筆記本下蓋生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案

筆記本下蓋生產(chǎn)項(xiàng)目

實(shí)施方案

泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析

報(bào)告說(shuō)明

規(guī)模化的精密結(jié)構(gòu)件廠商并非僅僅提供結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品，而是要根據(jù)

品牌商對(duì)筆記本新品研發(fā)的需求，將結(jié)構(gòu)件的制造服務(wù)向前延伸到新

品開(kāi)發(fā)，提供產(chǎn)品的前端外觀設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)服務(wù)；向后延伸到產(chǎn)品

改進(jìn)服務(wù)領(lǐng)域，并且將結(jié)構(gòu)件的設(shè)計(jì)整合到客戶的設(shè)計(jì)中，與客戶的

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)無(wú)縫對(duì)接。

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14102.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12521.70

萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的88.79%；建設(shè)期利息117.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

資的0.83%；流動(dòng)資金1462.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的10.37也

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36600.00萬(wàn)元，

綜合總成本費(fèi)用28675.37萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4951.98萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益

率20.38%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1155.92萬(wàn)元，全部投資回收期4.01年。本期

項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合

理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、

社會(huì)效益等方面都是積極可行的。

實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、

綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,

任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力

進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提

檔進(jìn)位、率先綠色崛起。

可行性研究是投資決策前的活動(dòng)，它是在事件沒(méi)有發(fā)生之前的研

究，是對(duì)事物未來(lái)發(fā)展的情況、可能遇到的問(wèn)題和結(jié)果的估計(jì)，具有

預(yù)測(cè)性。因此，必須進(jìn)行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運(yùn)用切

合實(shí)際的預(yù)測(cè)方法，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來(lái)前景。

本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，

并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本

情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。

目錄

第一章緒論

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

第三章市場(chǎng)前景分析

第四章產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五章項(xiàng)目選址方案

第六章建筑技術(shù)分析

第七章原輔材料供應(yīng)

第八章工藝技術(shù)說(shuō)明

第九章環(huán)境影響分析

第十章安全生產(chǎn)

第十一章項(xiàng)目節(jié)能分析

第十二章組織機(jī)構(gòu)管理

第十三章項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度

第十四章投資計(jì)劃方案

第十五章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)

第十六章招標(biāo)及投資方案

第十七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析

第十八章總結(jié)說(shuō)明

第十九章附表

附表1:主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

附表2：建設(shè)投資估算一覽表

附表3：建設(shè)期利息估算表

附表4：流動(dòng)資金估算表

附表5：總投資估算表

附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一覽表

附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表

附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表

附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

附表11：借款還本付息計(jì)劃表

第一章緒論

一、概述

（-）項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：筆記本下蓋生產(chǎn)項(xiàng)目

2、承辦單位名稱：xx有限公司

3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)）

5、項(xiàng)目聯(lián)系人：邵xx

（二）主辦單位基本情況

公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提

升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申

報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)

涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提

高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

本期項(xiàng)目選址位于XX（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約45.16

畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、

通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案

根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：筆記本下蓋

560000臺(tái)/年。

二、項(xiàng)目提出的理由

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件行業(yè)呈現(xiàn)出顯著的區(qū)域性，筆記本電腦精密結(jié)

構(gòu)件模組產(chǎn)品的生產(chǎn)和交貨存在批次大、次數(shù)多、交期短的特點(diǎn)，因

此，為了降低物流成本和產(chǎn)品損耗，行業(yè)企業(yè)往往選擇靠近下游客戶

建設(shè)生產(chǎn)基地，以獲得就近配套的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前筆記本電腦代工企

業(yè)受大陸地區(qū)政策和低成本優(yōu)勢(shì)的吸引，主要在昆山、合肥、重慶等

周邊地區(qū)設(shè)立工廠，其結(jié)構(gòu)件和其它零部件供應(yīng)商也跟著在周邊進(jìn)行

配套建設(shè)，建立了完整的筆記本電腦供應(yīng)鏈。

根據(jù)TrendForce和IDC數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦出貨量2011

年達(dá)到頂峰為2.04億臺(tái)，受智能手機(jī)和平板電腦等可替代消費(fèi)電子的

快速普及的沖擊，筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平

板電腦所分流，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體下滑，下滑趨

勢(shì)較為明顯。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2018年出貨量為L(zhǎng)64億臺(tái)，2022年預(yù)

計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率為0.4%。

實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、

綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,

任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力

進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提

檔進(jìn)位、率先綠色崛起。

三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資14102.03萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資12521.70

萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的88.79%；建設(shè)期利息117.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投

資的0.83%；流動(dòng)資金1462.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的10.37也

四、資金籌措方案

（-）項(xiàng)目資本金籌措方案

項(xiàng)目總投資14102.03萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計(jì)劃

自籌資金（資本金）9302.03萬(wàn)元。

（二）申請(qǐng)銀行借款方案

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額4800.00萬(wàn)

五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP)：36600.00萬(wàn)元(含稅)。

2、年綜合總成本費(fèi)用(TC)：28675.37萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP)：4951.98萬(wàn)元。

4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：20.38%O

5、全部投資回收期(Pt)：4.01年(含建設(shè)期12個(gè)月)。

6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP)：4932.28萬(wàn)元(產(chǎn)值)。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共

需12個(gè)月的時(shí)間。

七、報(bào)告編制依據(jù)和原則

(-)編制依據(jù)

1、本期工程的項(xiàng)目建議書。

2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。

3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。

5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。

(二)編制原則

1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技

化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持

續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。

2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。

八、研究范圍

按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的

背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方

案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、

社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。

九、研究結(jié)論

綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)

效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的

目標(biāo)。

十、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m230106.64約45.16畝

1.1總建筑面積m233418.37容積率1.11

1.2基底面積m218967.18建筑系數(shù)63.00%

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝250.68

1.4基底面積m218967.18

2總投資萬(wàn)元14102.03

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元12521.70

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元10279.03

2.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1923.34

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元319.33

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元117.60

2.3流動(dòng)資金1462.73

3資金籌措萬(wàn)元14102.03

3.1自籌資金萬(wàn)元9302.03

3.2銀行貸款萬(wàn)元4800.00

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元36600.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元28675.37

irir

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6602.64

irir

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元4951.98

?rir

8所得稅萬(wàn)元1650.66

irir

9增值稅萬(wàn)元1411.92

ir”

