2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試重點試卷（詳細(xì)參考解析）

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、A公司承接了某銀行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建設(shè)項目，包括應(yīng)用軟件開發(fā)、軟硬件集成適配、系統(tǒng)運維等多項工作內(nèi)容。針對該項目，不正確的是：（）。A.該項目的干系人包括客戶、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目成員及網(wǎng)上銀行用戶B.干系人管理工作應(yīng)由該項目成員分工負(fù)責(zé)C.干系人管理有助于為項目贏得更多的資源D.通常來說，干系人對項目的影響能力在項目啟動階段最大，隨著項目的進展逐漸減弱

2、（）是項目干系人管理的主要目的。A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設(shè)計B.避免項目干系人提出不一致的要求C.通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關(guān)注對項目的評價D.避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧

3、某公司定期組織公司的新老員工進行聚會，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的（）。A.生理需求B.安全需求C.社會需求D.受尊重需求

4、項目經(jīng)理Mona到一項任務(wù)，對當(dāng)前市場的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術(shù)能力來實現(xiàn)項目的目標(biāo)、功能、性能（）A.技術(shù)可行性分析B.經(jīng)濟可行性分析C.遠(yuǎn)行環(huán)境可行性分析D.法律可行性分析

5、某企業(yè)內(nèi)部擁有幾百臺計算機終端，但只能獲得1-10個公用IP地址，為使所有終端均能接入互聯(lián)網(wǎng)，可采用（）的IP地址管理策略。A.每臺計算機分配一個固定的公用IP地址B.每臺計算機分配一個固定的專用IP地址C.網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換D.限制最多10臺計算機上網(wǎng)

6、有關(guān)控制風(fēng)險的描述,不正確的是:()。A.控制風(fēng)險時,需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本B.風(fēng)險分類是控制風(fēng)險過程所采用的工具和技術(shù)C.可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控D.控制風(fēng)險過程中需要更新風(fēng)險登記冊

7、某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè)，在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過程中，使用統(tǒng)計抽樣原理檢查10000部電源的質(zhì)量狀況。在隨機抽取200個進行檢查后，發(fā)現(xiàn)有5個電源的外觀不合格、4個電源的接口不合格，其中有2個電源同時存在這兩種不合格缺陷，其余電源未發(fā)現(xiàn)問題。根據(jù)統(tǒng)計抽樣的基本原理，這批電源的合格率為（）。A.96.5%B.96%C.95.5%D.90%

8、小李所負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)（CPI）為0.67，進度績效指數(shù)（SPI）為0.87。在這種情況下，小李應(yīng)該（）。A.實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成已預(yù)算好的工作量B.為進度重新設(shè)定基準(zhǔn)，然后使用蒙特卡羅分析C.實施風(fēng)險應(yīng)對審計以幫助控制風(fēng)險D.更新風(fēng)險的識別、定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析

9、Inprojectmanagementandsystemsengineering,（）isadeliverable-orientedbreakdownofaprojectintosmallercomponents.Itisakeyprojectdeliverablethatorganizestheteam'sworkintomanageablesections.A.RBSB.PBSC.GBSD.WBS

10、某軟件開發(fā)項目計劃設(shè)置如下基線：需求基線、設(shè)計基線、產(chǎn)品基線。在編碼階段，詳細(xì)設(shè)計文件需要變更，以下敘述中，（）是正確的。A.設(shè)計文件評審已通過，直接變更即可B.設(shè)計基線已經(jīng)建立，不允許變更C.設(shè)計基線已經(jīng)建立，若變更必須走變更控制流程D.詳細(xì)設(shè)計與設(shè)計基線無關(guān)，直接變更即可

11、軟件需求包括三個不同的層次。業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求。其中業(yè)務(wù)需求（）。A.反映了組織機構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，在項目視圖與范圍文檔中予以說明B.描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明C.定義了開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能D.描述了系統(tǒng)展現(xiàn)給用戶的行為和執(zhí)行的操作等

12、以下關(guān)于面向?qū)ο蟮臄⑹鲋校ǎ┦遣徽_的。A.通過消息傳遞，各個對象之間實現(xiàn)通信B.每個對象都屬于特定的類C.面向?qū)ο筌浖_發(fā)可以實現(xiàn)代碼的重用D.一個對象可以是兩個以上類的實例

13、（）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員。A.項目集治理委員會B.項目經(jīng)理C.項目集發(fā)起人D.項目集經(jīng)理

14、信息安全等級保護管理辦法中，如果信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對國家安全造成嚴(yán)重?fù)p害，則該系統(tǒng)應(yīng)該受到（）保護。A.第二級B.第三級C.第四級D.第五級

15、（）方式針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定的資源列表中的對象不允許訪問。A.自主訪問控制B.基于策略的訪問控制C.強制訪問控制D.基于角色的訪問控制

16、A（）isacollectionofprojectsandotherworkthataregroupedtogethertofacilitateeffect-ivemanagementofthatworktomeetstrategicbusinessobjectives.A.programB.portfolioC.projectoflargesizeD.PMO

17、在收集需求時，可以采用的群體創(chuàng)新技術(shù)包括：（）。①頭腦風(fēng)暴法；②觀察；③原型法；④德爾菲技術(shù)；⑤文件分析；⑥名義小組技術(shù)；A.①②③B.①④⑥C.②③⑤D.④⑤⑥

18、為了保護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全工具。以下安全工具中，（）被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。A.殺毒軟件B.入侵檢測系統(tǒng)C.安全審計系統(tǒng)D.防火墻

19、（）不是項目質(zhì)量計劃編制的依據(jù)。A.項目的范圍說明書B.產(chǎn)品說明書C.標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D.產(chǎn)品的市場評價

20、（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率B.AD=工作量/人力資源數(shù)量C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模

21、在某科研企業(yè)信息辦工作的小王將存儲在內(nèi)網(wǎng)上的涉密數(shù)據(jù)，偷偷拷貝到個人筆記本電腦上，這屬于（）事件。A.設(shè)備安全B.數(shù)據(jù)安全C.內(nèi)容安全D.行為安全

22、下列（）不屬于事業(yè)環(huán)境因素。A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)B.會計編碼及標(biāo)準(zhǔn)合同條款C.自動化工具D.組織的工作授權(quán)系統(tǒng)

23、在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第4層的是（）需求。A.安全B.社會交往C.受尊重D.自我實現(xiàn)

24、（）不能作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)。A.是否明確定義了每個任務(wù)的開始和結(jié)束B.是否每個任務(wù)都有一個可交付成果C.是否容易估算成本D.是否明確了變更申請

25、關(guān)于系統(tǒng)工程的特點，下列敘述錯誤的是（）。A.系統(tǒng)工程方法是以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)，通過對系統(tǒng)的綜合和分析來構(gòu)造系統(tǒng)模型，以調(diào)整改善系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，使之達(dá)到整體最優(yōu)化B.系統(tǒng)工程的研究強調(diào)系統(tǒng)與環(huán)境的融合，近期利益與長遠(yuǎn)利益相結(jié)合，社會效益、生態(tài)效益與經(jīng)濟效益相結(jié)合C.各類系統(tǒng)問題均可以采用系統(tǒng)工程的方法來研究，系統(tǒng)工程方法具有廣泛的適用性D.系統(tǒng)工程研究是以數(shù)學(xué)理論為指導(dǎo)，采取的理論和方法是純數(shù)學(xué)的理論和方法

26、項目集指導(dǎo)委員會的主要職責(zé)包括（）、項目集批準(zhǔn)和啟動。A.項目審計B.保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性C.協(xié)調(diào)項目集與項目組合的共用資源D.任命項目經(jīng)理

