高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言材料3篇

高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言材料3篇高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言材料1篇高質(zhì)量發(fā)展是20__年中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會首次提出的新表述，表明中國經(jīng)濟由高速增長階段轉向高質(zhì)量發(fā)展階段。黨的十九大報告中提出的建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系為新時代下高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，同時也提出了一個極為重要的時代課題。20__年，恰逢兩個一百年奮斗目標歷史交匯之時。特殊時刻的兩會，習近平接連強調(diào)高質(zhì)量發(fā)展，意義重大。3月5日，國務院總理李克強作政府工作報告時表示，20__年預期目標設定為6%以上，考慮了經(jīng)濟運行恢復情況，有利于引導各方面集中精力推進改革創(chuàng)新、推動高質(zhì)量發(fā)展。一、內(nèi)涵定位中國特色社會主義進入了新時代，我國經(jīng)濟發(fā)展也進入了新時代。推動高質(zhì)量發(fā)展，既是保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的必然要求，也是適應我國社會主要矛盾變化和全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的必然要求，更是遵循經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展的必然要求。第一，高質(zhì)量發(fā)展是適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的主動選擇。我國經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)。在這一大背景下，我們要立足大局、抓住根本，看清長期趨勢、遵循經(jīng)濟規(guī)律，主動適應把握引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。要牢固樹立正確的政績觀，不簡單以GDP論英雄，不被短期經(jīng)濟指標的波動所左右，堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，主動擔當、積極作為，推動我國經(jīng)濟在實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上不斷取得新進展。第二，高質(zhì)量發(fā)展是貫徹新發(fā)展理念的根本體現(xiàn)。發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著發(fā)展成效乃至成敗。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央直面我國經(jīng)濟發(fā)展的深層次矛盾和問題，提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。只有貫徹新發(fā)展理念才能增強發(fā)展動力，推動高質(zhì)量發(fā)展。應該說，高質(zhì)量發(fā)展，就是能夠很好滿足人民日益增長的美好生活需要的發(fā)展，是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。第三，高質(zhì)量發(fā)展是適應我國社會主要矛盾變化的必然要求。中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。不平衡不充分的發(fā)展就是發(fā)展質(zhì)量不高的直接表現(xiàn)。更好滿足人民日益增長的美好生活需要，必須推動高質(zhì)量發(fā)展。我們要重視量的發(fā)展，但更要解決質(zhì)的問題，在質(zhì)的大幅度提升中實現(xiàn)量的有效增長，給人民群眾帶來更多的獲得感、幸福感、安全感。第四，高質(zhì)量發(fā)展是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必由之路。建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標，必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產(chǎn)率，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和競爭力。歸根結底，就是要推動高質(zhì)量發(fā)展。推動高質(zhì)量發(fā)展是當前和今后一個時期確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟政策、實施宏觀調(diào)控的根本要求。遵循這一根本要求，我們必須適應新時代、聚焦新目標、落實新部署，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會、全面建成社會主義現(xiàn)代化強國奠定堅實物質(zhì)基礎。