10稅金及附加萬(wàn)元1321.99

”ir

11納稅總額萬(wàn)元4384.57

12工業(yè)增加值萬(wàn)元11122.83

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4932.28產(chǎn)值

14回收期年4.01含建設(shè)期12個(gè)月

15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.38%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1155.92所得稅后

第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、筆記本電腦結(jié)構(gòu)件簡(jiǎn)介

筆記本電腦一般由各種零部件構(gòu)成，根據(jù)消費(fèi)電子產(chǎn)品中零部件

所承擔(dān)的功能和用途及生產(chǎn)工藝的不同，可以將其分為以下三類：①

核心元件和重要組件，在電子設(shè)備中完成數(shù)據(jù)傳輸、運(yùn)算、存儲(chǔ)、聲

光電等相對(duì)獨(dú)立功能的單元，例如筆記本電腦中的CPU、顯卡、聲卡、

內(nèi)存、硬盤、LCD屏幕等，主要由專業(yè)硬件廠商或稱組件商生產(chǎn)；②外

殼、連接軸、支架等結(jié)構(gòu)件，用于構(gòu)成消費(fèi)電子產(chǎn)品的外形、提供容

納內(nèi)部零部件的空間，主要通過(guò)注塑、沖壓和壓鑄等工藝對(duì)塑料和金

屬等材料加工而成；③功能性器件，用于替代傳統(tǒng)金屬螺絲、散熱片

等零部件實(shí)現(xiàn)消費(fèi)電子產(chǎn)品內(nèi)部零部件間的絕緣、粘接、緩沖、屏蔽、

導(dǎo)電等功能的高分子薄膜、膠帶、泡棉、銅箔等內(nèi)部功能性器件，以

及對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品外觀進(jìn)行美化、觸控、防護(hù)等功能的銘牌、觸控板、

顯示屏面板等外部功能性器件。

2、筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

結(jié)構(gòu)件的市場(chǎng)容量取決于下游終端消費(fèi)電子產(chǎn)品的產(chǎn)量。2018年

全球筆記本出貨量約1.64億臺(tái)，蘋果筆記本出貨量占全球出貨量的

10.40%,即年出貨量約1,706萬(wàn)臺(tái)；非蘋果筆記本出貨約1.50億臺(tái)。

按塑膠殼體在非蘋果電腦中占比80%,金屬機(jī)殼占比20%進(jìn)行估算，塑

膠殼體出貨量約L20億套，金屬殼體（不含蘋果電腦）出貨量約0.30

億套。

3、筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組行業(yè)市場(chǎng)格局

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組行業(yè)市場(chǎng)集中度較高。行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)包

括巨騰國(guó)際、勝利精密、春秋電子和通達(dá)宏泰等。行業(yè)中資金足、產(chǎn)

能大、研發(fā)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)廠商往往會(huì)有持續(xù)不斷的訂單需求，同時(shí)隨

著業(yè)務(wù)的做大做強(qiáng)，客戶群體也將隨之增加，自身綜合實(shí)力也將得到

不斷的提高；而那些無(wú)法實(shí)現(xiàn)大額資金周轉(zhuǎn)，產(chǎn)能無(wú)法滿足特定客戶

需求，并且技術(shù)研發(fā)能力弱、無(wú)法通過(guò)提高技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本下降的企業(yè)

往往會(huì)由于訂單的不足而缺乏資金，進(jìn)而陸續(xù)遭到淘汰。

4、市場(chǎng)需求情況

結(jié)構(gòu)件行業(yè)在整個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈條中屬于配套加工環(huán)節(jié)，其定

制化的屬性意味著筆記本結(jié)構(gòu)件企業(yè)一般需根據(jù)下游客戶的訂單制定

組織采購(gòu)和生產(chǎn)計(jì)劃，市場(chǎng)供給基本由市場(chǎng)需求所決定，當(dāng)下游需求

不發(fā)生大的變化時(shí)，市場(chǎng)供需基本能夠維持平衡狀態(tài)。

結(jié)構(gòu)件的產(chǎn)量取決于消費(fèi)者對(duì)最終消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求，其受宏

觀經(jīng)濟(jì)景氣周期、消費(fèi)者偏好、消費(fèi)電子產(chǎn)品廠商的創(chuàng)新、行業(yè)技術(shù)

創(chuàng)新與技術(shù)路線選擇等諸多因素共同作用、綜合影響。（1）首先，在

宏觀經(jīng)濟(jì)景氣、周期高漲的時(shí)候，社會(huì)總需求旺盛，市場(chǎng)對(duì)消費(fèi)電子

產(chǎn)品的需求也相應(yīng)增加；反之，在總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷時(shí)，消費(fèi)電子產(chǎn)

品的市場(chǎng)需求也會(huì)隨之降低。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)為電子消費(fèi)品市場(chǎng)

奠定了良好的基礎(chǔ)。（2）從消費(fèi)者需求方面看，消費(fèi)者偏好的多樣性

促進(jìn)了消費(fèi)電子產(chǎn)品百花齊放。消費(fèi)者的需求具有多樣性，不同消費(fèi)

者對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的外觀、功能、體積、價(jià)格、品牌等的要求各不相

同，從而使消費(fèi)電子產(chǎn)品日益顯示出個(gè)性化、定制化、時(shí)尚化的趨勢(shì)。

（3）從供給方面看，終端廠商的不斷創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“供給創(chuàng)造需求”。

消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的科學(xué)家、工程師及制造商就是這種需求的開(kāi)發(fā)者

和培養(yǎng)者。以電腦為例，從黑白屏電腦、彩屏電腦、臺(tái)式電腦、筆記

本電腦，人們的消費(fèi)習(xí)慣在不知不覺(jué)中被改變，新的市場(chǎng)需求不斷地

被培養(yǎng)和挖掘。綜上所述，國(guó)內(nèi)結(jié)構(gòu)件行業(yè)為消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商提

供零部件，當(dāng)前行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較充分，市場(chǎng)總體需求與供給基本平衡。

對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)水平高、整體實(shí)力強(qiáng)、能夠參與研發(fā)，給客戶提供增值

服務(wù)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)而言，其產(chǎn)品仍然供不應(yīng)求；對(duì)于技術(shù)水平弱、只能

做簡(jiǎn)單加工、業(yè)務(wù)模式單一的企業(yè)來(lái)說(shuō)，往往很難接到優(yōu)質(zhì)訂單。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

三、項(xiàng)目承辦單位發(fā)展概況

公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑?/p>

加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)

新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)

業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。

通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)

境。

公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提

升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申

報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)

涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提

高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治

理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)

力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)