27、（）不屬于大型信息系統(tǒng)。A.企業(yè)門禁系統(tǒng)B.跨境電子商務(wù)系統(tǒng)C.媒體社交系統(tǒng)D.鐵路訂票系統(tǒng)

28、在國家信息化體系六要素中，（）是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵。A.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)B.信息資源的開發(fā)和利用C.信息人才D.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

29、某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用（）進行分析。A.魚骨圖B.直方圖C.趨勢圖D.散點圖

30、某一項目，初始投資為2000萬元，該項目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期約為（）年。A.2.9B.3.9C.2.7D.3.8

31、以下關(guān)于綜合布線的敘述中，正確的是：（）。A.綜合布線系統(tǒng)只適用于企業(yè)、學(xué)校、團體，不適合家庭B.垂直干線子系統(tǒng)只能用光纖介質(zhì)傳輸C.出于安全考慮，大型樓宇的設(shè)備間和管理間必須單獨設(shè)置D.樓層配線架不一定在每一樓層都要設(shè)置

32、在需求開發(fā)中，完成（）過程后將確定需求基線。A.需求獲取B.需求分析C.需求定義D.需求驗證

33、對質(zhì)量管理活動進行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估活動稱為（）。A.過程分析B.基準(zhǔn)分析C.整體審計D.質(zhì)量審計

34、項目經(jīng)理小李對一個小項目的工期進行估算時，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響。如果都是經(jīng)驗豐富的開發(fā)人員，預(yù)計20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項目的工期可以估算為（）天。A.26B.27C.28D.29

35、項目經(jīng)理通過微信群告知項目組成員每天早上9:00在會議室召開5分鐘站立會議，討論項目進展和當(dāng)日工作，并要求每個組員對上述內(nèi)容進行確認(rèn)回復(fù)，十分鐘他收到所有回復(fù)信息。其中，微信群屬于溝通模型中的（）關(guān)鍵要素。A.編碼B.解碼C.噪聲D.媒介

36、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。A.成本估算的準(zhǔn)確度隨著項目的進展而逐步降低B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行估算C.成本估算時需考慮應(yīng)急儲備，不用考慮管理儲備D.成本估算時需要考慮項目成員學(xué)習(xí)所耗費的時間成本

37、按照《軟件文檔管理指南》（GB/T16680）規(guī)定，（）是正確的。A.軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)會簽B.修改單的簽署可與被修改文檔的簽署不一樣C.軟件產(chǎn)品的所有文檔的簽署不允許代簽D.一般來講軟件文件審核與批準(zhǔn)是一個責(zé)任人

38、通過收集和分析計算機系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）。A.系統(tǒng)檢測B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)審計D.入侵檢測

39、UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的建模方法，UML標(biāo)準(zhǔn)并沒有定義一種標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程，它雖然可以支持現(xiàn)有的大部分軟件開發(fā)過程，但還是比較適用于（）開發(fā)過程。A.瀑布式B.原型式C.迭代式D.分布式

40、在信息系統(tǒng)的生命周期中，首先要進行信息系統(tǒng)規(guī)劃，之后開展系統(tǒng)分析工作，（）不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。A.確定組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略B.可行性研究C.給出擬建系統(tǒng)的備選方案D.分析和預(yù)測新系統(tǒng)的需求

41、經(jīng)濟可行性分析不包括下列分析（）。A.支出分析B.收益投資比C.敏感性分析D.市場效益分析

42、ThekeybenefitoftheProject（）isthatitdetermineswhethertoacquiregoodsandservicesfromoutsidetheproject,ifso,whattoacquireaswellashowandwhentoacquireit.A.SchedulemanagementB.ChangemanagementC.KnowledgemanagementD.ProcurementManagement

43、UML部署圖定義了系統(tǒng)中軟硬件的物理構(gòu)架。在下列圖中，（）是一個UML部署圖。A.B.C.D.

44、關(guān)于項目和企業(yè)戰(zhàn)略，不正確的是：（）。A.項目管理通常需要將企業(yè)戰(zhàn)略作為考慮因素B.項目型企業(yè)通過一系列項目的成功實施來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.戰(zhàn)略管理包含戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價三個過程D.企業(yè)戰(zhàn)略是針對企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營狀況所制定的策略

45、除了測試程序之外，黑盒測試還適用于測試（）階段的軟件文檔。A.編碼B.總體設(shè)計C.軟件需求分析D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

46、TheIoTarchitecturecanbedividedintothreelayers.（）isthekeylayertorealizethefoundationalcapabilitieswhichsupporttheelectronicdevicesinteractwithphysicalworld.A.SensinglayerB.NetworklayerC.ApplicationlayerD.Operationlayer

47、李先生是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項目的項目經(jīng)理。該項目已經(jīng)完成了前期的工作進入實現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應(yīng)該（）。A.拒絕該變更B.認(rèn)為用戶要求合理，立即實現(xiàn)該變更C.通過變更控制過程管理該變更D.要求用戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

48、（）riskscannotbemanagementproactivelyandthereforemaybeassignedamanagementreserve.A、KnowmA.KnowB.NaturalC.UnknownD.Human

49、溝通管理計劃包括確定項目干系人的信息和溝通需求，在編制溝通計劃時，（）不是溝通計劃編制的輸入。A.組織過程資產(chǎn)B.項目章程C.溝通需求分析D.項目范圍說明書

50、軟件可靠性和可維護性測試評審時，不用考慮的是（）。A.針對可靠性和可維護性的測試目標(biāo)B.測試方法及測試用例C.測試工具、通過標(biāo)準(zhǔn)D.功能測試報告二、多選題

51、某軟件項目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進行了2次小的升級，此時版本號應(yīng)為（）。A.V1.11B.V1.2C.V2.0D.V2.1

52、根據(jù)《軟件工程術(shù)語GB/T11457-2006》，驗證過程試圖確?；顒拥妮敵霎a(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，而確認(rèn)過程則試圖確保建造了正確的產(chǎn)品。因此，項目組為保證系統(tǒng)的設(shè)計滿足需求規(guī)格說明書要求而實施的過程稱為（）。A.架構(gòu)驗證B.需求確認(rèn)C.架構(gòu)確認(rèn)D.需求驗證

53、大型復(fù)雜項目管理與一般項目管理相比較，（）。A.管理原理不同B.管理方法和工具不同C.管理程序不同D.管理范圍不同

54、某項目投資額為190萬元，實施后的利潤分析如下表所示：假設(shè)貼現(xiàn)率為0．1，則項目的投資收益率為（）。A.0.34B.0.41C.0.58D.0.67

55、下圖為需求跟蹤過程中的相互影響能力鏈的局部示意圖，圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應(yīng)為（）。A.變更請求、系統(tǒng)測試B.系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測試C.變更請求、集成測試D.系統(tǒng)需求、集成測試

56、某公司對正在進行的四個項目進行了檢查，績效數(shù)據(jù)如下表所示，則最有可能提前完成且不超支的是（）。A.項目AB.項目BC.項目CD.項目D

57、隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A.構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B.優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C.應(yīng)用先進的物流管理技術(shù)D.建立高效的物流信息管理系統(tǒng)

58、（）不是現(xiàn)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)提出的質(zhì)量管理原則。A.以產(chǎn)品為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實的決策方法D.與供方互利的關(guān)系

