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HYPERLINK""河南省產(chǎn)高級(jí)卷煙專題調(diào)研方案(討論稿)一、研究背景及研究目標(biāo)在省委、省政府和國家煙草局正確領(lǐng)導(dǎo)下,河南省煙草局黨組率領(lǐng)全省煙草行業(yè)六萬多名干部職員,高舉“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展‘兩煙’、振興河南”旗幟,大力發(fā)揚(yáng)“自出難題、自加壓力、發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì),走出一條自己發(fā)展路子”豫煙精神,使河南“兩煙”大省地位逐年攀升,煙草行業(yè)已成為河南經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵支柱產(chǎn)業(yè),而且現(xiàn)在已經(jīng)擁有一批得到廣大卷煙消費(fèi)者認(rèn)可卷煙產(chǎn)品,這些卷煙產(chǎn)品在內(nèi)在質(zhì)量、包裝、著名度、市場(chǎng)覆蓋率和單箱稅利等方面全部有較大發(fā)展,不過,現(xiàn)有省產(chǎn)著名卷煙,相對(duì)國際和中國著名卷煙品牌而言,不管從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,還是從技術(shù)指標(biāo)分析仍然存在相當(dāng)大差距,為了實(shí)現(xiàn)省煙草局“育大培名、做大煙草”宏偉目標(biāo),提升精品名優(yōu)卷煙銷量,奪回省外、國外高級(jí)卷煙侵吞市場(chǎng)份額,闖出一條名牌興企之路,河南省煙草局委托河南省統(tǒng)計(jì)信息咨詢中心進(jìn)行“河南省產(chǎn)高級(jí)卷煙專題調(diào)查研究”。此次調(diào)研經(jīng)過對(duì)消費(fèi)者和部分經(jīng)銷商調(diào)查和二手資料搜集,意在為省煙草局確定省產(chǎn)名優(yōu)強(qiáng)勢(shì)品牌提供決議依據(jù)。此次調(diào)查目標(biāo)具體描述為:1、經(jīng)過調(diào)查不一樣類型、不一樣消費(fèi)層次消費(fèi)者,摸清本省卷煙消費(fèi)者認(rèn)可零售價(jià)60元/條以上省產(chǎn)卷煙、國外和省外卷煙相對(duì)集中于哪多個(gè)品牌?2、了解消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)高級(jí)卷煙各品牌質(zhì)量評(píng)價(jià)(包含內(nèi)在質(zhì)量和包裝、裝璜等是否對(duì)消費(fèi)者含有吸引力,關(guān)鍵和省外卷煙相比);3、評(píng)價(jià)省產(chǎn)高級(jí)卷煙價(jià)格是否合理(價(jià)格和價(jià)值是否相符,批零差是否科學(xué),對(duì)經(jīng)銷商有沒有吸引力等);4、探究卷煙消費(fèi)者吸煙/購置心理動(dòng)機(jī)、行為習(xí)慣,尋求省產(chǎn)高級(jí)卷煙發(fā)展機(jī)會(huì),了解不一樣省產(chǎn)高級(jí)卷煙市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、改變趨?shì)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),探討以后一個(gè)時(shí)期全省高級(jí)卷煙需求趨勢(shì)。