設備點巡檢制度電子版（3篇）

第4頁共4頁設備點巡檢制度電子版推行巡檢標準化是保證設備的安全運行、實現(xiàn)生產(chǎn)線安全運轉(zhuǎn)，推進企業(yè)的精細化管理的有效途徑?，F(xiàn)將巡檢標準化的基本內(nèi)容、推進的方法明細如下，崗位人員必須嚴格按照巡檢標準化的要求做好巡檢工作。巡檢標準化制度的基本內(nèi)容：1、巡檢規(guī)程標準化：巡檢規(guī)程包括巡檢線路、巡檢項目、巡檢內(nèi)容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢周期等，標準化要求：（1）崗位必須有清晰的巡檢路線圖，標識清楚巡檢的設備及其巡檢內(nèi)容，確保巡檢點無遺漏。（2）每個崗位的設備按a、b、c分類。a類設備為本崗位主機、關鍵設備，巡檢頻率、巡檢____程度高。b類設備為本崗位重要設備，巡檢頻率、巡檢細致程度次之。c類設備為本崗位一般設備，可____個小時或一個班巡檢一次。2、巡檢操作標準化巡檢操作方法概況為：“一看、二聽、三摸、四聞、五測”一看：看設備的外觀是否完好，連接是否可靠，參數(shù)顯示是否正常（電流、溫度、壓力等）。二聽。聽設備運行聲音是否平穩(wěn)，有無異常雜音。除現(xiàn)場傾聽之外，一般使用聽音棒。三摸：摸設備有無發(fā)熱、震動，操作方法一般用手背。四聞：聞設備有無異常氣味（如燒焦胡臭、結緣損壞、油污散發(fā)等）五測。主要是借助測溫____、測震儀對設備進行檢測。3、隱患處理標準化（1）巡檢發(fā)現(xiàn)的一般問題要及時處理。崗位巡檢工處理問題范圍為：緊固：彈簧、皮帶、螺栓、其他連接（如軟連節(jié)）等松動后的緊固調(diào)整：制動器、限位器、執(zhí)行器、各種閥門等的調(diào)整。更換：一般螺栓、現(xiàn)場燈泡等。潤滑。按潤滑分工，進行潤滑。清潔。工作平臺、設備本體、地溝、設備基礎、區(qū)域衛(wèi)生、休息室、工器具的清潔。做到設備見本色，無油污、積料。（2以下問題及時通知值班主任，協(xié)調(diào)維修處理：零配件的更換、焊補、其他重大設備運行異常狀況。（3）問題處理的方法要有規(guī)范的操作規(guī)程。維修人員處理問題時，崗位巡檢人員必須協(xié)助。4、潤滑作業(yè)標準化（1）本崗位的設備潤滑。（2）潤滑系統(tǒng)的日常檢查：油量（位）是否在要求范圍內(nèi)。油路是否暢通。油溫、油壓是否正常。油質(zhì)變化。（3）定期補油：按潤滑指導書，定期補油。（4）潤滑清潔作業(yè)：潤滑部位的作業(yè)，必須嚴格按清潔潤滑程序。油品要清潔、工具要清潔、潤滑口要清潔、操作要清潔（不得帶手套）工作現(xiàn)場要清潔。（5）潤滑要記錄。每次潤滑結束，要填寫《設備維護卡》中的潤滑維護部分，填明加油時間、油品、數(shù)量、加油人。5、巡檢工具標準化：（1）巡檢班組工具。測溫____、黃油____、油桶，每班必須交接班。（2）個人巡檢工具。扳手、螺絲刀（代聽音棒）小鏟刀、小管鉗、手鉗、手錘、抹布、手電筒、美工刀（壁紙刀）。對巡檢個人工具，按《工具管理制度》，實行交舊領新，丟失賠償。（3）巡檢中必須攜帶工具巡檢。6、巡檢安全標準化（1）進入工作區(qū)域要穿戴好勞動保護用品。（2）不允許跨越旋轉(zhuǎn)的設備。（3）設備檢修一定要嚴格執(zhí)行《停送點制度》，辦理停送電票。斷電作業(yè)。（4）現(xiàn)場設備的安全隱患要及時匯報并通知處理。7、巡檢記錄標準化（1）詳細記錄設備運行情況和巡檢結果。