59、下列做法符合《招投標(biāo)法》相關(guān)規(guī)定的是（）。A.某項目的招標(biāo)文件中詳細(xì)介紹了招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項目的性質(zhì)、數(shù)量、實施地點和時間、評標(biāo)委員會組成名單以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項B.投標(biāo)監(jiān)督員有權(quán)對標(biāo)書的密封情況進行檢查，投標(biāo)人之間也可以相互檢查標(biāo)書的密封情況C.某項目在截止時間前僅收到了兩份投標(biāo)文件，招標(biāo)人直至收到第三份投標(biāo)文件后才宣布開標(biāo)D.某企業(yè)在中標(biāo)之后，將主體工程分為三個部分，并將其中兩個部分分別承包給其他單位

60、下面屬于項目范圍控制活動的是（）。A.對項目的績效情況進行分析，確定是否偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)B.對詳細(xì)的范圍說明書進行評審，提交客戶簽字確認(rèn)C.與客戶充分溝通以獲取項目的詳細(xì)需求D.與客戶開展審查或檢查活動，判斷工作和交付成果是否符合設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)

61、質(zhì)量管理實施階段的工具與技術(shù)不包括（）。A.儲備分析B.統(tǒng)計抽樣C.過程決策程序圖D.質(zhì)量審計

62、整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色zhi一，作為整合者，不正確的是（）A.整合者從技術(shù)角度審核項目B.通過與項目干系人主動、全面溝通,了解他們對項目的需求C.在相互競爭的干系人之間尋找平衡點D.通過協(xié)調(diào)工作,達(dá)到項目需求間平衡,實現(xiàn)整合

63、UML的（）描述了一個特定對象的所有可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。A.控制圖B.狀態(tài)圖C.協(xié)作圖D.序列圖

64、我國實行密碼等級管理制度，各密碼等級為：商用密碼、普用密碼、絕密密碼和軍用密碼。其中商用密碼等級適用范圍為（）。A.政府黨政部門B.國內(nèi)企業(yè)事業(yè)單位C.中央和機要部門D.軍隊

65、安全審計（securityaudit）是通過測試公司信息系統(tǒng)對一套確定標(biāo)準(zhǔn)的符合程度來評估其安全性的系統(tǒng)方法，安全審計的主要作用不包括（）。A.對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用B.對已發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追究證據(jù)C.通過提供日志，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)入侵行為或潛在漏洞D.通過性能測試，幫助系統(tǒng)管理員發(fā)現(xiàn)性能擔(dān)缺陷或不足

66、某企業(yè)針對“新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”開發(fā)項目進行可行性論證。在論證的最初階段，一般情況下不會涉及到（）。A.調(diào)研了解新一代網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的市場需求B.分析論證是否具備相應(yīng)的開發(fā)技術(shù)C.詳細(xì)估計系統(tǒng)開發(fā)周期D.結(jié)合企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟情況進行論證分析

67、（）istheunderlyingarchitectureofBitcoin,anditisusedforothercryptocurrencies,becauseitprovidesaverifiablelistofownership,itisalsousedforcontracts,fundraisingandtherecordingoflegaldocuments.Theincentiveisundeniableproofofdigitalauthenticity.A.InternetofthingsB.BigdataC.BlockchainD.Artificialintelligence

68、在項目的量化管理中，是以一組無間隔的直條圖表現(xiàn)頻數(shù)分布特征的統(tǒng)計圖，能夠直觀地顯示出數(shù)據(jù)的分布情況。這是哪種常用控制圖（）。A.直方圖B.散布圖C.排列圖D.柱狀圖

69、電子商務(wù)物流柔性化的含義是（）。A.物流配送中心能根據(jù)消費者的需求變化靈活組織和實施物流作業(yè)B.物流配送中采用自動分揀系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合C.物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實時化相結(jié)合D.物流配送中心經(jīng)營管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持

70、根據(jù)《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2001）要求，“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是（）。A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時適合于其預(yù)定用途B.維護需求并且確保能把對需求的更改反映到項目計劃、活動和工作產(chǎn)品中C.開發(fā)、設(shè)計和實現(xiàn)滿足需求的解決方案D.使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

71、某單位在進行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計時，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計時遵循了（）原則。A.先進性B.可靠與穩(wěn)定性C.可擴充D.實用性

72、6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）。A.過程故障率越低B.過程周期時間越長C.客戶滿意度越低D.成本越高

73、（）不屬于風(fēng)險管理計劃編制的成果。A.風(fēng)險類別B.風(fēng)險概率C.風(fēng)險影響力的定義D.風(fēng)險記錄

74、（）不屬于關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。A.OracleB.MySQLC.SQLserverD.MongoDB

75、以下關(guān)于企業(yè)組織類別的描述，正確的是（）。A.職能型組織中不會有項目組織B.職能型組織和項目型組織中，具體項目運作方式完全不同C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在，項目通常在職能部門內(nèi)部運作

76、項目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個大型項目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因為其他工程師已經(jīng)被別的項目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該（）。A.與團隊成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作B.告訴團隊成員他們正在從事一項很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性C.征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項目主要工作D.使用更有經(jīng)驗的資源，以更快地完成工作

77、關(guān)于控制質(zhì)量工具的描述,不正確的是:（）。A.控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中B.統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一部分相關(guān)樣本用于檢查和測量C.關(guān)聯(lián)圖中一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近表示關(guān)系越密切D.質(zhì)量審計可用于確認(rèn)已批準(zhǔn)的變更請求的實施情況

78、關(guān)于成本估算與預(yù)算的描述，不正確的是：（）。A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數(shù)額B.成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)且按時間段分配的項目預(yù)算C.成本預(yù)算過程依據(jù)成本基準(zhǔn)監(jiān)督和控制項目績效D.項目預(yù)算包含應(yīng)急儲備，但不包含管理儲備

79、某項目溝通協(xié)調(diào)會共有7人參加會議，此次會議溝通渠道有()條。A.42B.21C.28D.36

80、綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，綜合布線系統(tǒng)可分為6個獨立的子系統(tǒng)，其中（）是干線子系統(tǒng)和水平子系統(tǒng)的橋梁，同時又可為同層組網(wǎng)提供條件。A.建筑群子系統(tǒng)B.設(shè)備間子系統(tǒng)C.工作區(qū)子系統(tǒng)D.管理子系統(tǒng)

81、項目可行性研究中，開發(fā)總成本一般不包括（）。A.行政管理費用B.銷售與分?jǐn)傎M用C.財務(wù)費用與折舊D.運行維護費用

82、1985年美國國防部所屬的國家計算機安全中心發(fā)布的可信計算機安全評估準(zhǔn)則將計算機系統(tǒng)的安全可信性分為4個等級。只提供無條件的訪問控制，具有識別和授權(quán)責(zé)任的安全可信性屬于（）安全等級。A.C類B.A類C.D類D.B類

83、理論上，IPv6的地址數(shù)量是（）。A.2的32次方B.2的64次方C.2的96次方D.2的128次方

84、信息系統(tǒng)的安全威脅分成七類，其中不包括（）。A.自然事件風(fēng)險和人為事件風(fēng)險B.軟件系統(tǒng)風(fēng)險和軟件過程風(fēng)險C.項目管理風(fēng)險和應(yīng)用風(fēng)險D.功能風(fēng)險和效率風(fēng)險

85、產(chǎn)量（X，臺）與單位產(chǎn)品成本（Y，元/臺）之間的回歸方程為Y=365－2X，這說明：（）。A.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少2元B.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加2元C.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本減少365元D.產(chǎn)品產(chǎn)量每增加1臺，單位產(chǎn)品成本增加365元

86、（）是整體變更控制的依據(jù)。①項目管理計劃②批準(zhǔn)的變更請求③驗收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過程資產(chǎn)A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

