人力資源績(jī)效考核指標(biāo)

人力資源績(jī)效考核指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值考核方式考核信息來(lái)源1.

工資總額控制25分20分15分10分0分財(cái)務(wù)部2.

部門費(fèi)用控制15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部3.

培訓(xùn)費(fèi)用控制15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部4.

部門協(xié)作滿意度20分15分10分5分0分其他部門總監(jiān)打分5.

培訓(xùn)滿意度15分13分10分5分0分培訓(xùn)效果評(píng)估表6.

人才流失率10分8分5分1分0分人力資源部統(tǒng)計(jì)人力資源部總監(jiān)助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：人力資源部總監(jiān)助理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

考核組織的及時(shí)性25分20分15分5分0分部門總監(jiān)根據(jù)績(jī)效考核辦法進(jìn)行監(jiān)督2.

招聘費(fèi)用的控制15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部3.

公司總部辦公費(fèi)的控制15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部4.

車輛費(fèi)用的控制15分13分10分5分0分財(cái)務(wù)部5.

部門協(xié)作滿意度20分15分10分5分0分其他部門總監(jiān)打分6.

人才流失率10分8分5分1分0分人力資源部統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

薪酬管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：薪酬管理崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

工資報(bào)表的準(zhǔn)確率35分30分20分10分0分部門總監(jiān)2.

工資報(bào)表的及時(shí)性30分25分18分8分0分部門總監(jiān)3.

社保管理的差錯(cuò)率20分15分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好4.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好5.6.關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

人事管理崗關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：人事管理崗考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

招聘費(fèi)用的控制25分20分15分5分0分財(cái)務(wù)部2.

人員需求滿足率30分25分18分8分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄3.

人事檔案的完整性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄4.

崗位說(shuō)明書(shū)的完整性10分8分5分1分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄5.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理非常好比較好一般不好非常不好6.關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

培訓(xùn)教育經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：培訓(xùn)教育經(jīng)理考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

培訓(xùn)計(jì)劃的完成率25分20分15分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄2.

培訓(xùn)費(fèi)用的控制20分15分10分5分0分財(cái)務(wù)部3.

培訓(xùn)的效果25分20分15分5分0分培訓(xùn)效果評(píng)估表4.

培訓(xùn)資料管理15分13分10分5分0分部門總監(jiān)抽查記錄5.

講師隊(duì)伍建設(shè)15分13分10分5分0分部門總監(jiān)6.關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

人事監(jiān)察關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：人事監(jiān)察考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

所轄片區(qū)省辦員工工資總額控制20分15分10分5分0分省辦工資報(bào)表2.

所轄片區(qū)固定資產(chǎn)臺(tái)帳與實(shí)物的管理20分15分10分5分0分固定資產(chǎn)臺(tái)帳與維修記錄3.

省辦經(jīng)理以下人員考核的及時(shí)性和規(guī)范性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄和各種投訴4.

省辦經(jīng)理以下人員工資發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄和各種投訴5.

所轄片區(qū)人事系統(tǒng)維護(hù)的完好性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)6.

巡查記錄的完整性15分13分10分5分0分記錄資料關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

總裁秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：總裁秘書(shū)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

總裁布置工作完成的及時(shí)性30分25分18分8分0分總裁的考核記錄2.

總裁所需資料準(zhǔn)備的完整性25分20分15分5分0分總裁的考核記錄3.

公司發(fā)文的規(guī)范性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)4.

協(xié)作滿意度10分8分5分1分0分主要協(xié)作部門/人員打分5.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好6.關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：不合理使用公司印章1次考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

行政專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：行政專員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

公司總部辦公費(fèi)的控制20分15分10分5分0分財(cái)務(wù)部2.

固定資產(chǎn)臺(tái)帳的完整性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄3.

辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄4.

辦公設(shè)施設(shè)備維修的及時(shí)性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄5.

協(xié)作滿意度15分13分10分5分0分主要協(xié)作部門/人員打分6.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

前臺(tái)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：前臺(tái)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

檔案資料的完整性25分20分15分5分0分部門總監(jiān)助理依據(jù)檔案室文檔清單進(jìn)行檢查2.

檔案管理的規(guī)范性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)助理依據(jù)檔案管理制度進(jìn)行檢查3.

文件傳閱和收發(fā)信件的及時(shí)性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄4.

協(xié)作滿意度15分13分10分5分0分主要協(xié)作部門/人員打分5.

來(lái)訪客人投訴次數(shù)10分8分5分1分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄6.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

司機(jī)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：司機(jī)考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

出車的準(zhǔn)時(shí)性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄2.

一般交通事故發(fā)生次數(shù)20分15分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄3.

車輛維修、保養(yǎng)、年檢的及時(shí)性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄4.

車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理的考核記錄5.

用車人投訴15分13分10分5分0分投訴記錄6.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)助理非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：出現(xiàn)1次重大交通事故考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

專職編輯關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：專職編輯考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

報(bào)刊發(fā)行的及時(shí)性15分13分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄2.

報(bào)刊內(nèi)容的豐富性15分13分10分5分0分公司各部門的評(píng)價(jià)3.

報(bào)刊內(nèi)容的差錯(cuò)率15分13分10分5分0分公司各部門的評(píng)價(jià)4.

重要文件、文檔資料管理的規(guī)范性20分15分10分5分0分部門總監(jiān)的考核記錄5.

協(xié)作滿意度20分15分10分5分0分主要協(xié)作部門/人員打分6.

工作態(tài)度15分13分10分5分0分部門總監(jiān)非常好比較好一般不好非常不好關(guān)鍵績(jī)效考核得分合計(jì)100分一票否決指標(biāo)：考核人評(píng)語(yǔ)：考核指標(biāo)簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期考核結(jié)果簽字確認(rèn)被考核人簽字考核人簽字雙方直接上級(jí)簽字簽字日期簽字日期簽字日期

法務(wù)專員關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)表被考核人姓名：所在部門：人力資源部考核人姓名：被考核人崗位：法務(wù)專員考核期間：考核人崗位：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核信息來(lái)源考核得分ABCDE自評(píng)得分考核人評(píng)分1.

法律糾紛費(fèi)用的控制25分20分15分10分0分財(cái)務(wù)部2.

法律審查的及時(shí)性和有效性10分8分5分1分0分部門總監(jiān)的考核記錄3.

法律培訓(xùn)計(jì)劃的完成率1