12月4日工作安排

PAGE1上周安全工作總結(jié)及下周工作重點(diǎn)安排一、上周安辦會(huì)平衡問(wèn)題落實(shí)情況1、潘礦長(zhǎng)安排，由沈總負(fù)責(zé)制定瓦斯管理抵押實(shí)施辦法。（實(shí)施辦法已下發(fā)，抵押金正在落實(shí)）二、上周工作重點(diǎn)回顧1.礦組織業(yè)務(wù)科室、相關(guān)區(qū)隊(duì)對(duì)井上下進(jìn)行冬季“三防”專項(xiàng)檢查；2.礦組織以“一通三防”、“冬季安全大檢查”自查為主的安全檢查，帶動(dòng)井下各個(gè)頭面全面檢查；3、礦組織相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，對(duì)高強(qiáng)皮帶，機(jī)電硐室及軌道下山質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了專項(xiàng)檢查驗(yàn)收；4.礦制定下發(fā)了庇字﹝2011）55號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定的通知》對(duì)睡崗及違章處罰做出新的規(guī)定；5.礦組織下發(fā)了關(guān)于瓦斯治理風(fēng)險(xiǎn)抵押及考核兌現(xiàn)辦法的通知；6.安檢科加強(qiáng)對(duì)崗位職工持證、“雙述”、自救器的使用及導(dǎo)師帶徒和聯(lián)?；ケＧ闆r進(jìn)行檢查。7、細(xì)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從細(xì)節(jié)著手，對(duì)各個(gè)施工頭面進(jìn)行督促，管理。8.抓職工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的規(guī)范化操作，抓制度和措施落實(shí)，加強(qiáng)隱患排查整改，加大責(zé)任追究及處罰力度。9.安檢科配合青年安全崗，對(duì)井下特殊崗位進(jìn)行夜間查崗；10.抓現(xiàn)場(chǎng)管理：（1）以“一通三防”防治水、斜巷運(yùn)輸、頂板管理為重點(diǎn)，組織專項(xiàng)檢查、日常巡回檢查，對(duì)存在問(wèn)題督促整改；（2）加強(qiáng)對(duì)11111采面機(jī)巷擴(kuò)幫維修；11100采面瓦斯治理和擋矸設(shè)施使用管理；（3）抓掘進(jìn)巷道防冒頂，防片幫管理；（4）抓開拓巷道和臨時(shí)維修挑頂處頂板管理和臨時(shí)支護(hù)使用管理。11.迎接了集團(tuán)公司安監(jiān)局“六大系統(tǒng)”檢查；許平公司通風(fēng)處“一通三防”檢查；安監(jiān)局二處安全督察，瑞平公司“領(lǐng)導(dǎo)干部入井跟班帶班”檢查和臨時(shí)性檢查；三、隱患排查整改情況上周礦及上級(jí)部門查出隱患和問(wèn)題54條，其中：“一通三防”9條；機(jī)電運(yùn)輸11條；工程質(zhì)量及頂板管理24條；文明生產(chǎn)4條；其他6條，已整改落實(shí)53條，還有1條正在整改中：11111采面，泵站以里擋車杠短。四.上周“三違”6起。（主要表現(xiàn)在無(wú)證上崗或崗證不符，記錄排版填寫不及時(shí)）五.責(zé)任追究一起3起1.2011年12月1日四點(diǎn)班，11111采面支架前梁不接頂，人員進(jìn)入煤墻側(cè)作業(yè)的責(zé)任追究。2.2011年12月1日四點(diǎn)班，開一隊(duì)絞車司機(jī)不規(guī)范操作的責(zé)任追究。3.運(yùn)輸隊(duì)二采區(qū)人車連續(xù)掉道的責(zé)任追究。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況（一）-320泵房，打地坪、砌水溝已基本結(jié)束。（二）中Ⅴ煤倉(cāng)粉墻、罩白達(dá)標(biāo)工作正在進(jìn)行中。七、下周工作重點(diǎn)（一）認(rèn)真做好迎接集團(tuán)公司冬季安全大檢查、績(jī)效考核，集團(tuán)公司示范化礦井驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。1.各相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)，按照檢查內(nèi)容要求，做好各項(xiàng)資料的整理，要對(duì)照文件標(biāo)準(zhǔn)、要求、逐條落實(shí)，避免資料缺項(xiàng)；2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管理，認(rèn)真做好自查自糾，及時(shí)排查整改存在問(wèn)題，抓好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)技術(shù)措施和制度的落實(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)施工，達(dá)到安全動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)安全動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，隨時(shí)迎接檢查。（二）加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)。各區(qū)隊(duì)、業(yè)務(wù)保安科室，要做好對(duì)（2011）55號(hào)文的貫徹、學(xué)習(xí)，在班前會(huì)上、學(xué)習(xí)會(huì)上都要貫徹，使文件精神人人皆知，人人明白，做到遠(yuǎn)離違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。