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文檔簡介
目錄
2021年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理競賽測試題1
2021年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題2
2021年度質(zhì)量知識競賽題庫及答案(新增多選及單選題)3
(均有答案)
2021年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理競賽測試題1
(滿分100分,不限答題時間,有答案)
一、單項選擇題(在每道題列出的四個選項中,只有一個最
符合題目要求的選項;單項題共20小題,每道題3分,滿分共
計60分;)
L開展質(zhì)量治理活動必需遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明
環(huán),請問PDCA是指(A);
A.方案-實施-檢查-處置
B.組織-實施-檢查-處置
C.方案-實施-掌握-和諧
D.方案-組織-指揮-和諧
2.企業(yè)設立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責,但這種做法
實質(zhì)上是一種(B),因此企業(yè)應當加強全面質(zhì)量治理;
A.事前預防
B.事后把關
C.全面掌握
D.統(tǒng)計掌握
3.在質(zhì)量治理中,致力于制定質(zhì)量目標并規(guī)定必要的運行過
程和相關資源以實現(xiàn)質(zhì)量目標的活動是(A);
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量掌握
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
4.在質(zhì)量治理中,致力于增強滿意質(zhì)量要求的才能的活動是
(D);
A.質(zhì)量策劃
B.質(zhì)量掌握
C.質(zhì)量保證
D.質(zhì)量改進
5.開展質(zhì)量治理活動必需遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明
環(huán),請問PDC是指(A)
A.方案-實施-檢查-處置
B.組織-實施-檢查-處置
C.方案-實施-掌握-和諧
D.方案-組織-指揮-和諧
6.企業(yè)設立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責,但這種做法
實質(zhì)上是一種(B),因此企業(yè)應當加強全面質(zhì)量治理;
A.事前預防
B.事后把關
C.全面掌握
D.統(tǒng)計掌握
7.產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生,形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)
或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要掌握影響產(chǎn)品質(zhì)量的全
部環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量治理的(C)的質(zhì)量治理思想;
A.全組織
B.全員
C.全過程
D.全方位
8.某中華老字號始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工,品嘗雖
貴必不敢減物力”的祖訓;從企業(yè)文化角度,這個祖訓即是該老
字號的(C);
A.使命
B.愿景
C.核心價值觀
D.經(jīng)營目標
9.使命是指一個組織存在的目的,以說明其存在的理由或價
值,保證組織經(jīng)營目的的一樣性;以下表述中,比較相宜作為某
藥品生產(chǎn)企業(yè)使命的是(B);
A.十年內(nèi)成為國內(nèi)最知名的藥品生產(chǎn)企業(yè)
B.研發(fā)并供應創(chuàng)新藥物,幫忙患者戰(zhàn)勝嚴峻疾病
C.泡制雖繁必不敢省人工,品位雖貴必不敢減物力
D.遵循質(zhì)量,安全,誠信,創(chuàng)新,共贏的行為準就
10.組織文化(或企業(yè)文化)是組織在長期生存和進展過
程中形成的,為本組織所特有,且為組織多數(shù)成員共同遵循的使
命,愿景,價值觀等的總和,及其在組織活動中的反映;一般將
其劃分為精神層,制度層和物質(zhì)層三個層次;以下屬于組織文化
中精神層的是(A);
A.核心價值觀
B.生產(chǎn)規(guī)范
C.廠容廠貌
D.企業(yè)標識
11.以下關于過程的描述,錯誤選項(D);
A.企業(yè)全部的活動,如營銷,生產(chǎn),檢驗等都可以看成是過
程
B.過程應當是增值的,如某個過程對顧客或組織沒有價值,
理論上它就沒有存在的必要
C.企業(yè)全部的活動是由過程網(wǎng)絡構成,這些過程需要系統(tǒng)地
識別和管理
D.企業(yè)全部的過程都需要識別,但有的過程可以不去掌握
12.現(xiàn)行IS09000族標準的核心標準中,可作為認證依據(jù)的
是(B);
A.IS09000
B.IS09001
C.IS09004
D.IS019011
13.現(xiàn)行IS09000族標準的核心標準中,表述質(zhì)量治理體系
基礎學問并規(guī)定質(zhì)量治理體系術語的標準是(A);
A.IS09000
B.IS09001
C.IS09004
D.IS019011
14.2021版IS09000,IS09001標準已發(fā)布,我國等同采納
的GB/T19000,GB/T19001國家標準也已于2021年底發(fā)布,并已
于(B)正式實施;
A.2021年6月1日
B.2021年7月1日
C.2021年12月31日
D.2021年9月23日
15.以下關于訂正措施的表述,錯誤的有(C);
A.針對已經(jīng)發(fā)生的不合格的緣由所實行的措施是訂正措施
B.有時導致不合格的緣由有多個,需要實行有針對性的訂正
措施
C.訂正措施的目的是排除已發(fā)覺的不合格
D.訂正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生
16.IS09000標準中的“質(zhì)量”這一術語,是指客體的一組
固有特性滿意要求的程度,這里的“要求”通常不包括來自(A)
的要求;
A競爭對手
B顧客
C員工
D股東
17.GB/T19580《杰出績效評判準就》把組織治理的內(nèi)容分為
七大類目,其中,“組織治理”和“社會責任”條款屬于(A)
類目;
A.領導
B.戰(zhàn)略
C.資源
D.結果
18.GB/T19580《杰出績效評判準就》是用于對組織治理成熟
度評判的標準,其中對其過程類條款的評判要素及遞進關系是
(C);
A.綻開-方法-學習-整合
B.學習-綻開-方法-整合
C.方法-綻開-學習-整合
D.整合一方法-綻開-學習
19.GB/T19580《杰出績效評判準就》是用于對組織治理成熟
度評判的標準,其中對其結果類條款的評判要素及遞進關系是
(A);
A.水平-趨勢-對比-整合