二、研究內(nèi)容:(一)、對(duì)消費(fèi)者研究關(guān)鍵內(nèi)容:1、高級(jí)卷煙消費(fèi)習(xí)慣消費(fèi)種類消費(fèi)數(shù)量偏好口味消費(fèi)場(chǎng)所2、高級(jí)卷煙購置習(xí)慣購置種類購置頻率購置數(shù)量購置價(jià)格/花費(fèi)3、對(duì)國外和省內(nèi)外高級(jí)卷煙市場(chǎng)關(guān)鍵品牌態(tài)度總體評(píng)價(jià)(品牌著名度、廣告著名度等)對(duì)品牌特征,包含包裝、裝璜、形象、價(jià)格等方面評(píng)價(jià)強(qiáng)、弱勢(shì)分析和改善提議4、消費(fèi)者特征全部消費(fèi)者特征高級(jí)卷煙消費(fèi)者特征省產(chǎn)高級(jí)卷煙消費(fèi)者特征關(guān)鍵品牌消費(fèi)者特征(二)對(duì)經(jīng)銷商研究關(guān)鍵內(nèi)容:除將消費(fèi)者部分調(diào)查內(nèi)容對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行測(cè)試外,在以下方面做深入了解:品牌評(píng)價(jià)銷售偏好產(chǎn)品吸引力廠商促銷情況價(jià)格和批零差合理性趨勢(shì)估計(jì)三、調(diào)查采取方法對(duì)高級(jí)卷煙認(rèn)識(shí)及見解來自社會(huì)不一樣層次,依據(jù)此次調(diào)查目標(biāo),需要對(duì)包含輕重度消費(fèi)者、潛在消費(fèi)者和各類型經(jīng)銷商等進(jìn)行調(diào)查研究,這么一來,單一調(diào)查方法就滿足不了我們研究需求,就要利用多個(gè)調(diào)查方法,深入挖掘各類型群體對(duì)高級(jí)卷煙認(rèn)識(shí)、見解和現(xiàn)實(shí)需求。此次調(diào)查擬采取焦點(diǎn)座談會(huì)、入戶調(diào)查、深度訪問三種方法。即:對(duì)消費(fèi)高級(jí)卷煙部分消費(fèi)者及部分經(jīng)銷商等采取焦點(diǎn)座談會(huì)方法;對(duì)中、高收入層和一般工薪層潛在消費(fèi)者和現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者進(jìn)行分層隨機(jī)入戶調(diào)查方法;對(duì)煙草專賣店、經(jīng)銷商和各類經(jīng)銷煙草場(chǎng)所進(jìn)行專題問卷深度訪問。四、調(diào)查范圍和樣本分布(一)定量入戶調(diào)查依據(jù)此次調(diào)查目標(biāo)要求,在調(diào)查范圍確定時(shí)關(guān)鍵考慮了以下原因:1、卷煙消費(fèi)區(qū)域性較強(qiáng),分配樣本及選擇地理區(qū)域時(shí)加以考慮;2、高級(jí)卷煙消費(fèi)群關(guān)鍵集中在城鎮(zhèn)非農(nóng)業(yè)居民群體中;3、對(duì)高級(jí)卷煙評(píng)價(jià)是全社會(huì)評(píng)價(jià),調(diào)查應(yīng)包含潛在用戶和現(xiàn)實(shí)用戶評(píng)價(jià);4、高級(jí)卷煙消費(fèi)者占卷煙消費(fèi)者比重較小,但調(diào)查目標(biāo)決定必需完成一定數(shù)量高級(jí)卷煙現(xiàn)實(shí)消費(fèi)者,為此,此次消費(fèi)者調(diào)查范圍擬確定在省轄市市區(qū)及部分消費(fèi)水平較高縣級(jí)市及縣城非農(nóng)業(yè)居民中進(jìn)行,另外需要設(shè)置一定消費(fèi)高級(jí)卷煙配額,在隨機(jī)抽樣中如無法完成額定樣本時(shí),則采取單位、家眷院門口攔截直接尋求目標(biāo)被訪者進(jìn)行訪問。此次調(diào)查樣本確定5000戶,各市縣依據(jù)當(dāng)?shù)厥杖肭闆r有一定配額要求。各市調(diào)查樣本分布按底非農(nóng)業(yè)人口數(shù)量進(jìn)行分配,同時(shí)考慮居民收入水平和消費(fèi)者卷煙消費(fèi)習(xí)慣,具體抽中城市和樣本數(shù)以下:城市市區(qū)非農(nóng)人口數(shù)所占百分比樣本量城市市區(qū)非農(nóng)人口數(shù)所占百分比樣本量鄭州1515364600南陽490433200開封574895350商丘317827200洛陽1015162350信陽372640200平頂山635896300周口53200安陽535180200駐馬店208618200鶴壁284591200濟(jì)源240841200新鄉(xiāng)585728200鞏義125228100焦作546793200靈寶114793100濮陽293416200鄧州121576100許昌282604200永城122577100漯河313849200固始157827100三門峽583234200鎮(zhèn)平114089100(二)深度訪問:地域范圍同入戶訪問煙草專賣店:每市5份;煙草零售商:每市5份;高級(jí)飯店、酒樓及高級(jí)娛樂場(chǎng)所:每市10份;企業(yè)(企業(yè))公款消費(fèi)及行政機(jī)關(guān)公款消費(fèi)責(zé)任人:每市10份。