注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷1(共252題)_第1頁(yè)
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注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷1(共9套)(共252題)注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷第1套一、單項(xiàng)選擇題(本題共19題,每題1.0分,共19分。)1、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關(guān)系B、合同關(guān)系C、合作關(guān)系D、代理關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析2、某開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫(xiě)字樓項(xiàng)目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是()。A、在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”,實(shí)際上是開(kāi)口合同,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。故選項(xiàng)B正確。3、甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位,乙公司是該項(xiàng)目的分包單位,則下列表述中正確的是()。A、—般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包管理模式下,分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作,還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)。故選項(xiàng)D正確。4、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有()的能力。A、編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審B、編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)C、編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)D、編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、關(guān)于評(píng)標(biāo),正確的有()。A、初步評(píng)審主要是進(jìn)行技術(shù)審查B、初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的修改,一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C、詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,包括符合性審查與實(shí)質(zhì)性審查D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~5人,并標(biāo)明排列順序標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查,并對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查,如果計(jì)算有誤,這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在l~3人,并標(biāo)明排列順序。故選項(xiàng)B正確。6、某工程因施工需要,需取得出入施工場(chǎng)地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán),根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,正確的說(shuō)法是()。A、承包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用C、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,承包人承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要,負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán),以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。因此,選項(xiàng)C正確。7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)是()。A、承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃B、承包人實(shí)際的工程進(jìn)度C、監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃D、承包人編制的分階段計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對(duì)于監(jiān)理人提出的重新檢驗(yàn)要求,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D、由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查,由此增加的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。因此,選項(xiàng)A正確。9、某工程項(xiàng)目承包人于2009年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人收到報(bào)告后,于2009年8月5日組織竣工驗(yàn)收,參加驗(yàn)收各方于2009年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件,發(fā)包人于2009年8月20日按有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A、2009年7月12日B、2009年8月5日C、2009年8月10日D、2009年8月20日標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。故選項(xiàng)A正確。10、某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過(guò)程中,分包人的正確做法是()。A、未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B、分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C、分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D、分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)專業(yè)分包合同示范文本的規(guī)定,分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。故選項(xiàng)A正確。11、根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價(jià)格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整勞務(wù)報(bào)酬的情況是()。A、由于勞務(wù)分包人原因造成的返工B、通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化C、法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化D、由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價(jià)格的,除合同約定或法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格變化以外,均為一次包死,不再調(diào)整。因此由于勞務(wù)分包人原因造成的返工或安全事故,以及通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價(jià)格發(fā)生變化,均不得調(diào)整價(jià)格。故選項(xiàng)C正確。12、某建筑材料采購(gòu)合同中,約定由需方負(fù)責(zé)提貨,則交貨日期應(yīng)是()。A、以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)B、以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、以承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、以供方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析13、某建設(shè)工程承包采用固定單價(jià)合同,地基與基礎(chǔ)分部工程施工歷時(shí)1年,通貨膨脹率8%,完成后,其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是2016m3,而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是2000m3。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)()計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A、2000m3乘以合同單價(jià)B、2000m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C、2016m3乘以合同單價(jià)D、2016m3乘以調(diào)整后的單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:?jiǎn)蝺r(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先,實(shí)際支付時(shí)是根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付的工程款。由于采用的是固定單價(jià)合同。所以,正確選項(xiàng)是C。14、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式,承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的()。A、措施費(fèi)B、不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C、單價(jià)D、管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106032總價(jià)合同的內(nèi)容。采用固定總價(jià)合同,雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單,但是承包商承擔(dān)了全部的工程量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn),因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。所以,正確選項(xiàng)是B。15、承包合同計(jì)價(jià)形式的不同,工程招標(biāo)時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)深度要求也不一樣,成本加酬金合同()進(jìn)行招標(biāo)。A、必須在完成方案設(shè)計(jì)后B、必須在完成初步設(shè)計(jì)后C、必須在完成施工圖設(shè)計(jì)后D、可以在設(shè)計(jì)各個(gè)階段標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加酬金合同,工程項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)深度的要求比其他兩種方式更為寬松,可以在設(shè)計(jì)的各個(gè)階段進(jìn)行招標(biāo)。所以,正確選項(xiàng)是D。16、對(duì)于設(shè)計(jì)變更引起的工程價(jià)格調(diào)整,如在已標(biāo)價(jià)的工程量清單中無(wú)適用的或類(lèi)似的子目單價(jià),監(jiān)理人可按照()的原則,商定或確定變更工作的單價(jià)。A、成本加酬金B(yǎng)、實(shí)際成本C、成本加利潤(rùn)D、最低成本標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析17、建設(shè)工程索賠是一種()。A、彌補(bǔ)報(bào)價(jià)失誤的手段B、應(yīng)對(duì)苛刻合同條件的策略C、正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求D、獲得額外收入的途徑標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析18、某承包商承攬的寫(xiě)字樓工程,由于場(chǎng)地中間有幾戶居民不搬遷,工程不能按期開(kāi)工。