B.趨勢-對比-水平-整合
C.對比-趨勢-水平-整合
D.整合-水平-趨勢-對比
20.企業(yè)應當對上至高層領導下至一般員工的全部人員開展
質(zhì)量訓練培訓,質(zhì)量訓練培訓的首要內(nèi)容是(C);
A.質(zhì)量學問培訓
B.專業(yè)技能培訓
C.質(zhì)量意識訓練
D.統(tǒng)計技術培訓
21.企業(yè)開展質(zhì)量培訓工作,一般包括四個階段的活動,
以下對四個階段活動的描述,其正確的開展次序是(D);①設
計和策劃培訓②評判培訓成效③EA供應培訓A④EA確定培訓需
求
A.①一②一③一④
B.A①EA—A④一A③EA—A②
C.④EA—A①EA—A②一A③
D.A④EA—A①EA—A③一A②E
22.以下關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的描述,錯誤選項(C);
A.企業(yè)應在相關職能和層次上建立質(zhì)量目標
B.質(zhì)量目標應與質(zhì)量方針保持一樣
C.質(zhì)量方針應可測量
D.質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標供應框架
23.組織的方針目標應通過層層分解,綻開成部門,車間,
班組和全體員工的奮斗目標,這種自上而下逐級綻開,可運用以
下(C)工具;
A.矩陣圖
B.系統(tǒng)圖
C.樹圖
D.魚刺圖
24.平穩(wěn)記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效治理的有效工
具,自20世紀末以來被各類組織廣為應用,它從財務,顧客,
(D)以及學習與成長等四個領域(或維度),將組織的愿景,
戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標;
A.員工
B.競爭對手
C.治理制度
D.內(nèi)部業(yè)務流程
25.在5s治理“整理”階段,以下描述不正確選項(C);
A.要清理現(xiàn)場不需要的物品,騰出場地
B.要基于使用頻率來打算現(xiàn)場物品的處置方法
C.要依據(jù)購買時的價值,來打算是否廢棄
D.要定時循環(huán)進行整理
26.影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有許多,我們習慣上將其稱為
5M1E,以下不屬于5M1E內(nèi)容的是(D)
A.環(huán)境
B.作業(yè)方法
C.人員
D.信息
27.現(xiàn)場治理的“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場,現(xiàn)物和(B),指
一切要從現(xiàn)場動身,針對現(xiàn)場的實際情形,實行切實的計策解決
問題;
A.現(xiàn)狀
B.現(xiàn)實
C.現(xiàn)在
D.現(xiàn)有
28.以下方法中(C)旨在通過全體員工參與生產(chǎn)設備保護和
治理,以提高的設備保全才能和設備效率,力求達到零災難,零
不良和零故障等目標;
A.防錯治理
B.目視化治理
C.全面生產(chǎn)保護(TPM)
D.5S治理
29.QC小組以穩(wěn)固生產(chǎn)工序質(zhì)量,改進產(chǎn)品,服務,工作質(zhì)
量,降低消耗,改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范疇的課題是(C);
A.攻關型課題
B.創(chuàng)新型課題
C.現(xiàn)場型課題
D治理型課題
30.QC小組活動起源于(A);
A.日本
B.美國
C.德國
D.挪威
31.當QC小組成員發(fā)生嚴峻分歧時,應優(yōu)先考慮(B);
A.勉勵他們?yōu)榱诵〗M的和諧忽視分歧
B.通過溝通,排除分歧達成一樣
C.小組內(nèi)盡快投票打算
D.尋求小組外部力氣解決
32.在QC小組活動中,以下選項不屬于QC老七種工具的是
(A);
A.網(wǎng)絡圖
B.散布圖
C.排列圖
D.掌握圖
33.阿里巴巴的創(chuàng)始人馬云提出的“讓天下沒有難做的生
意”的說法,表達了阿里巴巴的(D);
A.目標
B.價值觀
C.戰(zhàn)略
D.使命
34.聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志總結聯(lián)想創(chuàng)業(yè)的歷史,曾說道:
其實就是做好“搭班子,定戰(zhàn)略和帶隊伍”三件事;從戴明環(huán)看,
仍沒有形成閉環(huán),缺少的是(D);
A.P和D
B.D和C
C.P和A
D.C和A
35.張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢,日清日高”,
這成為海爾將來勝利的基石;上述兩句話表達了質(zhì)量治理的(B)
思想;
A.預防為主
B.PDCA
C.全員參與
D.過程方法
36.隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速進展,人們的隱私信息很簡單暴露
并被過度利用,侵害個人隱私的非法大事時有發(fā)生;美國臉書公
司提出了“不作惡”要求和做法,這通常是指公司的(B);
A.目標
B.價值觀
C.戰(zhàn)略
D.使命
37.三鹿奶粉大事十年后,最近又顯現(xiàn)了不合格疫苗大事,
引起全國人們對食品安全的關注與擔憂;從企業(yè)的角度,這主要
反映了企業(yè)在(B)方面顯現(xiàn)了問題;
A.愿景與目標
B.使命與價值觀
C.進展戰(zhàn)略
D.過程治理
38.構成精益生產(chǎn)體系的工具和技術方法可以用精益屋表述,
構成精益屋的兩大支柱是(C);
A準時化與目視
B自1W化與標準化
C準時化與自微?化
D防錯與安燈系統(tǒng)
39.下述哪一個是精益生產(chǎn)準時化(JIT)的特點;(D)
A.上工序必需準時開工,不能斷流
B.依據(jù)客戶需求的時間準時供貨
C.依據(jù)下達的生產(chǎn)方案,準時支配生產(chǎn)
D.按顧客需求打算的節(jié)拍(TaktTime)連續(xù)流生產(chǎn)
40.運用六西格瑪方法實施改進項目時,從眾多影響因子中
挑選關鍵因子是下述哪個階段的主要工作(C);
A.定義階段(Define)
B.測量階段(Measure)
C.分析階段(Analyze)
D.掌握階段(Control)
41.下述哪一個是目視化治理的主要用途(C);
A.用顏色鮮明的圖案制作產(chǎn)品商標,使本企業(yè)產(chǎn)品與其他企
業(yè)明顯地區(qū)分開來
B.使用相宜的顏色裝飾工作現(xiàn)場,為員工制造舒服的作業(yè)環(huán)
C.利用各種形象直觀,顏色相宜的視覺感知信號治理生產(chǎn)現(xiàn)
場,使任何人很簡單判別是否存在反常
D.在作業(yè)現(xiàn)場使用的文件要簡潔,使作業(yè)人員簡單懂得
42.調(diào)查表是質(zhì)量改進中常用的方法,下述哪一個是調(diào)查表
的主要用途(A);
A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)分析
C.緣由分析