(三)焦點(diǎn)座談會(huì)擬在鄭州進(jìn)行5場(chǎng)(每場(chǎng)8-10人):高級(jí)吸煙者分配額2場(chǎng)(按年紀(jì)分兩場(chǎng))煙草零售商分配額3場(chǎng)(零售商一場(chǎng),高級(jí)飯店、酒樓、娛樂場(chǎng)所一場(chǎng),企事業(yè)接待人員一場(chǎng))五、合格被訪者定義:因?yàn)榇隧?xiàng)目是高級(jí)卷煙消費(fèi)使用和態(tài)度研究,總體需要描繪高級(jí)卷煙市場(chǎng)全景,目標(biāo)被訪者能夠代表抽中區(qū)域各個(gè)層面消費(fèi)者,在訪問對(duì)象選擇上,努力爭(zhēng)取有較高覆蓋水平,所以合格被訪者定義為:1、入戶調(diào)查被訪者:●18-65歲,當(dāng)?shù)爻W【用?;●平均天天吸卷?支以上;●本人在過去六個(gè)月內(nèi)未接收過同類市場(chǎng)調(diào)查;●本人及家庭組員沒有在相關(guān)行業(yè)(如煙廠、煙草企業(yè)、卷煙經(jīng)銷部門)工作;2、煙草專賣店:指煙草系統(tǒng)直屬批零兼營卷煙經(jīng)銷商,訪問對(duì)象為業(yè)務(wù)主管或經(jīng)理級(jí)人員。3、煙草零售商:指有《煙草經(jīng)營許可證》并經(jīng)營有高級(jí)卷煙零售商,如百貨店、食品店、超市、量販店、售貨亭等;訪問對(duì)象為業(yè)務(wù)主管、營業(yè)員、店主等。4、高級(jí)飯店、酒樓:指當(dāng)?shù)貦n次最高、影響最大、客流量最多飯店、酒樓,訪問對(duì)象為業(yè)務(wù)主管或營業(yè)人員。5、高級(jí)娛樂場(chǎng)所:指多種俱樂部、夜總會(huì)、歌舞廳、咖啡屋、高級(jí)茶社等有經(jīng)銷高級(jí)卷煙者,訪問對(duì)象為業(yè)務(wù)主管或營業(yè)人員。6、企業(yè)(企業(yè))公款消費(fèi)、行政機(jī)關(guān)公款消費(fèi):指在單位負(fù)責(zé)接待業(yè)務(wù)辦公室主任、行政處(科)長、后勤處(科)長等,訪問對(duì)象最好個(gè)人也是吸煙者。六、時(shí)間安排:在項(xiàng)目確定后,所需時(shí)間安排以下(以下時(shí)間按工作日計(jì)算):內(nèi)容時(shí)間初步問卷設(shè)計(jì),編碼,問卷試訪1周試訪總結(jié)/問卷調(diào)整1周實(shí)地訪問/復(fù)核6周事后編碼、錄入1周(實(shí)際操作時(shí)可提前進(jìn)行)數(shù)據(jù)分析、匯報(bào)2周累計(jì)11周七、數(shù)據(jù)整理、分析方法及調(diào)查匯報(bào)1、數(shù)據(jù)整理:每一城市調(diào)查結(jié)束后,對(duì)該市調(diào)查問卷完整性和訪問質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、校訂;對(duì)問卷中封閉問題“其它”項(xiàng)及開放題進(jìn)行編碼;設(shè)計(jì)錄入數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),計(jì)算機(jī)二次數(shù)據(jù)校驗(yàn)錄入;調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性、一致性和分布性審核;調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)處理;制訂數(shù)據(jù)分析初步方案。