房地產(chǎn)年終工作總結(jié)

———房地產(chǎn)年終工作總結(jié)房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板1核算工作核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與布置、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、定時完成。1、會計審核會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，依據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必需使用項目地稅務機關(guān)供應的.發(fā)票，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的xxxxxxxx嚴格審核，并將此項規(guī)定轉(zhuǎn)實現(xiàn)項目公司，目前工程量大的施工單位均在本地稅務機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用本地稅務機關(guān)供應的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫忙他們聯(lián)系稅務機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。2、料子核算料子占工程本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的緊要因素之一、通過甲供料子的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以掌控，從下半年開始建筑料子價格不絕上升，甚至顯現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，搭配料子部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不絕地完善和提高。房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板2已經(jīng)過去，在過去的一年里，國家進一步采取了歇制房地產(chǎn)顯現(xiàn)泡沫經(jīng)濟的宏觀調(diào)控措施，導致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖然無泡沫，但也不行避開的受到上述全國性大環(huán)境的撞擊，普遍顯現(xiàn)銷售不旺的困難局面。但是，我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下，能夠緊密的團結(jié)在公司領(lǐng)導層的四周，在董事會正確領(lǐng)導下，各部門、各單位各級員工的樂觀努力，發(fā)揚敢于拼搏的精神，客服各種困難，仍然取得了可喜可賀的成績。因此，我代表公司董事會，向全體員工、各級主管干部表示由衷的感謝!在過去的一年里，東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占據(jù)xx市場。上半年，三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外，其余全部銷售完畢，銷售率實現(xiàn)98%，別墅和商鋪單位已全部售空。去年，公司全年銷售金額實現(xiàn)一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元。6月份，四期項目“錦江”1、2、3、5、6、7樓同時啟動，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程，其中7、8樓已順利于元旦開盤，然后1、3也將于春節(jié)前開盤。元旦錦江的開盤銷售局面異?；馃?，銷售率節(jié)節(jié)攀升，實現(xiàn)了的開門紅，在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動效應。在公司銷售全面飄紅的同時，我們在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份，我們東方豪苑榮獲中國房地財產(chǎn)協(xié)會評比的“—度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱呼。公司林國東、仲崇智等重要領(lǐng)導也分別獲得了中國房地財產(chǎn)協(xié)會、中國房地產(chǎn)主流媒體同盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎”和“度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱呼。五期項目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成，1樓主體工程也接近收尾階段，項目全年未顯現(xiàn)重點質(zhì)量及安全事故。酒店的籌辦工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中，成功引進了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進入，將成為臺山地區(qū)的第二家大型綜合超市，也將會大大的提升了東方豪苑社區(qū)檔次和綜合競爭實力，為公司的社區(qū)品牌加添了更豐富的顏色。物業(yè)管理方面，物業(yè)公司在廣闊員工的辛勤付出中，以飽滿的熱誠和團結(jié)務實、敬業(yè)求進的精神，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不絕汲取和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗，專業(yè)服務水平和內(nèi)部管理水平得到漸漸提高。公司在提高全體員工的專業(yè)素養(yǎng)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，連續(xù)進行各種的員工培訓，通過學習，全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高，專業(yè)素養(yǎng)得到加強。現(xiàn)在，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀律和客戶服務程序的良好風氣，各項工作基本實現(xiàn)有章可循，有據(jù)可依，有記錄可查。工程管理方面，通過工程部全體的努力，不絕提高工程質(zhì)量，確保確保工程進度，各專項責任人全面負責本身區(qū)域內(nèi)的工程進度、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達的任務。同事們，的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開新的一頁，續(xù)寫新的篇章。新的一年，將是新的形勢，新的挑戰(zhàn)，新的要求，我們面對新的任務，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在確定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，重要幾個方面：第一、物業(yè)管理方面物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較緊要的問題：（一）是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必定導致一些列的問題顯現(xiàn)：一方面加添招聘費用、培訓費用等管理本錢；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務流程等不能有效的.連續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合認真地分析員工離職的重要原因，及時采取有效的方法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝集力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受回到家中的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種方法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。