D.提出改進措施
43.平均值是描述數(shù)據(jù)集中程度的特點值;假如樣本的均值
有少許提高,就下述陳述正確選項(D);
A.總體均值提高
B.總體均值不變
C.總體均值下降
D.尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
44.因果圖的作用是(A);
A.查找影響結果的可能緣由
B.分析緣由之間是否存在相關關系
C.驗證影響結果的主要緣由
D.顯示質(zhì)量波動的情形
45.關于SPC掌握圖,下述不正確的陳述是(A);
A.用SPC掌握圖發(fā)覺不合格品
B.用SPC掌握圖識別失控狀態(tài)
C.用SPC掌握圖區(qū)分正常波動和反常波動
D.用SPC掌握圖判定過程是否受控
46.對某工序進行分析,收集了該工序一周內(nèi)的加工的某產(chǎn)
品特性的數(shù)據(jù)并繪制了直方圖如下:對這個直方圖的分析,正確
的是(A);
A.該生產(chǎn)過程存在某種失控情形
B.兩個峰值中間有數(shù)據(jù)缺失,數(shù)據(jù)不行靠
C.因無法判定是否有不合格產(chǎn)品,無法使用該直方圖
D.因無法判定過程是否受控,該直方圖無效口
「1
47.爭論物品的取用方法,合理支配所需物品的擺放位置,
并依據(jù)需要恰當標識,防止誤用省時省力;是5s治理中哪一階
段的工作(B);
A.清理
B.整頓
C.清掃
D.素養(yǎng)
48.用成對收集的數(shù)據(jù)分析兩個變量之間的相關關系的圖形
工具是(C)要恰當標識,防止誤用省時省力;是5s治理中哪一
階段的工作(B);
A.關聯(lián)圖
B.親和圖
C.散布圖
D.因果圖
49.某新產(chǎn)品開發(fā)的過程中,下述哪個方法可以用于將顧客
需求有效地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品特性和設計要求(A);
A.質(zhì)量功能綻開(QFD)
B.失效模式及影響分析(FME)A
C.防錯方法(Poka-Yoke)
D.測量系統(tǒng)分析(MSA)
50.采納頭腦風暴法對產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由分析時,通常有
大量的觀點產(chǎn)生,在分析和整理這些觀點時,最相宜選用的工具
是(B);
A.散布圖
B.親和圖
C.矩陣圖
D.掌握圖
51.均值-極差掌握圖上有中心線CL,上掌握界限UCL和下
掌握界限LCL,其中,均值掌握圖的上,下掌握界限可以用來判
定(A);
A.過程是否穩(wěn)固
B.過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移
C.與規(guī)格要求對比,判定過程才能是否充分
D.是否有不合格品產(chǎn)生
52.在產(chǎn)品過程檢驗中,共發(fā)覺有6種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷;
可用下列哪種圖形工具找出應重點改善的產(chǎn)品缺陷(D);
A.直方圖
B.散布圖
C.正態(tài)分布圖
D.排列圖
53.從一個總體中隨機抽取了兩個樣本,第一個樣本的樣本
量為5,樣本均值為158,其次個樣本的樣本量為25,樣本均值
為152,如將它們合并成一個樣本,其樣本均值為(A);
A.153
B.154
C.155
D.156
54.某電子元器件生產(chǎn)過程中可通過在線檢測記錄不合格產(chǎn)
品的數(shù)量;如采納SPC掌握圖掌握該過程,就采納下述哪種掌握
圖比較合適(D);
A.P圖
B.X-R圖
C.x-R圖
D.u圖
55.某質(zhì)量改進小組對生產(chǎn)過程進行了工藝優(yōu)化以提高產(chǎn)品
的抗拉強度,為了驗證改進成效,他們收集了改進后的20個樣
件,測試了抗拉強度的數(shù)據(jù);小組運算了抗拉強度的樣本均值,
改樣本均值顯示改進后的抗拉強度有所提高;那么,下面的陳述
中正確選項(D);
A.改進有效,優(yōu)化的工藝方案可以確定下來
B.不能做出判定,需經(jīng)專家確認
C.不能做出判定,需做技術分析
D.需經(jīng)假設檢驗,判定樣本代表的總體均值是否有顯著提高
56.在數(shù)據(jù)分類中,依據(jù)數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)
兩種,下列屬于計量數(shù)據(jù)的是(A);
A.顧客響應時間
B.不合格零件數(shù)
C.產(chǎn)品合格率
D.產(chǎn)品上的缺陷數(shù)
57.在散布圖中,當x值增加,y值也增加,且點子呈線性
分布,比較密集時,說明x,y兩者之間的關系(A);
A.強正相關
B.強負相關
C.弱正相關
D.弱負相關
二、多項選擇題(在每道題列出的五個選項中,選出二至四
項最符合題目要求的選項;多項題共10小題,每道題4分,滿
分共計40分;)
1.午餐時間了,小王和小李為趕任務,就叫了外賣;小王說:
“A公司的外賣養(yǎng)分搭配好,送得快,價格也適中,就買它家的
吧”;小李說:“好啊!”小李和小王叫外賣是從以下(ABC)服
務質(zhì)量特性考慮的;
A.功能性
B.時間性
C.經(jīng)濟性
D.舒服性
E.文明性
2.服務是指相伴著組織與顧客之間的接觸面產(chǎn)生的無形產(chǎn)
品,對服務質(zhì)量的治理必需關注其以下特點(ABCE);
A.服務對象的需求和期望是多樣性的
B.服務的供應一般與消費同時進行
C.服務質(zhì)量依靠于服務者的素養(yǎng)
D.大多數(shù)服務是可以儲存的
E.大多數(shù)服務一旦顯現(xiàn)問題,對消費者的不良印象即刻形成
3.現(xiàn)代意義上的質(zhì)量治理活動是從20世紀初開頭的;依據(jù)
解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同,我們將現(xiàn)代質(zhì)量治理劃分為
三個進展階段,它們是(ABD);
A.質(zhì)量檢驗階段
B.統(tǒng)計質(zhì)量掌握階段
C.治理體系階段
D.全面質(zhì)量治理階段
E.杰出績效進展階段
4.企業(yè)良好的質(zhì)量文化會對企業(yè)員工士氣,產(chǎn)品質(zhì)量以及企
業(yè)績效產(chǎn)生積極正面的影響;總的說來,質(zhì)量文化具有(ABD)
功能;
A.凝結
B.約束
C.啟蒙
D.輻射
E.服務
5.IS09000標準將“質(zhì)量治理”定義為在質(zhì)量方面指揮和掌
握組織的和諧的活動,這些活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目
標,以及(BCDE);
A.質(zhì)量戰(zhàn)略
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量策劃
D.質(zhì)量掌握
E.質(zhì)量改進
6.依據(jù)GB/T19580《杰出績效評判準就》,對“杰出績效”
這一系統(tǒng)的理念和方法的描述,正確的有(ABCD);
A.它關注組織的連續(xù)進展和勝利