（三）抓好瓦斯治理及粉塵防治工作。1.兩個(gè)采面上下隅角管理，打眼注水、釋放瓦斯，按技術(shù)措施執(zhí)行，控制煤機(jī)速度，上下導(dǎo)風(fēng)簾和超前導(dǎo)風(fēng)簾使用要到位。2.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、采面上隅角便攜儀、里外探吊掛要規(guī)范，人工檢測(cè)要到位。3.掘進(jìn)工作面加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，加強(qiáng)邊遠(yuǎn)地區(qū)和遠(yuǎn)距離通風(fēng)及風(fēng)量的檢查。4.做好防塵工作，下周重點(diǎn)是兩個(gè)采面風(fēng)門、防塵門、以及防塵門周圍的配套設(shè)施是否到位，其次是凈化水幕，防塵門處，要有水溝，要有通盤考慮，要有治理水的外排設(shè)施，在使用防塵水幕。各單位要引起重視，防塵設(shè)施、架間噴霧、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧都要確保有效和正常使用用。（四）加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理。斜巷運(yùn)輸管理是庇山礦安全管理的重中之重，也是安全管理的永恒話題。1.安檢科、機(jī)電科要抓絞車、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)在開、停過(guò)程中的操作程序，各種保護(hù)使用情況，有無(wú)簡(jiǎn)便操作程序和存在不規(guī)范操作等。2.要加強(qiáng)副井和軌道下山人車的管理，檢查人車連接裝置，落閘試驗(yàn)，檢查各種記錄，把各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。3.對(duì)主井和二采區(qū)兩條高強(qiáng)皮帶的管理，檢查接頭，外形，上下托輥，檢查巡檢，檢修，保養(yǎng)、維護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)等各種記錄，使各項(xiàng)制度落到實(shí)處。4.回風(fēng)下山、軌道下山，在回車運(yùn)輸期間，人員要躲在安全地帶，要檢查防跑車裝置，護(hù)身裝置和安全設(shè)施。嚴(yán)禁“開車行人”嚴(yán)格規(guī)范操作，確保運(yùn)輸安全。5.加強(qiáng)井口上下人員的檢查驗(yàn)身工作，運(yùn)輸隊(duì)要加強(qiáng)出入井人員的管理，杜絕酒后入井和不符合入井條件的人員入井（精神萎靡，神志不清等）。（五）加強(qiáng)頂板管理。1.11111采面，機(jī)巷修理的棚距要調(diào)整，要在5米內(nèi)使用好聯(lián)鎖，支護(hù)要到位。2.加強(qiáng)采面上下三角區(qū)、動(dòng)壓區(qū)、超前支護(hù)管理；3是11100采面機(jī)巷段修理，嚴(yán)格按措施施工；4.皮帶下山巷道維修，上下防矸網(wǎng)要使用到位，防矸措施要落實(shí)，架子要打牢，架板要固定牢，軌道下山挑頂處，提升時(shí)人員要躲到安全地帶，嚴(yán)禁提升時(shí)下部有人。（六）、加強(qiáng)礦井防治水管理；1、做好二采區(qū)帶壓掘進(jìn)工作面的防治水管理，落實(shí)物探先行、鉆探驗(yàn)證，確保安全施工。2、及時(shí)完善排水管理，設(shè)施以及相配套的供電設(shè)備。3是做好12011風(fēng)巷，接近11131機(jī)巷環(huán)形水倉(cāng)時(shí)的探放水工作。及時(shí)完善排水管路，確保安全施工。（七）加強(qiáng)供電管理。1.抓好在用設(shè)備的使用檢查，各單位對(duì)分管區(qū)域的機(jī)電設(shè)備，要嚴(yán)格落實(shí)班查、日檢、周期性檢查制度，做到認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁弄虛作假，不檢查、只填寫記錄。2.抓好重點(diǎn)崗位、特殊工種人員的監(jiān)督檢查（變電所、泵房、主皮帶主控室、看風(fēng)機(jī)工），提高應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和突發(fā)事故應(yīng)急處置能力。（八）加強(qiáng)火工品及放炮管理工作。1.做好迎接集團(tuán)公司2011年爆炸物品安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)工作。2.繼續(xù)抓好火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退和使用各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理。3、抓好放炮儀器儀表的效驗(yàn)及臺(tái)帳的管理工作。4、抓好現(xiàn)場(chǎng)放炮管理，嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”和“三人連鎖”程序化放炮制度。（九）繼續(xù)抓好隱患整改閉合管理制度的落實(shí)。1、對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)、科室簽字。2、對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患要追究責(zé)任人和業(yè)務(wù)保安科室的責(zé)任。3、對(duì)隱患無(wú)按期整改到位的實(shí)行責(zé)任追究。（十）細(xì)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，1.各單位要提高認(rèn)識(shí)、提高