二、矛盾關系推動高質(zhì)量發(fā)展離不開辯證法的指導。經(jīng)濟發(fā)展是一個螺旋式上升的過程，上升不是線性的，量積累到一定階段，必須轉向質(zhì)的提升，這是經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律使然，也合乎唯物辯證法的基本原理。我們要學好、用好辯證法，審時度勢，科學設計，以辯證思維來處理推動高質(zhì)量發(fā)展中遇到的各種矛盾關系。第一，正確把握整體推進和重點突破的關系。推動高質(zhì)量發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，必須堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)。穩(wěn)和進是辯證統(tǒng)一的，要作為一個整體來把握，把握好時、度、效。要運用系統(tǒng)論的方法，依據(jù)新發(fā)展理念的整體性和協(xié)同性，增強推動高質(zhì)量發(fā)展舉措的關聯(lián)性和耦合性，做到相互促進、協(xié)同發(fā)力。要堅持兩點論與重點論的統(tǒng)一，善于厘清主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求、工作主線、基本路徑、制度保障和具體著力點，做到全局和局部相配套、治本和治標相結合、漸進和突破相銜接，實現(xiàn)整體推進和重點突破相統(tǒng)一，不斷增強我國經(jīng)濟創(chuàng)新力和核心競爭力。第二，正確把握總體謀劃和久久為功的關系。在我國這樣一個經(jīng)濟和人口規(guī)模巨大的國家，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展任重道遠。當前，我們既要打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，又要大力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結構、轉換增長動力，特別是要凈化市場環(huán)境、提高人力資本素質(zhì)、全面提高國家治理能力。為此，我們必須保持戰(zhàn)略定力，堅持久久為功，統(tǒng)籌做好跨越關口、推動高質(zhì)量發(fā)展的頂層設計和總體謀劃，正確把握實現(xiàn)長遠目標和做好當前工作的關系，發(fā)揚釘釘子精神，把經(jīng)濟發(fā)展各項工作做好做實。第三，正確把握破除舊動能和培育新動能的關系。發(fā)展動力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。推動高質(zhì)量發(fā)展必須堅定不移推進供給側結構性改革，大力破除無效供給，著力培育壯大新動能，促進新舊動能加快接續(xù)轉換，加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系。需要注意的是，表現(xiàn)為三大失衡的結構性矛盾，其根源就在于生產(chǎn)要素配置扭曲，必須靠深化要素市場化改革才能從根本上解決。要積極穩(wěn)妥騰退、化解舊動能，推動形成市場決定要素配置的機制，為新動能發(fā)展創(chuàng)造條件、留出空間。要積極推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快建設實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，加速推動中國制造向中國創(chuàng)造轉變、中國速度向中國質(zhì)量轉變。第四，正確把握生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展的關系。生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展不是矛盾對立的關系，而是辯證統(tǒng)一的關系。生態(tài)環(huán)境保護的成敗，與經(jīng)濟結構和經(jīng)濟發(fā)展方式息息相關。綠色發(fā)展是建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求，我們決不能把生態(tài)環(huán)境保護和經(jīng)濟發(fā)展割裂開來，更不能對立起來，要堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展。要加大力度推進生態(tài)文明建設，正確處理好綠水青山和金山銀山的關系，構建綠色產(chǎn)業(yè)體系和空間格局，引導形成綠色生產(chǎn)方式和生活方式。這不僅是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，更是關系中華民族永續(xù)發(fā)展的根本大計。第五，正確把握維護公平與講求效率的關系。對于我們這個擁有13多億人的發(fā)展中國家來說，如何將做好做大的蛋糕公平合理地分好，是我們必須解決好的關鍵問題。實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就是要把做大蛋糕和分好蛋糕有機統(tǒng)一起來，處理好公平和效率的關系。推動高質(zhì)量發(fā)展必須著力解決收入分配差距較大的問題，調(diào)整國民收入分配格局，使發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。