B.它不僅關注產(chǎn)品和服務質(zhì)量,仍關注過程質(zhì)量和體系質(zhì)量
C.它關注為相關方制造價值
D.它關注組織整體績效和才能
E.它是符合性評判的標準
7.GB/T19580《杰出績效評判準就》超越了狹義的符合性質(zhì)
量的概念,致力于組織全部相關方受益和組織的長期勝利;這里
的相關方包括(BCDE);
A.競爭對手
B.顧客
C.員工
D.合作伙伴
E.供方,社會,股東等
8.以下哪些是屬于IS09000提出的質(zhì)量治理原就(AD);
A.顧客為關注焦點
B.循證決策
C.過程治理
D.領導作用
E.重視過程并關注結果
9.方針目標治理是組織為實現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年
度經(jīng)營方針目標,充分調(diào)動員工的積極性,通過個體與群體的自
我掌握與和諧,以實現(xiàn)個人目標,從而保證明現(xiàn)組織目標的一種
科學治理方法;其主要特點有(ABDE);
A.強調(diào)系統(tǒng)治理
B.強調(diào)重點治理
C.強調(diào)紀律約束
D.注意措施治理
E.注意自我治理
10.標桿治理過程包括(AC)
A.找到正確實踐方法的過程
B.找到正確標準的過程
C.治理正確標準的過程
D.實現(xiàn)正確標準的過程
E.以上都包含
n.平穩(wěn)記分卡(BSC)通過如干領域(或維度)將組織的愿
景,戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為部門和個人的目標,是有效的戰(zhàn)略部署和績
效治理的工具,這些領域包括(BDE);
A.競爭對手
B.內(nèi)部流程
C.員工
D.學習與成長
E.顧客
12.下述哪些屬于防錯方法的應用;(ACD);
A.在無色無味的煤氣中摻入特別氣味防止煤氣中毒
B.在高速大路收費站前設置路障防止不繳費逃逸
C.給顧客的銷售票據(jù)顏色不同與銷售方留存的底單防止拿
錯
D.在U盤插口設計為上下不對稱外形防止插反
E.設置檢驗崗位防止將不合格產(chǎn)品交付顧客
13.下述關于價值流圖的闡述,正確的有(ABE);
A.價值流圖是一種幫忙人們明白價值制造活動的可視化工
B.價值流圖中不僅有物流仍有信息流
C.繪制價值流圖時不需考慮顧客需求信息
D.繪制價值流圖不需要收集過程中的數(shù)據(jù)
E.價值流圖有現(xiàn)狀價值流圖和將來價值流圖之分
14.設備綜合效率OEE是由下述哪些項綜合而成的(ACE);
A.時間開動率
B.物料損耗率
C.性能開動率
D.能源消耗率
E.合格品率
15.下述哪些是六西格瑪治理的核心理念(ABCD);
A.聚焦顧客驅(qū)動與顧客中意
B.基于數(shù)據(jù)和事實的治理
C.嚴格過程掌握,達到3.4ppm質(zhì)量水平
D.注意無邊界合作
E.注意技術創(chuàng)新
16.六西格瑪DMAIC方法中,在“I”階段常常使用的工具有
(AD);
A.試驗設計DOE
B.SPC掌握圖
C.5S
D.ECRS
E.因果矩陣
17.下述哪些屬于“七種”典型鋪張(ACD);
A.將不易選購的物料儲備備用
B.將原材料從倉庫搬運到作業(yè)現(xiàn)場
C.對不合格品進行返修處理
D.對設備故障進行修理
E.操作機器加工零件
18.下述哪些是提高過程才能指數(shù)Cpk的方法(ABE);
A.削減質(zhì)量特性的波動/變異
B.削減質(zhì)量特性均值對公差中心的偏差
C.嚴格過程掌握
D.排除反常因素影響
E.放寬公差范疇
19.在爭論引起缺陷的可能的緣由時,期望團隊成員能廣泛
地發(fā)表意見,并且期望團隊的每個成員都有均等的發(fā)表看法的機
會;同時也希望將大家的看法分類整理歸納,以便支配要因的驗
證;以下哪些工具可以幫忙達到上述目的(AB);
A.頭腦風暴法
B.親和圖
C.散布圖
D.直方圖
E.調(diào)查表
20.關于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,以下說法正確選項
(ABCE);
A.直方圖用于觀看數(shù)據(jù)的分布情形
B.排列圖是區(qū)分“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”
C.散布圖可以用來分析兩個變量之間的相關性
D.掌握圖用來判定產(chǎn)品是否合格
E.運行圖用來觀看數(shù)據(jù)(特性值)隨時間變化的趨勢
21.頭腦風暴法遵循的原就有(ABCE);
A.自由暢想
B.防止批判
C.多多益善
D.領導帶頭
E.相互融合
22.標準化作業(yè)是精益治理的基本工具方法,下述關于標
準化作業(yè)的陳述正確的有(ADE);
A.標準化作業(yè)是進行高效率生產(chǎn)的基礎
B.標準化作業(yè)僅是對作業(yè)方法的標準化
C.標準化作業(yè)中僅對作業(yè)時間進行標準化
D.標準化作業(yè)中包含對在制品數(shù)量的標準化E實施標準化
作業(yè)的意義是實現(xiàn)“三零”(即不合格,鋪張,交貨延遲等都為
零)
23.過程才能指數(shù)Cpk是過程才能滿意標準(規(guī)格或公差)
程度的度量,下述關于過程才能指數(shù)Cpk的表述正確的有(DE);
A.CpkG說明過程才能充分
B.Cpk=l說明過程才能充分
C.Cpk=O說明過程才能嚴峻不足,過程的不合格品率高達
50%
D.Cpk>1.33說明過程才能充分
E.Cpk<l說明過程才能不足
24.過程的波動因素可以分為偶然因素(或隨機因素)和反
常因素,下述說法中不正確的是(AD);
A.偶然因素和反常因素都可以被排除
B.偶然因素引起的過程波動是難以防止的
C.實行有效的掌握措施可以削減反常因素影響
D.可以通過加嚴過程掌握削減偶然因素的影響
E.減小偶然因素的影響需識別波動源,對過程進行系統(tǒng)性改
25.頭腦風暴法遵循的原就有(ABCE);
A.自由暢想
B.防止批判
C.多多益善
D.領導帶頭
E.相互融合
26.基于對過程的要求進行過程設計或重新設計過程,其輸
出可包括(ABDE);
A.流程圖
B.作業(yè)指導書
C.關鍵績效指標
D.過程評審
E.規(guī)章制度
27.關于排列圖的名稱及其用途,以下說法正確選項(BCDE);
A.判定變量之間的相關性
B.發(fā)覺關鍵的少數(shù)
C.識別影響質(zhì)量問題的主要因素
D.目的在于針對發(fā)覺的少數(shù)關鍵項目實施改善
E.又稱為帕累托圖
28.在生產(chǎn)實踐中,常常要觀看數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集
中程度;如平均值X.就是用來表示(AD);
A.數(shù)據(jù)的集中位置
B.數(shù)據(jù)的分散程度
C.位置居中的數(shù)
D.全部樣本中各觀測值的平均值
E.總體數(shù)據(jù)的平均值
29.考察某工序過程加工才能水平常,要運算其過程才能指
數(shù),那么提高過程才能指數(shù)的途徑有(ABE);
A.對過程因素進行掌握,削減過程因素的波動
B.調(diào)整產(chǎn)品質(zhì)量特性的分布中心,削減中心偏移量
C.可隨時調(diào)整公差范疇
D.修正運算方法,擴大樣本抽樣量
E.排除反常波動