2、數(shù)據(jù)分析方法:采取SPSS統(tǒng)計(jì)分析軟件,依據(jù)此次研究目標(biāo)和性質(zhì),使用頻數(shù)分析、多維偏好分析、對(duì)應(yīng)分析、結(jié)合分析及多元回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。3、調(diào)查匯報(bào):依據(jù)宏觀背景資料和此次調(diào)查定性、定量資料,在綜合分析和統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)上,聚集統(tǒng)計(jì)研究和經(jīng)濟(jì)研究結(jié)果,形成調(diào)查數(shù)據(jù)匯報(bào)。最終轉(zhuǎn)交結(jié)果形成包含:演示匯報(bào)由企業(yè)研究人員將此次調(diào)查匯報(bào)關(guān)鍵結(jié)果,以綱要、圖表形式向省煙草企業(yè)管理層作演示匯報(bào);書面匯報(bào)《河南省產(chǎn)高級(jí)卷煙專題調(diào)研綜合匯報(bào)》一式××份,并附全部調(diào)查原始數(shù)據(jù)光盤1張。調(diào)查匯報(bào)關(guān)鍵內(nèi)容框架以下:①、研究目標(biāo)和方法;②、研究關(guān)鍵發(fā)覺;③、關(guān)鍵結(jié)論;④、技術(shù)匯報(bào);⑤、附錄八、項(xiàng)目費(fèi)用(待定)九、調(diào)查組織計(jì)劃為確保此次調(diào)查圓滿完成并達(dá)成預(yù)期目標(biāo),特制訂下列計(jì)劃:1、成立項(xiàng)目研究教授小組,邀請(qǐng)用戶參與方案、問卷可行性研究和論證,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行科學(xué)、深入研究分析;2、成立總督導(dǎo)負(fù)責(zé)制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)控制小組(項(xiàng)目一旦確定,報(bào)出項(xiàng)目組名單)3、進(jìn)行試調(diào)查,編寫培訓(xùn)提要;4、認(rèn)真做好各級(jí)訪問員培訓(xùn)工作,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制方案;5、為確保在要求時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目,分×組,每組×位督導(dǎo)共××位督導(dǎo)同時(shí)開展工作;6、邀請(qǐng)用戶全過程參與,在共同了解情況同時(shí),監(jiān)督調(diào)查按方案實(shí)施,確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)、公正。附:此次調(diào)查所使用調(diào)查方法介紹及其運(yùn)作步驟調(diào)查方法介紹一、入戶調(diào)查入戶調(diào)查是依據(jù)科學(xué)統(tǒng)計(jì)方法,以人口百分比為基礎(chǔ),根據(jù)一定統(tǒng)計(jì)方法,隨機(jī)抽選居委及抽中戶,由經(jīng)過培訓(xùn)訪問員攜帶問卷進(jìn)入抽中戶家中和被訪者進(jìn)行一對(duì)一訪問一個(gè)調(diào)查方法。此方法是現(xiàn)在和國際接軌市場(chǎng)調(diào)查方法中最常采取一個(gè)方法,它能夠客觀如實(shí)地搜集被訪者對(duì)層次較多問題具體見解,正確率較高,由被訪群體推斷總體可靠性也較高。入戶調(diào)查關(guān)鍵優(yōu)點(diǎn):1、可望取得含有代表性樣本;2、可望獲取較多內(nèi)容、較深問題、較高質(zhì)量數(shù)據(jù);3、含有激勵(lì)效果,被訪者易于配合;入戶調(diào)查關(guān)鍵缺點(diǎn):1、時(shí)間較長、費(fèi)用相對(duì)較高;2、一些群體訪問成功率低;3、實(shí)施質(zhì)量控制要求較高。二、深訪:深層訪談法是一個(gè)無結(jié)構(gòu)、直接、一對(duì)一訪問,在訪問過程中,由掌握高級(jí)訪談技巧調(diào)查員對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行深入訪談,用以揭示對(duì)某一問題潛在動(dòng)機(jī)、態(tài)度和情感,此方法最適合于做探測(cè)性調(diào)查。