承包商向業(yè)主(監(jiān)理工程師)發(fā)出索賠意向書(shū)后,依然遲遲不能開(kāi)工。在這樣的情況下,承包商應(yīng)該按照工程師要求的合理間隔期,提交()。A、新的索賠意向書(shū)B(niǎo)、延續(xù)索賠通知C、新的索賠證據(jù)和依據(jù)D、最終索賠報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析19、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,對(duì)承包人提出的索賠,監(jiān)理人應(yīng)在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A、14B、28C、35D、42標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)20、施工總承包模式的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察對(duì)施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。這兩種模式的工作程序基本類(lèi)似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開(kāi)始招標(biāo),因此可以較早開(kāi)工,而施工總承包模式則開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng)。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同,而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價(jià)合同,因此該項(xiàng)不能作為兩種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比,施工總承包模式下,業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo),相應(yīng)地,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項(xiàng)B、D、E正確。21、關(guān)于施工招標(biāo),下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,經(jīng)批準(zhǔn)方可采用邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)資格預(yù)審,招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣。為了使投標(biāo)單位在編寫(xiě)投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容,招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。初步評(píng)審審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。故選項(xiàng)B、C、E正確。22、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,屬于發(fā)包人違約的情形有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”中關(guān)于竣工驗(yàn)收的規(guī)定,下述說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的,竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分。承包人向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的條件之一是已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責(zé)任期內(nèi)完成的尾工(甩項(xiàng))工程和缺陷修補(bǔ)工作清單以及相應(yīng)施工計(jì)劃。除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書(shū)中寫(xiě)明。發(fā)包人在全部工程竣工前,使用已接收的單位工程導(dǎo)致承包人費(fèi)用增加的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn)。在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的,由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)。故選項(xiàng)B、D正確。24、對(duì)于固定總價(jià)合同,為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn),承包商可以要求在合同中約定重大變更,累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或其他特殊條件下對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定,但需要在合同中明確()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106032總價(jià)合同的內(nèi)容。固定總價(jià)合同還可以約定,在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過(guò)一定幅度或者其他特殊條件下可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。因此,需要定義重大工程變更的含義、累計(jì)工程變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價(jià)格,以及如何調(diào)整。所以,正確選項(xiàng)是A、B、D、E。25、在最大成本加費(fèi)用合同中,費(fèi)用是投標(biāo)人報(bào)的一個(gè)固定酬金,它包括()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。最大成本加費(fèi)用合同是在工程成本總價(jià)合同基礎(chǔ)上加固定酬金費(fèi)用的方式,而固定酬金包括管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)。所以,正確選項(xiàng)是A、C、D。26、對(duì)施工合同執(zhí)行者而言,合同跟蹤的對(duì)象有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析27、常見(jiàn)的施工合同索賠證據(jù)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析28、在索賠資料準(zhǔn)備階段,主要工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷第2套一、單項(xiàng)選擇題(本題共23題,每題1.0分,共23分。)1、建設(shè)工程施工任務(wù)委托的模式,反映了建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的()。A、委托關(guān)系B、合同關(guān)系C、合作關(guān)系D、代理關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析2、某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A、對(duì)投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期C、對(duì)投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。平行發(fā)承包模式下,由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個(gè)工程的總造價(jià),因此對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分的招標(biāo),因此在進(jìn)度控制方面,有利于縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)B正確。3、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位,則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。A、三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:采用平行發(fā)承包模式,各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同,各個(gè)施工單位之間沒(méi)有直接的合同關(guān)系,也不是總包與分包的關(guān)系,由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無(wú)須對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,各自之間也不存在直接的合同關(guān)系,如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項(xiàng)C正確。4、對(duì)施工任務(wù)的平行發(fā)包,發(fā)包方可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解發(fā)包,也可以根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工的()進(jìn)行分解發(fā)包。A、不同部位B、不同投資額C、不同專業(yè)系統(tǒng)D、不同特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中,正確的是()。A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析6、某開(kāi)發(fā)公司計(jì)劃建設(shè)一幢高檔寫(xiě)字樓項(xiàng)目,采用施工總承包模式,并在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”方式進(jìn)行招標(biāo)。這種方式對(duì)業(yè)主在費(fèi)用控制方面的影響是()。A、在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、費(fèi)用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇D、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包模式一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。但在本工程中業(yè)主在未完成施工圖設(shè)計(jì)的情況下采用“費(fèi)率招標(biāo)”,實(shí)際上是開(kāi)口合同,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制。故選項(xiàng)B正確。7、某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足,目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成,在此情況下,為早日開(kāi)工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、以上三種模式均可標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位,不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),如采用“費(fèi)率招標(biāo)”,對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言,施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。故選項(xiàng)C正確。8、施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是()。A、在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B、在開(kāi)工前合同價(jià)格不明確,不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C、投標(biāo)人投標(biāo)時(shí),投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D、在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,產(chǎn)生索賠的可能性小標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析9、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A、應(yīng)承擔(dān)主體工程施工B、應(yīng)承擔(dān)所有工程施工C、一般不參與具體工程的施工D、應(yīng)承擔(dān)專業(yè)工程的施工標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包,把具體施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成,故選項(xiàng)C正確。