工程成本管理跨部門協(xié)作

工程成本管理跨部門協(xié)作合同編號：__________合同各方信息：甲方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系電話：乙方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系電話：鑒于甲方為實(shí)施某項(xiàng)工程，需要對工程成本進(jìn)行有效管理，并確保工程成本的準(zhǔn)確性和可控性；乙方具備專業(yè)的成本管理能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，愿意為甲方提供工程成本管理服務(wù)。甲乙雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方向乙方委托工程成本管理事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、工程概況1.1工程名稱：（工程名稱）1.2工程地點(diǎn)：（工程地點(diǎn)）1.3工程內(nèi)容：（工程內(nèi)容）1.4工程預(yù)算：（工程預(yù)算）二、乙方的義務(wù)和責(zé)任2.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的委托，按照我國相關(guān)法律法規(guī)、工程特點(diǎn)和甲方要求，制定工程成本管理方案，并提交甲方審批。2.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)甲方審批的成本管理方案，對工程的成本進(jìn)行預(yù)測、控制、分析和報(bào)告。2.3乙方應(yīng)確保工程成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時(shí)性，對提供的成本數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任。2.4乙方應(yīng)在甲方要求的時(shí)間內(nèi)，向甲方提交工程成本管理報(bào)告，并對報(bào)告中涉及的疑問進(jìn)行解釋和說明。2.5乙方應(yīng)協(xié)助甲方進(jìn)行工程成本的審計(jì)和驗(yàn)收工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)。2.6乙方應(yīng)保密甲方提供的工程相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，不得泄露給第三方。三、甲方的義務(wù)和責(zé)任3.1甲方應(yīng)向乙方提供與工程成本管理相關(guān)的全部資料和數(shù)據(jù)，包括但不限于工程預(yù)算、工程量清單、工程進(jìn)度計(jì)劃等。3.2甲方應(yīng)對乙方提交的工程成本管理方案進(jìn)行審批，并提出合理的修改意見。3.3甲方應(yīng)按照約定時(shí)間，向乙方支付工程成本管理費(fèi)用。3.4甲方應(yīng)對乙方的工作成果進(jìn)行驗(yàn)收，并按照約定時(shí)間支付驗(yàn)收費(fèi)用。3.5甲方應(yīng)協(xié)助乙方進(jìn)行工程成本的審計(jì)工作，提供相關(guān)資料和證據(jù)。四、工程成本管理費(fèi)用及支付方式4.1乙方向甲方提供的工程成本管理服務(wù)費(fèi)用為：（費(fèi)用金額）元。（1）合同簽訂后五個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方50%的費(fèi)用；（2）工程成本管理報(bào)告提交后，甲方支付乙方剩余50%的費(fèi)用。五、違約責(zé)任5.1乙方未按照約定時(shí)間提交工程成本管理報(bào)告，甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金，違約金計(jì)算方式為：違約金=逾期天數(shù)×日違約金比例。5.2甲方未按照約定時(shí)間支付工程成本管理費(fèi)用，乙方有權(quán)拒絕提交工程成本管理報(bào)告，并有權(quán)要求甲方支付逾期付款的違約金，違約金計(jì)算方式同5.1。六、爭議解決6.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。七、其他約定7.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為：（有效期）年。7.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.工程預(yù)算2.工程量清單3.工程進(jìn)度計(jì)劃4.工程成本管理方案5.工程成本管理報(bào)告6.審計(jì)資料和證據(jù)7.付款憑證二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定時(shí)間提交工程成本管理報(bào)告，屬于違約行為。2.甲方未按照約定時(shí)間支付工程成本管理費(fèi)用，屬于違約行為。3.乙方提供的工程成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不真實(shí)或不及時(shí)，屬于違約行為。4.乙方泄露甲方提供的工程相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，屬于違約行為。三、法律名詞及解釋：1.工程成本管理：指對工程建設(shè)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行預(yù)測、控制、分析和報(bào)告的活動。2.成本管理方案：指為實(shí)現(xiàn)工程成本管理目標(biāo)，根據(jù)工程特點(diǎn)和甲方要求制定的具體措施和辦法。3.工程預(yù)算：指根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工方案，預(yù)測工程建設(shè)過程中各項(xiàng)費(fèi)用支出的總額。4.違約金：指一方未履行合同義務(wù)或履行不符合約定，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方提供的資料和數(shù)據(jù)不完整或不準(zhǔn)確。解決辦法：甲方應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充并提供完整的資料和數(shù)據(jù)，確保乙方能夠正常開展成本管理工作。2.問題：乙方未按照約定時(shí)間提交工程成本管理報(bào)告。解決辦法：甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金，并督促乙方盡快提交報(bào)告。3.問題：甲方未按照約定時(shí)間支付工程成本管理費(fèi)用。解決辦法：乙方有權(quán)拒絕提交工程成本管理報(bào)告，并要求甲方支付逾期付款的違約金。4.問題：工程成本數(shù)據(jù)存在誤差或泄露。解決辦法：乙方應(yīng)加強(qiáng)對成本數(shù)據(jù)的審核和管理，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和保密性。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類工程建設(shè)