87、中間件有多種類型，OMG的CORBA、Java的RMI/FJB、Microsoft的DCOM等屬于（）件A.面向消息B.分布式對象C.數(shù)據(jù)庫訪問D.事務(wù)

88、風(fēng)險預(yù)測一般是從風(fēng)險發(fā)生的可能性和（）兩個方面來評估風(fēng)險。A.風(fēng)險產(chǎn)生的原因B.風(fēng)險監(jiān)控技術(shù)C.風(fēng)險能否消除D.風(fēng)險發(fā)生所產(chǎn)生的后果

89、某項目預(yù)計最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下達(dá)的計劃是18天完成，要使計劃完成的概率達(dá)到50%，在計劃中需要增加（）天應(yīng)急時間。A.4B.6C.8D.22

90、關(guān)于項目評估和項目論證的描述。不正確的是：（）。A.項目論證應(yīng)該圍繞市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟三個方面展開調(diào)查和分析B.項目論證一般可分為機會研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個階段C.項目評估由項目建設(shè)單位實施，目的是審查頂目可行性研究的可靠性。真實性和客觀性，為銀行的貨款決策或行政主管部門的審批決策提供依據(jù)D.項目評估的依據(jù)包括項目建議書及其批準(zhǔn)文件、頂目可行性研究報告、報送單位的申請報告及主管部門的初審意見等一系列文件

91、（）不屬于項目監(jiān)控工作的成果。A.成本預(yù)測B.項目文件更新C.工作績效報告D.項目管理計劃更新

92、從信息系統(tǒng)的應(yīng)用來看，制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)體系的信息化、以電子商務(wù)為目標(biāo)的信息化。以下（）不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。A.CADB.CAMC.PDMD.CRM

93、某乳制品加工廠用純牛奶和酸牛奶兩種生產(chǎn)原料，加工生產(chǎn)甲、乙兩種乳制品。該廠加工每單位乳制品消耗原料數(shù)、現(xiàn)有原料數(shù)、每單位乳制品的利潤如下表所示。則該公司的最大利潤為（）萬元。公司獲得最大利潤時，生產(chǎn)甲的數(shù)量是6噸。A.140B.144C.175D.178

94、（）的任務(wù)是：根據(jù)系統(tǒng)說明書規(guī)定的功能要求，考慮實際條件，具體設(shè)計實現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。A.系統(tǒng)規(guī)劃階段B.系統(tǒng)分析階段C.系統(tǒng)設(shè)計階段D.系統(tǒng)實施階段

95、關(guān)于項目生命周期特征的描述，正確的是（）。A.項目生命周期越長越有利于項目執(zhí)行B.風(fēng)險會隨著項目的執(zhí)行越來越大C.風(fēng)險和不確定性在項目開始時最大并隨項目進展而減弱D.項目生命周期應(yīng)保持投入人力始終不變

96、某項目被分解成10項工作，每項工作的預(yù)計花費為10萬元，工期為10個月。按照進度計劃；前三個月應(yīng)該完成其中3項工作。但是到第三個月底的時候，項目組實際只完成了2項工作，實際花費為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。A.根據(jù)預(yù)算，前三個月的計劃成本為30萬元，實際花費也是30萬元，說明項目的成本控制的還不錯，只是進度上有滯后B.如果該項目照此成本效率執(zhí)行下去，到整個項目完成時，實際花費的成本將超過預(yù)算50%C.如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實際的完工工期將會超期1個月D.該項目目前的績效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進行監(jiān)控，將會有效的防止成本超支

97、下列關(guān)于需求變更影響分析的做法中，（）是錯誤的。A.需求主管人員把需求變更的優(yōu)先級分為5級B.建立一個需求決策數(shù)據(jù)庫，根據(jù)數(shù)據(jù)庫內(nèi)容指導(dǎo)變更決策C.沒有代價或不影響進度的變更可以直接實施D.變更分析流程需考慮：涉及問題核對、影響軟件元素核對、評估變更工時，評估工作值總和，任務(wù)順序、變更對路徑的影響，對進度成本的影響、優(yōu)先級等

98、以下關(guān)于IT項目風(fēng)險應(yīng)對策略的描述中，（）是錯誤的。A.策略必須具有時效性B.策略必須與風(fēng)險的嚴(yán)重程度相一致，避免花費比風(fēng)險后果更多的資源去預(yù)防風(fēng)險C.對于某個比較重要的風(fēng)險，可以采用單個風(fēng)險應(yīng)對計劃表來對其進行管理D.為避免風(fēng)險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與

99、項目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進活動來實現(xiàn)，其中（）關(guān)注項目執(zhí)行過程中的質(zhì)量。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量規(guī)劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進

100、（）不屬于組織過程資產(chǎn)。A.行業(yè)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫B.變更控制程序C.公司過去同類項目的相關(guān)資料D.配置管理知識庫

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：本題考查的是干系人管理基礎(chǔ)知識。項目干系人指的是受項目影響和影響項目的個人或組織，所以A選項正確。干系人管理的好處之一是可能贏得更多的資源，所以C選項正確。干系人在項目啟動階段影響最大，隨著項目的進行逐漸減弱，所以D選項正確。B選項錯：干系人管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為干系人管理。項目干系人管理是指對項目干系人需要、希望和期望的識別，并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決其問題的過程。項目干系人管理將會贏得更多人的支持，從而能夠確保項目取得成功。項目干系人管理的主要目的是避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴(yán)重分歧，平衡各相關(guān)干系人的利益。

3、答案：C本題解析：本題考查知識點為激勵理論中的馬斯洛需求層次理論。馬斯洛需求層次理論是一個5層的金字塔結(jié)構(gòu)，表示人們的行為受到一系列需求的引導(dǎo)和刺激，在不同層次滿足不同需求，才能起到激勵作用。需求的5個層次是生理、安全、社會、受尊重和自我實現(xiàn)。只有在滿足了人的基本需求以后，人們才可能去追求更高層次的需求。某公司定期組織公司的新老員工進行聚會，可以使他們有歸屬感，滿足他們的社會需求。5個層次詳細(xì)解讀如下：1.生理需求。對衣食住行等需求都是生理需求，這類需求級別最低。常見的激勵措施包括：員工宿舍、工作餐、班車等。2.安全需求。包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等需求。常見的激勵措施：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、長期勞動合同、意外保險等。3.社會交往的需求。包括對友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社會需求就會突出出來，進而產(chǎn)生激勵作用。常見的激勵措施：定期員工活動、聚會、比賽等。4.受尊重的需求。自尊心和榮譽感。榮譽來自別人、自尊來自自己。常見的措施有榮譽性的獎勵，形象、地位的提升。5.自我實現(xiàn)的需求。實現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮個人能力到最大程度，使自己越來越成為自己所期望的人物。常見的激勵措施有：給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)，讓他成為智囊團、參與決策。

4、答案：A本題解析：技術(shù)可行性分析是指在當(dāng)前市場的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否利用現(xiàn)在擁有的以及可能擁有的技術(shù)能力、產(chǎn)品功能、人力資源來實現(xiàn)項目的目標(biāo)、功能、性能