30.由質(zhì)量因素引起的波動分為偶然波動和反常波動,下述
說法中正確的是(BC);
A.偶然波動可以防止
B.偶然波動是過程本身固有的
C.實行措施可以排除反常波動
D.實行措施不行以排除反常波動
E.偶然波動和反常波動都可以被排除
2021年全國企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識競賽試題2
1、質(zhì)量是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”。下
述對質(zhì)量定義解釋不正確的是()。一一[單選題]
A客體是指“可感知或可想象的任何事物”。
B特性包括固有特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增
加的特性。
C要求是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望
D特性包括賦予特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增
加的特性。
正確答案:B
2、根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關系,日本質(zhì)量專家狩
野紀昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力
質(zhì)量特性。那些充分提供會使人非常滿意,不充分提供也不會使
人不滿意的質(zhì)量特性是指()。一一[單選題]
A一元質(zhì)量特性
B必須質(zhì)量特性
C魅力質(zhì)量特性
D多元質(zhì)量特性
正確答案:C
3、根據(jù)IS09000標準的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組
固有特性滿足要求的程度”,這里的“要求”通常不包括來自()
的要求。一一[單選題]
A競爭對手
B顧客
C員工
D股東
正確答案:A
4、產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或
多或少影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所
有環(huán)節(jié)和活動,這反映了全面質(zhì)量管理的()的質(zhì)量管理思想。
——[單選題]
A全組織
B全員
C全過程
D全方位
正確答案:C
5、在質(zhì)量管理中,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力的活動
是()。一一[單選題]
A質(zhì)量策劃
B質(zhì)量控制
C質(zhì)量保證
D質(zhì)量改進
正確答案:D
6、開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明
環(huán),請問PDCA是指()?!蹎芜x題]
A計劃-實施-檢查-處置
B組織-實施-檢查-處置
C計劃-實施-控制-協(xié)調(diào)
D計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)
正確答案:A
7、若把質(zhì)量管理看作一個連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)
量控制和質(zhì)量改進就構成了這一過程最主要的三個階段,國際知
名質(zhì)量專家()將其稱為質(zhì)量管理三部曲。一一[單選題]
A朱蘭
B戴明
C石川馨
D休哈特
正確答案:A
8、張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”,
這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()
思想。一一[單選題]
A預防為主
BPDCA
C全員參與
D過程方法
正確答案:B
9、企業(yè)開展質(zhì)量培訓工作,一般包括四個階段的活動,以
下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是()。
①設計和策劃培訓
②評價培訓效果
③提供培訓
④確定培訓需求一一[單選題]
A①-②-③-④
B①-④-③-②
C④-①-②-③
D④-①-③-②
正確答案:D
10、根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強制性
標準和推薦性標準。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手
段調(diào)節(jié)而自愿采用的標準是()。一一[單選題]
A強制性標準
B推薦性標準
C非推薦性標準
D技術文件
正確答案:B
11、質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€層次,其中()位于
最核心,是質(zhì)量文化的精髓。一一[單選題]
A精神文化層
B行為文化層
C制度文化層
D物質(zhì)文化層
正確答案:A
12、()是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量價值觀的外在體
現(xiàn)和落實手段之一,是組織實現(xiàn)質(zhì)量目標的必要保證。一一[單
選題]
A精神文化層
B行為文化層
C制度文化層
D物質(zhì)文化層
正確答案:C
13、依據(jù)品牌的沙堆模型,()是構成品牌的最基本要素。
——[單選題]
A信譽
B質(zhì)量
C技術
D責任
正確答案:B
14、規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關術語的國家標準是()。
——[單選題]
AGB/T19001
BGB/T19000
CGB/T19004
DGB/T19580
正確答案:B
15、GB/T19001要求,組織應針對相關職能、層次和質(zhì)量管
理體系所需的()建立質(zhì)量目標。一一[單選題]
A過程
B人員
C資源
D相關方
正確答案:A
16、GB/T19001要求,最高管理者要按()時間間隔對質(zhì)
量管理體系進行評審。一一[單選題]
A標準規(guī)定的
B半年一次的
C策劃的
D顧客提出的
正確答案:C
17、質(zhì)量管理體系中的“成文信息”是指質(zhì)量管理體系中需
要()的信息,包括規(guī)定了質(zhì)量管理體系及其運行過程的各層
次文件,以及用于證實質(zhì)量管理體系有效運行的客觀證據(jù)。
——[單選題]
A受控
B傳遞
C形成文件
D正式發(fā)布
正確答案:C
18、GB/T19580《卓越績效評價準則》建立在九條基本理念
基礎上,以下不屬于九條基本理念的是()。一一[單選題]
A資源配置
B戰(zhàn)略導向
C系統(tǒng)管理
D合作共贏
正確答案:A
19、GB/T19580《卓越績效評價準則》引導組織積極履行社
會責任,以下不屬于社會責任范疇的是()。一一[單選題]
A質(zhì)量安全
B環(huán)保與節(jié)能降耗
C員工福利
D誠信道德
正確答案:C