的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。

多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。

四、行業(yè)背景分析

1、《中國(guó)制造2025》

實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃，針對(duì)特種設(shè)備、關(guān)鍵原材料、

基礎(chǔ)零部件、電子元器件等重點(diǎn)行業(yè)，加強(qiáng)可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證

技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。到2025年，70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)

現(xiàn)自主保障，建成較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系。

2、《電器電子產(chǎn)品有害物質(zhì)限制使用管理辦法》

規(guī)定電器電子產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售以及進(jìn)口過(guò)程中不得含有

歐盟RoHS指令的六種有害物質(zhì)。

3、《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》

實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程，重點(diǎn)突破關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件

（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)等“四基”瓶頸。實(shí)施高

端裝備創(chuàng)新發(fā)展工程，明顯提升自主設(shè)計(jì)水平和系統(tǒng)集成能力，強(qiáng)化

智能制造標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)電子設(shè)備、核心支撐軟件等基礎(chǔ)。

4、《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》

提升核心基礎(chǔ)硬件供給能力，提升封裝測(cè)試業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集中度，

推動(dòng)封裝測(cè)試、關(guān)鍵裝備和材料等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提升新型片式元件、

光通信器件、專用電子材料供給保障能力，推動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)新型升

級(jí)取得突破性進(jìn)展。

5、《擴(kuò)大和升級(jí)信息消費(fèi)三年行動(dòng)計(jì)劃》

提升消費(fèi)電子產(chǎn)品供給創(chuàng)新水平，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、

人工智能等技術(shù)推動(dòng)電子產(chǎn)品智能化升級(jí)，提升手機(jī)、計(jì)算機(jī)、彩色

電視機(jī)等各類終端產(chǎn)品的中高端供給體系質(zhì)量，推薦虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、

超高清終端設(shè)備等產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。

6、《推動(dòng)重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級(jí)暢通資源循環(huán)利用實(shí)施方案

(2019-2020年)》

聚焦汽車、家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭,

增強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)活力，提升消費(fèi)支撐能力，暢通資源循環(huán)利用，促進(jìn)形

成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。著力破除限制消費(fèi)的市場(chǎng)壁

壘，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益，綜合應(yīng)用各類政策工具，積極推動(dòng)汽

車、家電、消費(fèi)電子產(chǎn)品更新消費(fèi)。

7、《關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》

到2025年，形成一批創(chuàng)新活躍、效益顯著、質(zhì)量卓越、帶動(dòng)效應(yīng)

突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺(tái)和示范區(qū)，企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)投入逐步

提高，產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷完善，兩業(yè)融合成為推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重

要支撐。推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合，以家電、消費(fèi)電子等為

重點(diǎn)

8、全球筆記本行業(yè)概況

(1)市場(chǎng)規(guī)模

根據(jù)TrendForce和IDC數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本電腦出貨量2011

年達(dá)到頂峰為2.04億臺(tái)，受智能手機(jī)和平板電腦等可替代消費(fèi)電子的

快速普及的沖擊，筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平

板電腦所分流，2012年至2016年筆記本電腦出貨量整體下滑，下滑趨

勢(shì)較為明顯。根據(jù)IDC預(yù)測(cè)，2018年出貨量為1.64億臺(tái)，2022年預(yù)

計(jì)出貨量1.66億臺(tái)，年復(fù)合增長(zhǎng)率為0.4%。

從市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)來(lái)看，2003年至2010年，主流筆記本電腦價(jià)

格逐步下降到萬(wàn)元人民幣以下，筆記本電腦市場(chǎng)進(jìn)入快速普及期，全

球筆記本出貨量高速增長(zhǎng)，即便是遭受金融危機(jī)的影響，年復(fù)合增長(zhǎng)

率仍然高達(dá)26%。2012年開(kāi)始，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，其主要原因如下：

其一，筆記本電腦銷量受到智能手機(jī)與平板電腦等可替代產(chǎn)品的沖擊。

筆記本電腦所承載的娛樂(lè)休閑功能被智能手機(jī)、平板電腦所分流，用

戶使用筆記本電腦的時(shí)間有所降低，且更集中于辦公屬性，故直接影

響了消費(fèi)者需求。其二，筆記本電腦更新?lián)Q代速度減緩，生命周期延

長(zhǎng)。以往，筆記本電腦硬件提升快，用戶對(duì)筆記本更新?lián)Q代的周期也

相對(duì)較短，大概為2-3年。過(guò)去幾年，筆記本新品硬件提升不明顯、

軟件通過(guò)升級(jí)就能通用，故用戶購(gòu)買新一代筆記本電腦的意愿并不強(qiáng)

烈，進(jìn)而變相地延長(zhǎng)了筆記本電腦產(chǎn)品的生命周期。未來(lái)，隨著筆記

本差異化定位的明確以及商業(yè)筆記本市場(chǎng)的穩(wěn)定，產(chǎn)品更趨向于定制

化、時(shí)尚化、個(gè)性化，其市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定。同時(shí)，隨著聯(lián)想

在第五屆聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上發(fā)布全球首款折疊屏筆記本電腦

ThinkPadXl,進(jìn)一步豐富了顯示屏的折疊形態(tài)和使用場(chǎng)景?；萜?、華

碩、英特爾也相繼推出雙屏幕筆記本電腦。折疊屏、雙屏幕、OLED等

新興技術(shù)在筆記本電腦上的應(yīng)用不僅是未來(lái)行業(yè)的趨勢(shì)，也會(huì)提高用

戶的體驗(yàn)感，進(jìn)一步拉動(dòng)消費(fèi)筆記本市場(chǎng)的增長(zhǎng)，刺激筆記本電腦市

場(chǎng)規(guī)模。

（2）市場(chǎng)格局

目前全球筆記本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，呈現(xiàn)出較高的市場(chǎng)集中度，市場(chǎng)

份額主要集中在惠普、聯(lián)想等幾大品牌商制造商。截至2018年底，全

球前6大筆記本電腦品牌商依次為惠普、聯(lián)想、戴爾、蘋果、華碩、

宏基，預(yù)計(jì)占據(jù)市場(chǎng)89%的份額。前6大品牌商呈現(xiàn)兩大梯隊(duì)，第一梯

隊(duì)（前三名）市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)顯著，第二梯隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

