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文檔簡(jiǎn)介
裝飾公司成長(zhǎng)戰(zhàn)略–裝飾公司成長(zhǎng)計(jì)劃目錄1、做裝修=做朋友的 12、家庭之星成高端杰出品牌 23、家居裝修遍地開花的廣州恒美裝飾公司 24、集美組高調(diào)進(jìn)入家裝市場(chǎng) 25、華業(yè)鴻圖成大眾裝飾代表 26、美居家裝共同體成立 3(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略總結(jié) 3(三)針對(duì)廣州裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略,某某企業(yè)的對(duì)策 3五、某某裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 31、優(yōu)勢(shì): 42、劣勢(shì): 43、機(jī)會(huì): 44、威脅: 5六、“某某裝飾”品牌營(yíng)銷推廣策略 51、市場(chǎng)定位 52、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位 53、體驗(yàn)行銷,直銷模式下的會(huì)員俱樂(lè)部制管理,做第四代企業(yè); 64、整合營(yíng)銷傳播 63、某某理念 64、營(yíng)銷策略 7
(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其經(jīng)營(yíng)策略
1、做裝修=做朋友的廣東星藝裝飾有限公司
廣東星藝裝飾有限公司成立于1991年,是家裝行業(yè)率先通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的企業(yè)。該公司專業(yè)從事家居、別墅、辦公樓、商鋪、酒店、賓館的裝飾設(shè)計(jì)、施工一條龍服務(wù)。13年來(lái),已設(shè)計(jì)施工數(shù)十萬(wàn)個(gè)家居裝飾工程及建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)工程。公司是IFDA國(guó)際室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員。
經(jīng)營(yíng)策略上本著“做裝修=做朋友”的原則,始終以“讓毎一位顧客滿意”,“用好業(yè)主每一分錢”為已任,以“用超前思維引導(dǎo)客戶新生活”為經(jīng)營(yíng)理念,努力做到“把裝修交給我們,您放心上班去”!
目前,星藝公司擁有星藝、華潯、名匠、星藝余工樓四大品牌,在全國(guó)近20個(gè)省、市、自治區(qū)的大中城市開設(shè)了140多個(gè)分支機(jī)構(gòu),并在柏林、多倫多建立了星藝國(guó)際工作室,全公司擁有員工3萬(wàn)人,其中專家、主筆設(shè)計(jì)師2千多人,項(xiàng)目經(jīng)理及工程監(jiān)理4千多人。其中余工樓以做高精尖及較大型商業(yè)空間為主攻方向,高素質(zhì)的施工隊(duì)伍及完善的售后服務(wù),吸引了眾多客戶,贏得口碑。余工樓主要設(shè)計(jì)重要投標(biāo)方案,全面支持全國(guó)各分公司的高難度設(shè)計(jì)工作,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才,源源不斷地輸往星藝集團(tuán)的各分支機(jī)構(gòu)。
2、家庭之星成高端杰出品牌
廣州家庭之星裝飾有限公司,成立六周年,以智慧打造品牌,成為家裝委主任單位、家裝業(yè)的領(lǐng)跑者。
新思維、新理念頻頻碰撞出閃亮火花,首家提出了“設(shè)計(jì)生活”的主題思想及“生態(tài)·文化·玄學(xué)+智能”的空間設(shè)計(jì)元素,將人性關(guān)懷和生態(tài)景觀延伸至工作空間。材料品牌在生態(tài)文化展場(chǎng)里,綠色、環(huán)保、舒適的主題更加突出。
定位高端、打造豪宅,至為專業(yè)。
3、家居裝修遍地開花的廣州恒美裝飾公司
恒美裝飾成立于1994年4月,是具有獨(dú)立法人資格、實(shí)力雄厚、集室內(nèi)外建筑裝飾設(shè)計(jì)、工程安裝及施工于一體的股份有限公司。在家居裝修方面遍地開花,在祈福新村、碧桂園、奧林匹克花園、麗江花園、星匯園、南國(guó)花園、盈翠華庭、光大花園、星河灣、江南世家、天譽(yù)花園、頤和山莊、富麗花園、珠島花園等各大名盤都有恒美的樣板客戶。
4、集美組高調(diào)進(jìn)入家裝市場(chǎng)
集美組,中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)會(huì)員之一,創(chuàng)建于1992年,由廣州集美組設(shè)計(jì)工程有限公司與加拿大西爾蔓設(shè)計(jì)公司合資組建而成。2004年3月,一直從事高端工裝的集美組在第八屆廣州特許經(jīng)營(yíng)展會(huì)上正式向外界宣布進(jìn)入家裝市場(chǎng),而且以獨(dú)立的高居公司來(lái)進(jìn)行家裝連鎖業(yè)務(wù)的運(yùn)作,擬帶動(dòng)整個(gè)中國(guó)家裝市場(chǎng)邁向更健康、更人性化和個(gè)性化的高端領(lǐng)域,在業(yè)內(nèi)引起軒然大波。
5、華業(yè)鴻圖成大眾裝飾代表