10、某工程采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,則()。A、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同,但不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,但應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包管理模式下,分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此,選項(xiàng)D正確。11、甲公司是某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包管理單位,乙公司是該項(xiàng)目的分包單位,則下列表述中正確的是()。A、一般情況下,乙公司的分包合同應(yīng)與甲公司簽訂B、甲公司負(fù)責(zé)分包合同的管理與協(xié)調(diào)工作,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制不承擔(dān)責(zé)任C、如甲公司認(rèn)為乙公司沒(méi)有能力完成分包任務(wù),但業(yè)主不同意更換,則甲公司應(yīng)認(rèn)可該分包合同D、甲公司只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包管理模式下,分包合同通常由業(yè)主與分包單位直接簽訂。施工總承包管理單位不僅僅做管理與協(xié)調(diào)工作,還要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制承擔(dān)責(zé)任。如果施工總承包單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi),不賺總包與分包之間的差價(jià)。故選項(xiàng)D正確。12、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來(lái)說(shuō),符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析13、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。A、已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B、招標(biāo)文件已編制完成C、初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng):招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。故選項(xiàng)C正確。14、關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的特點(diǎn),正確的有()。A、費(fèi)用較低B、時(shí)間較短C、可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生D、招標(biāo)人工作量較小標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析15、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定,正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B、公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,費(fèi)用較低C、對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。故選項(xiàng)A正確。16、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有()的能力。A、編制招標(biāo)公告和組織資格評(píng)審B、編制招標(biāo)公告和組織評(píng)標(biāo)C、編制資格審查文件和組織評(píng)標(biāo)D、編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析17、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí),其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)()。A、工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B、工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C、工程投資額3000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D、工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析18、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析19、標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給予解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面形式發(fā)給()。A、提出問(wèn)題的投標(biāo)人B、所有參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人C、所有未參加標(biāo)前會(huì)議的投標(biāo)人D、每一個(gè)投標(biāo)人標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:標(biāo)前會(huì)議上,招標(biāo)人除了介紹工程概況以外,還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明,以及對(duì)投標(biāo)人書(shū)面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給以解答,會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人。故選項(xiàng)D正確。20、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件,下列說(shuō)法中正確的有()。A、對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B、會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C、招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D、當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析21、關(guān)于評(píng)標(biāo),正確的有()。A、初步評(píng)審主要是進(jìn)行技術(shù)審查B、初步評(píng)審中對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的修改,一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)C、詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,包括符合性審查與實(shí)質(zhì)性審查D、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~5人,并標(biāo)明排列順序標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程。初步評(píng)審主要是進(jìn)行符合性審查,并對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性進(jìn)行審查,如果計(jì)算有誤,這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。評(píng)標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,并標(biāo)明排列順序。故選項(xiàng)B正確。22、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B、開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C、復(fù)核工程量D、確定投標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析23、目前國(guó)內(nèi)普遍實(shí)行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共9題,每題1.0分,共9分。)24、下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析25、與施工總承包模式相比較,施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)。這兩種模式的工作程序相類(lèi)似,均為施工圖設(shè)計(jì)完成→施工招投標(biāo)→施工→完工驗(yàn)收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),因此投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面,兩種模式有較大的差異,平行發(fā)承包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開(kāi)始招標(biāo),建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方面,平行發(fā)承包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則,而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言,平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大。故選項(xiàng)C、D正確。26、施工總承包模式的特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析27、與平行發(fā)承包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察對(duì)施工平行發(fā)承包模式與施工總承包模式特點(diǎn)的掌握。這兩種模式的工作程序基本類(lèi)似。施工平行發(fā)承包模式由于可以在某一部分的施工圖完成后就開(kāi)始招標(biāo),因此可以較早開(kāi)工,而施工總承包模式則開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng)。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同,而施工平行發(fā)承包模式下的合同也可采用總價(jià)合同,因此該項(xiàng)不能作為兩種模式的不同之處。與平行發(fā)承包相比,施工總承包模式下,業(yè)主只需要進(jìn)行一次總承包單位的招標(biāo),相應(yīng)地,業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),分包單位均由施工總承包單位負(fù)責(zé)進(jìn)行管理及組織協(xié)調(diào)。故選項(xiàng)B、D、E正確。28、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析29、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要特點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包管理模式下,所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé),業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,這屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn),但不是相對(duì)于施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。故選項(xiàng)A、C、E正確。30、關(guān)于招標(biāo)信息的修正,下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析31、關(guān)于施工招標(biāo),下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,經(jīng)批準(zhǔn)方可采用邀請(qǐng)招標(biāo)。