（2）設備故障有沒有處理好都應記錄并班班交接清楚。（3）記錄表每一項都要認真填寫。（4）交接班要認真進行，要按照“五交”（生產(chǎn)任務及領導指示、設備運行情況、設備故障狀況、設備衛(wèi)生情況、工器具情況）“五不接”（任務不清不接、設備故障當班該處理未處理不接、設備和區(qū)域衛(wèi)生未清潔不接、工器具不全不接、交班人員不在現(xiàn)場不接）。設備點巡檢制度電子版（二）為了維持生產(chǎn)設備的原有性能，通過人的五感（視、聽、嗅、味、觸）或簡單的工具、儀器、按照預定的時間周期及方法，對設備上的規(guī)定部位（點）進行有無異常的預防性周密檢查的過程，以使設備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn)，早期預防，早期處理，必免設備事故發(fā)生及事故的擴大。二、設備點檢的規(guī)定及要求1.設備點巡檢工作由（運行、維修、電氣）三工種人員共同參與。____點檢時間：操作崗位每小時進行一次點檢；維修、電氣人員每兩小時進行一次點檢。時間為正負十分鐘，運行點巡檢時間為整點；維修點巡檢時間為單數(shù)半點進行，如9：____分；電氣點巡檢時間為雙數(shù)半點進行，如8：____分。點檢時間以點檢記錄及點檢表為準，嚴禁弄虛作假，如被車間發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。____點檢的項目有設備的運行狀態(tài)，點檢表時間的撥針及崗位劃卡。4.提高設備點檢質(zhì)量，加強設備點檢及包機人的責任感，有效的將設備點巡檢質(zhì)量提高上來，減少設備的隱患，降低設備事故的發(fā)生。5.實行設備點檢工作的“五定”內(nèi)容①定點--設定檢查的部位、項目和檢查內(nèi)容。②定法--定點檢查的方法。采用五感及借用儀器、儀表工具等。③定標--制訂設備檢修計劃及維修標準。④定期--按計劃將設備倒機，按設備倒機制度執(zhí)行倒機，以便有計劃的檢修及保養(yǎng)。⑤定人--確定設備包機責任人，以便確定點檢項目責任人。6.設備點檢的關鍵九要素（點巡檢內(nèi)容）①壓力②溫度③流量④泄漏⑤潤滑⑥聲音⑦振動⑧磨損⑨松馳三、考核辦法1.對點巡檢不到位、漏檢、未檢、未撥表、未填寫點檢卡的，一項罰責任者____元/次，罰主管站長____元。2.對點檢中弄虛作假、代檢現(xiàn)象的扣當事人____元/次，扣主管站長____元/次。3.凡因設備運行中因點檢質(zhì)量不高，未及時發(fā)現(xiàn)隱患而造成設備損壞及設備事故，對所發(fā)生的費用由責任人承擔，并以____元/次罰款，并追究責任。4.在點檢中發(fā)現(xiàn)威脅到生產(chǎn)的事故隱患及重大事故隱患者，車間應根據(jù)具體情況獎勵____元/次。制氧車間第二篇：設備巡.點檢制度設備巡、點檢制度1、總則1.1、為全面推行設備點檢制度，提高設備的現(xiàn)代化管理水平，及時掌握設備運行狀態(tài)，確保設備安全穩(wěn)定運行，降低設備維修費用和設備故障率，提高設備檢修的計劃性，特制定本制度。1.2、本制度規(guī)定了設備點檢類別的劃分、人員的職能、點檢的內(nèi)容與要求、檢查與考核。1.3、設備點檢是對生產(chǎn)設備在線運行狀態(tài)的一種動態(tài)管理手段，是對設備進行檢查診斷，盡早發(fā)現(xiàn)不良地方，判斷并排除不良的因素，確定故障修理范圍和內(nèi)容，為編制檢修工程計劃，備品備件供應計劃提報等提供第一手資料的有效途徑，它是全員管理的形式。