2004年,華業(yè)鴻圖設(shè)計(jì)裝飾有限公司經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,在’03至’04年度實(shí)現(xiàn)公司數(shù)目近50%的擴(kuò)張速度,如今達(dá)到30多家分公司。作為本土公司,華業(yè)鴻圖已經(jīng)成為大眾市場(chǎng)的代表品牌。
6、美居家裝共同體成立
2003年2月,“美居家裝設(shè)計(jì)共同體”成立儀式在珠江新城美居中心A座舉行,包括名匠裝飾和恒美環(huán)境裝飾在內(nèi)的八家品牌裝飾設(shè)計(jì)公司共同簽署了《美居家裝設(shè)計(jì)共同體宣言》,承諾以聯(lián)合的方式,共同維護(hù)和規(guī)范廣州裝飾市場(chǎng)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略總結(jié)
■做裝修=做朋友(如星藝裝飾);
■自己明明白白裝修,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi)(如星藝裝飾的“用好業(yè)主每一分錢”);
■細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)(如家庭之星的“定位高端”,華業(yè)鴻圖的“代表大眾”);
■主題思想先行(如家庭之星的“設(shè)計(jì)生活=生態(tài)·文化·玄學(xué)+智能”);
■連鎖經(jīng)營(yíng)(如集美組);
■注重企業(yè)間資源的整合(如美居家裝共同體)。
(三)針對(duì)廣州裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略,某某企業(yè)的對(duì)策
根據(jù)對(duì)廣州裝飾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)策略的分析,我們認(rèn)為,“某某裝飾”至少要有意識(shí)地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對(duì)手,并逐步做強(qiáng)做大,立于不敗之地:
■對(duì)客戶做到“做裝修=做朋友”;
■讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi);
■細(xì)分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);
■主題思想先行;
■注重企業(yè)間資源的整合;
■向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。
五、某某裝飾市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1、優(yōu)勢(shì):
1)新起點(diǎn)、新機(jī)遇:品牌初創(chuàng),雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準(zhǔn)、市場(chǎng)細(xì)分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規(guī)范化市場(chǎng)運(yùn)作,對(duì)將來(lái)的持續(xù)性發(fā)展,大有裨益;
2)地利占盡,先機(jī)在握;
3)行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規(guī)范;
4)秉承了港臺(tái)先進(jìn)的設(shè)計(jì)思維;
5)具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。
6)廣州興邦實(shí)戰(zhàn)型的策略支持和大力配合。
7)大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)模式落后……
2、劣勢(shì):
1)公司初創(chuàng),規(guī)模小,暫時(shí)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;
2)家裝市場(chǎng)相對(duì)混亂,某某公司進(jìn)入市場(chǎng)前期,知名度低,消費(fèi)者無(wú)從選擇;
3)公司行銷模式處于摸索階段,還不夠個(gè)性化,有待在市場(chǎng)中完善;
4)公司的團(tuán)隊(duì)剛剛組建,有待磨合,領(lǐng)導(dǎo)力和銷售力都有待提高……
3、機(jī)會(huì):
1)房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,為裝飾業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)大推力;
2)社會(huì)中產(chǎn)階層日益擴(kuò)大,高檔裝修市場(chǎng)需求水漲船高;
3)廣州做為一個(gè)國(guó)際化的大都市,家裝市場(chǎng)潛力大,加之目前廣州家裝市場(chǎng)存在諸多不完善因素,此時(shí)如果合理介入,將會(huì)有很大的市場(chǎng)空間;
4)還沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”……
4、威脅:
1)有鑒于目前相對(duì)比較混亂的家裝公司格局,政府大力倡導(dǎo)“規(guī)范裝飾市場(chǎng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”,各路諸侯都蠢蠢欲動(dòng),如“某某”不抓緊時(shí)間塑造形象推廣品牌,搶得市場(chǎng)先機(jī),就很難爭(zhēng)取到理想的市場(chǎng)份額;