常見深層訪談技術(shù)關(guān)鍵有三種:階梯前進(jìn)、隱蔽問題探詢和象征性分析。要取得訪談成功,必需在訪談過程各個(gè)階段和各個(gè)步驟中掌握一定訪談技巧。深層訪談優(yōu)點(diǎn):1、能比小組座談會(huì)更深入地了解被調(diào)查者內(nèi)心想法和態(tài)度;2、能更自由地交換信息,常能取得部分意外資料;3、便于對(duì)部分保密、敏感問題進(jìn)行調(diào)查;4、能將被訪者反應(yīng)和其本身相聯(lián)絡(luò),便于評(píng)價(jià)所獲資料可信度。深層訪談缺點(diǎn):1、調(diào)查無結(jié)構(gòu)性使這種方法比小組座談法更受調(diào)查員自身素質(zhì)高低影響;2、因?yàn)樵L問時(shí)間長,故所需經(jīng)費(fèi)較多。三、小組座談法小組座談會(huì),又稱焦點(diǎn)訪談法,就是采取小型座談會(huì)形式,挑選一組含有代表性消費(fèi)者或用戶,在一個(gè)裝有單面鏡或錄音錄像設(shè)備房間內(nèi)(在隔壁房間里能夠觀察座談會(huì)進(jìn)程),在主持人組織下,就某個(gè)專題進(jìn)行討論,從而取得對(duì)相關(guān)問題深入了解。小組座談法通常被視為一個(gè)最關(guān)鍵定性研究方法,在國外得到廣泛應(yīng)用,中國多年來很多調(diào)查機(jī)構(gòu)在市場(chǎng)調(diào)查中也越來越多地采取了這種方法。采取座談會(huì)搞好會(huì)前準(zhǔn)備十分必需,應(yīng)注意:1、確定會(huì)議專題,設(shè)計(jì)具體座談提要。提要通常要在調(diào)研者、用戶(委托人)和主持人三者之間進(jìn)行研究;2、確定有經(jīng)驗(yàn)主持人;3、選擇參與人員。對(duì)參與者應(yīng)預(yù)先篩選,要考慮她們相似性和對(duì)比性;4、組織和控制好座談會(huì)全過程。小組座談會(huì)優(yōu)點(diǎn):1、資料搜集快、效率高。因可同時(shí)訪問若干個(gè)被調(diào)查者,這么就能節(jié)省人力和時(shí)間;2、取得資料較為廣泛和深入。因?yàn)橛卸鄠€(gè)被調(diào)查者參與座談會(huì),在主持人適度引導(dǎo)下,能夠開動(dòng)腦筋、相互啟發(fā),取得大量及有創(chuàng)意想法和提議;3、結(jié)構(gòu)靈活。小組座談在覆蓋專題及其深度方面全部能夠是靈活;4、能將調(diào)查和討論相結(jié)合。即不僅能回復(fù),還能探討原因和尋求處理問題路徑;5、可進(jìn)行科學(xué)監(jiān)測(cè)。小組座談法許可對(duì)資料搜集進(jìn)行密切監(jiān)視,研究者和用戶可親自觀看座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)討論情況,并將其錄制下來,供后期分析之用。小組座談會(huì)缺點(diǎn)為:1、對(duì)主持人要求較高,而挑選理想主持人又往往是比較困難;2、因回復(fù)結(jié)果散亂,使后期對(duì)資料分析和說明全部比較困難;3、有些包含隱私、保密等問題,也不宜在會(huì)上多談;運(yùn)作流程一、項(xiàng)現(xiàn)在期準(zhǔn)備階段(一)確定項(xiàng)目責(zé)任人,由項(xiàng)目責(zé)任人和用戶聯(lián)絡(luò),了解項(xiàng)目標(biāo)具體要求,包含項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間和實(shí)施訪問時(shí)間、樣本量、抽樣方法、人員配置、需要訪問員人數(shù)、項(xiàng)目運(yùn)作方法。(二)和用戶簽署項(xiàng)目協(xié)議書。(三)在要求時(shí)間內(nèi)完成訪問員、復(fù)核員等人員配置,數(shù)量和質(zhì)量必需符合要求,并對(duì)配置人員進(jìn)行明確分工。(四)按要求進(jìn)行抽樣。