2、點檢類別的劃分2.1、點檢分為日常點檢，精密專業(yè)點檢。2.2、日常點檢是指設備運轉(zhuǎn)中和運轉(zhuǎn)前后，點檢人員靠看、聽摸、嗅等方法或簡單工具對設備重點部位仔細地進行靜、動態(tài)的外觀點檢，及時發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，進行簡單的維護、修理工作，防止設備在非正常狀態(tài)下運行或阻止事故進一步擴大。2.3、精密專業(yè)點檢是為了預測和分析設備異常情況，對設備重點部位進行的外觀及內(nèi)部檢查。通過各種儀器對運行中的設備進行綜合性測試檢查，或在不解體的情況下運用診斷技術，即使用特殊儀器、工具或特殊方法測定設備的振動、溫升、電流、電壓等物理量，通過對測得的數(shù)據(jù)進行分析比較，定量地確定設備的技術狀況和劣化傾向程度，以判斷其修理和調(diào)整的必要性。專業(yè)點檢又分為。重點點檢、長期點檢和解體點檢。主要指對主體設備重點部位的外觀和運行狀態(tài)的檢查和測量。主要指了解設備主要零部件磨損情況和劣化傾向的詳細檢查和分析。主要是對設備的整體和局部進行解體，詳細檢查，以了解設備的劣化程度。3、職責劃分3.1、設備科負責分廠點檢制度的制定、____實施、監(jiān)督檢查和考核工作，并不斷完善點檢制度。各工藝設備由各設備專責人根據(jù)以前的日常點檢表結合點檢培訓的知識修訂點檢表格，修訂完成后由設備科統(tǒng)一審核、規(guī)范標準，科長審定后報主管設備廠長批準正式實施。3.2、日常點檢由崗位操作工按日常點檢表的點檢部位及點檢內(nèi)容按時對運轉(zhuǎn)設備進行點檢，并認真填寫點檢記錄，簽名生效。每周由設備專責人____設備科專業(yè)點檢時收回上一周的設備日常點檢記錄，由設備專責人統(tǒng)一集中分類保管，以備確定定修周期及建立設備在線運行檔案；同時針對點檢出的不具備處理條件的缺陷進行匯總，上報設備科，由設備科統(tǒng)一上報生產(chǎn)部。點檢表回收前，要求各運行車間設備專責人首先____點評并簽字備查。3.3、專業(yè)點檢由各運行車間的設備專責人____設備科維修工承擔，每周定期進行一次。按設備日常點檢表的點檢部位及點檢內(nèi)容對設備進行點檢，并認真查閱確認崗位操作工填寫的日常點檢記錄的準確性、完整性，并簽名生效。3.4、精密專業(yè)點檢由檢修車間點檢組承擔，根據(jù)設備重要性及日常、專業(yè)點檢匯總的缺陷內(nèi)容進行重點點檢。對發(fā)現(xiàn)的缺陷制定方案，____消缺，并計入設備檔案。4、點檢內(nèi)容和要求4.1、崗位操作工的點檢作業(yè)要求對于需停機檢修的項目在當日設備點檢表的“異常情況處理記錄”一欄中注明，并匯報設備專責人，由專責人擬定檢修項目名稱、檢修時間、協(xié)調(diào)聯(lián)系人等；若擬定檢修時間發(fā)生變化，必須提前通知設備科。4.1.3、交接班時應將當班點檢情況交接清楚。4.2、日常點檢的具體內(nèi)容主要檢查振動、異音、溫度、壓力、連接部位松弛、龜裂、導電部位的損傷、腐蝕、異味、泄漏、濕度等。螺栓緊固、保險絲更換、銷子更換、油封、水封、氣封補氣以及簡單的小零件的更換修理。4.2.3、清掃。設備表面清掃、機械、電氣及各種非解體、非停電清掃的設備。彈簧的調(diào)整、皮帶的調(diào)整、簡單的找中心、制動器、限位開關、液壓裝置、液壓失常的調(diào)整，其他簡單的調(diào)整。