（二）是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素養(yǎng)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入掌控等方面，各項手續(xù)要遵從“人性化、服務性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應從人員素養(yǎng)上動手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的引導下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務流程、工作指引、服務指引還不完善；管理層對一線工作人員的引導性不高；工作人員服務意識不足等。導致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不絕的有不滿情緒顯現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應從“服務就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務第一”等服務理念啟程，強調(diào)對客戶工作的緊要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實際工作尋求突破。（四）是創(chuàng)收本領(lǐng)進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度樂觀探究解決方法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收本領(lǐng)。第二、公司內(nèi)部管理方面（一）是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，漸漸與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。（二）是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素養(yǎng)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的變化，在樂觀變化工作作風方面下功夫，對全體員工適時布置員工學習，供應溝通平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍，通過培訓學習不絕提高員工整體素養(yǎng)，搭配總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展供應優(yōu)秀的人才資源保證。第三、工程管理方面強化工程管理，細化工作計劃。樂觀加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段掌控，責任到人的方法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的樂觀性，充分發(fā)揮他們的潛能，漸漸使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；樂觀與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排出工作中的困難，推動項目建設(shè)，從而保證了定期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務。同事們，在新的一年里，光榮和理想同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，不絕創(chuàng)新，尋求突破，向著更高更遠的目標奮進，努力續(xù)寫全新的絢爛與輝煌!我信任，在全體員工群策群力，齊心協(xié)力，肯定能完成好公司的各項任務，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展強大做出更大的貢獻。最終，祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板3又是一年末，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，有遇到困難和波折時的悲愁時間過得飛速，不知不覺中，充分希望的一年就跟隨著新年伊始即將靠近。xx年的春節(jié)已過；同齡的同學伙伴們都背起背包登上汽車與家人辭別去往他們的希望以及將來，而我還在家中悲愁迷茫。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng)，極多次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xx—x城的售樓部；這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了“面試官”的初次溝通，第二天我有幸加入了這個光榮的團隊學習。對于我而言這是一份填補空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學習。但是我們很幸福由于上有領(lǐng)導的關(guān)懷和照料下有同事的支持和幫忙，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細心耐性真心的培訓學習。通過日子的磨礪我們可以初步進入銷售，剛來時的不平穩(wěn)因素和焦躁心理已漸漸平穩(wěn)下來。通過了這半年有余的工作積累和摸索，對于將來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃，我個人也漸漸的認為適合在這一行業(yè)走下去。今年總的客戶接待量算是比較多，但是成績卻不容樂觀?？蛻粼谟^望的比較多當然同行的競爭也激烈，在4月份到5月份一度停息各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮。經(jīng)過一番討論我們樓盤決議親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀，效果很顯著成績也理想，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)?？傊?，一年來，我做了肯定的工作，也取得了一些成績，但離要求有肯定的差距，我將不絕地總結(jié)經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作本領(lǐng)。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。今后，我會彌補本身在工作中的不足，改進提升本身的工作方法，提高工作效率，多學多問，切實提高本身的業(yè)務水平。而且在工作的提升中，加強理論學習，提高本身的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板4時間飛逝，斗轉(zhuǎn)星移。不知不覺，一年又這么過往了。回想過往的光陰，在工作中有過掙扎、有過煩擾、有過歡樂、有過喜悅，但不管如何終究都堅守著崗位。下面是我xx年的工作總結(jié)：一、xx年項目業(yè)績從元月至12月末的十二個月里，銷售業(yè)績其實不理想，[某項目名稱]共銷售住房80套，車庫及積藏間57間，累計合同金額15637000元，已結(jié)代理費金額計僅218899元整。二、xx年工作小結(jié)1元月份忙于年度總結(jié)、年度報表的核算工作；2月份接到公司新年度工作布置，做工作計劃并準備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、積藏間我也提出過本身的一些想法，在獲得開發(fā)商同意后，6、7月份[某項目名稱]分別舉辦了“某某縣學校生字畫競賽”和“某某縣中學生作文大賽”，在縣教育局的幫助下，希看通過打開各項活動進步某某房產(chǎn)的美譽度，充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵，固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用，缺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果，但值得欣慰的是活動自身還是遭到了業(yè)主及社會各界的確定。8、9月份接到公司的`調(diào)令，在整理[某項目名稱]收盤資料的同時，將接手[另外一項目名稱]的銷售工作。當我聽聞這個消息時真是欣喜若狂，初進公司就是[另外一項目名稱]招聘銷售職員，第一個接觸的項目也是[另外一項目名稱]，而在公司的整體斟酌后我卻被調(diào)配到[某項目名稱]。