全球筆記本電腦市場(chǎng)廠商中的第一梯隊(duì)（惠普、聯(lián)想、戴爾）保

持穩(wěn)定，其市場(chǎng)份額從2016年至2018年持續(xù)上升，占比從59.50%持

續(xù)上升至60.80%,除六大品牌外的其他品牌占比逐年下降，從2016年

的13.80%預(yù)計(jì)降低到2018年度的10.80%,行業(yè)集中度愈趨明顯。

第三章市場(chǎng)前景分析

一、行業(yè)基本情況

1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素

(1)有關(guān)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)布，為本行業(yè)的發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力

筆記本電腦等消費(fèi)電子零組件制造業(yè)是我國(guó)制造業(yè)的重要組成部

分，受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持。國(guó)務(wù)院各部委及地方政府還出臺(tái)了其他一

些具體扶持政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為筆記本電腦等消費(fèi)電子產(chǎn)品零組

件行業(yè)的發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。2019年6月，國(guó)家發(fā)展改革委、

生態(tài)環(huán)境部、商務(wù)部關(guān)于印發(fā)《推動(dòng)重點(diǎn)消費(fèi)品更新升級(jí)暢通資源循

環(huán)利用實(shí)施方案(2019-2020年)》的通知中明確指出：聚焦汽車、家

電、消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，進(jìn)一步鞏固產(chǎn)業(yè)升級(jí)勢(shì)頭，增強(qiáng)市場(chǎng)消費(fèi)活

力，提升消費(fèi)支撐能力，暢通資源循環(huán)利用，促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng),

實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力破除限制消費(fèi)的市場(chǎng)壁壘，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)

者正當(dāng)權(quán)益，綜合應(yīng)用各類政策工具，積極推動(dòng)汽車、家電、消費(fèi)電

子產(chǎn)品更新消費(fèi)。2019年11月，國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、

中央網(wǎng)信辦等關(guān)于推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展的實(shí)施

意見(jiàn)中指出推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)和服務(wù)業(yè)深度融合，以家電、消費(fèi)電子等

為重點(diǎn)，注重差異化、品質(zhì)化、綠色化消費(fèi)需求，推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)服

務(wù)化升級(jí)。

(2)所屬行業(yè)內(nèi)分工不斷細(xì)化，為本行業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機(jī)遇

目前筆記本電腦行業(yè)已呈現(xiàn)出廣泛的國(guó)際分工以及全球性采購(gòu)、

生產(chǎn)和分銷的特點(diǎn)。在全球大型筆記本電腦品牌生產(chǎn)商的推動(dòng)下，形

成了以布局合理、分工明確的全球供應(yīng)鏈體系，供應(yīng)鏈上各廠商均集

中于資源具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值區(qū)域，最大化整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的輸出價(jià)

值。終端品牌廠商為了在產(chǎn)品快速更新升級(jí)過(guò)程中保證產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)

選擇專業(yè)的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)為其配套，而專業(yè)化的分工使得結(jié)構(gòu)件生

產(chǎn)企業(yè)可以在合作中不斷提升自身的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)品品質(zhì)、響應(yīng)速度

和服務(wù)水平，雙方良性互動(dòng)，合作關(guān)系高效、穩(wěn)定，也進(jìn)一步推動(dòng)了

產(chǎn)業(yè)體系的完善。因此，產(chǎn)業(yè)內(nèi)專業(yè)分工和產(chǎn)業(yè)體系的不斷完善為筆

記本電腦結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，有利于相關(guān)結(jié)構(gòu)件

產(chǎn)品制造業(yè)不斷發(fā)展壯大。

(3)下游行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高，為本行業(yè)的發(fā)展提供了外在動(dòng)力

對(duì)于筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組行業(yè)的企業(yè)而言，下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集

中度高，意味著與市場(chǎng)占有率高的優(yōu)勢(shì)筆記本電腦品牌商合作能獲得

穩(wěn)定的訂單。根據(jù)TrendForce的數(shù)據(jù)顯示，全球筆記本市場(chǎng)呈現(xiàn)極高

的市場(chǎng)集中度，全球前6大筆記本電腦品牌商合計(jì)占據(jù)市場(chǎng)85%以上的

份額。此外，下游行業(yè)集中度的提升意味著與優(yōu)勢(shì)品牌商合作能保證

業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。全球前6大筆記本電腦品牌商呈現(xiàn)兩大梯隊(duì)，第一

梯隊(duì)(惠普、聯(lián)想、戴爾)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)顯著，且呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì),

較其他品牌商的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步拉大。因此，結(jié)構(gòu)件廠商通過(guò)切入惠普、

聯(lián)想、戴爾等三大筆記本品牌商的供應(yīng)鏈，能享受業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

(4)華為小米本土品牌的崛起，為本行業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)遇

以華為、小米為代表的國(guó)內(nèi)終端品牌在智能手機(jī)、筆記本電腦等

領(lǐng)域業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，全球占比顯著提升。此外，受中美貿(mào)易戰(zhàn)等事件

影響，以華為、小米為代表的優(yōu)秀國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)供應(yīng)鏈國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)日

益明顯。上述因素為筆記本電腦結(jié)構(gòu)件制造企業(yè)的發(fā)展提供了新的機(jī)

遇。

2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素

(1)受產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)影響較大

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組行業(yè)下游是筆記本電腦行業(yè)，該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

激烈，終端產(chǎn)品往往采取“撇脂定價(jià)”策略，即在產(chǎn)品剛剛進(jìn)入市場(chǎng)

時(shí)將價(jià)格定位在較高水平，隨著產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，各廠商為搶占市場(chǎng)

份額，通常會(huì)主動(dòng)降價(jià)促銷。下游終端產(chǎn)品的降價(jià)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)嫁

到上游的結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)廠商，從而縮減行業(yè)的盈利空間。

(2)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平較低，勞動(dòng)力成本上升不利于行業(yè)發(fā)展

受我國(guó)裝備制造行業(yè)整體發(fā)展水平的制約，國(guó)內(nèi)大部分筆記本電

腦結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度較低，缺乏大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)的能

力，生產(chǎn)線較為依賴人工操作，產(chǎn)品穩(wěn)定性不高。隨著我國(guó)人口紅利

的逐漸消失、工資和社會(huì)保障水平的提升，勞動(dòng)力成本逐年上升。

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來(lái)我國(guó)人均工資水平不斷提高，

勞動(dòng)力支出上升，人工成本的上升對(duì)筆記本電腦制造行業(yè)造成了較大

影響。勞動(dòng)力等生產(chǎn)成本上升直接壓縮了筆記本電腦生產(chǎn)制造企業(yè)的

利潤(rùn)空間，國(guó)內(nèi)筆記本電腦生產(chǎn)制造企業(yè)往往通過(guò)降低零組件采購(gòu)成

本或者提高質(zhì)量要求等方式將勞動(dòng)力等成本上升的壓力向上游的筆記

本電腦及其他消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件制造企業(yè)轉(zhuǎn)嫁，從而影響了筆記本