這樣不僅有利于激發(fā)各種生產(chǎn)要素特別是勞動者的積極性，擴大中等收入群體，而且有利于提升全社會購買力，創(chuàng)造更大規(guī)模市場，推動經(jīng)濟更有效率、更加公平、更高質(zhì)量、更可持續(xù)發(fā)展。三、組織部門在自覺在推動高質(zhì)量發(fā)展上彰顯擔當習近平總書記指出，要在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子，譜寫新時代中國特色社會主義新篇章。對于縣級組織部門來講，深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，就要堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，自覺聚焦中心，突出攻堅重點，在推動高質(zhì)量發(fā)展上彰顯擔當。第一，對標對表，形成謀發(fā)展的行動自覺。探索制定黨委（黨組）理論學習中心組學習巡聽旁聽制度，堅持把學習貫徹十九屆五中全會精神和總書記重要講話指示批示精神作為黨員干部教育培訓的重中之重、作為黨委（黨組）會議第一議題。探索建立科級領導干部黨的理論、黨章黨規(guī)黨紀基本知識測試制度，將學習貫徹情況納入基層黨建述職評議、縣委巡察的重要內(nèi)容，著力提高全縣廣大黨員干部的政治能力。持續(xù)加大紅色資源挖掘整理保護力度，進一步整合紅色資源，打造主題突出、特色鮮明的黨性教育基地，進一步拓寬思想教育平臺。持續(xù)強化全縣上下跟著走的意識，增強破解重點難點問題和加強調(diào)查研究、堅持不懈為群眾辦實事做好事解難事的能力。第二，突出重點，筑牢抓發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。全面落實加強基層建設的有關要求。建立完善村級運轉經(jīng)費和鄉(xiāng)村干部待遇保障剛性增長機制。探索推進脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興有效銜接新路徑。大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。實施黨支部五化建設提質(zhì)工程，全力推進基層公共服務（一門式）全覆蓋。持續(xù)抓實基層黨建聯(lián)系點示范點建設，推動基層建設和鄉(xiāng)村治理整體提質(zhì)。著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政綜合服務機構與服務平臺建設，制定就近辦事項清單，推動與群眾生產(chǎn)生活息息相關的服務事項審批權限下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、受理權限下放到村（社區(qū)）。全面落實支部建在鄉(xiāng)村振興一線加快構建共筑共建共享的鄉(xiāng)村振興一線黨建工作格局。第三，選優(yōu)配強，匯聚促發(fā)展的奮進力量。探索健全知事識人干部考核綜合評價體系，建立干部智能化管理綜合服務平臺。制定完善領導干部家訪制度，筑牢拒腐防變家庭防線。結合脫貧攻堅干部考察成果運用和明年換屆，把一批優(yōu)秀基層干部用起來。全面徹底打通縣鄉(xiāng)干部交流晉升通道，推動機關優(yōu)秀干部向鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動。出臺具有比較有優(yōu)勢的人才引進政策，增強吸引力。建立高新項目儲備庫，爭取引進更多人才+資金+項目的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。建立人才需求庫，持續(xù)開展高層次及急需緊缺人才引進行動。主動對接高校、醫(yī)院、科研院所，加大柔性引才和培才力度。高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言材料2篇推動機構編制工作高質(zhì)量發(fā)展，切實找準機構編制工作與經(jīng)濟建設、社會發(fā)展的切入點，努力使機構編制工作出效益、出生產(chǎn)力，最大限度優(yōu)化營商環(huán)境。從機構改革入手，確保重點領域用編需求。本次機構改革新成立部門6個，職能加強部門7個。按照編制總量內(nèi)調(diào)劑原則，盤活現(xiàn)有機構編制資源，對確需的機構編制需求，注重創(chuàng)新挖潛，不斷提高編制管理的科學化水平，結合省，市重點領域機構編制標準化建設規(guī)范，對于新設及職能加強部門保證用編，新設部門最低配備3名、強職能部門按劃入職能量配備。從深化機構改革入手，確保提升辦事效率。通過機構改革，理順管理體制、厘清部門權限，使全區(qū)各單位各部門對行政審批事項、行政權力事項、中介服務事項、公共服務事項等清單事項的名稱、依據(jù)、責任主體等內(nèi)容都有進一步梳理完善，對工作流程進行重新評估分析，最大限度地簡化辦事程序、壓縮審批時限、精簡辦事要件，優(yōu)化服務流程。從深化機構改革入手，全面加強營商環(huán)境建設。樹立環(huán)境就是生產(chǎn)力的發(fā)展理念，深入落實省委、省政府最新頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，發(fā)揮好營商環(huán)境建設監(jiān)督局的職能作用，客觀認識區(qū)情，理性分析自身存在不足，大力解決營商環(huán)境堵點和痛點。本次機構改革成立了專門的營商環(huán)境建設監(jiān)督機構，以促進全區(qū)上下觀念大轉變、認識大提高、審批大改革、效能大提升、經(jīng)濟大發(fā)展，全力營造高效、便捷、公平、寬松的營商環(huán)境。