通過(guò)資格預(yù)審,招標(biāo)人可以了解潛在投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)的興趣。為了使投標(biāo)單位在編寫(xiě)投標(biāo)文件時(shí)有充分的時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的補(bǔ)充或修改內(nèi)容,招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間。初步評(píng)審審查內(nèi)容包括:投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。故選項(xiàng)B、C、E正確。32、投標(biāo)人在準(zhǔn)備施工投標(biāo)時(shí),正確的做法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷第3套一、單項(xiàng)選擇題(本題共17題,每題1.0分,共17分。)1、某建設(shè)工程業(yè)主將項(xiàng)目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對(duì)于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。A、項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B、施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C、業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D、業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析2、某工程采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,則()。A、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同B、施工總承包單位應(yīng)認(rèn)可該分包合同,但不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任C、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,但應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任D、施工總承包單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)對(duì)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:施工總承包管理模式下,分包合同一般由業(yè)主與分包單位直接簽訂,但每一個(gè)分包人的選擇和每一個(gè)分包合同的簽訂都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可,因?yàn)槭┕た偝邪芾韱挝灰袚?dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同,并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。因此,選項(xiàng)D正確。3、《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)的規(guī)定,正確的有()。A、應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B、公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,費(fèi)用較低C、對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目,招標(biāo)人可采用邀請(qǐng)招標(biāo)D、采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式。公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍,但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高。項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的,經(jīng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。故選項(xiàng)A正確。4、對(duì)于標(biāo)前會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件,下列說(shuō)法中正確的有()。A、對(duì)問(wèn)題的答復(fù)應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源B、會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件C、招標(biāo)文件的法律效力高于會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件D、當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),以招標(biāo)文件為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失,發(fā)包人應(yīng)()。A、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用,但不承擔(dān)工期延誤B、承擔(dān)由此造成的工期延誤,但不承擔(dān)由此增加的費(fèi)用C、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失D、承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:在《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的通用合同條款中,特別明確了哪些情況下發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)。本案例中發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤,即構(gòu)成發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合理利潤(rùn)的情況。故選項(xiàng)D正確。6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人應(yīng)在()內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告。A、收到中標(biāo)通知書(shū)后28天內(nèi)B、工程開(kāi)工前14天內(nèi)C、接到開(kāi)工通知后7天內(nèi)D、接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后,通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后,監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求,則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A、應(yīng)由承包人承擔(dān)B、應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C、應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D、因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,隱蔽工程施工完成后,監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的,可要求承包人對(duì)已覆蓋的部分進(jìn)行重新檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤,并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。因此,選項(xiàng)C正確。8、某工程監(jiān)理人在審核當(dāng)月承包人提交的進(jìn)度付款申請(qǐng)單時(shí),發(fā)現(xiàn)前兩個(gè)月已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書(shū)中存在錯(cuò)誤,多支付了承包人約50萬(wàn)元的進(jìn)度款,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,該筆款()。A、工程師無(wú)權(quán)扣除B、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除C、應(yīng)在本次進(jìn)度付款中扣除一半D、應(yīng)在竣工付款中扣除標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,在對(duì)以往歷次已簽發(fā)的進(jìn)度付款證書(shū)進(jìn)行匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)、漏或重復(fù)的,監(jiān)理人有權(quán)予以修正,承包人也有權(quán)提出修正申請(qǐng)。經(jīng)雙方復(fù)核同意的修正,應(yīng)在本次進(jìn)度付款中支付或扣除。故選項(xiàng)B正確。9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定,承包人應(yīng)當(dāng)向分包人提供()。A、全套總包合同供分包人查閱B、合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,費(fèi)用由分包人承擔(dān)C、與監(jiān)理公司簽訂的合同D、與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析10、建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中,由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是()。A、工程承包人租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B、運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C、施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D、第三方人員生命財(cái)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析11、建筑材料運(yùn)輸過(guò)程中,屬于途中自然減量的是()。A、管理不善造成的損失B、非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C、裝卸操作中換裝造成的損失D、工作失職造成的損失標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析12、某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商,在夏季施工中,雨天較往年多,施工中產(chǎn)生的費(fèi)用較投標(biāo)時(shí)預(yù)計(jì)的高。為此,承包商()。A、有權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中B、無(wú)權(quán)要求將增加的費(fèi)用加到合同總價(jià)中C、增加的費(fèi)用需通過(guò)業(yè)主的審核后才能加到合同總價(jià)中D、可以與業(yè)主協(xié)商解決費(fèi)用增加的補(bǔ)償問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容。采用固定總價(jià)合同,合同總價(jià)固定不變,不因環(huán)境的變化而變化。因此,承包商無(wú)權(quán)要求對(duì)此調(diào)增合同總價(jià)。所以,正確選項(xiàng)是B。13、實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與總承包管理方的合同一般采用()。A、變動(dòng)總價(jià)合同B、固定單價(jià)合同C、變動(dòng)單價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析14、某項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,承包人收到監(jiān)理人的變更意向書(shū),承包人認(rèn)為實(shí)施該變更有困難,就立即書(shū)面通知監(jiān)理人,說(shuō)明變更可能對(duì)于工程價(jià)款和工期帶來(lái)較大影響,并提交了相關(guān)說(shuō)明和詳細(xì)依據(jù)。后經(jīng)監(jiān)理人與承包商協(xié)商,確定撤銷(xiāo)了原變更意向書(shū),對(duì)此,下列表述中正確的是()。