20、在將組織戰(zhàn)略目標加以分解的方法中,可以應用方針目
標管理方法,還可應用()。一一[單選題]
A質(zhì)量功能展開(QFD)
B平衡記分卡(BSC)
C六西格瑪管理(6。)
D全面生產(chǎn)維護(TPM)
正確答案:B
21、GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》中,用“方
法-展開-學習-()”來評價組織過程的成熟度。一一[單選題]
A水平
B趨勢
C對比
D整合
正確答案:C
22、在目標管理中,()特點使考評具有了客觀標準。一
一[單選題]
A充分授權
B結果導向
C上下溝通
D自我激勵
正確答案:B
23、日本標準協(xié)會在()年制定和頒布JIS09023《方針
管理指南》。一一[單選題]
A1987
B2013
C1997
D2003
正確答案:D
24、平衡計分卡的四個維度不包括()。一一[單選題]
A供應鏈維度
B財務維度
C客戶維度
D內(nèi)部業(yè)務流程維度
正確答案:A
25、以下不屬于內(nèi)部標桿管理對象的是()。一一[單選
題]
A公司技能標兵
B公司勞模
C競爭對手
D公司文化之星
正確答案:C
26、以下不屬于標桿管理分類的是()。一一[單選題]
A內(nèi)部標桿管理
B外部標桿管理
C競爭性標桿管理
D創(chuàng)新管理
正確答案:D
27、以下不屬于標桿管理三階段的是()。一一[單選題]
A目標設定
B組織策劃
C項目實施
D持續(xù)完善
正確答案:A
28、選定標桿項目時,以下能體現(xiàn)所選項目本身可實現(xiàn)的要
素是()。一一[單選題]
A具有戰(zhàn)略價值
B行業(yè)最佳實踐
C高層領導參與
D具有改進潛力
正確答案:D
29、某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為
93.3%,則該過程的水平大約為()。一一[單選題]
A1.5
B3
C4
D6
正確答案:B
30、在DMAIC中,通常要用試驗設計DOE的階段是()。
——[單選題]
A測量M階段
B分析A階段
C改進I階段
D控制C階段
正確答案:B
31、以下關于精益六西格瑪?shù)年愂?,不正確的是()。一
一[單選題]
A精益管理的核心是消除浪費
B六西格瑪?shù)某霭l(fā)點是減少變異
C精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點
正確答案:B
32、下述關于精益管理的陳述,不正確的是()。一一[單
選題]
A精益管理源自于日本豐田生產(chǎn)方式TPS
B消除浪費使顧客價值最大化是精益管理的核心理念
C實現(xiàn)看板拉動是精益管理的最終目標
D精益管理強調(diào)全員參與持續(xù)改進
正確答案:C
33、下述用于價值流圖分析(VSM)的符號中,含義表述正
確的是()。一一[單選題]
A1庫存/在制品2電子信息流3推動箭頭4改善點
B1看板信號2運輸3推動箭頭4控制點
C1庫存/在制品2電子信息流3運輸方向4改善點
D1采購信息2電子信息流3推動箭頭4控制點
正確答案:A
34、以下不屬于價值流圖應用范疇的是()。一一[單選
題]
A識別流程的浪費與非增值
B分析流程的相關方
C用精益方法設計未來價值流
D識別信息流對流程的影響
正確答案:B
35、在5s管理中,以下屬于整理范疇的是()。[單
選題]
A約束習慣
B效果維持
C點檢維護
D區(qū)分清理
正確答案:D
36、不包括在目視化管理中的內(nèi)容是()。一-[單選題]
A人員分類著裝
B視覺顯示與色彩標準化
C物品碼放運送標準化
D形跡管理
正確答案:D
37、在防差錯應用中,以下不屬于防錯原則的是
一[單選題]
A削減、合并、調(diào)整或簡化(ECRS)
B全員參與
C追求完美
D效率優(yōu)先
正確答案:D
38、QC小組“通常以提高工作質(zhì)量、解決管理中存在的問
題和提高管理水平”為選題范圍”,其課題是指()。一一[單
選題]
A攻關型課題
B創(chuàng)新型課題
C現(xiàn)場型課題
D管理型課題
正確答案:D
39、QC小組活動起源于()。一一[單選題]
A日本
B美國
C中國
D韓國
正確答案:A
40、QC小組活動基本程序通常包含四個階段,這“四個階
段”是指()。一一[單選題]
A.ADLI(方法一展開一學習一整合)四個階段
B.LeTCI(水平一趨勢一對比一整合)四個階段
C.SDCA(標準化一實施一檢查一處置)四個階段
D.PDCA(策劃一實施一檢查一處置)四個階段
正確答案:D
41、擲兩顆骰子,在點數(shù)為7時,其中有一顆骰子為3的概
率是()。一一[單選題]
A.1
B.2/36
C.1/6
D.2/6
正確答案:B
42、在假設檢驗中,接受原假設時,可能()錯誤。一一
[單選題]
A.犯第一類
B.犯第二類
C.既犯第一類,又犯第二類
D.不犯任一類
正確答案:B
43、樣本均值有少許提高,則()。[單選題]
A表明總體均值提高
B表明總體均值下降
C尚不能確定總體均值是否有顯著性變化
D以上都不對
正確答案:A
44、描述過程分布中心位置的變量有均值、中位數(shù)和眾數(shù),
對于最常見的正態(tài)分布,三個變量之間的關系是()。一一[單
選題]
A三者相等
B均值和中位數(shù)相等,和眾數(shù)不相等
C均值和眾數(shù)相等,和中位數(shù)不相等
D三者互不相等
正確答案:D
45、顯示產(chǎn)品質(zhì)量波動分布狀態(tài)可采用()。一一[單選
題]
A流程圖
B排列圖
C因果圖
D直方圖
正確答案:D
46、調(diào)查表是質(zhì)量改進中常用的方法,下述哪一個是調(diào)查表
的主要用途()。一一[單選題]
A數(shù)據(jù)采集
B數(shù)據(jù)分析
C原因分析
D提出改進措施
正確答案:A
47、從一個總體中隨機抽取了兩個樣本,一個樣本的樣本量
為20,樣本均值為158,另一個樣本的樣本量為10,樣本均值為
152,則將他們合并為一個樣本,其樣本均值為()?!蹎?/p>
選題]
A153
B154
C155
D156
正確答案:D
48、一批產(chǎn)品分一、二、三級。其中一級品是二級品的二倍,
三級品是二級品的一半,若從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品
為二級品的概率是()。[單選題]
A1/3
B1/6
C1/7
D2/7
正確答案:D
49、假設檢驗是指應用有限的樣本數(shù)據(jù)對總體未知的重要信
息進行合理的判斷,這些信息不包括()。一一[單選題]
A.均值-標準差控制圖
B.方差
C.標準差
D.樣本方差
正確答案:D
50、在產(chǎn)品過程檢驗中,共發(fā)現(xiàn)有5種類型的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷。
可用下列哪種圖形工具找出應重點改善的產(chǎn)品缺陷()。
——[單選題]
A直方圖
B散布圖
C正態(tài)分布圖
D排列圖
正確答案:D
51、散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以
下可應用散布圖的是()。一一[單選題]
A觀察兩個變量之間是否存在相關關系