5、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換基礎(chǔ)知識。網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換（NAT，NetworkAddressTranslation）屬于接入廣域網(wǎng)（WAN）技術(shù)，是一種將私有（保留）地址轉(zhuǎn)化為合法IP地址的轉(zhuǎn)換技術(shù)，它被廣泛應(yīng)用于各種類型Internet接入方式和各種類型的網(wǎng)絡(luò)中。NAT不僅解決了IP地址不足的問題，而且還能夠有效地避免來自網(wǎng)絡(luò)外部的攻擊，隱藏并保護網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的計算機。借助于NAT，私有（保留）地址的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)通過路由器發(fā)送數(shù)據(jù)包時，私有地址被轉(zhuǎn)換成合法的IP地址，一個局域網(wǎng)只需使用少量IP地址（甚至是1個）即可實現(xiàn)私有地址網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有計算機與Internet的通信需求。NAT的實現(xiàn)方式有三種：靜態(tài)轉(zhuǎn)換StaticNat、動態(tài)轉(zhuǎn)換DynamicNat和端口多路復(fù)用Overload。所以，采用網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換的IP地址管理策略。

6、答案：B本題解析：控制風(fēng)險的工具和技術(shù)包括：風(fēng)險再評估、風(fēng)險審計、偏差和趨勢分析、技術(shù)績效測量、儲備分析、會議。本題選項B中，風(fēng)險分類是定性風(fēng)險分析的工具和技術(shù)。

7、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為管理科學(xué)。隨機抽取200個進行檢查，發(fā)現(xiàn)有5個電源的外觀不合格、4個電源的接口不合格，其中有2個電源同時存在這兩種不合格缺陷，不合格率為3.5%，所以合格率為96.5%。合格率=[[200-（5+4-2）]/200]*100%=96.5%。

8、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為風(fēng)險應(yīng)對審計基礎(chǔ)知識。由題意可知，該項目的進度滯后，成本超支。按常理來說需要采取增加資源、節(jié)約成本等措施，但是增加資源往往又會進一點增加成本，所以A選項的說法不妥。直接重定基準(zhǔn)，不是科學(xué)的工作方法，所以B選項的做法是完全錯誤的。所以正確答案選C。

9、答案：D本題解析：在項目管理和系統(tǒng)工程中，WBS是將項目分解為更小的組件的可交付成果。這是一個重要的項目交付成果，將團隊的工作組織到可管理的部分。

10、答案：C本題解析：軟件開發(fā)分為計劃、需求分析、軟件設(shè)計（概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計）、編碼（含單元測試）、測試、運行維護等幾個階段，如下圖所示?；€是一組經(jīng)過正式審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品，是開發(fā)工作的基礎(chǔ)。對基線的更改必須遵循變更控制規(guī)程。本題中的軟件開發(fā)項目設(shè)置了需求基線、設(shè)計基線、產(chǎn)品基線，在編碼階段設(shè)計基線已經(jīng)建立。若要對詳細(xì)設(shè)計文件進行變更，必須走變更控制流程。故C是正確的。

11、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為軟件需求基礎(chǔ)知識。1.業(yè)務(wù)需求（Businessrequirement）表示組織或客戶高層次的目標(biāo)。業(yè)務(wù)需求通常來自項目投資人、購買產(chǎn)品的客戶、實際用戶的管理者、市場營銷部門或產(chǎn)品策劃部門。業(yè)務(wù)需求描述了組織為什么要開發(fā)一個系統(tǒng)，即組織希望達(dá)到的目標(biāo)。使用前景和范圍（visionandscope）文檔來記錄業(yè)務(wù)需求，這份文檔有時也被稱作項目輪廓圖或市場需求（projectcharter或marketrequirement）文檔。2.用戶需求描述的是用戶的目標(biāo)，或用戶要求系統(tǒng)必須能完成的任務(wù)。3.功能需求規(guī)定開發(fā)人員必須在產(chǎn)品中實現(xiàn)的軟件功能，用戶利用這些功能來完成任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)需求。4.系統(tǒng)需求用于描述包含多個子系統(tǒng)的產(chǎn)品（即系統(tǒng)）的頂級需求。包括功能需求、非功能需求和設(shè)計約束。功能需求在上述“3.”已經(jīng)介紹了。非功能需求則是指系統(tǒng)必須具備的屬性或品質(zhì)，又可細(xì)分為軟件屬性（易用性、可維護性、效率等）。設(shè)計約束也稱為限制條件或補充規(guī)約，通常是對系統(tǒng)的一些約束說明。例如：必須采用國有自主知識點產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、必須運行在UNIX操作系統(tǒng)之下等。

12、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為面向?qū)ο蠡A(chǔ)知識。對象：由數(shù)據(jù)及操作所構(gòu)成的封裝體，是系統(tǒng)中用來描述客觀事物的一個封裝，也是構(gòu)成系統(tǒng)的一個基本單位。對象三要素：對象標(biāo)識、對象狀態(tài)、對象行為。類：是現(xiàn)實世界實體化的描述。類將實體的數(shù)據(jù)和函數(shù)封裝在一起。類的數(shù)據(jù)也叫狀態(tài)、屬性或特征。它表示靜態(tài)的一面；類的函數(shù)也叫功能、操作或服務(wù)，表現(xiàn)類的動態(tài)一面。類和對象的關(guān)系：對象是類的實例。一個類可以有多個對象，一個對象只能是一個類的實例。

13、答案：A本題解析：本題考查項目集治理相關(guān)知識，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P569。1.項目集治理委員會成員：這些成員是共同負(fù)責(zé)批準(zhǔn)和監(jiān)督項目集的人員，是項目集的重要干系人，也是項目集的相關(guān)重要決策的參與者。

14、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P70，信息安全等級保護，五級從低到高，1.用戶自主保護級、2.系統(tǒng)審計保護級、3.安全標(biāo)記保護級、4.結(jié)構(gòu)化保護級、5.訪問驗證保護級。第四級，信息系統(tǒng)受到破壞后，會對社會秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對國家安全造成嚴(yán)重?fù)p害。

15、答案：A本題解析：1)訪問控制授權(quán)方案(1)DAC(DiscretionaryAccessControl)自主訪問控制方式：該模型針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定的資源列表中的對象不允許訪問。

16、答案：B本題解析：一個_____是為便于有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項目集和其他工作。A、項目集B、項目組合C、大項目D、項目管理辦公室項目組合是為便于有效管理、實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)而組合在一起的項目、項目集和其他工作。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或有直接關(guān)系。

17、答案：B本題解析：4.群體創(chuàng)新技木群體創(chuàng)新技術(shù)（GroupCreativityTechnique)是指可以組織一些群體活動來識別項目和產(chǎn)品需求，群體創(chuàng)新技術(shù)包括頭腦風(fēng)暴法、名義小組技術(shù)、德爾菲技術(shù)、概念/思維導(dǎo)圖、親和圖和多標(biāo)準(zhǔn)決策分析等。

18、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為網(wǎng)絡(luò)安全工具基礎(chǔ)知識。出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識3.7.12網(wǎng)絡(luò)安全，全書第158頁。網(wǎng)絡(luò)安全中系統(tǒng)安全產(chǎn)品使用最廣泛的技術(shù)就是防火墻技術(shù)，即在Internet和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間設(shè)一個防火墻。防火墻通常被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門，用來鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進入企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。在應(yīng)對黑客入侵方面，可以阻止基于IP包頭的攻擊和非信任地址的訪問。但傳統(tǒng)防火墻無法阻止基于數(shù)據(jù)內(nèi)容的黑客攻擊和病毒入侵，同時也無法控制內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的違規(guī)行為。對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)用戶來說，如果決定設(shè)定防火墻，那么首先需要由網(wǎng)絡(luò)決策人員及網(wǎng)絡(luò)專家共同決定本網(wǎng)絡(luò)的安全策略，即確定什么類型的信息允許通過防火墻，什么類型的信息不允許通過防火墻。防火墻的職責(zé)就是根據(jù)本單位的安全策略，對外部網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間交流的數(shù)據(jù)進行檢查，符合的予以放行，不符合的拒之門外。防火墻有基于硬件的包過濾技術(shù)，還可以利用代理服務(wù)器軟件實現(xiàn)。早期的防火墻主要起屏蔽主機和加強訪問控制的作用，現(xiàn)在的防火墻則逐漸集成了信息安全技術(shù)中的最新研究成果，一般都具有加密、解密和壓縮、解壓等功能，這些技術(shù)增加了信息在互聯(lián)網(wǎng)上的安全性?，F(xiàn)在，防火墻技術(shù)的研究已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)的主導(dǎo)研究方向。防毒軟件是最為人熟悉的安全軟件，可以檢測、清除各種文件病毒、宏病毒和郵件病毒。安全審計系統(tǒng)通過獨立的、對網(wǎng)絡(luò)行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機上的黑匣子。