A、承包人不應(yīng)對(duì)變更提出困難和異議B、經(jīng)承包人和監(jiān)理人協(xié)商后可以撤銷(xiāo)原變更意向書(shū)C、撤銷(xiāo)、改變或不改變?cè)兏庀驎?shū)都應(yīng)有發(fā)包人參與協(xié)商D、承包人對(duì)于變更提出的異議不能附加價(jià)款或工期要求標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,監(jiān)理人與承包商在變更意向書(shū)的撤銷(xiāo)、改變或不改變,應(yīng)該和發(fā)包人協(xié)商確定。因此選項(xiàng)B中,承包人與監(jiān)理人沒(méi)有通過(guò)發(fā)包人就自行撤銷(xiāo)變更意向書(shū)是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)A與D說(shuō)承包人不應(yīng)提出異議以及提出異議不應(yīng)附加價(jià)款或工期要求也有悖有關(guān)規(guī)定。所以,正確答案是C。15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,發(fā)包人認(rèn)為有必要時(shí),由監(jiān)理人通知承包人以()方式實(shí)施變更的零星工作。A、臨時(shí)工B、計(jì)日工C、鐘點(diǎn)工D、計(jì)件工標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析16、《建筑工程施工合同示范文本》規(guī)定()。A、索賠意向通知僅表明索賠意向,但不涉及索賠金額B、索賠意向通知不僅表明索賠意向,并需注明索賠金額C、延續(xù)索賠通知的遞交的合理時(shí)間間隔規(guī)定為14天D、最終索賠通知應(yīng)在索賠事件影響結(jié)束后的合理時(shí)間內(nèi)遞交標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析17、對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A、業(yè)主B、工程師(監(jiān)理人)C、設(shè)計(jì)方D、律師標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共11題,每題1.0分,共11分。)18、與施工總承包模式相比較,施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式與施工總承包模式的特點(diǎn)。這兩種模式的工作程序相類(lèi)似,均為施工圖設(shè)計(jì)完成一施工招投標(biāo)一施工一完工驗(yàn)收。兩種模式一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),因此投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。在進(jìn)度控制方面,兩種模式有較大的差異,平行發(fā)承包模式可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,有利于縮短建設(shè)周期,而施工總承包模式要等施工圖設(shè)計(jì)全部完成才能開(kāi)始招標(biāo),建設(shè)周期較長(zhǎng)。在質(zhì)量控制方面,平行發(fā)承包模式可實(shí)現(xiàn)“他人控制”原則,而施工總承包模式對(duì)施工總承包單位的依賴較大。相對(duì)施工總承包模式而言,平行發(fā)承包模式在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面,業(yè)主的工作量較大。故選項(xiàng)C、D正確。19、關(guān)于招標(biāo)信息的修正,下列說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過(guò)程中發(fā)生事故,下述說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記和局面記錄,妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生的情況,以及正在采取的緊急措施等。故選項(xiàng)B、D正確。21、某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,監(jiān)理人對(duì)已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑,指示承包人進(jìn)行重新檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說(shuō)法正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,E知識(shí)點(diǎn)解析:如果承包人的施工質(zhì)量未達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),盡管其滿足行業(yè)規(guī)范的要求,仍應(yīng)視為承包人的施工質(zhì)量不合格。因此,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,重新檢驗(yàn)的所有后果應(yīng)由承包人自行承擔(dān),承包人損失的工期和費(fèi)用均不予補(bǔ)償,且承包人應(yīng)自費(fèi)對(duì)該部分工程進(jìn)行修復(fù)。故選項(xiàng)C、E正確。22、建筑材料采購(gòu)合同中,交貨日期的確定可以采用的方式有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,D知識(shí)點(diǎn)解析:建筑材料采購(gòu)合同中,交貨日期的確定可以采用的方式有:供方負(fù)責(zé)送貨的,以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn);需方提貨的,以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);而凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。故選項(xiàng)C、D正確。23、對(duì)于業(yè)主而言,采用單價(jià)合同的不足之處是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,E知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的2Z106031單價(jià)合同的內(nèi)容。單價(jià)合同業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),但業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大,投資控制不利。所以,正確選項(xiàng)是C、E。24、在成本加獎(jiǎng)金合同中,獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)的底點(diǎn)和頂點(diǎn)制定的,底點(diǎn)和頂點(diǎn)通常分別是工程成本估算的()。標(biāo)準(zhǔn)答案:C,E知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的2Z106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加獎(jiǎng)金合同時(shí),獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%。所以,正確選項(xiàng)是C、E。25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生()之一,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行變更。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,C,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款規(guī)定,“取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施”,以及選項(xiàng)B、C、D、E情形都屬于應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行變更情形。但在本題中A選項(xiàng)中,取消的工程內(nèi)容是承包給他人實(shí)施,不符合通用合同條款規(guī)定變更條件,故正確答案是B、C、D、E。26、施工合同索賠的依據(jù)主要有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C知識(shí)點(diǎn)解析:選項(xiàng)D和E的內(nèi)容都對(duì)索賠起到重要的作用,但是氣象報(bào)告和資料、工程有關(guān)照片和錄像都只是索賠的證據(jù),而不是索賠的依據(jù)。讀者要注意把索賠的依據(jù)和證據(jù)區(qū)別開(kāi)。故正確答案是A、B、C。27、索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明()等方面的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:索賠意向通知應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明選項(xiàng)A、B、C、D內(nèi)容。而索賠的金額要等待在索賠文件環(huán)節(jié)中具體提出。因此,選項(xiàng)E不妥。故正確答案是A、B、C、D。28、對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊和反駁,一般可以從()幾個(gè)方面進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:對(duì)合同對(duì)方索賠報(bào)告的反擊和反駁,一般可以從索賠要求(或報(bào)告)的時(shí)限性;索賠事件的真實(shí)性;干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由分析;索賠證據(jù)分析和索賠額審核幾個(gè)方面進(jìn)行。選項(xiàng)A、B、D、E都是按照這幾個(gè)方面進(jìn)行的,只有選項(xiàng)C說(shuō)要分析干擾事件的責(zé)任是否屬于第三方。這樣分析的結(jié)果是:如果責(zé)任屬于第三方就不屬于索賠方,索賠在這一點(diǎn)上就是成立的;但如果責(zé)任不屬于第三方也說(shuō)明不屬于被索賠方,則選項(xiàng)C這樣的反駁是沒(méi)有意義的。故正確答案是A、B、D、E。注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷第4套一、單項(xiàng)選擇題(本題共21題,每題1.0分,共21分。)1、某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施工單位,則對(duì)于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。A、三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B、三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C、業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理與組織協(xié)調(diào)D、如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:采用平行發(fā)承包模式,各個(gè)施工單位分別與業(yè)主簽訂施工承包合同,各個(gè)施工單位之間沒(méi)有直接的合同關(guān)系,也不是總包與分包的關(guān)系,由業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)。因此三家施工單位無(wú)須對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任,各自之間也不存在直接的合同關(guān)系,如甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向業(yè)主提出索賠。故選項(xiàng)C正確。2、施工總承包模式在進(jìn)度控制方面的主要特點(diǎn)是()。A、可實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期B、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)C、項(xiàng)目開(kāi)工日期較遲,建設(shè)周期較長(zhǎng),對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利D、業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析3、建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件有()。