電腦及其他消費(fèi)電子產(chǎn)品零組件制造企業(yè)的整體盈利水平。

(3)技術(shù)和管理人才相對(duì)缺乏，制約行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件模組及相關(guān)精密模具的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)涉及

機(jī)械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動(dòng)化、信息化等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的綜

合應(yīng)用，研發(fā)人員要掌握專業(yè)知識(shí)，對(duì)上游原材料及下游消費(fèi)電子行

業(yè)有較深的認(rèn)知和理解，生產(chǎn)工人需要熟悉設(shè)備的性能、操作和參數(shù)

控制，具備豐富的生產(chǎn)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然近年來(lái)我國(guó)筆記本電腦

結(jié)構(gòu)件行業(yè)發(fā)展迅速，但技術(shù)人才的培養(yǎng)主要依靠企業(yè)，專業(yè)技術(shù)人

才尤其是高端技術(shù)和生產(chǎn)管理人才相對(duì)缺乏，成為影響行業(yè)發(fā)展的不

利因素之一。

二、市場(chǎng)分析

1、先入壁壘

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件行業(yè)下游終端品牌制造商通常會(huì)在國(guó)內(nèi)外建立

完備的供應(yīng)鏈體系，行業(yè)內(nèi)先入企業(yè)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的供應(yīng)商資格認(rèn)證后，

與下游終端客戶達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方合作的黏性較強(qiáng)。在

既定的供應(yīng)鏈體系下，若供應(yīng)商足以達(dá)到其技術(shù)水平、性能和供貨等

要求，下游品牌制造商將不會(huì)輕易更換供應(yīng)商，更換供應(yīng)商意味著面

臨較長(zhǎng)時(shí)間的轉(zhuǎn)換成本。因此，對(duì)于行業(yè)新入者而言，難以獲得足夠

的優(yōu)質(zhì)客戶來(lái)支撐企業(yè)的快速發(fā)展。

2、技術(shù)壁壘

結(jié)構(gòu)件相關(guān)精密模具生產(chǎn)涉及工藝設(shè)計(jì)、機(jī)械加工、材料科學(xué)、

CAD/CAE/CAM（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)/計(jì)算機(jī)輔助工程/計(jì)算機(jī)輔助制造）一

體化等多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)，屬于技術(shù)密集型行業(yè)。筆記本電腦精密結(jié)

構(gòu)件模組結(jié)構(gòu)復(fù)雜，精密度要求高，因此要求企業(yè)必須具有較強(qiáng)的產(chǎn)

品開(kāi)發(fā)能力和較高的技術(shù)水平。隨著筆記本電腦對(duì)輕盈、便捷、環(huán)保

等方面要求逐步提升，對(duì)各類零部件及模具產(chǎn)品的性能與質(zhì)量要求也

日趨嚴(yán)格。同時(shí)，各大筆記本電腦廠商的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期正在逐漸縮

短，對(duì)結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)的模具綜合設(shè)計(jì)和制造能力提出了更高要求。

結(jié)構(gòu)件廠商必須準(zhǔn)確把握產(chǎn)品所依附產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，持續(xù)跟蹤和吸

收行業(yè)內(nèi)最新技術(shù)，并通過(guò)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品性能指標(biāo)以及

可靠性。

3、規(guī)模壁壘

首先，筆記本電腦結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)商需要形成自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，才能

降低產(chǎn)品的成本，保證企業(yè)的利潤(rùn)空間和議價(jià)能力；其次，消費(fèi)電子

產(chǎn)品市場(chǎng)具有短時(shí)需求量大的特點(diǎn)，對(duì)供應(yīng)商大規(guī)模、高質(zhì)量、快速

交付訂單的能力要求很高，這就決定了筆記本電腦結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品生產(chǎn)商

必須具備足夠大的產(chǎn)能和規(guī)模，以滿足下游企業(yè)短時(shí)大批量的交貨要

求。新進(jìn)入的企業(yè)缺乏規(guī)模化生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)，難以在短時(shí)間內(nèi)形成

成本、規(guī)模方面的優(yōu)勢(shì)，因此構(gòu)成進(jìn)入壁壘。

4、資金壁壘

筆記本電腦結(jié)構(gòu)件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，所需高端加工設(shè)備

等固定資產(chǎn)投資規(guī)模較大。同時(shí)，產(chǎn)品從獲取訂單、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、發(fā)

貨至最終銷售回款需經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的需求也較大。

另外，隨著產(chǎn)品不斷升級(jí)，企業(yè)在技術(shù)、設(shè)備、人才等方面投入也越

來(lái)越大，這些都要求進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)具有較強(qiáng)的資金實(shí)力。

5、筆記本結(jié)構(gòu)件行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

(1)行業(yè)集中化

近年來(lái)，行業(yè)下游終端筆記本市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，小品牌在成本

控制和渠道管理上越來(lái)越處于劣勢(shì)，預(yù)計(jì)最后將不得不選擇退出，退

出后的市場(chǎng)空間將被其它品牌瓜分。根據(jù)TrendForce數(shù)據(jù)顯示，惠普、

聯(lián)想、戴爾三大筆記本電腦廠商穩(wěn)居2016和2017年全球筆記本電腦

出貨量前三，市場(chǎng)份額分別為59.5%和59.7%,2018年度上升至

60.80%o下游行業(yè)集中度的提高，使品牌商在選擇上游供應(yīng)商時(shí)更加

注重規(guī)模、管理和技術(shù)能力，大型筆記本結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)將獲得更多

機(jī)會(huì)，下游集中度的提高也將導(dǎo)致本行業(yè)集中度的提高。

(2)產(chǎn)品輕量化

在筆記本電腦輕量化大趨勢(shì)下，筆記本電腦制造企業(yè)及零部件供

應(yīng)商通過(guò)優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、使用新材料等途徑，在確保強(qiáng)度、安全性、

可靠性等綜合性能指標(biāo)的前提下，盡可能減輕產(chǎn)品自身重量。如果企

業(yè)沒(méi)有深入的專業(yè)化技術(shù)，將逐漸失去其核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)只