2)許多企業(yè)在業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)了若干年,已有一定的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;
3)某某引起對(duì)手關(guān)注后如果沒(méi)有后勁去運(yùn)作市場(chǎng),極容易被對(duì)手群起攻之,競(jìng)爭(zhēng)將變得異常激烈。
六、“某某裝飾”品牌營(yíng)銷推廣策略
品牌營(yíng)銷的核心策略,是必須尋找差異,創(chuàng)造差異,并采用差異化策略,為消費(fèi)者提供新的利益點(diǎn),開辟新的生存和發(fā)展空間,尋找一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未涉足或涉足不深的市場(chǎng)空間,通過(guò)努力成為這個(gè)市場(chǎng)中的唯一品牌或領(lǐng)導(dǎo)品牌,并憑借唯一性迅速成長(zhǎng)起來(lái),直到成為權(quán)威,建立穩(wěn)定的消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度,從而達(dá)到對(duì)銷售的穩(wěn)定及品牌的穩(wěn)定。基于此,我們對(duì)“某某裝飾”品牌擬定如下營(yíng)銷策略:
1、市場(chǎng)定位
綜合前幾部分分析,我們把“某某裝飾”的目標(biāo)市場(chǎng)定位為:
□走高端家裝市場(chǎng)(裝修費(fèi)用10萬(wàn)元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司;
□品牌性情定位:“誠(chéng)信”、“公正”、“品位”;
□形象訴求定位:“打開某某的窗戶,看裝飾未來(lái)”,與品牌性情定位相一致;
□目標(biāo)消費(fèi)群定位:高級(jí)白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并一黨政官員為輔;
□產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)?!?、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”;
□企業(yè)形象定位:港臺(tái)優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)內(nèi)地代言人;室內(nèi)空間魔術(shù)師;
□廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。
2、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位
1、誠(chéng)信為本,策略先行,奇正結(jié)合,模式制勝;
2、走高端路線,做高端市場(chǎng),做豪宅裝修;
依據(jù)“二八原則”,20%的人掌握80%的財(cái)富。某某的目標(biāo),就是這20%的人,這樣的發(fā)展會(huì)是倍速發(fā)展,公司很快就能完成一次創(chuàng)業(yè),盡快投入二次創(chuàng)業(yè)。
3、體驗(yàn)行銷,直銷模式下的會(huì)員俱樂(lè)部制管理,做第四代企業(yè);
建立企業(yè)與顧客伙伴關(guān)系,提供讓顧客參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)制,創(chuàng)造顧客價(jià)值,實(shí)現(xiàn)顧客夢(mèng)想;
徹底激活公司的六大資產(chǎn)(包括公司實(shí)體、公司服務(wù)、公司客戶、公司員工、公司供應(yīng)商及公司組織等),走全員營(yíng)銷之路。
4、整合營(yíng)銷傳播
整合營(yíng)銷是指目的、過(guò)程、目標(biāo)、行動(dòng)的統(tǒng)一性和一致性。在不受任何單一目標(biāo)的約束和管制下,與現(xiàn)在的潛在顧客、現(xiàn)有顧客、員工、投資人、媒體、政府、社區(qū)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者,在所有關(guān)系利益人與公司的接觸點(diǎn)進(jìn)行一致性的互動(dòng)對(duì)話,在每一個(gè)接觸點(diǎn)傳播品牌的一致性的訊息,互動(dòng)性越高、越一致,品牌的形象就越鮮明,關(guān)系利益人對(duì)品牌的忠誠(chéng)度就會(huì)越高。關(guān)系利益人在與企業(yè)的充分同步互動(dòng)中獲得了想要的體驗(yàn),或者是對(duì)潛在欲望的滿足,與品牌產(chǎn)生親和力,占據(jù)關(guān)系利益人的腦域空間,獲得顧客的忠誠(chéng),聚集強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)。整合營(yíng)銷中與重疊交集的關(guān)系利益方互動(dòng)圖示:
3、某某理念
Δ企業(yè)文化
某某企業(yè)文化體現(xiàn)出某某人的價(jià)值觀,是在某某創(chuàng)立伊始即規(guī)劃、并將在某某裝飾的運(yùn)作中著力培育和建構(gòu)的價(jià)值體系。服務(wù)是某某裝飾的核心價(jià)值觀。
服務(wù)貫穿于某某裝飾的各個(gè)層面,設(shè)計(jì)服務(wù)、施工服務(wù)、售后服務(wù),要求某某裝飾要本著誠(chéng)信誠(chéng)摯、公正透明、盡心盡責(zé)的原則,傾力為客戶建設(shè)健康、環(huán)保、舒適、科學(xué)、未來(lái)的生活空間。
某某文化構(gòu)成
Δ、經(jīng)營(yíng)理念:
①.某某宗旨:裝飾美好生活空間;
②.某某精神:誠(chéng)信服務(wù),品質(zhì)創(chuàng)新;
③.經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信為本,品質(zhì)為根,服務(wù)為先,追求卓越,創(chuàng)新無(wú)限
④.服務(wù)理念:客戶就是貴族,裝飾盡心盡力,服務(wù)全心全意;
⑤.品質(zhì)理念:產(chǎn)品等于人品,好品質(zhì)出自好人品;
⑥.品牌理念:品牌是客戶說(shuō)出來(lái)的,品牌就是口碑;
⑦.競(jìng)爭(zhēng)理念:策略先行,贏在起點(diǎn);⑧.定位:港臺(tái)優(yōu)秀專業(yè)裝飾機(jī)構(gòu)內(nèi)地代言人、室內(nèi)空間魔術(shù)師;
⑨.愿景:做南中國(guó)最有品味的裝飾公司。
B、經(jīng)營(yíng)推廣語(yǔ):
打開某某的窗戶,看裝飾未來(lái)
4、營(yíng)銷策略
1)核心策略:
裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因?yàn)檠b修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因?yàn)橐坏┭b修,所投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費(fèi)者為購(gòu)買房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng),耗費(fèi)了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹(jǐn)慎地選擇裝修公司。根據(jù)“誠(chéng)信、公正、品質(zhì)、品味、環(huán)保、智能和未來(lái)”七大核心概念,某某裝飾公司要在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,應(yīng)從如下幾方面著手:
某某裝飾,應(yīng)更多地為消費(fèi)者著想,恪守誠(chéng)信、公正的原則,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的理念,不能有賺一把就收,打一槍換一個(gè)地方的想法。
在消費(fèi)者越來(lái)越理性的今天,口碑傳播已成為最有效、最直接的傳播方式。有的裝修公司很容易接到工程,甚至是顧客盈門,絡(luò)繹不絕;而有的卻是門前冷落,徘徊在生存的邊緣,就是因?yàn)樗鼈兊睦砟畈煌?、口碑好壞的緣故。建議某某在設(shè)置材料展示間的同時(shí),開誠(chéng)布公告知材料價(jià)格、性能、特點(diǎn),并將裝修、驗(yàn)房相關(guān)知識(shí)編制成冊(cè),樹立為客戶著想的誠(chéng)信形象,讓消費(fèi)者明明白白消費(fèi),明明白白裝修;
某某裝飾應(yīng)有自己的品質(zhì)、品位定位,包括:
1、設(shè)計(jì)是最有特點(diǎn)的:
要么古典的風(fēng)格,透著雍容華貴、氣度不凡;要么現(xiàn)代時(shí)尚,透著簡(jiǎn)潔、明快,張揚(yáng)個(gè)性;要么是民族的,透著古樸自然、富麗堂皇具有深的文化底蘊(yùn);要么是國(guó)外的風(fēng)格,透著異域的風(fēng)情和氣息??傊衬车脑O(shè)計(jì)要給消費(fèi)者以明顯的個(gè)性,或含蓄,或張揚(yáng),或質(zhì)樸,或華貴,不能平平庸庸,要讓人眼前一亮,那樣才能征服消費(fèi)者;
2、做工是最精細(xì)的:
裝修很重要的環(huán)節(jié),就是做工。人們?cè)u(píng)價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀地就是通過(guò)做工的細(xì)節(jié)表現(xiàn)出來(lái)。南方隊(duì)伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線路布置,基礎(chǔ)的制作,基板的裁剪和結(jié)合,面料的粘結(jié)和對(duì)縫以及最后刷染都有講究。面料的對(duì)縫要準(zhǔn)確細(xì)小,油柒程序要合理,時(shí)間要準(zhǔn)確,成品要光滑明亮。
3、服務(wù)是最好的:
所謂服務(wù),就是裝修前的設(shè)計(jì)、預(yù)算,要讓消費(fèi)者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費(fèi)者溝通,將消費(fèi)者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后,要對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。
p;w、某某裝飾使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)?!?,絕對(duì)不能使用假冒偽劣有害材料;
x、鑒于裝修投入的資金較大,既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,客戶一般很少輕易再次更換裝修,所以某某的裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前面,盡可能地為客戶提供智能性與未來(lái)型的家裝。這樣也更容易獲得客戶的認(rèn)可和好感,讓消費(fèi)者在不知不覺(jué)中,對(duì)某某裝飾產(chǎn)生信賴,通過(guò)他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。