從深化機構改革入手，做好權責清單的動態(tài)管理工作。加大行政審批制度改革，減少行政審批事項，制定和公布調(diào)整行政審批事項目錄，實行行政審批目錄動態(tài)調(diào)整，深入做好權責清單動態(tài)調(diào)整工作，確保按省定時間節(jié)點要求基本完成黨政工作部門三定制發(fā)等工作，不斷完善權力和責任事項調(diào)整并接受群眾監(jiān)督，加強權力清單和責任清單信息平臺管理。從深化機構改革入手，做好選任人才工作。規(guī)范選人進人工作，執(zhí)行凡進必考，落實公開遴選、公開選調(diào)、調(diào)任公務員制度，建立全覆蓋的事業(yè)單位公開招聘制度，除國家政策性安置外，一律面向社會公開招聘。全區(qū)各類事業(yè)單位編制內(nèi)人員調(diào)配除高端人才、補充急需緊缺人才外，一律參照機關公開遴選、公開選調(diào)的方式進行。確保控編范圍內(nèi)的各類管理人員能夠人盡其才，急需的專業(yè)人才能夠得到及時招錄補充。高質(zhì)量發(fā)展研討發(fā)言材料3篇根據(jù)集團公司深化開展全面推動高質(zhì)量發(fā)展研討活動的通知要求，現(xiàn)結合三礦實際，我談幾點意見：一、轉變觀念，認清形勢，深刻領會高質(zhì)量發(fā)展的重大意義推動高質(zhì)量發(fā)展，是黨的十九大重要戰(zhàn)略部署，我們必須在習近平新時代中國特色社會主義思想特別是經(jīng)濟思想的指引下、在集團公司的戰(zhàn)略部署下，強力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展取得新的進展。我們更要深刻認識到全國、全省關于高質(zhì)量發(fā)展的時代背景，認清經(jīng)濟發(fā)展大變革時代的趨勢對企業(yè)產(chǎn)生的重大深遠影響，深刻認識到集團公司推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展五個必然要求的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，進一步提高政治站位，轉變思想觀念，統(tǒng)一思想認識，明確目標方向，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。二、對照差距，補齊短板，強力推動三礦高質(zhì)量發(fā)展的各項部署(一)認清三礦發(fā)展存在的差距和不足。一是安全基礎薄弱，安全形勢依然嚴峻。采掘矛盾突出，雙防壓力突顯，自然災害特別嚴重，安全管理難度大。二是礦井生產(chǎn)系統(tǒng)復雜，巖巷施工技術工藝落后，防突壓力大，施工速度慢。小接續(xù)掘采矛盾非常突出，接續(xù)比較緊張。三是四化建設剛剛起步，裝備、設施落后，系統(tǒng)不完善。四是管理跟不上時代發(fā)展的步伐和三礦發(fā)展的需求。礦級管理層前瞻性不足，中層管理滯后，基層管理薄弱，管理理念還需進一步創(chuàng)新，管理方法、方式還需進一步改進，管理制度、措施還需進一步完善。五是改革創(chuàng)新力度不夠。干部職工思想觀念因循守舊，體制機制不活，全員綜合素質(zhì)還有待提高。六是在新時代對加強黨的建設，全面從嚴治黨，發(fā)揮黨組織領導作用，把方向、管大局、保落實的重要性認識還需進一步提高，黨建主體責任落實力度還需進一步加大。七是煤礦整體建設水平跟省內(nèi)、國內(nèi)、同行業(yè)煤礦差距太大(思想觀念方面、貧窮不能扼殺我們的思路，劣勢條件更應激發(fā)的想法。管理、裝備、人員素質(zhì)、科技進步、企業(yè)文化)。(二)理清思路，總體謀劃，強力推動各項工作。近期，我們認真學習宣傳了集團公司全面推動高質(zhì)量發(fā)展的實施意見、張董事長、黨委書記在集團公司黨委中心組學習會上的講話和在___日報發(fā)表的《緊扣時代脈搏加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》文章精神、集團公司班組建設和一優(yōu)三減四化建設推進會精神。我礦要主動務實作為，在高質(zhì)量體系建設方面總體謀劃，分項制定3至5年實施方案，其中一優(yōu)三減、四化建設、素質(zhì)提升、夯實基礎、智慧經(jīng)營等方案已基本成型。我們將以深化改革、推動創(chuàng)新兩大抓手，咬定目標，嚴格落實，全面夯實基礎，提高管理水平。力爭把三礦建成生產(chǎn)安全、效益良好、環(huán)境優(yōu)美、礦區(qū)和諧、職工幸福的具有較強競爭力的新型企業(yè)。(三)整體推進，重點突破。落實各項舉措。一是落實質(zhì)量體系建設，把好高質(zhì)量發(fā)展的前提。借鑒質(zhì)量認證體系管理思想和管理方法，梳理整合企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、達標創(chuàng)建、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設等各項管理制度，建立高質(zhì)量考核目標，形成易于考核的測評體系，做到有章可循，有質(zhì)可控，有責可糾，增強高質(zhì)量管理的規(guī)范性、科學性、系統(tǒng)性，為全面推動高質(zhì)量發(fā)展提供條件。二是狠抓安全生產(chǎn)，夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎。強化重大災害防治，堅定不移地做好防沖擊地壓和防突工作。