A、已委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B、招標(biāo)文件已編制完成C、初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)D、施工圖設(shè)計(jì)及預(yù)算應(yīng)當(dāng)履行批準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng):招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。故選項(xiàng)C正確。4、招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少()日前發(fā)出。A、5B、10C、15D、28標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、目前國(guó)內(nèi)普遍實(shí)行的()模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。A、施工平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、兩層分離標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利應(yīng)()。A、由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,承包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用B、由發(fā)包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用,承包人協(xié)助C、由承包人負(fù)責(zé)辦理,發(fā)包人協(xié)助并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用D、由承包人負(fù)責(zé)辦理,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用,發(fā)包人協(xié)助標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人負(fù)責(zé)取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利,并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用,承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。7、某工程在施工過(guò)程中發(fā)生事故,并造成毗鄰財(cái)產(chǎn)受損,承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場(chǎng),判斷這一行為的合理性,關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)()。A、得到了行政主管部門(mén)的批準(zhǔn)B、得到了毗鄰財(cái)產(chǎn)損失者的同意C、根據(jù)發(fā)包人的指令處理D、按規(guī)定保護(hù)了事故現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,事故發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí),應(yīng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄,妥善保管有關(guān)證據(jù)。這一規(guī)定的目的是為分析事故原因,明確事故責(zé)任提供條件。故選項(xiàng)D正確。8、某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于惡劣的天氣原因,工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后,工程師仍未發(fā)出復(fù)工指令,在這種情況下,承包人可以()。A、立即自行復(fù)工B、向監(jiān)理人提交書(shū)面通知后自行復(fù)工C、取消該工作D、向監(jiān)理人提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知,除了該項(xiàng)停工屬于承包人違約的情況外,承包人可向監(jiān)理人提交書(shū)面通知,要求監(jiān)理人在收到書(shū)面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。如監(jiān)理人逾期不予批準(zhǔn),則承包人可以通知監(jiān)理人,將工程受影響的部分視為按變更規(guī)定的可取消工作。因此,選項(xiàng)D正確。9、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括()。A、預(yù)付款的支付B、承包人完成的安裝工程款C、價(jià)格調(diào)整的金額D、預(yù)付款的扣回標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,質(zhì)量保證金的計(jì)算額度不包括預(yù)付款的支付、扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額。因此,當(dāng)期承包人完成的安裝工程款應(yīng)包括在質(zhì)量保證金的計(jì)算額度內(nèi),按專用條款規(guī)定進(jìn)行扣除。故選項(xiàng)B正確。10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自()起計(jì)算。A、承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日B、工程接收證書(shū)中寫(xiě)明的實(shí)際竣工日期C、發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書(shū)之日D、監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書(shū)之日標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析11、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中,工程承包人的主要義務(wù)不包括()。A、向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施B、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收C、與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系D、組織具有相應(yīng)資格證書(shū)的工人投人勞務(wù)分包工作標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析12、按照《建筑工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214,下列關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付程序規(guī)定的表述中,正確的是()。A、全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后7天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料B、全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后28天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料C、工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)D、工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:本題主要考察勞務(wù)報(bào)酬最終支付的程序規(guī)定。根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,全部工作完成,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi),勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料。工程承包人收到資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款。故選項(xiàng)D正確。13、某物資采購(gòu)合同履行中,由于供貨方的錯(cuò)誤,實(shí)際交付的鋼材型號(hào)與合同約定不符。對(duì)這一問(wèn)題,正確的處理方式是()。A、采購(gòu)方同意利用,仍按原合同價(jià)格計(jì)價(jià)B、采購(gòu)方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià),且供貨方應(yīng)按合同約定向采購(gòu)方支付違約金C、采購(gòu)方不同意使用,應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換,采購(gòu)方承擔(dān)相關(guān)運(yùn)費(fèi)D、采購(gòu)方不同意使用,應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)更換,并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:在材料采購(gòu)合同,供貨方交付的貨物品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定,如果采購(gòu)方同意利用,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià);采購(gòu)方不同意使用時(shí),由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修。當(dāng)采購(gòu)方同意利用并按質(zhì)論價(jià)時(shí),不應(yīng)再要求供貨方按合同約定支付違約金。故選項(xiàng)D正確。14、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用固定單價(jià)合同。工程完成后,實(shí)際完成的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和與合同總價(jià)不一致。在此情況下,工程款的結(jié)算應(yīng)以()為準(zhǔn)。A、合同總價(jià)B、實(shí)際完成工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和C、雙方重新協(xié)商合同總價(jià)D、實(shí)際完成工程量乘以重新協(xié)商的單價(jià)之和標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析15、以成本加酬金形式發(fā)包的建設(shè)工程項(xiàng)目,其施工圖紙可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通過(guò)()縮短工期。A、分段施工B、加快進(jìn)度C、增加人工D、增加設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析16、從工程進(jìn)度管理而言,以下合同中在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包商積極性的合同是()。A、固定單價(jià)合同B、變動(dòng)單價(jià)合同C、總價(jià)合同D、成本加酬金合同標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:總價(jià)合同的特點(diǎn)之一就是在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包商的積極性,所以正確選項(xiàng)是C。17、進(jìn)行施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析,必須以()為依據(jù)。A、施工計(jì)劃B、合同C、設(shè)計(jì)圖紙D、施工日志標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:施工合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析要分析由誰(shuí)引起,由誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任。而合同是確定落實(shí)雙方責(zé)任的依據(jù)。選項(xiàng)A施工計(jì)劃和選項(xiàng)C設(shè)計(jì)圖紙只能反映項(xiàng)目如何建設(shè)和建成什么。而選項(xiàng)D施工日志反映施工過(guò)程的情況,只可以作為追溯責(zé)任的證據(jù),不是責(zé)任分析的依據(jù)。所以,正確答案是B。18、按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定,承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的,發(fā)包人()給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。