y、某某裝飾應(yīng)為自己的企業(yè)設(shè)計(jì)一套較好的VI系統(tǒng)。
一個(gè)易于記憶、傳播和有親和力的名字,有利于自己的形象傳播并區(qū)別于其它企業(yè);
某某裝飾應(yīng)制定一套系統(tǒng)、創(chuàng)新的傳播策略。
將自己的理念、特點(diǎn)、實(shí)力通過(guò)新聞和公益等方式傳播出去,贏得消費(fèi)者的信賴;
某某裝飾應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的客戶檔案系統(tǒng)。
了解客戶的想法和需求,把握他們的心理動(dòng)態(tài),才能準(zhǔn)確制定市場(chǎng)策略,占據(jù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)。
綜上所述,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)的必由之路。只有樹立了較強(qiáng)的品牌意識(shí),多從消費(fèi)者的利益考慮,恪守誠(chéng)信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新,把握消費(fèi)者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷策略,才能贏得消費(fèi)者的信賴。那樣,企業(yè)才能健康、穩(wěn)固地發(fā)展。
2)會(huì)員俱樂(lè)部建設(shè)
詳見(jiàn)《俱樂(lè)部會(huì)員章程》附則。
3)業(yè)務(wù)拓展主要策略:推拉結(jié)合,軟硬兼施
1)推:組織訓(xùn)練一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍,直接向消費(fèi)者推廣。并以此為基礎(chǔ)發(fā)展更多的忠誠(chéng)客戶,讓客戶的口碑去影響另一批人。
2)拉:通過(guò)媒體、公關(guān)和促銷等手段將資訊傳達(dá)給目標(biāo)受眾,刺激其采取行動(dòng)。
3)軟:通過(guò)資源組合進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)和拉動(dòng)。如人氣指數(shù)監(jiān)測(cè)、個(gè)性化與親情化服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化互動(dòng)等。
4)硬:品牌畫冊(cè)、CIS手冊(cè)、POP、會(huì)刊、指南等資源,對(duì)消費(fèi)者構(gòu)成視覺(jué)和理念等方面的沖擊。
詳見(jiàn):《業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃》附則。
4)與戰(zhàn)略客戶結(jié)盟
把好房地產(chǎn)銷售的出口,及時(shí)獲取業(yè)務(wù)資訊,有效抓住業(yè)務(wù)的源頭,如房地產(chǎn)開發(fā)商、房地產(chǎn)銷售代理企業(yè)、房地產(chǎn)全程策劃企業(yè)、各種高檔會(huì)所等,整合各種可用資源,制訂周密的多贏的游戲規(guī)則,吸引更多人的參與。
詳見(jiàn):《業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃》附則5)讓顧客參與經(jīng)營(yíng)
(1)創(chuàng)建顧客參與經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)舞臺(tái)
縱觀世界營(yíng)銷模式發(fā)展歷史,我們認(rèn)為,在信息化時(shí)代最好的舞臺(tái)就是把公司的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)同顧客結(jié)合在一起去共同建設(shè)和經(jīng)營(yíng)。這個(gè)“營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”屬公司和顧客共同擁有。營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)讓公司與它所有的利益關(guān)系方(客戶、員工、材料供應(yīng)商、廣告代理人、和其它人)建立互利的業(yè)務(wù)關(guān)系。這樣競(jìng)爭(zhēng)不是在公司之間進(jìn)行,而是在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之間進(jìn)行。與關(guān)鍵的利益關(guān)系者建立良好的關(guān)系后,利潤(rùn)自會(huì)滾滾而來(lái)。
(2)通過(guò)各種傳播手段傳遞信息給目標(biāo)受眾
你的服務(wù)再好,你通過(guò)什么途徑、在什么時(shí)候、以什么方式來(lái)告訴你的目標(biāo)受眾呢?我們認(rèn)為,顧客是最好的廣告,口碑傳播是最有說(shuō)服力的。另外,適度的媒體傳播是錦上添花。
(3)提供全面體驗(yàn)的機(jī)會(huì)給所有目標(biāo)受眾
客戶永遠(yuǎn)就在我們身邊,他們游離不定的目光正在尋找他們信賴的產(chǎn)品和品牌。如果能夠讓顧客體驗(yàn)產(chǎn)品或服務(wù)、確認(rèn)價(jià)值、產(chǎn)生信賴,他們就會(huì)自動(dòng)貼近產(chǎn)品或服務(wù),并形成消費(fèi)忠
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