急診科護士長個人工作總結(jié)

———急診科護士長個人工作總結(jié)急診科護士長個人工作總結(jié)總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面料子，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認得上來，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是我收集整理的急診科護士長個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫忙。急診科護士長個人工作總結(jié)1在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科訂立工作計劃如下：一、突出?？铺厣?，打造護理品牌護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培養(yǎng)名責(zé)任護士對病人進行功能磨練引導(dǎo)工作。進一步完善功能磨練引導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務(wù)求實現(xiàn)效果。準備在20xx年訂立骨科常見病功能磨練，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的緊要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。三、進行規(guī)范化培訓(xùn)1、搭配護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、本領(lǐng)的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成自動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2、抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課，教授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。四、整理好護理流程和告知1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的`基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引導(dǎo)護士進行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。2、有效的護理告知是病人搭配的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？撇∮母嬷?。五、切實落實“以病人為中心“的服務(wù)完成護士觀念上的變化，把過去的“要我服務(wù)“變化為“我要服務(wù)“。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)本身的護理。把“以病人為中心“的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。急診科護士長個人工作總結(jié)2一、工作管理在我們科室工作的這段時間，我樂觀的學(xué)習(xí)，不絕的改進工作，讓本身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到本身的各方面無論管理還是護理都不足，本身要學(xué)的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是樂觀的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據(jù)科室的具體情況，訂立好護理工作的一些常規(guī)，當護理工作中發(fā)現(xiàn)一些問題的時候，也是及時的去改進，一些護士工作不樂觀，或者工作做得不好，也是及時的去了解原因，進行溝通，及時的處理，避開管理上的失職導(dǎo)致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中顯現(xiàn)的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。二、人員管理科室的護士有老護士不需要怎么操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓(xùn)的工作，同時在日常里也是要時刻的去監(jiān)督，去關(guān)注，了解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓(xùn)工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重點的錯誤，同時布置部分優(yōu)秀的護士參加院里組織的一些培訓(xùn)，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優(yōu)秀的護士也是進行稱贊，激勵他們?nèi)プ龅酶?，在一些事情上放?quán)，讓優(yōu)秀的護士也參加管理，調(diào)動他們工作的樂觀性，同時對于一些想要學(xué)習(xí)，自動學(xué)習(xí)的護士，也是支持他們，讓他們能學(xué)到更多的護理知識來運用到工作當中去。三、自身管理作為護士長，自身的發(fā)展也是必不行少的，這一年，我也是樂觀的參加院里組織的各種會議，學(xué)習(xí)先進的護理知識，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學(xué)教給他們，讓大家一起成長，一起學(xué)習(xí)。在做好科室護理管理工作的基礎(chǔ)上，我不絕的學(xué)習(xí)各種護理知識，也參加了一些培訓(xùn)和證書的.考試，讓本身能得到更多的提高，一些學(xué)術(shù)的會議也是抽閑參加，而本身學(xué)到了，就要運用，同時也是教授給科室的護士們，聽過，學(xué)過，再教一次，我不但是傳播了護理的知識，同時本身也是加深了印象，學(xué)的更堅固結(jié)實了。與其他護士長溝通，探討管理的經(jīng)驗，由于我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學(xué)習(xí)，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。新的一年，我要連續(xù)的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。急診科護士長個人工作總結(jié)3這一年我們開展了“無陪護病房試點工作”，全體護理人員在各級領(lǐng)導(dǎo)指引下，本著“一切以患者為中心”的宗旨，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，90%以上完成了年初護理計劃，本人護士長工作總結(jié)如下：一、認真落實各項護理規(guī)章制度嚴格執(zhí)行制度，提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。1、護理部多次明確各級護理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護士、巡回護士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。2、貫徹堅持查對制度：（1）醫(yī)囑每班查對，每周護士長參加總核對2次，并記錄；（2）護理操作嚴格執(zhí)行三查七對；（3）填寫輸液卡，一年來未曾發(fā)生大的護理過錯。二、提高護士長管理水平1、堅持護士長手冊的`記錄與考核：要求護士長于每月5日前將護士長手冊交護理部進行考核，并依據(jù)科室年計劃、季布置、月計劃重點進行督促實施，監(jiān)測實施效果，護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平和效率。2、堅持護士長例會制度：按等級醫(yī)召開護士長例會每周一次，布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在缺點，并提出相應(yīng)的改進措施，向各護士長反饋護理質(zhì)量掌控檢查情形，學(xué)習(xí)護士長管理資料。3、每月檢查護理質(zhì)量，及時反饋，不絕提高護士長的管理本領(lǐng)。三、加強護理人員品德、作風(fēng)建設(shè)1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護士文明用語。2、分別于5月份、10月份組織全體護士參加禮儀培訓(xùn)。3、開展健康宣教，對住院患者進行護理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護理問題提出整改措施，評比出了