沒能留在[另外一項目名稱]做銷售始終是我心中的缺憾，現(xiàn)在我終究能在[另外一某項目名稱]的續(xù)篇xxxxxxxx項目工作，我覺得公司給我一個圓夢的機會，那段時間我是心是飛揚的，多么使人不愉快的人，在我眼中都會變得親切起來；為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來，我放棄休假，乃至通宵工作，可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終。10月份我游走在xxxxxxxxxx項目和[某項目名稱]之間：[A項目名稱]的尾房銷售、[B項目名稱]的客戶積累、[C項目名稱]的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作，固然辛苦但我覺得一切都那末使人愉快。我不知道該說意想不到，還是該說意料當中，[某項目名稱]項目另換他人的變動令我從峰頂?shù)焦鹊?，總之我花了很多時間來調(diào)劑本身的狀態(tài)，來接受這個事實。11、12月份連續(xù)尾房銷售工作，培訓員工，與開發(fā)商協(xié)商收盤，解決客戶投訴。三、xx年工作中存在的題目1、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長，延遲發(fā)放，導致業(yè)主不滿；2、二期雖已提早交付，但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目始終拖延至今，與工程部的調(diào)和固然特別好，可就是接受反映不解決題目；3、年底的代理費拖欠情況嚴重；4、銷售職員培訓（專業(yè)知識、銷售技能和現(xiàn)場應變）不足到位；5、銷售職員調(diào)動、更換過于頻繁，對公司和銷售職員雙方都不利；年已接近尾聲，在接下來的年月里，我將更加努力工作，到達更好的業(yè)績。房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板5自xx月正式入職以來，在繁忙而充實的工作中，不知不覺迎來了。轉(zhuǎn)瞬間，來到xx地產(chǎn)集團這個集體已經(jīng)近一年了。在這期間，經(jīng)過了我們公司銷售人員專業(yè)培訓，參加了xx項目的銷售工作，加入到充分熱誠的銷售團隊中，品味先進、人性化的公司文化?；仡欉@段難忘的工作歷程，為了在新的一年當中更好的投入到這充分激情的工作當中，對過去的一年做如下總結(jié)：一、工作中還有很多不足，還要不絕的向同事們學習和借鑒不足首先，作為一名剛?cè)肼毜墓拘氯?，而且對房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目，尤其對xx項目特別陌生。從入職至今，一年時間里，邊學習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗，邊本身摸索適合本身的銷售方案，很多地方還存在或多或少的欠缺和不足，還需要更好的學習與自我完善。其次，加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短，很多優(yōu)秀的企業(yè)文化，豐富的企業(yè)底蘊，還沒有更好的理解和融通，這需要我在今后的團隊生活中，更好的體會和把握，豐富本身的知識，武裝本身的思想，將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。二、熱忱的集體、激情的團隊，成就了對于我本身的自我超出作為銷售部中的一員，從我入職起就深深感到本身身負的重任，作為企業(yè)的窗口、公司的形象，本身的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象，因此激勵我從始至終不絕的自我的提高，不絕的高標準要求本身，不絕的克服本身的缺點發(fā)揮本身的優(yōu)點。并要在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上要求本身不絕加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能，做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)強、能夠受苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工。從入職到年末，我共銷售出住宅xx套，總銷售xx萬元，占總銷售套數(shù)的xx%，并取得過其中x個月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務人員，雖然進入公司時間較短，這樣的一組數(shù)字對于我個人而言，還是不足滿意，希望在度，會有所進步，有所突破，更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。三、強大的集團企業(yè)作為后盾，帶給我更多的信心與熱誠夸公司新的環(huán)境帶來新的契機，但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力，經(jīng)過短短的公司專業(yè)培訓后，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事的細心幫忙下，我才略夠很快的熟識我們xx的項目知識，和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱誠向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境，堅決了我作為這個集體一員的信念，予以了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工的信心，激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的酷愛。讓我在這個良好的空間中奮進，歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團隊，即使作為一名普通銷售工的我，也體會到無比的自信，使我在直接面對客戶群體的時候，能夠用我的這份自信去感染客戶，建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心，更好的完成一個個銷售任務，更好的完成我們的銷售工作。四、銷售工作情況這一年是有心義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤，使我們xx成為眾所周知的高檔項目，也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售，給我們x期加添了很多信心，x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。在近x個月的其它項目學習過程中，參觀了市內(nèi)的一些高檔項目，這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認得，不但開闊了視野，而且更多的了解到高端項目的市場需求，和在目前的政策大環(huán)境下，高端項目的優(yōu)勢，以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解，結(jié)合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的近況，讓我更深刻的認得到xx土地的特殊性決議了它的不行復制性，以及非凡的潛質(zhì)。五、挑戰(zhàn)在我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售，但結(jié)合xx的整個市場，壓力仍然很大。第一，同比xx同檔別墅項目，我們的價格優(yōu)勢并不明顯。第二，建材和建料方面與其它項目相比，也有肯定的劣勢。第三，而且同地區(qū)的別墅項目也很多，勢必會給我們別墅項目得銷售加添肯定的壓力。雖然壓力比較大，但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下，在新的一年中肯定會有新的突破，新的氣象，肯定能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。房地產(chǎn)年終工作總結(jié)模板6在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為xx企業(yè)的每一名員工，我們深深感到某企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，某人之拼搏的精神。xx是xx銷售部門的一名普通員工，