19、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為質(zhì)量計劃編制基礎(chǔ)知識。質(zhì)量計劃編制的輸入為：（1）項目章程。（2）項目管理計劃。（3）項目范圍說明書。（4）組織過程資產(chǎn)。（5）環(huán)境和組織因素。中級教材上制定項目質(zhì)量計劃的輸入為：質(zhì)量方針、項目范圍說明書、產(chǎn)品描述、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則、其他過程的輸出。

20、答案：B本題解析：活動歷時估算過程估計完成各項計劃活動所需的純的工作時間。活動歷時估算時要在綜合考慮各種資源、人力、物力和財力的情況，從而把完成項目各項活動所需的純的工作時間估計出來。在已估算出完成活動所需的工作量（例如30人天）、已有的人力資源數(shù)量（如5人）后，就可以根據(jù)下列公式估算出該活動的歷時：AD＝工作量／人力資源數(shù)量＝30人天／5人＝6天

21、答案：D本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》1.6.1小節(jié)。數(shù)據(jù)安全本質(zhì)上是一種靜態(tài)的安全，而行為安全是一種動態(tài)安全。行為安全強調(diào)的是過程安全。

22、答案：B本題解析：能夠影響監(jiān)控項目工作過程的事業(yè)環(huán)境因素包括（但不限于）：政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如監(jiān)管機構(gòu)條例、行為準(zhǔn)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)）；組織的工作授權(quán)系統(tǒng)；干系人風(fēng)險承受能力；項目管理信息系統(tǒng)（如自動化工具，包括進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)，或進入其他在線自動化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面）。B會計編碼及標(biāo)準(zhǔn)合同條款屬于組織過程資產(chǎn)。

23、答案：C本題解析：馬斯洛的需求層次理論主要包括以下內(nèi)容。（1）生理需求：對衣食住行等的需求都是生理需求，這類需求的級別最低，人們在轉(zhuǎn)向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類需求。常見的激勵措施為員工宿舍、工作餐、工作服、班車、工資、補貼、獎金等。（2）安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。和生理需求一樣，在安全需求沒有得到滿足之前，人們一般不追求更高層的需求。常見的激勵措施有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、長期勞動合同、意外保險、失業(yè)保險等。（3）社會交往的需求：包括對友誼、愛情及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突顯出來，進而產(chǎn)生激勵作用。這些需求如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。常見的激勵措施有定期員工活動、聚會、比賽、俱樂部等。（4）受尊重的需求：自尊心和榮譽感。榮譽來自別人，自尊來自自己。常見的激勵措施：榮譽性的獎勵，形象、地位的提升，頒發(fā)獎?wù)?，作為?dǎo)師培訓(xùn)別人等。（5）自我實現(xiàn)的需求：實現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮個人能力到最大限度，使自己越來越成為自己所期望的人物。達(dá)到自我實現(xiàn)境界的人，必須負(fù)責(zé)與其能力相稱的工作，這樣才會使他們感到最大的快樂。常見的激勵措施有給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成為智囊團成員、參與決策、參與公司的管理會議等。在馬斯洛需求層次中，生理、安全、社會交往、受尊重被認(rèn)為是基本的需求，而自我實現(xiàn)的需求是最高層次的需求。

24、答案：D本題解析：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）是把項目可交付成果和項目工作分解成較小的、更易于管理的組成部分的過程。工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級分解，其分解的對象是項目團隊為實現(xiàn)項目目標(biāo)、提交所需可交付成果而實施的工作。工作分解結(jié)構(gòu)每下降一個層次就意味著對項目工作更詳盡的定義。工作分解結(jié)構(gòu)組織并定義項目的總范圍，代表著現(xiàn)行項目范圍說明書所規(guī)定的工作。計劃要完成的工作包含在工作分解結(jié)構(gòu)底層的組成部分中，這些組成部分被稱為“工作包”。可以針對工作包安排進度、估算成本和實施監(jiān)控。由此可知，A、B、C三個選項的內(nèi)容都可以作為檢驗WBS是否定義完全、項目的所有任務(wù)是否都被完全分解的依據(jù)之一。至于是否明確了變更申請，與對WBS的檢驗工作沒有直接關(guān)系。

25、答案：D本題解析：系統(tǒng)工程（SystemsEngineering）是系統(tǒng)科學(xué)的一個分支，實際是系統(tǒng)科學(xué)的實際應(yīng)用?？梢杂糜谝磺杏写笙到y(tǒng)的方面，包括人類社會、生態(tài)環(huán)境、自然現(xiàn)象、組織管理等，如環(huán)境污染、人口增長、交通事故、軍備競賽、化工過程、信息網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)工程是以大型復(fù)雜系統(tǒng)為研究對象，按一定目的進行設(shè)計、開發(fā)、管理與控制，以期達(dá)到總體效果最優(yōu)的理論與方法。系統(tǒng)工程是一門工程技術(shù)，但是，系統(tǒng)工程又是一類包括了許多類工程技術(shù)的一大工程技術(shù)門類，涉及范圍很廣，不僅要用到數(shù)、理、化、生物等自然科學(xué)，還要用到社會學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、醫(yī)學(xué)等與人的思想、行為、能力等有關(guān)的學(xué)科。系統(tǒng)工程所需要的基礎(chǔ)理論包括，運籌學(xué)、控制論、信息論、管理科學(xué)等。

26、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P568，項目集指導(dǎo)委員會職責(zé)；（1）保證項目集與組織愿景和目標(biāo)的一致性；（2）項目集批準(zhǔn)啟動。

27、答案：A本題解析：1.9.1大型信息系統(tǒng)大型信息系統(tǒng)是指以信息技術(shù)和通信技術(shù)為支撐，規(guī)模龐大，分布廣闊，采用多級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，跨越多個安全域；處理海量的，復(fù)雜且形式多樣的數(shù)據(jù)，提供多種類型應(yīng)用的大系統(tǒng)。新版章節(jié)練習(xí)，考前壓卷，完整優(yōu)質(zhì)題庫+考生筆記分享，實時更新，軟件，，例如：全球范圍的B2C電子商務(wù)系統(tǒng)，媒體社交系統(tǒng)，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理系統(tǒng)等等。1.規(guī)模龐大2.跨地域性3.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜4.業(yè)務(wù)種類多5.數(shù)據(jù)量大6.用戶多

