下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
內(nèi)部財務(wù)掌控制度一、前言為了規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理,確保財務(wù)信息的準確性、合規(guī)性和保密性,本手冊旨在建立適用于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)掌控制度。本制度的目標是加強企業(yè)財務(wù)管理,促進經(jīng)濟效益的提升,保障企業(yè)利益和員工權(quán)益的平衡,側(cè)重強調(diào)財務(wù)風(fēng)險的防備和內(nèi)部掌控的落實。二、財務(wù)制度框架1.財務(wù)管理組織架構(gòu)1.1設(shè)立財務(wù)部門,負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部掌控的實施。1.2財務(wù)部門應(yīng)設(shè)立資金管理、會計核算、本錢管理、審計等職能崗位,明確崗位職責(zé)和檢查機制。2.財務(wù)相關(guān)政策與流程2.1確立財務(wù)政策,訂立公司的財務(wù)目標和指標,確保財務(wù)目標與公司戰(zhàn)略目標相全都。2.2設(shè)立資金管理流程,包含預(yù)算訂立、資金調(diào)度、資金使用和資金監(jiān)控等環(huán)節(jié),確保資金的合理配置和使用。2.3建立會計核算制度,規(guī)范會計記錄和報表編制,確保財務(wù)信息的準確性和可信度。2.4設(shè)立本錢管理制度,強調(diào)本錢掌控和效益分析,優(yōu)化本錢結(jié)構(gòu),提高企業(yè)盈利本領(lǐng)。2.5審計制度包含內(nèi)部審計和外部審計,確保財務(wù)信息的合規(guī)性和真實性,發(fā)現(xiàn)并解決財務(wù)風(fēng)險。3.財務(wù)內(nèi)部掌控3.1內(nèi)部掌控的目標是確保財務(wù)信息的真實性、完整性及時性和保密性。3.2建立內(nèi)部掌控流程,包含內(nèi)部審批、核實、監(jiān)督和風(fēng)險管理,確保財務(wù)操作的合規(guī)性和風(fēng)險的掌控。3.3建立授權(quán)審批制度,確保財務(wù)流程的合規(guī)性和風(fēng)險的掌控。3.4強調(diào)信息系統(tǒng)的安全性,加強對財務(wù)系統(tǒng)的訪問掌控和數(shù)據(jù)保護措施。三、財務(wù)管理規(guī)范1.財務(wù)預(yù)算管理1.1依據(jù)公司戰(zhàn)略目標,訂立年度財務(wù)預(yù)算,并按月、季、年度進行分解和督導(dǎo)。1.2定期對財務(wù)預(yù)算進行跟蹤分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決偏差,并調(diào)整預(yù)算指標和目標。1.3財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門審批,并及時通知全體員工。2.資金管理和支出制度2.1設(shè)立資金管理制度,包含資金申請、支出、結(jié)算和監(jiān)督等環(huán)節(jié)。2.2設(shè)立支出流程,規(guī)范付款審批和核實,確保支出的合規(guī)性和風(fēng)險的掌控。2.3定期對資金的使用情況進行統(tǒng)計和分析,確保資金的合理運營和利用效益的最大化。3.會計核算與報告制度3.1依照相關(guān)法律法規(guī)和會計準則進行會計核算,確保會計記錄的準確性和真實性。3.2定期編制和報送財務(wù)報表,包含資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。3.3強調(diào)會計檔案管理和會計憑證的完整性和合規(guī)性。4.本錢掌控和效益分析4.1建立本錢核算和掌控制度,明確本錢分類和核算方法。4.2定期進行本錢核算和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決本錢偏差,并提出改進措施。4.3強調(diào)效益分析和投資回報率的評估,優(yōu)化資源配置和利潤管理。5.審計制度5.1設(shè)立內(nèi)部審計制度,進行財務(wù)和營業(yè)審計,發(fā)現(xiàn)并解決財務(wù)風(fēng)險。5.2定期進行外部審計,確保財務(wù)報告的真實性和透亮度。5.3審計結(jié)果應(yīng)及時報告給有關(guān)部門,并進行整改和改進。四、責(zé)任與監(jiān)督1.責(zé)任分工1.1財務(wù)部門負責(zé)訂立、實施和監(jiān)督財務(wù)制度,以及財務(wù)風(fēng)險的防控。1.2各部門負責(zé)依照財務(wù)制度和流程開展相應(yīng)的財務(wù)活動,確保財務(wù)的準確性和合規(guī)性。1.3上級領(lǐng)導(dǎo)對下級部門負責(zé),并對他們的財務(wù)活動進行督導(dǎo)和審核。2.監(jiān)督機制2.1設(shè)立內(nèi)部稽核部門,負責(zé)對企業(yè)的財務(wù)活動進行檢查和核實。2.2監(jiān)督機制應(yīng)包含定期檢查和不定期抽查,并及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.3監(jiān)督結(jié)果應(yīng)報告給上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,以便及時采取矯正措施。五、附則本制度應(yīng)于訂立后一周內(nèi)開始執(zhí)行,并依據(jù)實際情況進行修訂和完善。各部門應(yīng)全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 信工指揮合同范例
- 廣東園林合同范例
- 涼山校園保潔合同模板
- 建材瓷磚協(xié)議合同范例
- 土地出租帶圍擋合同范例
- 關(guān)于餐飲合同范例
- 上船押金合同模板
- 廢舊鋼鐵出售合同模板
- 定做櫥柜合同模板
- 勞務(wù)合同范例模塊
- (試卷)建甌市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期七年級期中質(zhì)量監(jiān)測
- 2024年海南省高考歷史試卷(含答案解析)
- 24秋國家開放大學(xué)《當(dāng)代中國政治制度》形考任務(wù)1-4參考答案
- 醫(yī)院檢驗科實驗室生物安全程序文件SOP
- “以德育心,以心育德”
- 封條模板A4直接打印版
- 消防控制室值班記錄(制式表格).doc
- 艱辛與快樂并存-壓力與收獲同在——我的課題研究故事
- 混凝土攔擋壩的施工方案
- 四帶混合球罐分瓣尺寸、表面積、重量及旋梯計算
- (2021年整理)《全國建筑設(shè)計行業(yè)收費標準》(2014年編制)的通知
評論
0/150
提交評論