有提升自身模具技術(shù)的專業(yè)化水平，形成專有的模具技術(shù)特色和核心

技術(shù)，才能在未來(lái)筆記本結(jié)構(gòu)件市場(chǎng)中占有一席之地。

(3)設(shè)備智能化

隨著人力成本的增加和產(chǎn)品要求的不斷提高，對(duì)于大批量的產(chǎn)品,

自動(dòng)化組裝也在行業(yè)內(nèi)得到了越來(lái)越多的應(yīng)用。受我國(guó)裝備制造行業(yè)

整體發(fā)展水平的制約，國(guó)內(nèi)大部分筆記本電腦結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自

動(dòng)化程度較低，缺乏大規(guī)模自動(dòng)化生產(chǎn)的能力，生產(chǎn)線較為依賴人工

操作，產(chǎn)品穩(wěn)定性不高。先進(jìn)的加工技術(shù)與裝備是提高生產(chǎn)效率和保

證產(chǎn)品質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的筆記本電腦結(jié)構(gòu)件市場(chǎng)，

設(shè)備智能化程度高的企業(yè)才可以保證產(chǎn)品研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新，對(duì)供應(yīng)鏈

的管理控制也更為有效，其高效的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)規(guī)模化

和精細(xì)化品質(zhì)管理能力可以更好的滿足下游客戶需求，才能在長(zhǎng)期經(jīng)

營(yíng)中形成的規(guī)?；统杀静少?gòu)與快速高效的供貨能力。

第四章產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

（-）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積30106.64nf（折合約45.16畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

2

劃總建筑面積33418.37mo

（二）產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定

達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)筆記本下蓋560000臺(tái)，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入36600.00萬(wàn)元。

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一

致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。

第五章項(xiàng)目選址方案

一、項(xiàng)目選址原則

1、符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的原則。

符合產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)、耕地保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的原則。

有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用

的原則。

保障公共利益、改善人居環(huán)境的原則。

保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全的原則。

經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)的原則。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

園區(qū)堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、滾動(dòng)發(fā)展”和“開(kāi)發(fā)一片、建

成一片、收益一片”的開(kāi)發(fā)道路，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，較好發(fā)揮了

“窗口、示范、輻射、帶動(dòng)”作用，成為區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的

增長(zhǎng)極，建設(shè)成為多功能、綜合性綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)凸現(xiàn)，發(fā)展速度日益加快，增

長(zhǎng)勢(shì)頭日益強(qiáng)勁，形成了糧油食品加工、汽車零部件、重大裝備制造、

大數(shù)據(jù)、節(jié)能環(huán)保、新能源以及生物工程等特色產(chǎn)業(yè)。

在環(huán)境建設(shè)方面，園區(qū)按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高強(qiáng)度開(kāi)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)

配套、高效能管理”的思路，遵循“分步實(shí)施、適度超前”的原則，

努力完善基礎(chǔ)配套，強(qiáng)化功能服務(wù)，配套條件日臻一流。近年來(lái)，加

大投資力度用于港口、道路、給排水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在政務(wù)服務(wù)方面，園區(qū)以“放管服”改革為統(tǒng)領(lǐng)，以深入開(kāi)展

“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持以“誠(chéng)”招商、以“優(yōu)”便商、以

“信”安商，不斷優(yōu)化服務(wù)舉措，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，全力打造與國(guó)際慣

例和國(guó)際市場(chǎng)接軌的投資軟環(huán)境。

當(dāng)前，園區(qū)以全新的姿態(tài)擁抱世界、面向未來(lái)，以更加開(kāi)放的理

念、更加開(kāi)放的胸懷、更加開(kāi)放的舉措，全力營(yíng)造效率最高、程序最

簡(jiǎn)、服務(wù)最優(yōu)的國(guó)際化營(yíng)商發(fā)展環(huán)境。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和有利條件。我國(guó)經(jīng)濟(jì)

長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的重大判

斷沒(méi)有改變，但戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來(lái)加快發(fā)

展速度的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，正在由原來(lái)規(guī)模

快速擴(kuò)張的機(jī)遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機(jī)遇，我區(qū)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢(shì)。

“十三五”時(shí)期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢(shì)

看，世界經(jīng)濟(jì)仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢(shì)、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來(lái)看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會(huì)穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅(jiān)期”，有很多經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展問(wèn)題需要解決，特別是經(jīng)濟(jì)總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠(yuǎn)，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題亟需突破，

維護(hù)安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

到“十三五”末，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境

在省市爭(zhēng)先進(jìn)位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民

人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全

面建成小康社會(huì)。

三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改

善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，

讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化

創(chuàng)新資源，激活創(chuàng)新主體，改善創(chuàng)新環(huán)境，讓一切創(chuàng)新活力競(jìng)相迸發(fā),

讓一切創(chuàng)新價(jià)值充分展現(xiàn)，讓創(chuàng)新成為引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。

（一）實(shí)施科技創(chuàng)新引領(lǐng)

大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新戰(zhàn)略，積極鼓勵(lì)企業(yè)與京津科研機(jī)構(gòu)、院校開(kāi)

展對(duì)接活動(dòng)，組建技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，增強(qiáng)自主創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新能力。瞄

準(zhǔn)國(guó)家科技重大專項(xiàng)和計(jì)劃，積極爭(zhēng)取和培育實(shí)施新的科技成果轉(zhuǎn)化

項(xiàng)目。

培育高新技術(shù)企業(yè)。大力提升重點(diǎn)骨干企業(yè)的高新技術(shù)含量，使

之成為技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，經(jīng)濟(jì)效益顯著的區(qū)域經(jīng)濟(jì)龍頭企業(yè)；抓住有潛

力的高新技術(shù)項(xiàng)目和高新技術(shù)產(chǎn)品，精心培育，大力扶持。

搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。構(gòu)建一批“眾創(chuàng)空間”，鼓勵(lì)社會(huì)力量投資

建設(shè)或管理運(yùn)營(yíng)創(chuàng)業(yè)載體，為科技創(chuàng)新創(chuàng)造良好環(huán)境。著力實(shí)施“互

聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，逐步推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)科技大市場(chǎng)發(fā)展，建立集技術(shù)交易、技

術(shù)經(jīng)紀(jì)、科技金融、科技咨詢、知識(shí)產(chǎn)權(quán)于一體的線上線下科技成果

轉(zhuǎn)化平臺(tái)，建成中小企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、農(nóng)村科技成果轉(zhuǎn)化

服務(wù)體系、科技合作交流成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

體系和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)成果推廣服務(wù)體系。

（二）加快人才創(chuàng)新步伐

制定出臺(tái)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。積極實(shí)施人才培養(yǎng)扶持工程，吸引