A、可在通用合同條款中確定B、可在專用合同條款中約定C、可按承包人提出的有關(guān)方案D、可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析19、施工索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起()變化的各類(lèi)事件。A、直接費(fèi)和間接費(fèi)B、方案和部署C、工期和費(fèi)用D、設(shè)計(jì)與施工標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類(lèi)事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費(fèi)用,選項(xiàng)A、B、D都沒(méi)有選項(xiàng)C直接、準(zhǔn)確。故正確答案是C。20、根據(jù)我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)的規(guī)定,為了不錯(cuò)失索賠權(quán)利,承包人應(yīng)在干擾事件結(jié)束后的()天內(nèi),提交最終索賠報(bào)告。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:按照FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201的規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料;干擾事件影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的,承包人應(yīng)按工程師要求的合理間隔,一般為28天,提交中間索賠報(bào)告;在干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi),提交最終索賠報(bào)告,否則將失去該事件請(qǐng)求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。故正確答案是D。21、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書(shū),2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請(qǐng)單,并提出10月下旬尚有一費(fèi)用超支索賠問(wèn)題沒(méi)有超過(guò)28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A、可以索賠,因?yàn)樗髻r事件發(fā)生沒(méi)有超過(guò)28天B、可以索賠,因?yàn)楣こ踢€沒(méi)有接受最終結(jié)清證書(shū)C、不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受工程接受證書(shū)之前D、不可以索賠,因?yàn)榇耸录l(fā)生在接受最終結(jié)清證書(shū)之后標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款,承包人按合同約定提交的最終結(jié)算申清單中,只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠,提出索賠的期限自接受最終結(jié)算證書(shū)時(shí)止。按照這樣的規(guī)定,由于事件發(fā)生在接受工程接受證書(shū)之前,是不可以索賠的。故正確答案是C。二、多項(xiàng)選擇題(本題共7題,每題1.0分,共7分。)22、施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開(kāi)展程序方面存在不同,具體體現(xiàn)在()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析23、某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的,由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款,賠償承包人由此造成的損失,相應(yīng)順延工期;因承包人原因造成停工的,由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用,工期不予順延。因監(jiān)理人不及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)一些意外情況導(dǎo)致停工的,工期是否順延,應(yīng)視風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)而確定。故選項(xiàng)A、D、E正確。24、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF一2003一0213規(guī)定,專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情況有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213中有關(guān)工程承包人和專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)規(guī)定。承包人應(yīng)負(fù)責(zé)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和相關(guān)資料。分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)和責(zé)任;未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;已竣工工程未交付承包人前,分包人負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作。因此,選項(xiàng)B、D、E正確。25、總價(jià)合同和單價(jià)合同在報(bào)價(jià)形式上很相似,都要報(bào)出各項(xiàng)單價(jià),并以工程量表中的工程量乘以各項(xiàng)單價(jià)之和形成合同總價(jià)。但兩者在性質(zhì)上完全不同,總價(jià)合同是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,C知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容??們r(jià)合同和單價(jià)合同有時(shí)在形式上很相似,都有工程量表,也要求提出各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià),但兩者在性質(zhì)上是完全不同的??們r(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先,最終也按總價(jià)結(jié)算。所以,正確選項(xiàng)是A、C。26、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的變更工作,承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過(guò)程中,每天提交()等報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析27、以下列舉的事件中,承包商可以提出索賠的是()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,E知識(shí)點(diǎn)解析:承包商可以提起索賠的事件一般包括:發(fā)包人或者監(jiān)理工程師原因,工程設(shè)計(jì)變更原因,不可抗力原因,物價(jià)上漲或政策變化原因,以及其他非承包商原因,造成工程工期延長(zhǎng)或者費(fèi)用增加的各種情況。本題中,A、B、E選項(xiàng)都符合“非承包商原因,且費(fèi)用或工期增加”的條件。但選項(xiàng)C和D,沒(méi)有提及費(fèi)用增加或工期延后的后果。如果沒(méi)有造成費(fèi)用增加或者工期的延誤,那么也就構(gòu)不成索賠。故正確答案是A、B、E。28、在索賠資料準(zhǔn)備階段,主要工作有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析注冊(cè)建造師二級(jí)建設(shè)工程施工管理(施工合同管理)模擬試卷第5套一、單項(xiàng)選擇題(本題共20題,每題1.0分,共20分。)1、某建設(shè)項(xiàng)目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A、對(duì)投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期B、對(duì)投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期C、對(duì)投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期D、對(duì)投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:本題綜合考察平行發(fā)承包模式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)。平行發(fā)承包模式下,由于業(yè)主要等到最后一份合同簽訂后才能確定整個(gè)工程的總造價(jià),因此對(duì)業(yè)主投資的早期控制不利。而業(yè)主在某一部分施工圖完成后,即可開(kāi)始這部分的招標(biāo),因此在進(jìn)度控制方面,有利于縮短建設(shè)周期。故選項(xiàng)B正確。2、某開(kāi)發(fā)公司在工程建設(shè)方面經(jīng)驗(yàn)不足,目前擬建項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)尚未完成,在此情況下,為早日開(kāi)工,該公司可采用的較為適宜的發(fā)承包模式是()。A、平行發(fā)承包B、施工總承包C、施工總承包管理D、以上三種模式均可標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位,不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),如采用“費(fèi)率招標(biāo)”,對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言,施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。故選項(xiàng)C正確。3、施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個(gè)特點(diǎn)是()。A、對(duì)分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進(jìn)行B、各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負(fù)責(zé)C、對(duì)分包人來(lái)說(shuō),符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,對(duì)質(zhì)量控制有利D、施工總承包管理的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì),對(duì)質(zhì)量控制不利標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析4、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙級(jí),其中乙級(jí)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能承擔(dān)()。A、工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)B、工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),且不得跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)C、工程投資額1億元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)D、工程投資額5000萬(wàn)元以下的工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù),可以跨省承擔(dān)代理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析5、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是()。A、認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件B、開(kāi)展詳細(xì)的調(diào)查研究C、復(fù)核工程量D、確定投標(biāo)策略標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析6、某工程在施工過(guò)程中,由于承包人的原因發(fā)生事故,根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,事故發(fā)生后的通知程序是()。