B觀察數(shù)據(jù)是否隨時間變化
C觀察數(shù)據(jù)的分散程度
D觀數(shù)據(jù)的集中趨勢
正確答案:B
52、在選擇質(zhì)量改進項時,需要綜合考慮質(zhì)量業(yè)績水平和重
要度兩方面因素,以確定改進的優(yōu)先順序,以下()工具可幫
助我們解決此問題。一一[單選題]
A績效指數(shù)
B績效矩陣
C重要度-績效分析
D矩陣數(shù)據(jù)分析法
正確答案:C
53、以下()不屬于頭腦風暴時所遵循的原則。一一[單
選題]
A自由暢想
B避免批評
C多多益善
D限時完成
正確答案:D
54、頭腦風暴法又名暢談法、集思法等,它由()首先提
出。一一[單選題]
A休哈特
BA.F.奧斯本
C大野耐一
D盛田昭夫
正確答案:B
55、當某個過程的輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素
很難分開來單獨考察,則以下()
工具可以幫助識別需重點關注的原因。一一[單選題]
A散布圖
B因果矩陣
C績效矩陣
D魚刺圖
正確答案:B
56、下述關于控制圖原理的陳述,不正確的是()。一一
[單選題]
A.控制圖是用來區(qū)分正常波動和異常波動的一種工具
B.正常波動是指質(zhì)量特性在顧客允許范圍內(nèi)的波動
C.異常波動是指由過程非固有的影響因素引起的波動
D.“偶然原因”引起的波動是不可避免的
正確答案:B
57、關于過程能力指數(shù)Cp,以下陳述不正確的是()。
——[單選題]
A.Cp與過程波動成反比,波動越大Cp越小
B.Cp由過程的5M1E決定,與容差無關
C.Cp與過程輸出的平均值無關
D.Cp是指過程呈穩(wěn)定狀態(tài)時的質(zhì)量水平
正確答案:C
58、均值-標準差控制圖由均值控制圖和極差控制圖組成。
其中,均值控制圖的上、下控制界限可以用來判斷()。一-
[單選題]
A過程是否穩(wěn)定
B過程中心與規(guī)格中心是否發(fā)生偏移
C與規(guī)格要求對比,判斷過程能力是否充分
D是否有不合格品產(chǎn)生
正確答案:B
59、某網(wǎng)絡銷售商欲采用SPC控制圖監(jiān)控退貨情況,可以收
集到每日發(fā)貨數(shù)和對應的退貨數(shù)(注:每天的發(fā)貨數(shù)量不等)。
那么,以下選擇正確的是()。一一[單選題]
A選用u圖
B選用XR圖
C選用np圖
D選用p圖
正確答案:D
60、某零件制造商生產(chǎn)的是價格較高的大件復雜產(chǎn)品,其中
某個質(zhì)量特性對顧客的安裝使用尤為關鍵。該產(chǎn)品產(chǎn)量不大,單
件生產(chǎn)?,F(xiàn)欲采用SPC控制圖對該關鍵質(zhì)量特性的波動進行控制。
那么,應選用()。一一[單選題]
A均值-標準差控制圖
B均值-極差控制圖
C單值-移動極差控制圖
D單位不合格數(shù)控制圖
正確答案:C
61、午餐時間了,小王和小李為趕任務,就叫了外賣。小王
說:“A公司的外賣營養(yǎng)搭配好,送得快,價格也適中,就買它
家的吧”。小李說:“好??!”小李和小王叫外賣考慮的是()
等方面的服務質(zhì)量特性。一一[多選題]
A功能性
B時間性
C經(jīng)濟性
D舒適性
EE文明性
正確答案:ABC
62、一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。一一[多
選題]
A符合性
B適宜性
C時間性
D有效性
EE文明性
正確答案:ABD
63、企業(yè)的標準體系通常包括()。---[多選題]
AA技術標準體系
BB工作標準體系
CC文化標準體系
DD管理標準體系
EE生活標準體系
正確答案:ABD
64、質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。一
一[多選題]
A塑造功能
B導向功能
C約束功能
D激勵功能
EE輻射功能
正確答案:BCDE
65、組織制定的質(zhì)量方針,應滿足以下()的要求。一一
[多選題]
A適應組織的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向
B為建立質(zhì)量目標提供框架
C包括滿足適用要求的承諾
D包括持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾
EE包括清晰、量化、可測量的質(zhì)量指標
正確答案:ABCD
66、GB/T19580《卓越績效評價準則》倡導組織為相關方創(chuàng)
造價值,這里的“相關方”包括()。一一[多選題]
A顧客
B競爭對手
C員工
D供方和合作伙伴
EE股東、社會
正確答案:ACDE
67、目標管理的特點包括()。一一[多選題]
A強調(diào)員工自我控制
B鼓勵上下級協(xié)商確定目標
C提倡給下屬更多的自主權
D指揮鏈原則
EE結果導向
正確答案:BCE
68、標桿管理的三個階段是()。一一[多選題]
A組織策劃
B設定目標
C項目實施
D檢查控制
EE持續(xù)完善
正確答案:ACE
69、六西格瑪方法論通常包括()。一一[多選題]
A過程改進流程DMAIC
B按3.4ppm質(zhì)量水平嚴格過程控制
C用統(tǒng)計方法進行抽樣檢驗
D過程設計流程DFSS
EE綜合產(chǎn)品開發(fā)方法IPD
正確答案:AD
70、六西格瑪黑帶的職責通常包括()。一一[多選題]
A建立組織的六西格瑪管理愿景
B負責六西格瑪管理在組織中的部署
C確保資源配置并建立激勵機制
D帶領團隊開展六西格瑪項目
EE為綠帶提供指導
正確答案:DE
71、在精益生產(chǎn)中,自動化(Jidoka)是指()?!鄱?/p>
選題]
A讓設備自律地控制異常情況
B在作業(yè)流程中進行源頭質(zhì)量控制(如防錯)
C提高自動化水平,減少人為影響
D異常時及時報警快速處理
EE對作業(yè)人員進行標準作業(yè)培訓
正確答案:ABD
72、在GB/T29590-2013《現(xiàn)場管理準則》中,推進要素包
括()。一一[多選題]
A領導作用
B戰(zhàn)略秉承
C員工素質(zhì)
D安全環(huán)保
EE組織保證
正確答案:ABC
73、全面生產(chǎn)維護的基石包括()。一一[多選題]
A5S管理
B目視化管理
C全員參與
D教育訓練
EE連續(xù)小組活動
正確答案:ABCE
74、QC小組活動的特點有()。[多選題]
A民主性
B科學性
C群眾性
D統(tǒng)一性
EE自主性
正確答案:ABCE
75、適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。一一[多選題]
A流程圖
B分層法
C過程能力分析
D實驗設計
EE樹圖
正確答案:ABE
76、在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)
兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。一一[多選題]
A產(chǎn)品合格率
B熱處理的油溫
C產(chǎn)品上的缺陷數(shù)
D測量誤差
EE不合格零件數(shù)
正確答案:CE
77、關于數(shù)據(jù)整理的基本方法和工具,下列說法正確的是
