商場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案_第1頁
商場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案_第2頁
商場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)應(yīng)急疏散預(yù)案

一、預(yù)案目的

為保障商場(chǎng)內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,制定本應(yīng)急疏散預(yù)案。本預(yù)案旨在明確應(yīng)急疏散組織架構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序和措施,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠迅速、有序地組織人員疏散,降低事故損失。

二、適用范圍

本預(yù)案適用于以下突發(fā)事件:

1.火災(zāi)事故;

2.爆炸事故;

3.恐怖襲擊;

4.突發(fā)性公共衛(wèi)生事件;

5.其他可能導(dǎo)致商場(chǎng)內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的突發(fā)事件。

三、組織架構(gòu)

1.應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)商場(chǎng)應(yīng)急疏散工作,由商場(chǎng)總經(jīng)理擔(dān)任指揮長(zhǎng);

2.疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、引導(dǎo)和協(xié)助顧客及員工疏散;

3.安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒,維護(hù)疏散秩序;

4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的初步救治和轉(zhuǎn)送;

5.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和保障;

6.宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息,引導(dǎo)輿論。

四、職責(zé)分工

1.應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)組織制定和修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,指揮協(xié)調(diào)各部門參與應(yīng)急疏散工作;

2.疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)制定疏散路線,設(shè)置疏散標(biāo)識(shí),組織疏散演練,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)疏散;

3.安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒,協(xié)助疏散引導(dǎo)組維護(hù)疏散秩序,制止不法行為;

4.醫(yī)療救護(hù)組:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備醫(yī)療救護(hù)器材,現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu);

5.物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā),確保應(yīng)急物資充足;

6.宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)制定宣傳報(bào)道計(jì)劃,對(duì)外發(fā)布信息,引導(dǎo)輿論。

五、應(yīng)急響應(yīng)程序

1.發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件,立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;

2.應(yīng)急指揮部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知各部門按職責(zé)分工開展應(yīng)急疏散工作;

3.疏散引導(dǎo)組迅速組織人員沿疏散路線有序疏散;

4.安全保衛(wèi)組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒,維護(hù)疏散秩序;

5.醫(yī)療救護(hù)組現(xiàn)場(chǎng)救治傷員,必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu);

6.物資保障組提供應(yīng)急物資保障;

7.宣傳報(bào)道組根據(jù)應(yīng)急指揮部的要求,對(duì)外發(fā)布信息;

8.應(yīng)急疏散結(jié)束后,各部門總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。

六、應(yīng)急疏散措施

1.定期組織應(yīng)急疏散演練,提高員工和顧客的應(yīng)急疏散能力;

2.設(shè)置明顯的疏散標(biāo)識(shí),確保疏散路線暢通;

3.加強(qiáng)安全宣傳教育,提高員工和顧客的安全意識(shí);

4.配備必要的消防、醫(yī)療救護(hù)設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;

5.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),定期檢查和更新應(yīng)急物資;

6.加強(qiáng)與政府部門、社會(huì)救援力量的協(xié)作,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

本預(yù)案應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況定期修訂,以適應(yīng)商場(chǎng)發(fā)展和應(yīng)急管理工作需要。各部門應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),共同做好應(yīng)急疏散工作,確保商場(chǎng)內(nèi)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

特殊應(yīng)用場(chǎng)合及增加條款:

一、特殊應(yīng)用場(chǎng)合

1.大型促銷活動(dòng)期間

2.暴雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣條件下

3.節(jié)假日及高峰時(shí)段

4.兒童游樂區(qū)域突發(fā)事件

二、針對(duì)特殊場(chǎng)合增加的條款及詳細(xì)說明

1.大型促銷活動(dòng)期間

-增加臨時(shí)疏散路線:根據(jù)活動(dòng)規(guī)模和人流,制定臨時(shí)疏散路線,確?;顒?dòng)期間人員快速疏散。

-加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理:增加安保人員,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,預(yù)防擁擠、踩踏等安全事故。

-設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn):在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療救護(hù)點(diǎn),以便快速救治傷員。

2.暴雨、臺(tái)風(fēng)等極端天氣條件下

-制定極端天氣應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)不同天氣情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,如關(guān)閉門窗、切斷電源等。

-配備應(yīng)急物資:儲(chǔ)備雨具、食物、水等應(yīng)急物資,確保員工和顧客在極端天氣下的基本生活需求。

-加強(qiáng)信息發(fā)布:及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警信息,提醒員工和顧客做好防范措施。

3.節(jié)假日及高峰時(shí)段

-增加安保力量:在節(jié)假日及高峰時(shí)段,增加安保人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止安全事故發(fā)生。

-提前演練:針對(duì)節(jié)假日及高峰時(shí)段,提前組織應(yīng)急疏散演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)速度。

-加強(qiáng)與政府部門協(xié)作:與公安、消防等部門加強(qiáng)溝通協(xié)作,確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。

4.兒童游樂區(qū)域突發(fā)事件

-制定兒童游樂區(qū)域應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)兒童游樂區(qū)域可能發(fā)生的突發(fā)事件,如兒童走失、意外傷害等,制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。

-加強(qiáng)兒童游樂區(qū)域安全巡查:增加安保人員,加強(qiáng)對(duì)兒童游樂區(qū)域的安全巡查,預(yù)防安全事故發(fā)生。

-設(shè)置兒童臨時(shí)看護(hù)點(diǎn):在兒童游樂區(qū)域附近設(shè)置臨時(shí)看護(hù)點(diǎn),以便在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)照顧兒童。

三、實(shí)際操作過程中的相關(guān)問題及注意事項(xiàng)

1.相關(guān)問題

-應(yīng)急預(yù)案不夠細(xì)化,難以應(yīng)對(duì)具體場(chǎng)景;

-部分員工和顧客對(duì)應(yīng)急疏散知識(shí)掌握不足;

-應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足,影響應(yīng)急響應(yīng)效果;

-信息發(fā)布渠道不暢,導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)。

2.注意事項(xiàng)

-定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案具有針對(duì)性和可操作性;

-加強(qiáng)員工和顧客的安全培訓(xùn),提高應(yīng)急疏散能力;

-定期檢查和更新應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資充足;

-建立健全信息發(fā)布機(jī)制,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞給相關(guān)人員。

3.解決辦法

-針對(duì)不同場(chǎng)景,制定細(xì)化的應(yīng)急

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論