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情景六建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理◆風(fēng)險(xiǎn)及工程風(fēng)險(xiǎn)基本知識(shí)
1.風(fēng)險(xiǎn)的概念風(fēng)險(xiǎn)是與損失有關(guān)的不確定性。是在給定情況下和特定時(shí)間內(nèi),那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異,差異越大則風(fēng)險(xiǎn)越大。建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)客觀性和必然性;不確定性;不利性;可變性;相對(duì)性;同利益的相對(duì)性;
3.風(fēng)險(xiǎn)的要素事件(不希望發(fā)生的變化);概率(事件發(fā)生具有不確定性);影響(后果);原因;4.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念在工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定的條件下,該目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)率(pr):在工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)定條件下,該目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的概率。(2)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量(R):是衡量工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性大小的一個(gè)參數(shù)
。
5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過程(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(3)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)(4)風(fēng)險(xiǎn)控制5.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理人們對(duì)潛在的意外損失進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。
工程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論:
(1)直覺與工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(2)組合理論:組合理論的信條是不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里
◆工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別開始風(fēng)險(xiǎn)的分解建立風(fēng)險(xiǎn)清單風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)束識(shí)別工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單是否是是否需要新的分解是否有新風(fēng)險(xiǎn)◆工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析一、風(fēng)險(xiǎn)的度量
1.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率2.風(fēng)險(xiǎn)損失量3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123◆工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析一、風(fēng)險(xiǎn)的度量
1.風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率2.風(fēng)險(xiǎn)損失量3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)輕度損失中度損失重大損失很大345中等234極小123概率損失二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法1.綜合評(píng)價(jià)法(主觀評(píng)分法)2.層次分析法
3.模糊評(píng)價(jià)法4.等風(fēng)險(xiǎn)圖法
5.PERT(進(jìn)度計(jì)劃評(píng)審法)
PERT是一種進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)審技術(shù)
1.綜合評(píng)價(jià)法(主觀評(píng)分法)
是一種最常用、最簡(jiǎn)單,易于應(yīng)用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。方法:識(shí)別各項(xiàng)評(píng)價(jià)綜合整體風(fēng)險(xiǎn)水平
【案例】某公司擬對(duì)海外某一國(guó)家的水電工程投標(biāo)。在投標(biāo)前,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并采用了綜合評(píng)分法。評(píng)價(jià)步驟如下:第一步,識(shí)別可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)事件,見表8.2。第二步,由專家們對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件的重要性進(jìn)行評(píng)價(jià),給出風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重,反映某一風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。
第三步,確定每一風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性,并分5個(gè)等級(jí)表示。第四步,將每一風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重與風(fēng)險(xiǎn)事件可能性的分值相乘,求出該風(fēng)險(xiǎn)事件的得分;再將每一風(fēng)險(xiǎn)事件的得分累加,得到投資風(fēng)險(xiǎn)總分,即為投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果。顯然,風(fēng)險(xiǎn)總分越高,說明投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)越大。第五步,將投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。根據(jù)該公司的經(jīng)驗(yàn),采用這種方法評(píng)價(jià)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)為0.8左右。顯然,本投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)果小于該標(biāo)準(zhǔn),是可以接受的。因此,這個(gè)工程標(biāo)是可以去參加投標(biāo)的?!景咐磕彻こ坛邪居袃蓚€(gè)施工招標(biāo)項(xiàng)目可供選擇:其中工程項(xiàng)目A為某個(gè)國(guó)家的大型國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目,預(yù)計(jì)合同額較高,如能中標(biāo)可獲得較高利潤(rùn),但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多而強(qiáng),失標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)較大,且投標(biāo)所耗費(fèi)用高;另一工程項(xiàng)目B為一般公用建筑,如中標(biāo)可獲利潤(rùn)相對(duì)較少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,自己有優(yōu)勢(shì),中標(biāo)的可能性較大,投標(biāo)所需費(fèi)用相對(duì)較少。他們各自的中標(biāo)概率、失標(biāo)概率及相應(yīng)的獲利額和投標(biāo)費(fèi)用損失(失標(biāo)費(fèi)用)額如表所示。項(xiàng)目獲得項(xiàng)目(中標(biāo))失標(biāo)概率(%)獲利預(yù)計(jì)值概率(%)損失(萬(wàn)元)概率(%)損失(萬(wàn)元)A20-30080+30B70-6020+1010+5問題:
若該承包公司現(xiàn)有實(shí)力僅能選擇其中之一承包,試用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)量函數(shù)的方法比較項(xiàng)目A與項(xiàng)目B的風(fēng)險(xiǎn)量大小,并據(jù)以對(duì)投標(biāo)決策作出判斷?!举Y料】某建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬進(jìn)行校址遷建,學(xué)院組織專家及相關(guān)人員對(duì)該項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行評(píng)價(jià),并采用了綜合評(píng)分法經(jīng)識(shí)別建設(shè)過程可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件有費(fèi)用、工期、質(zhì)量、組織、技術(shù)五方面,請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)每一建設(shè)過程的風(fēng)險(xiǎn)賦分值,并假設(shè)每一風(fēng)險(xiǎn)的分值為0~9級(jí)(0表示無(wú)風(fēng)險(xiǎn),9表示最大風(fēng)險(xiǎn)),設(shè)定采用該方法評(píng)價(jià)的工程項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)為0.6
表1各風(fēng)險(xiǎn)賦分值
風(fēng)險(xiǎn)類別 建設(shè)過程
費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
工期風(fēng)險(xiǎn)
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
組織風(fēng)險(xiǎn)
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
合計(jì)可行性研究56387
工程設(shè)計(jì)45728
工程招標(biāo)63238
工程施工97522
工程試運(yùn)行
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