()o——[多選題]
A直方圖用于觀察數(shù)據(jù)的分布情況
B排列圖是區(qū)分“關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)”
C散布圖可以用來分析兩個變量之間的相關性
D控制圖用來判定產(chǎn)品是否合格
EE運行圖用來觀察數(shù)據(jù)(特性值)隨時間變化的趨勢
正確答案:ABCE
78、以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有
()o——[多選題]
A直方圖
B運行圖
C排列圖
D散布圖
EE因果圖
正確答案:ABCD
79、關于控制圖,以下陳述正確的是()。一一[多選題]
A.控制圖有中心線CL和上下控制限UCL/LCL
B.控制圖上有按時間順序抽取的樣本統(tǒng)計量數(shù)值點
C.可用規(guī)格限USL/LSL替代控制限UCL/LCL
D.上下控制限UCL/LCL是區(qū)分正常波動和異常波動的界限
E.E可用控制圖識別不合格品
正確答案:ABD
80、提高過程能力指數(shù)Cpk可采用的方法是()。一一[多
選題]
A加嚴過程控制,如將抽樣檢驗改為100%檢驗
B改進過程輸出分布中心的對準狀況
C減少過程輸出的隨機波動
D嚴格控制操作異常的發(fā)生
EE減少設備設施故障
正確答案:BD
81、釣魚島是中國的?()一一[判斷題]
A正確
B錯誤
正確答案:A
2021年度質(zhì)量知識競賽題庫及答案(新增多選及單選題)3
-、單項選擇題(在每小題列出的四個選項中,只有一個最符
合題目要求的選項。)
1.質(zhì)量是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”。下
述對質(zhì)量定義解釋不正確的是(B)
A客體是指“可感知或可想象的任何事物”。
B特性包括固有特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增
加的特性。
C要求是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期
望”。
D特性包括賦予特性,是完成產(chǎn)品后因不同要求而對產(chǎn)品增
加的特性。
2.根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關系,日本質(zhì)量專家狩
野紀昭將主要質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力
質(zhì)量特性。那些充分提供會使人非常滿意,不充分提供也不會使
人不滿意的質(zhì)量特性是指(C魅力質(zhì)量特性)。
A一元質(zhì)量特性
B必須質(zhì)量特性
C魅力質(zhì)量特性
D多元質(zhì)量特性
3.根據(jù)IS09000標準的定義,“質(zhì)量”是指“客體的一組
固有特性滿足要求的程度”,這里的“要求”通常不包括來自(A
競爭對手)的要求。
A競爭對手
B顧客
C員工
D股東
4.產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或
多或少影響到最終產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所
有環(huán)節(jié)和活動,這反映了全面質(zhì)量管理的(C全過程)的質(zhì)量管
理思想。
A全組織
B全員
C全過程
D全方位
5.在質(zhì)量管理中,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力的活動
是(D質(zhì)量改進)。
A質(zhì)量策劃
B質(zhì)量控制
C質(zhì)量保證
D質(zhì)量改進
6.開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明
環(huán),請問PDCA是指(A計劃-實施-檢查-處置)。
A計劃-實施-檢查-處置
B組織-實施-檢查-處置
C計劃-實施-控制-協(xié)調(diào)
D計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)
7.若把質(zhì)量管理看作一個連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)
量控制和質(zhì)量改進就構成了這一過程最主要的三個階段,國際知
名質(zhì)量專家(A朱蘭)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。
A朱蘭
B戴明
C石川馨
D休哈特
8.張瑞敏在海爾創(chuàng)業(yè)初期就提出了“日事日畢、日清日高”,
這成為海爾未來成功的基石。上述兩句話體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(B
PDCA)思想。
A預防為主
BPDCA
C全員參與
D過程方法
9.企業(yè)開展質(zhì)量培訓工作,一般包括四個階段的活動,以
下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是(D
④-①-③-②)。
①設計和策劃培訓②評價培訓效果③提供培訓④確
定培訓需求
A①-②-③-④
B①-④-③-②
C④-①-②-③
D④-①-③-②
10.根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強制性
標準和推薦性標準。其中,生產(chǎn)、交換和使用等方面通過經(jīng)濟手
段調(diào)節(jié)而自愿采用的標準是(B推薦性標準)。
A強制性標準
B推薦性標準
C非推薦性標準
D技術文件
11.質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€層次,其中(A精神
文化層)位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
A精神文化層
B行為文化層
C制度文化層
D物質(zhì)文化層
12.(C制度文化層)是質(zhì)量文化的固化部分,是質(zhì)量價值
觀的外在體現(xiàn)和落實手段之一,是組織實現(xiàn)質(zhì)量目標的必要保證。
A精神文化層
B行為文化層
C制度文化層
D物質(zhì)文化層
13.依據(jù)品牌的沙堆模型,(B質(zhì)量)是構成品牌的最基本
要素。
A信譽
B質(zhì)量
C技術
D責任
14.規(guī)定了質(zhì)量管理體系有關術語的國家標準是(B
GB/T19000)o
A.GB/T19001
B.GB/T19000
C.GB/T19004
D.GB/T19580
15.GB/T19001要求,組織應針對相關職能、層次和質(zhì)量管
理體系所需的(A過程)建立質(zhì)量目標。
A過程
B人員
C資源
D相關方
16.GB/T19001要求,最高管理者要按(C策劃的)時間間
隔對質(zhì)量管理體系進行評審。
A標準規(guī)定的
B半年一次
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