1、提供和所做項(xiàng)目相關(guān)基礎(chǔ)資料,如抽樣框、人口等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、居委會(huì)情況、品牌資料等;2、組織抽樣;3、抽樣復(fù)核(抽樣復(fù)核率達(dá)20%);4、抽樣地址整理方法和使用方法(按具體項(xiàng)目要求次序抄錄在入戶記錄表上,畫出具體路線圖)。(五)準(zhǔn)備項(xiàng)目所需全部資料。1、2、準(zhǔn)備項(xiàng)目控制資料:陪訪問卷、入戶記錄表、復(fù)核問?卷、訪問員情況記錄表、問卷產(chǎn)品收發(fā)記錄表、手工統(tǒng)計(jì)表等,要整理妥當(dāng)、數(shù)量備齊;3、進(jìn)行問卷處理:編號(hào)、隨機(jī)號(hào)、功效句產(chǎn)品循環(huán)等;4、妥善保管好測(cè)試產(chǎn)品(如收到測(cè)試產(chǎn)品時(shí),應(yīng)該立即清點(diǎn)數(shù)量并呈報(bào)用戶進(jìn)行查對(duì));5、購置禮品;6、準(zhǔn)備好項(xiàng)目所需要訪問工具及其它物品。(六)接收用戶方面對(duì)項(xiàng)目組組員內(nèi)部培訓(xùn)和對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢驗(yàn),并對(duì)不符合之處進(jìn)行修正。(七)對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行項(xiàng)目培訓(xùn)(要求有:項(xiàng)目特點(diǎn)、進(jìn)度和質(zhì)量要求;串講問卷,如有開放題,則逐題講解模糊答案等)。二、項(xiàng)目培訓(xùn)階段:(一)由企業(yè)項(xiàng)目責(zé)任人(或由督導(dǎo)培訓(xùn))對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)。1、組織全體人員按時(shí)到會(huì),復(fù)核員不參與項(xiàng)目培訓(xùn),反之,參與了培訓(xùn)不能做復(fù)核員;參與人員:項(xiàng)目組全體人員(訪問員、督導(dǎo)、陪訪員等);2、強(qiáng)調(diào)保密要求,制訂保密方法,做好保密工作,嚴(yán)禁丟失問卷、概念卡、產(chǎn)品等一切和項(xiàng)目相關(guān)物品及資料嚴(yán)禁將項(xiàng)目內(nèi)容透露給任何和項(xiàng)目無關(guān)人員;3、仔細(xì)講解問卷每道題目及統(tǒng)計(jì)方法:①隨機(jī)表使用方法及統(tǒng)計(jì)方法;②開放題及功效句追問方法和統(tǒng)計(jì)方法;③牌子表使用方法及統(tǒng)計(jì)方法;④背景資料問法及統(tǒng)計(jì)方法。4、講解以前訪問中出現(xiàn)問題及特殊事件,如拒訪等特殊事件處理方法,應(yīng)變方法。5、講解入戶記錄表使用方法及統(tǒng)計(jì)方法。6、強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目要求及注意事項(xiàng)(包含訪問時(shí)間、項(xiàng)目進(jìn)度要求、訪問方法、概念卡、照片等按要求方法使用)。7、將訪問技巧不過關(guān)訪問員挑出來進(jìn)行再培訓(xùn),培訓(xùn)后仍不合格者則需更換。(二)模擬1、問卷講解完成后組織模擬。模擬形式:將訪問員分成若干組,每組訪問員人數(shù)最多不超出6名,各組有一名有經(jīng)驗(yàn)督導(dǎo)參與,以被訪者身份回復(fù)訪問員模擬訪問。2、模擬注意事項(xiàng):①每個(gè)訪問員全部要模擬到;②關(guān)鍵觀察訪問員對(duì)采訪技巧掌握情況,如:是否按原題提問,是否讀過渡語句,是否存在誘導(dǎo),對(duì)單選和復(fù)選題提問方法,對(duì)開放題提問和統(tǒng)計(jì)是否正確等;③對(duì)有開放題問卷,必需給出部分模糊答案,觀察其追問方法;④有些給出部分不完整答案和錯(cuò)誤答案,考察訪問員處理能力;⑤督導(dǎo)糾
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