各類人才到青縣興業(yè)創(chuàng)業(yè)，為高端優(yōu)質(zhì)人才的聚集營(yíng)造良好的政策環(huán)

境和社會(huì)環(huán)境。

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。大力推進(jìn)技能型人才和企業(yè)人才隊(duì)

伍建設(shè)，充分利用現(xiàn)有教育資源，加強(qiáng)職業(yè)技能教育，不斷提升技能

型勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。

加快人才引進(jìn)平臺(tái)體系建設(shè)。大力支持技術(shù)研究中心、企業(yè)研發(fā)

中心、實(shí)驗(yàn)室與工作站、創(chuàng)新實(shí)踐基地與公共實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，組建產(chǎn)

業(yè)針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)發(fā)展升級(jí)的技術(shù)聯(lián)盟。

(三)加大機(jī)制創(chuàng)新力度

創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制。建立健全政府和社會(huì)資本合作制度體系，推

廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式。創(chuàng)新股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企

業(yè)采取股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售、股票期權(quán)等方式，對(duì)企業(yè)重要管理、科

技人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。鼓勵(lì)企業(yè)以科技成果作價(jià)方式入股其他企業(yè)。

創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)機(jī)制。推廣“政府推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多

元投入”的園區(qū)開(kāi)發(fā)模式，建立市場(chǎng)化建設(shè)、專業(yè)化招商管理服務(wù)機(jī)

制。

創(chuàng)新選人用人機(jī)制。樹(shù)立注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)

創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)

保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、

包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年,

全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到

2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。

——產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！比笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)

產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。

——城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)

一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善。

——人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、

住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，

人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、

幸福感顯著增強(qiáng)。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)

縣戰(zhàn)略，推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的

經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基

地為發(fā)展平臺(tái)，以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到

“十三五”末，力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)

量每年新增15家以上，達(dá)到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%

以上。

（一）著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展

以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進(jìn)度，以“工

業(yè)新城?生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、

低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)特

色制造業(yè)高端化發(fā)展。

（三）推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

堅(jiān)持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，大力培育壯大新能源車輛制

造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新

的支撐。力爭(zhēng)到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)

到30%以上。

三、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)

項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,

同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、

水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。

第六章建筑技術(shù)分析

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

（一）總圖布置原則

1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、

人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、

道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。

2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。

3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生

產(chǎn)使用功能要求。

4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少

土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。

5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià),

節(jié)約建設(shè)資金。

6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。

7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)

原則。

（二）總體規(guī)劃原則

1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展

余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布

局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。

2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活

區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。

3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出

入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各

出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。

4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，

并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉，創(chuàng)造

文明生產(chǎn)環(huán)境。

二、建設(shè)方案

主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前

提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)

現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能

可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu)，次

建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?，工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物

抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項(xiàng)目建筑面積33418.37m、其中：生產(chǎn)工程19516.33itf,

倉(cāng)儲(chǔ)工程3375.26而，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1804.59itf,公共工

程8722.19m2o

建筑工程投資一覽表

單位：m\萬(wàn)元

序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程11076.8319516.331832.80

1.11#生產(chǎn)車間3323.055854.90549.84

1.22#生產(chǎn)車間2769.214879.08458.20

1.33#生產(chǎn)車間2658.444683.92439.87

1.4件生產(chǎn)車間2326.134098.43384.89

2倉(cāng)儲(chǔ)工程1915.693375.26349.14

2.11#倉(cāng)庫(kù)574.711012.58104.74

2.22#倉(cāng)庫(kù)478.92843.8287.28

2.33#倉(cāng)庫(kù)459.77810.0683.79

2.44#倉(cāng)庫(kù)402.29708.8073.32

3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1625.761804.59265.94

3.1行政辦公樓1056.741172.98172.86

3.2宿舍及食堂569.02631.6193.08

4公共工程4348.908722.191051.95輔助用房等

5綠化工程2197.7817.49

6其他工程8941.681091.25場(chǎng)地、道路、景觀亮化等

7合計(jì)30106.6433418.374608.57

第七章原輔材料供應(yīng)

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況

本期項(xiàng)目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂

石等建筑材料，XX（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)）及周邊市場(chǎng)均有供貨廠家

（商戶），完全能夠滿足項(xiàng)目建設(shè)的需求。

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

（-）主要原材料供應(yīng)

本期工程項(xiàng)目將以筆記本下蓋量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材料

均在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)采購(gòu)，主要原材料及輔助材料是：PET膜、FPC膜、UV膠、

NBA溶劑、CG、玻璃水、碳納米、洗板水、銀膠、丙酮、清洗劑、酒精

等若干，xx有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比

較密切的上下游客戶關(guān)系。

（二）主要原材料及輔助材料管理

1、本期工程項(xiàng)目原料采購(gòu)后應(yīng)按質(zhì)量（等級(jí)）要求貯存在原料倉(cāng)

庫(kù)內(nèi)，同時(shí)，對(duì)輔助材料購(gòu)置的要求均為事先檢驗(yàn)以保證輔助材料的

質(zhì)量和生產(chǎn)需要，不合格原材料不得進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)嚴(yán)把原材料質(zhì)

量關(guān)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

2、按目前市場(chǎng)的需求情況，原料存儲(chǔ)時(shí)間約為20天至30天，存

放在原料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)；本期工程項(xiàng)目將建設(shè)原料倉(cāng)庫(kù)和輔助材料倉(cāng)庫(kù)，以

滿足本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)的需要。

3、原材料倉(cāng)庫(kù)按品種分類存儲(chǔ)；庫(kù)內(nèi)原輔材料的保管應(yīng)按批號(hào)分

存，建立嚴(yán)格的入庫(kù)、分發(fā)制度，堅(jiān)決杜絕分發(fā)差錯(cuò)，堅(jiān)決杜絕因混

批錯(cuò)號(hào)、混用原材料而造成的質(zhì)量事故。

第八章工藝技術(shù)說(shuō)明

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

新品的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持樹(shù)立市場(chǎng)占有率最大化、加速核心業(yè)務(wù)跨越式

發(fā)展的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷

戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的管理和實(shí)踐。而持續(xù)的科技創(chuàng)新源于現(xiàn)

代國(guó)際化的管理方法，要建立從規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、技術(shù)、工藝、試制到辦

公一體化的科研管理體系，保證新產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品

規(guī)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品試制、性能驗(yàn)證、產(chǎn)品完善、批量生產(chǎn)等工