全面推進三位一體安全生產(chǎn)標準化體系建設，在保持國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井的基礎上不斷推進安全工作創(chuàng)新發(fā)展。抓好一優(yōu)三減工作(初步擬定11項)。照優(yōu)化礦井系統(tǒng)、減頭、減面、減人員為總體目標，簡化生產(chǎn)布局、優(yōu)化一通三防、機電運輸各大系統(tǒng)。優(yōu)化五采區(qū)開拓布局，整合1250、1150兩個生產(chǎn)水平，合并七采區(qū)5721和5723兩個對拉工作面，實現(xiàn)工作面無煤柱集約化安全連續(xù)高效開采，實現(xiàn)大小兩個循環(huán)安全高效運行，做到采掘接續(xù)正常，均衡穩(wěn)定生產(chǎn);推行一礦一面生產(chǎn)模式，率先推行零點班生產(chǎn)和掘進工作面四.六制的集約化生產(chǎn)組織作業(yè)模式，進一步減人提效，提高生產(chǎn)效率，提高安全保障;全力推行膏體充填開采，合理擺布優(yōu)化生產(chǎn)布局，解決排矸環(huán)保難題，緩解沖擊地壓危害，確保采區(qū)有序順暢循環(huán)開采。三是聚力改革創(chuàng)新(初步擬定項目17項)，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。著力抓好素質(zhì)提升強隊伍。大力推行人人都是班組長的高質(zhì)量創(chuàng)新管理模式，解決基層安全管理上缺位問題，打造安全型、管理型、創(chuàng)新型、學習型、和諧型五型班組，提升隊伍整體水平。著力抓好技術創(chuàng)新求突破(未來3年，四化項目安排18項)。以機械化、自動化、信息化、智能化四化礦井建設為方向，進一步加強自主創(chuàng)新。積極推行新工藝、新裝備，引進巖巷、煤巷先進設備工藝，實現(xiàn)快速掘進;逐步實現(xiàn)變電所、皮帶運輸、主扇風機、水泵房等自動化無人值守管理;整合、建設多功能集中自動化監(jiān)控平臺，實現(xiàn)大信息數(shù)據(jù)共享;積極推廣應用綜采工作面智能化開采，努力提升安全生產(chǎn)的科技支撐保障能力，進一步減人提效。著力抓好智慧經(jīng)營提質(zhì)效。全面推行預算承包經(jīng)營管理模式，完善內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險，規(guī)范資產(chǎn)運營，優(yōu)化資源配置，促進提質(zhì)增效。抓住工資、材料兩項承包，把全員多維度量化積分制考核推行到礦機關部室，全方位調(diào)動全礦職工參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的積極性;充分發(fā)揮材料集中發(fā)放超市化管理的作用，高效快捷為井下采掘一線供應各類材料配件;推行能耗承包計量考核和單機核算管理，降低單位產(chǎn)值能耗成本;籌建洗煤廠，加強煤炭分裝分運篩選工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，同時解決了降噪防塵的環(huán)保問題。四是突出黨建引領，提高企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的保障。堅持和加強黨的全面領導，為高質(zhì)量發(fā)展舉旗定向。繼續(xù)以四個三黨建引領工作法為抓手，深度融合安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效等中心工作，做到把方向管大局保落實。五是抓好民生工程，把住企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本。牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，克服一切困難，主抓興辦實事，強化民生保障。改造窯街職工活動中心、兩堂一舍和地面環(huán)境，改善職工生活;改造煤場產(chǎn)品部、運銷公司營業(yè)室，提升企業(yè)形象;修繕區(qū)隊樓沉陷及上下水，改善辦公環(huán)境;治理矸石山、獐兒溝排洪溝、選煤樓噪音除塵等，對三廢達到綜合利用和集中整治。打造天藍、地綠自然環(huán)境和文明和諧人文環(huán)境，厚植企業(yè)文化，塑造企業(yè)良好形象，更好地保障企業(yè)和諧穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展。三、立足當前，著眼發(fā)展，謀劃布局定好20__年盤子(一)抓好當前工作。近期，我們要著力抓好歲末年初各項重點工作。做好20__年收口工作，力爭超額完成全年各項任務指標。認真開展四季度安全生產(chǎn)鞏固季活動，合力攻堅安全生產(chǎn)1000天，加強雙防工作。重點抓好5721-8、5423-21工作面安裝及初采初放，做好五個貫通工作，嚴防5721-7煤柱區(qū)發(fā)火。同時做好上級檢查的迎檢準備工作。(二)定好明年盤子。做好20__年開局工作，全面系統(tǒng)安排部署各項工作。20__年我礦工作思路初步定為：緊盯一個目標(即2為煤炭產(chǎn)量完成200萬噸;0為安全零傷亡零事故雙零目標;2為原煤單位成本控制在260.18元/噸以內(nèi);6為掘進總進尺完成計劃6166米;5為全年爭取實現(xiàn)利潤1.5億元;7為職工人均年收入力爭突破7萬元。);打造文化強企、美麗礦山兩個主題;突出安全生產(chǎn)、改革創(chuàng)新、班組建設三大重點;抓住管理、