4.2.5、潤滑。給油及檢查。4.3、設備專責人、檢修工的專業(yè)點檢作業(yè)要求4.3.2、在每周的定期點檢中必須按作業(yè)表逐項進行點檢，并認真做好記錄。設備狀況及處理經(jīng)過要記錄在設備缺陷記錄表上。4.4、精密點檢人員的點檢作業(yè)要求4.4.1、編制和完善點檢標準、給油脂標準。4.4.4、維修計劃的編制及實施中的協(xié)調(diào)（含缺陷整改）4.4.8、參與事故分析和處理、提出修復、預防意見。4.4.11、在精密點檢中隊日常點檢及專業(yè)點檢的效果進行檢查監(jiān)督，分析評價，考核。5、職責與考核5.1、職責5.1.3、設備管理專責人，在每月____日、____日分兩期參加設備科____的每月中上旬、中下旬設備運行狀況總結會，依據(jù)各專業(yè)點檢記錄、缺陷記錄、運行記錄、潤滑記錄等進行數(shù)據(jù)分析，對設備的健康狀況進行點評，點評要對設備健康狀況下結論，必修的（____分）、特護的（____分）、健康的（____分），每次會議必須要有記錄（內(nèi)容：時間、地點、參加人員的簽字等會議內(nèi)容），“必修、特護”等級的設備必須及時報到廠里，該次會議車間設備主管必須參加，總結材料由設備科書面報廠里一份存檔（電子版報廠領導）設備科將不定期派員深入到各崗位____記錄中專責人點評意見的落實情況。設備科將不定期派員深入到各崗位____規(guī)程執(zhí)行情況、特護措施實施效果。結合點檢定修與設備科一起根據(jù)必修設備的實際情況制定較詳細的維修方案和計劃，具體由設備科____實施，并嚴格控制檢修步驟和質(zhì)量，____試車并將檢修質(zhì)量給以正確的評價，記錄在案備查。5.1.11、設備管理專責人，每周至少檢查審核一次設備潤滑記錄（包括濾油記錄、油質(zhì)化驗記錄），分析一周內(nèi)油品消耗情況，并在潤滑記錄上提出指導性的意見，并簽字以備查。每月參加設備科____的設備管理會議，每次會議必須有記錄（內(nèi)容：時間、地點、參加人員的簽字、油品消耗量和消耗增減原因等會議內(nèi)容），月底將油品消耗型號、數(shù)量填報生產(chǎn)部。5.1.12、對于油品劣化的特護及處理辦法，由設備管理專責人隨時匯報設備科，并____有關人員分析，制定措施給崗位上下發(fā)特護規(guī)定，以指導崗位工作。5.1.13、設備管理專責人，要隨時掌握油品消耗儲備數(shù)量、價值數(shù)量，按規(guī)定時間提報備用油品。5.1.14、設備管理專責人，要隨時掌握設備備品備件的儲備數(shù)量、消耗數(shù)量、價值數(shù)量，積極與設備科結合，按規(guī)定時間將所需備品備件報設備科，由各專業(yè)工程師對所報備件材料確認，報公司領導審核。5.1.15、設備管理專責人，每月初參加設備科____的設備管理總結會，并以書面形式負責匯總一個月以來設備管理的工作情況報車間主任，由各車間主任匯總整理以后，在設備管理工作會上匯報，內(nèi)容包括：設備管理各種記錄的記錄情況、缺陷處理情況、特種設備的特護措施及運行情況、各種規(guī)程的執(zhí)行情況，每月各種小組會議的____情況、點檢工作的開展情況、加油次數(shù)、油品分析結果、濾油次數(shù)、油品儲備情況、備品備件消耗情況、消耗分析結果、備品備件儲備情況。油品消耗、備件消耗的費用情況及原因等，針對上月各項工作存在的問題，下月應重點抓哪方面工作。