作順利開(kāi)展，在組織結(jié)構(gòu)上保證科研工作的閉環(huán)管理。

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析

（一）工藝技術(shù)方案的選用原則

1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行，經(jīng)濟(jì)上合

理有利，綜合利用資源”的進(jìn)步原則，采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng)，

由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水

平上，同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備,

根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護(hù)型設(shè)備，滿足本項(xiàng)目

所制訂的產(chǎn)品方案的要求。

3、根據(jù)本項(xiàng)目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項(xiàng)目產(chǎn)

品的要求，同時(shí)，加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝

流程技術(shù)要求進(jìn)行操作，提高產(chǎn)品合格率。

4、遵循“高起點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的建設(shè)原則。積

極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，

穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力。

5、項(xiàng)目建設(shè)貫徹“三同時(shí)”的原則，注重環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)

生、消防及節(jié)能等各項(xiàng)措施的落實(shí)。

（二）工藝技術(shù)來(lái)源及特點(diǎn)

本項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國(guó)內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過(guò)

生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)

量、高環(huán)保性的特點(diǎn)，項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)很好認(rèn)

可。

（三）技術(shù)保障措施

本項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行到投產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都聘請(qǐng)

專家進(jìn)行專門指導(dǎo)，使該項(xiàng)目無(wú)論在技術(shù)開(kāi)發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，

都達(dá)到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

三、項(xiàng)目技術(shù)流程

原材料裁切一涂UV膠一貼碳納米膜一紫外光固化一烘烤一鐳射刻

蝕一短路測(cè)試一貼軟性電路板一貼強(qiáng)化玻璃一檢查包裝一產(chǎn)品出貨

四、設(shè)備選型方案

1、本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗(yàn)設(shè)備的選用以“先進(jìn)、高效、

實(shí)用、節(jié)能、可靠”為原則，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料

損耗少、自動(dòng)化程度高、勞動(dòng)強(qiáng)度小、噪音低的特點(diǎn)。

2、根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，公司對(duì)比考察了多個(gè)生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),

優(yōu)選了專用設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備等國(guó)內(nèi)先進(jìn)的環(huán)境保護(hù)節(jié)能型設(shè)備，確保

本期工程項(xiàng)目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的需要。

本期工程項(xiàng)目擬選購(gòu)國(guó)內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢

測(cè)設(shè)備，預(yù)計(jì)購(gòu)置安裝主要設(shè)備共計(jì)70臺(tái)（套），設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

5505.30萬(wàn)元。

主要設(shè)備包括：涂膠機(jī)、拉膜機(jī)、激光處理機(jī)、固化機(jī)、印刷機(jī)、

熱固式烤箱、激光蝕刻機(jī)、大版貼0CA偏、貼機(jī)、固化機(jī)、版面清潔

機(jī)、單滾膜片貼合機(jī)、雙面膠貼附機(jī)、電暈處理機(jī)、異方向?qū)щ娔z、

干蝕刻機(jī)、蓄熱式熱力焚化爐

第九章環(huán)境影響分析

一、環(huán)境保護(hù)綜述

根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》和《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理

辦法》等相關(guān)規(guī)定，為貫徹落實(shí)國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的方針和政策，

該項(xiàng)目在設(shè)計(jì)與施工中，認(rèn)真貫徹落實(shí)“全面規(guī)劃、合理布局、保護(hù)

環(huán)境、造福人民”的方針，在項(xiàng)目建設(shè)和正常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)階段，嚴(yán)格

執(zhí)行“三同時(shí)”的原則，在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí)，保護(hù)好人類賴以生存的

自然環(huán)境。遵循有關(guān)環(huán)境保護(hù)的技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)

防為主”的方針，在項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)污染物進(jìn)行控制與治理,

必須采取科學(xué)有效的治理措施，保證項(xiàng)目建成后，各種污染物的排放

符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求。

本項(xiàng)目設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》的政策要求,

同時(shí)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中特別關(guān)注以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：

1、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》

2、《中華人民共和國(guó)污染防治法》

3、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》

4、《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染防治法》

5、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

6、《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》

7、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

8、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

9、《工業(yè)企業(yè)環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》

10、《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》

11、《土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

12、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》

13、《危險(xiǎn)廢物填埋污染控制指標(biāo)》

14、《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場(chǎng)污染控制標(biāo)準(zhǔn)》

15、《地下水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》

16、項(xiàng)目衛(wèi)生執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

17、項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程廢棄物嚴(yán)格按照《工業(yè)企業(yè)固態(tài)廢棄污染

物排放標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、施工期環(huán)境影響分析

(-)大氣環(huán)境影響分析

項(xiàng)目施工期間，由于場(chǎng)地平整、土方挖掘、水泥和砂石等建筑材

料的裝卸和運(yùn)輸、棄土的運(yùn)送等，車輛頻繁過(guò)往和混凝土砂漿的配制

等施工過(guò)程，必然會(huì)產(chǎn)生大量的揚(yáng)塵，施工場(chǎng)地道路與砂石場(chǎng)遇風(fēng)亦

會(huì)產(chǎn)生揚(yáng)塵，產(chǎn)生量與施工進(jìn)度及天氣有關(guān)，致使周圍環(huán)境空氣中的

降塵和TSP量的增加，周圍環(huán)境空氣質(zhì)量在短時(shí)期內(nèi)將下降。運(yùn)輸揚(yáng)

塵一般在塵源的30米范圍內(nèi)（刮大風(fēng)時(shí)除外），但這種影響是局部的、

暫時(shí)的，隨著工程的建成完工而消失。施工場(chǎng)地周圍環(huán)境敏感點(diǎn)較多,

為最大程度減輕揚(yáng)塵的污染，施工單位應(yīng)貫徹執(zhí)行“清潔生產(chǎn)”的要

求，通過(guò)采取對(duì)施工場(chǎng)界進(jìn)行臨時(shí)護(hù)擋措施，使原料堆場(chǎng)、建筑施工

現(xiàn)場(chǎng)、運(yùn)輸過(guò)程中產(chǎn)生的揚(yáng)塵無(wú)組織排放得到有效控制。定時(shí)對(duì)建筑

現(xiàn)場(chǎng)地面及時(shí)用水噴淋降塵，可以有效防止建筑揚(yáng)塵的產(chǎn)生。建筑施

工運(yùn)輸車輛在運(yùn)輸過(guò)程中必須有遮擋、篷蓋等措施，避免運(yùn)輸過(guò)程中

產(chǎn)生揚(yáng)塵。同時(shí)，對(duì)粉塵類建筑材料如水泥、白灰等，設(shè)置有三面圍

墻的