28、答案：B本題解析：國家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用、信息資源、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、信息化人才、信息化法規(guī)政策和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范6個要素。其中信息技術(shù)應(yīng)用是信息化體系六要素中的龍頭，是國家信息化建設(shè)的主陣地，集中體現(xiàn)了國家信息化建設(shè)的需求與利益；信息資源的開發(fā)利用是國家信息化的核心任務(wù)，是國家信息化建設(shè)取得實效的關(guān)鍵，也是我國信息化的薄弱環(huán)節(jié)；信息網(wǎng)絡(luò)是信息資源開發(fā)利用和信息技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)，是信息傳輸、交換、共享的必要手段；信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是我國進行信息化建設(shè)的基礎(chǔ)；信息化人才是國家信息化成功之本，對其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量起著決定性的影響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵；信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范用于規(guī)范和協(xié)調(diào)信息化體系六要素之間關(guān)系，是國家信息化快速、持續(xù)、有序、健康發(fā)展的根本保障?？梢夿是正確答案。

29、答案：A本題解析：1)老七工具(1)因果圖，又稱魚骨圖或石川馨圖，以其創(chuàng)始人石川馨命名。問題陳述放在魚骨的頭部，作為起點，用來追溯問題來源，回推到可行動的根本原因。(5)直方圖，是一種特殊形式的條形圖，用于描述集中趨勢、分散程度和統(tǒng)計分布形狀。(7)散點圖，可以顯示兩個變量之間是否有關(guān)系，一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近，兩個變量之間的相關(guān)性就越密切。

30、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為靜態(tài)投資回收期。靜態(tài)投資回收期=（累積凈現(xiàn)金開始出現(xiàn)正值的年分?jǐn)?shù)－1）+出現(xiàn)正值年份上一年累積凈現(xiàn)金的絕對值/出現(xiàn)正值年份的凈現(xiàn)金而第四年的收益是800，只需要等到第四年收益700，就已經(jīng)達(dá)到收支平衡。故靜態(tài)投資回收期為：2+700/800=2.9（自投產(chǎn)年開始計算）

31、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為綜合布線基礎(chǔ)知識。綜合布線是一種模塊化的、靈活性極高的建筑物內(nèi)或建筑群之間的信息傳輸通道。它既能使語音、數(shù)據(jù)、圖像設(shè)備和交換設(shè)備與其它信息管理系統(tǒng)彼此相連，也能使這些設(shè)備與外部相連接。選項A、B、C都描述有誤，而D選項樓層配線架不一定在每一樓層都要設(shè)置描述是正確的。所以此題選D。此外，通常對于信息的描述，用詞極少使用太過絕對化的詞語都極大可能是錯誤的，比如只能、必須等。

32、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為需求驗證基礎(chǔ)知識。需求工程分為需求開發(fā)與需求管理兩大部份，其中需求開發(fā)又分為需求獲取、需求分析、需求定義和需求驗證。它們的作用分別是：需求獲?。和ㄟ^各種途徑和方法獲取用戶的需求信息（原始資料）。需求分析：對各種需求信息進行分析，消除錯誤、刻畫細(xì)節(jié)等。需求定義：根據(jù)需求獲取和需求分析的結(jié)果，進一步定義準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品需求，產(chǎn)生《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》。需求驗證：開發(fā)方和用戶方共同對《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》進行評審，雙方達(dá)成共識后做出書面承諾，使《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》真正成為需求基線（此處的基線就是經(jīng)批準(zhǔn)后的計劃文檔的意思）。

33、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為質(zhì)量保證方法—質(zhì)量審計。質(zhì)量保證的方法包括質(zhì)量審計、過程分析方法、七種基本工具、統(tǒng)計抽樣、檢查、審查已批準(zhǔn)的變更請求等。其中質(zhì)量審計（D選項）是對其他質(zhì)量管理活動的結(jié)構(gòu)性的審查，是決定一個項目質(zhì)量活動是否符合組織政策、過程和程序的獨立的評估。過程分析（A選項）是只按照過程改進計劃中概括的步驟來識別所需的改進。它要檢查在過程運行期間遇到的問題、制約因素，以及發(fā)現(xiàn)的非增值活動?；鶞?zhǔn)分析（B選項）是計劃與實際執(zhí)行作比較，普遍用在監(jiān)控過程組，比如控制進度、成本等過程。而整體審計（C選項）是用以確定審計范圍、時間和方向，并指導(dǎo)制定具體審計計劃。

34、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為三點估算法。通過考慮估算中的不確定性和風(fēng)險，可以提高活動持續(xù)時間估算的準(zhǔn)確性。這個概念起源于計劃評審技術(shù)（PERT）。PERT使用3種估算值來界定活動持續(xù)時間的近似區(qū)間?；顒映掷m(xù)時間=（悲觀+樂觀+最可能時間*4）/6=（20+4*26+38）/6=27。

35、答案：D本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第5章項目溝通管理—項目溝通管理相關(guān)理論—P366編碼：把思想和想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語言媒介：用來傳遞信息的方法噪聲：干擾信息傳輸和理解的一切因素解碼：把信息還原成有意義的思想或想法

36、答案：D本題解析：本題考查成本估算相關(guān)知識。A.成本估算的準(zhǔn)確度隨著項目的進度而逐步降低（成本估算的準(zhǔn)確度隨著項目的進度而逐步提高）B.成本類比估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行估算（參數(shù)估算是利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行估算）C.成本估算時需考慮應(yīng)急儲備，不用考慮管理儲備（成本估算包括對完成項目工作可能需要的成本、應(yīng)對已識別風(fēng)險的應(yīng)急儲備，以及應(yīng)對計劃外工作的管理儲備的量化估算。）

37、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為軟件文檔的評審和簽署規(guī)范規(guī)定。軟件文檔的作用包括有作為管理依據(jù)、任務(wù)之間聯(lián)系的憑證、質(zhì)量保證、培訓(xùn)與參考、軟件維護支持、歷史檔案的作用。對于所有涉及到質(zhì)量的文檔需要通過評審后才允許進入下一階段，所以，需要相關(guān)干系人的簽字，不允許代簽。選項C是正確的。

38、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為入侵檢測基礎(chǔ)知識。入侵檢測（IntrusionDetection），顧名思義，就是對入侵行為的發(fā)覺。他通過對計算機網(wǎng)絡(luò)或計算機系統(tǒng)中若干關(guān)鍵點收集信息并對其進行分析，從中發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象。系統(tǒng)審計：指對一個信息系統(tǒng)的運行狀況進行檢查與評價，以判斷信息系統(tǒng)是否能夠保證資產(chǎn)安全、數(shù)據(jù)的完整以及有效率利用組織的資源并有效實現(xiàn)組織目標(biāo)。

39、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為統(tǒng)一建模語言與可視化建模基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第3章信息系統(tǒng)集成專業(yè)技術(shù)知識，全書第140頁。根據(jù)《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》UML標(biāo)準(zhǔn)并沒有定義一種標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)過程，但它比較適用于迭代式的開發(fā)過程，是為支持大部分現(xiàn)存的面向?qū)ο箝_發(fā)過程而設(shè)計的。

40、答案：A本題解析：參考教程《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P10，信息系統(tǒng)生命周期。系統(tǒng)規(guī)劃階段：系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務(wù)是對組織的環(huán)境、目標(biāo)及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進行初步調(diào)查，根據(jù)組織目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對建設(shè)新系統(tǒng)的需求做出分析和預(yù)測，同時考慮建設(shè)新系統(tǒng)所受的各種約束，研究建設(shè)新系統(tǒng)的必要性和可能性。根據(jù)需要與可能，給出擬建系統(tǒng)的備選方案。對這些方案進行可行性研究，寫出可行性研究報告。可行性研究報告審議通過后，將新系統(tǒng)建設(shè)方案及實施計劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書。