A、承包人應(yīng)立即通知發(fā)包人B、承包人應(yīng)立即通知新聞媒體C、承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人D、如沒(méi)有造成人員傷亡,承包人可自行處理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,下述情況中承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和(或)增加費(fèi)用的是()。A、未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B、改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C、由于承包人原因,未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D、增加合同工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析8、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書(shū),則()。A、視為監(jiān)理人已同意承包人完成的該部分工作B、視為發(fā)包人已接受承包人完成的該部分工作C、發(fā)包人應(yīng)在收到該證書(shū)后28天內(nèi),將進(jìn)度款支付給承包人D、不應(yīng)視為監(jiān)理人已批準(zhǔn)了承包人完成的該部分工作標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析9、某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報(bào)送竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,但直到2006年7月中旬,發(fā)包人一直沒(méi)有組織竣工驗(yàn)收,則根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,應(yīng)()。A、承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任B、承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收C、視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的第56天為準(zhǔn)D、視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的,視為驗(yàn)收合格,實(shí)際竣工日期以承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn),但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。故選項(xiàng)D正確。10、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213的規(guī)定,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款之間應(yīng)當(dāng)()。A、—致B、沒(méi)有連帶關(guān)系C、分包價(jià)款低于總包價(jià)款D、分包價(jià)款高于總包價(jià)款標(biāo)準(zhǔn)答案:B知識(shí)點(diǎn)解析:分包合同與總包合同形成的是在不同合同當(dāng)事人之間的兩個(gè)不同的合同關(guān)系。因此,根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—0213規(guī)定,分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。因此,選項(xiàng)B正確。11、某工程施工承包單位將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給某勞務(wù)分包單位,雙方約定勞務(wù)報(bào)酬采用固定勞務(wù)報(bào)酬。該勞務(wù)分包合同在履行過(guò)程中應(yīng)()。A、由工程師確認(rèn)勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量B、由勞務(wù)分包人每日將提供勞務(wù)人數(shù)報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn)C、由勞務(wù)分包人按月將完成的工程量報(bào)工程承包人,由工程承包人確認(rèn)D、不計(jì)算勞務(wù)分包人的工時(shí)和工程量標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定勞務(wù)報(bào)酬方式的,施工過(guò)程中不計(jì)算工時(shí)和工程量。只有在勞務(wù)分包合同約定采用計(jì)時(shí)單價(jià)或計(jì)件單價(jià)計(jì)算勞務(wù)報(bào)酬的情況下,才需要?jiǎng)趧?wù)分包人向工程承包人報(bào)送有關(guān)勞務(wù)人數(shù)或工程量的報(bào)告,由工程承包人確認(rèn)。故選項(xiàng)D正確。12、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購(gòu)方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購(gòu)合同,合同中規(guī)定供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購(gòu)方指定地點(diǎn),由采購(gòu)方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄。本合同中,雙方約定的驗(yàn)收方式是()。A、駐廠驗(yàn)收B、提運(yùn)驗(yàn)收C、接運(yùn)驗(yàn)收D、入庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析13、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)某一個(gè)投標(biāo)者其總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)者在計(jì)算時(shí),將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。為此,業(yè)主有權(quán)()。A、以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B、以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C、要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià)D、將該標(biāo)做廢標(biāo)處理標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析14、采用總價(jià)合同時(shí),對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)該基本清楚、確定。在施工過(guò)程中,這類(lèi)合同更容易給業(yè)主帶來(lái)的索賠是()。A、材料漲價(jià)B、人工費(fèi)上漲C、工程變更D、合同價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106032總價(jià)合同中的總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用的內(nèi)容。采用總價(jià)合同時(shí),對(duì)發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應(yīng)基本清楚、明確,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),開(kāi)工后的變更容易帶來(lái)索賠。所以,正確選項(xiàng)是C。15、相對(duì)于其他合同計(jì)價(jià)形式,成本加酬金合同增加了業(yè)主()難度。A、質(zhì)量控制B、進(jìn)度控制C、投資控制D、安全管理標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書(shū)的22106033成本加酬金合同的內(nèi)容。采用成本加酬金合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。所以,正確選項(xiàng)是C。16、合同的履行是指工程建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的()等要求,各自完成合同義務(wù)的行為。A、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)B、時(shí)間、地點(diǎn)、方法、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)C、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、成本和標(biāo)準(zhǔn)D、時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析17、在合同履行過(guò)程中,如若發(fā)生有關(guān)工程變更情形,按照合同約定的變更程序,正確的做法是()。A、承包人發(fā)出變更意向書(shū),監(jiān)理人提出書(shū)面變更建議B、書(shū)面變更建議應(yīng)該在收到變更意向書(shū)28天內(nèi)提出C、變更與否,監(jiān)理人要與發(fā)包人共同研究確認(rèn)D、變更指示應(yīng)在收到變更書(shū)面建議的28天內(nèi)做出標(biāo)準(zhǔn)答案:C知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析18、發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)的簽證可以作為索賠的()。A、證據(jù)B、依據(jù)C、旁證D、要件標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析19、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi),提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A、7B、14C、21D、28標(biāo)準(zhǔn)答案:D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后,應(yīng)被認(rèn)為()。A、已無(wú)權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B、有權(quán)提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠C、有權(quán)提出在最終結(jié)清證書(shū)頒發(fā)后所發(fā)生的任何索賠D、已無(wú)權(quán)提出在最終結(jié)清證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠標(biāo)準(zhǔn)答案:A知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析二、多項(xiàng)選擇題(本題共8題,每題1.0分,共8分。)21、與平行發(fā)承包模式相比,施工總承包模式的不同之處在于()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析22、投標(biāo)人在準(zhǔn)備施工投標(biāo)時(shí),正確的做法有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:A,B,C,D知識(shí)點(diǎn)解析:暫無(wú)解析23、某工程項(xiàng)目施工中,監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間延后,導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過(guò)確認(rèn)的合同進(jìn)度計(jì)劃不符,承包人按照監(jiān)理人的要求對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改,監(jiān)理人對(duì)修改后的計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。針對(duì)這一事件,以下說(shuō)法中正確的有()。標(biāo)準(zhǔn)答案:B,D,E知識(shí)點(diǎn)解析:本題要點(diǎn)是實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符是由于承包人的原因所造成。因此承包人無(wú)權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款,監(jiān)理人的批復(fù)并不減輕承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。故選項(xiàng)B、D、E

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