛在風(fēng)險的潛在的數(shù)據(jù)，這樣就可以提前做出調(diào)整，提高企業(yè)的應(yīng)變能力，以應(yīng)付環(huán)境，而且還實現(xiàn)了財務(wù)共享企業(yè)。（四）提高企業(yè)融資能力就目前的形式來看，擴(kuò)大企業(yè)的融資能力可以從企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自身財務(wù)的真實性，準(zhǔn)確性，使外部擔(dān)保機(jī)構(gòu)或銀行能直接通過互聯(lián)網(wǎng)來了解企業(yè)的財務(wù)狀況與財務(wù)管理工作。就目前國內(nèi)中小企業(yè)融資困難的局面，國家政府的相關(guān)部門應(yīng)該予以相應(yīng)的扶持，國家應(yīng)該專門設(shè)立中小企業(yè)管理扶持機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁版，通過網(wǎng)絡(luò)制定專門為中小企業(yè)融資的網(wǎng)頁，使中小企業(yè)的融資過程更為簡單方便，這樣中小企業(yè)才能長期處于有利地位。銀行在這時也應(yīng)該更加支持中小企業(yè)的發(fā)展，通過鼓勵企業(yè)使用銀行軟件來給予中小企業(yè)最大的融資優(yōu)惠，以此來放寬對企業(yè)的貸款。社會上應(yīng)該設(shè)立更多專門為中小企業(yè)實行借貸服務(wù)的金融媒介組織和借貸保證組織。國家和銀行在關(guān)于中小企業(yè)集資疑難時，給出實際的行動，盡最大的能力保證中小企業(yè)能夠快速長期穩(wěn)定的發(fā)展，除此以外在扶持和投資力度上也應(yīng)該有所上升，應(yīng)該全面提升并且豐富中小企業(yè)融資渠道與方法。六、結(jié)束語通過上述的內(nèi)容對我國中小企業(yè)的分析和探討，能夠看出未來我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢，財務(wù)管理工作做得好壞直接決定了企業(yè)能否長期發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展是一個非常大的影響。鑒于中小企業(yè)的成長可以提升我國金融的興盛，在市場逐鹿中也占領(lǐng)著十分緊要的位置，因此中小企業(yè)在現(xiàn)實中亦會面對著加倍劇烈的角逐。然則中小企業(yè)在財務(wù)管理上仍然存留著大部分的不足，這是非常不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展，中小企業(yè)想要在社會中長期存活下來，財務(wù)管理是中小企業(yè)的一部分，必須得到改善，是以大部分中小企業(yè)選擇改善舉措。財務(wù)管理對中小企業(yè)的長久發(fā)展有最徑直的作用，中國的中小企業(yè)，為了做到可連續(xù)發(fā)展，中小企業(yè)務(wù)必要做好財務(wù)管理的各類任務(wù)，精確設(shè)立以財務(wù)管理為核心的企業(yè)運(yùn)營管理理念，新形式下變革財務(wù)管理，確立和完善事先缺乏前沿的財務(wù)管理軌制，提升科學(xué)管理的決定認(rèn)識，強(qiáng)化風(fēng)險管理，提高資金運(yùn)營，提升教育公司財務(wù)職員質(zhì)量，并基于本身特點創(chuàng)立自己經(jīng)濟(jì)成長的財務(wù)管理形式，進(jìn)而持續(xù)的變革財務(wù)管理的要素，高效展現(xiàn)財務(wù)管理的真實作用，最后讓公司的市場角逐力獲得飛躍的提高。參考文獻(xiàn)[1]齊煜.中小企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”財務(wù)管理體制分析[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(12):25.[2]曹永利，張璇璇.我國中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀[J].陜西農(nóng)經(jīng),2018(11):85.[3]劉金香.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下提高企業(yè)財務(wù)管理水平的對策研究[J].中國總會計師,2018(03):88-89.[4]王增紅.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2018(12):110-111.[5]陳旭東.試論如何提高中小企業(yè)財務(wù)管理水平[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2019(05):214-215.[6]陳浩賡.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題以及解決對策研究[J].時代經(jīng)貿(mào),2019(29):28-29.[7]喻靜.互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理體系研究[J].北方經(jīng)貿(mào),2017(11):83-84.[8]史媛媛.淺談“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展背景下提高企業(yè)財務(wù)管理水平的對策[J].全國流通經(jīng)濟(jì),2018(32):142-143.[9]石基.淺談網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].農(nóng)家參謀,2019(02):258.[10]Boss，Suzie.FactoringforChange[J].StanfordSocialInnovationReview,2013,(3):54-55[11]AudretschDavidB，KuratkoDonald,LinkAlbertN.DynamicEntrepreneurShipandTechnology-basedInnovation[J].JournalofEvolutionaryEconomics,2016,26(3):603-620.

致謝本文是在何志浩老師的精心指導(dǎo)下完成的。論文從選題到完成的整個過程中，得到了何志浩老師的熱情幫助和精心指導(dǎo)。何志浩老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、淵博的專業(yè)知識、敏銳的學(xué)術(shù)眼光、精益求精的精神給我留下了深刻的印象，并對我的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生極大地促進(jìn)作用。在論文完成之際，我要感謝何志浩老師對我在四年學(xué)習(xí)和生活中的關(guān)心和教誨，特向何志浩老師表示深深的敬意和感謝！在此，還要感謝劉艷華、徐晨歌等老師在四年的學(xué)習(xí)中給我的幫助和支持。他們所講授的《財務(wù)管理》、《企業(yè)財務(wù)分析》等課程給我思想的啟迪，從他們所講授的課程中我學(xué)到了財務(wù)管理和財務(wù)分析的方法，這些方法在我研究的過程中發(fā)揮了巨大的作用，使我能夠順利完成課題的研究和論文的寫作。衷心感謝王萌、謝紫微給予的幫助！同時我還要感謝王萌、謝紫微無微不至的關(guān)懷！感謝朱鵬先老師、陳碧蓮老師等所有任課老師的精心授業(yè)和教輔人員的辛勤工作！本文在寫作過程中參考了大量的文獻(xiàn)資料，主要文獻(xiàn)資料已開列出來，本文的有些句子或段落引自這些參考文獻(xiàn)。在此向所有的作者表示深深的感謝！課題在研究過程中開展了一些調(diào)查活動，其中部分調(diào)查活動是由我的朋友協(xié)助完成，在此對我的朋友以及接受了課題調(diào)查的所有公司一并表示感謝！

論文的綜合研究法介紹1.什么是綜合研究法所謂綜合研究法就是綜合運(yùn)用相關(guān)學(xué)科知識進(jìn)行研究的方法。姜亮夫說："最近，我寫《楚辭通故自序》說到了一-些治學(xué)方法，我綜合了一切社會科學(xué)來寫'屈原賦，頗有游刃自如之樂。綜合研究，不正是現(xiàn)代科學(xué)成就的主要方法嗎？社會科學(xué)也得綜合研究。"其實我們寫學(xué)術(shù)論文，哪怕是分析一首詩，往往都需要采用綜合研究的方法。譬如唐人張繼的《楓橋夜泊》，此詩的詩題與詩句均有異