5.2、管理考核運行（造成停機的）扣罰相關設備專責人200—____元，車間主任連帶責任，情節(jié)嚴重的按廠規(guī)處罰。5.2.4、每月不按規(guī)定次數(shù)____點檢、潤滑，設備管理工作總結會的，少一次扣月工資____%、缺一次會議記錄的扣月工資____%，車間主任連帶責任。5.2.8、設備科長是設備管理工作的主要責任人，不按分廠規(guī)定____一次設備管理工作會議或是少____一次設備管理檢查活動的扣罰設備科長工資的____%，重大設備事故按公司規(guī)定負連帶責任。5.3、點檢考核5.3.2、點檢表格內(nèi)容不完整、填寫不認真，弄虛作假，崗位操作工、維護工未能完成點檢作業(yè)或違章作業(yè)、野蠻作業(yè)，對隱患處理不及時等，將對負有責任的點檢負責人、直接責任人給予____元的處罰。若出現(xiàn)高爐休風、煉鋼停產(chǎn)、設備停車等情況，而急需檢修的項目未安排或因安排不周密導致未按時完成檢修任務等情況時，每發(fā)現(xiàn)一次對維修車間和運行車間各罰款____元。5.3.4、設備科科長每周一對上周檢修項目的完成情況進行匯總，次月召開設備管理總結會對上月檢修項目的完成情況進行匯總，匯總表報廠長。周檢修項目完成率低于____%（大于____%）的扣維修車間工資總額的____%；月檢修項目完成率不足____%的扣設備科工資總額的____%。1、能長期堅持對重點、關鍵設備進行專業(yè)點檢，發(fā)現(xiàn)和控制設備劣化傾向，最大限度發(fā)揮設備能效，節(jié)約設備維護費用者將給予表彰和獎勵____元。設備點巡檢制度電子版（三）推行巡檢標準化是保證設備的安全運行、實現(xiàn)生產(chǎn)線安全運轉(zhuǎn)，推進企業(yè)的精細化管理的有效途徑?，F(xiàn)將巡檢標準化的基本內(nèi)容、推進的方法明細如下，崗位人員必須嚴格按照巡檢標準化的要求做好巡檢工作。巡檢標準化制度的基本內(nèi)容：1、巡檢規(guī)程標準化：巡檢規(guī)程包括巡檢線路、巡檢項目、巡檢內(nèi)容、巡檢要求、巡檢方法、巡檢周期等，標準化要求：（1）崗位必須有清晰的巡檢路線圖，標識清楚巡檢的設備及其巡檢內(nèi)容，確保巡檢點無遺漏。（2）每個崗位的設備按a、b、c分類。a類設備為本崗位主機、關鍵設備，巡檢頻率、巡檢關注程度高。b類設備為本崗位重要設備，巡檢頻率、巡檢細致程度次之。c類設備為本崗位一般設備，可____個小時或一個班巡檢一次。2、巡檢操作標準化巡檢操作方法概況為：“一看、二聽、三摸、四聞、五測”一看：看設備的外觀是否完好，連接是否可靠，參數(shù)顯示是否正常（電流、溫度、壓力等）。二聽。聽設備運行聲音是否平穩(wěn)，有無異常雜音。除現(xiàn)場傾聽之外，一般使用聽音棒。三摸：摸設備有無發(fā)熱、震動，操作方法一般用手背。四聞：聞設備有無異常氣味（如燒焦胡臭、結緣損壞、油污散發(fā)等）五測。主要是借助測溫槍、測震儀對設備進行檢測。3、隱患處理標準化（1）巡檢發(fā)現(xiàn)的一般問題要及時處理。崗位巡檢工處理問題范圍為：緊固：彈簧、皮帶、螺栓、其他連接（如軟連節(jié)）等松動后的緊固調(diào)整：制動器、限位器、執(zhí)行器、各種閥門等的調(diào)整。更換：一般螺栓、現(xiàn)場燈泡等。潤滑。按潤滑分工，進行潤滑。清潔。工作平臺、設備本體、地溝、設備基礎、區(qū)域衛(wèi)生、休息室、工器具的清潔。做到設備見本色，無油污、積料。（2以下問題及時通知值班主