41、答案：D本題解析：經(jīng)濟可行性分析具體包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。

42、答案：D本題解析：本題知識點：英語項目()的主要優(yōu)勢是,它決定從外部獲得商品和服務(wù)項目,如果是,如何獲得以及如何以及何時獲取它。A、進度管理B、變更管理C、知識管理D、采購管理

43、答案：C本題解析：A是流程圖，B是用例圖，C是部署圖，D是順序圖（序列圖）。部署圖是用來建模系統(tǒng)的物理部署。例如計算機和設(shè)備，以及它們之間是如何連接的。部署圖的使用者是開發(fā)人員、系統(tǒng)集成人員和測試人員。

44、答案：D本題解析：本題考查項目管理基礎(chǔ)知識中的項目與戰(zhàn)略規(guī)劃，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P126。1、企業(yè)戰(zhàn)略雖然有多種，但基本屬性是相同的，都是對企業(yè)的謀略，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。（D選項）2、戰(zhàn)略管理包括以下三個過程：①戰(zhàn)略制定：確定企業(yè)任務(wù)，認(rèn)定企業(yè)的外部機會與威脅，認(rèn)定企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與弱點，建立長期目標(biāo)，制定供選擇戰(zhàn)略，以及選擇特定的實施戰(zhàn)略。②戰(zhàn)略實施：樹立年度目標(biāo)、制定政策、激勵員工和配置資源，以便使制定的戰(zhàn)略得以貫徹執(zhí)行。③戰(zhàn)略評價：重新審視外部與內(nèi)部因素；度量業(yè)績；采取糾偏措施。（C選項）3、對于典型的項目型企業(yè)，一般在企業(yè)的戰(zhàn)略實施過程中，將企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為一系列的項目來實施企業(yè)的戰(zhàn)略，按多項目或項目群來管理各個項目，達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。（B選項）一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理應(yīng)該了解企業(yè)的商業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，與企業(yè)高層管理者緊密合作。（A選項）

45、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為黑盒測試。軟件測試的方法可分為靜態(tài)測試與動態(tài)測試。靜態(tài)測試是指被測試程序不在機器上運行，而采用人工檢測和計算機輔助靜態(tài)分析的手段對程序進行檢測。靜態(tài)測試包括對文檔的靜態(tài)測試（檢查單）和對代碼的靜態(tài)測試（桌前檢查、代碼走查和審查）。而動態(tài)測試是指在計算機上實際運行程序進行軟件測試，一般采用白盒測試和黑盒測試。黑盒測試又叫功能測試，它不涉及程序的內(nèi)部邏輯。除了測試程序外，它還適用于對需求分析階段的軟件文檔進行測試。白盒測試是將程序看作是一個透明的白盒，測試人員完全清楚程序的結(jié)構(gòu)和處理算法，按照程序內(nèi)部邏輯機構(gòu)設(shè)計測試用例，檢測程序中的主要執(zhí)行通路是否都能按照預(yù)定要求正確工作。

46、答案：A本題解析：物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)可以分為三層。感知層是實現(xiàn)支持電子設(shè)備與物理世界交互的基礎(chǔ)功能的關(guān)鍵層。A感知層，B網(wǎng)絡(luò)層，C應(yīng)用層，D操作層。

47、答案：C本題解析：本題考查變更控制流程這一知識點。用戶提出新的變更請求，既不能簡單的拒絕，也不應(yīng)立即同意變更，而應(yīng)該通過規(guī)范的變更控制過程管理該變更，以盡可能避免一些意響不到的負(fù)面效果，保障項目的成功。規(guī)范的變更工作程序涉及到：1.提出與接受變更申請2.對變更的初審3.變更方案的論證4.提交CCB審核5.發(fā)出變更通知并組織實施6.變更實施的監(jiān)控7.變更效果的評估8.判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道

48、答案：C本題解析：未知風(fēng)險不能被主動管理，因此可能被分配管理儲備。A、已知B、自然C、未知D、人為

49、答案：C本題解析：本考題考查的知識點為溝通計劃編制的輸入基礎(chǔ)知識。溝通計劃編制的輸入包括：項目管理計劃、干系人登記冊、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素。而D選項項目范圍說明書是屬于項目管理計劃的，是詳細(xì)說明項目范圍、主要可交付成果、假設(shè)條件和制約因素的描述。選項C，是指的溝通管理的工具，而不是輸入。選項B項目章程是正式批準(zhǔn)的項目文件，由項目實施組織外部簽發(fā)的，項目簽發(fā)章程后，就建立了項目與組織日常工作之間的聯(lián)系。

50、答案：D本題解析：本考題考查的知識點為計算機軟件測試評審。根據(jù)《軟件可靠性和可維護性管理》（GB/T14394-2008），軟件可靠性和可維護性測試評審需要關(guān)注針對測試環(huán)境、測試系統(tǒng)、測試用例和測試覆蓋情況。不關(guān)注呈現(xiàn)形式或測試報告本身。

51、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為版本管理基礎(chǔ)知識。（1）處于“草稿”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：0.YZ。YZ數(shù)字范圍為01-99。隨著草稿的不斷完善，“YZ”的取值應(yīng)遞增。“YZ”的初值和增幅由開發(fā)者自己把握。（2）處于“正式發(fā)布”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：X.YX為主版本號，取值范圍為1~9，Y為次版本號，取值范圍為1~9。配置項第一次“正式發(fā)布”時，版本號為1.0。如果配置項的版本升級幅度比較小，一般只增大Y值，X值保持不變。只有當(dāng)配置項版本升級幅度比較大時，才允許增大X值。（3）處于“正在修改”狀態(tài)的配置項的版本號格式為：X.YZ配置項正在修改時，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。當(dāng)配置項修改完畢，狀態(tài)重新成為“正式發(fā)布”時，將Z值設(shè)置為0，增加X.Y值。

52、答案：D本題解析：驗證是指確定在軟件開發(fā)周期中的一個給定階段的產(chǎn)品是否達(dá)到在上一階段確立的需求的過程，確認(rèn)是指在軟件開發(fā)過程結(jié)束時對軟件進行評價以確定它是否和軟件需求相一致的過程。所以B、C兩項可以排除。需求驗證主要是為了確定以下幾方面的內(nèi)容：軟件需求規(guī)格說明正確描述了預(yù)期的系統(tǒng)行為和特征；需求是完整的和高質(zhì)量的；需求為繼續(xù)進行產(chǎn)品設(shè)計、構(gòu)造和測試提供了足夠的基礎(chǔ)。為保證系統(tǒng)的設(shè)計滿足需求規(guī)格說明書可以理解為屬于需求驗證的范疇。

53、答案：D本題解析：大型復(fù)雜項目管理與一般項目管理相比較，管理原理相同，管理方法和工具相同，管理程序相同，只是管理范圍側(cè)重于計劃過程、跟蹤和控制過程、范圍管理、資源管理、協(xié)作管理等方面而已。

54、答案：A本題解析：建成投產(chǎn)后，在運營正常年獲得的平均凈收益與項目總投資之比為投資收益率（ROI）。目前項目的投資收益率為：注：項目的投資收益率有動態(tài)、靜態(tài)之分，且計算方法不同，靜態(tài)的投資收益率不用考慮貼現(xiàn)率。本題中給出了貼現(xiàn)率，希望大家計算出的是項目的動態(tài)投資收益率。

55、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為跟蹤能力聯(lián)系鏈和軟件的功能需求驗證。跟蹤能力聯(lián)系鏈記錄著單個需求之間的互聯(lián)、依賴關(guān)系。當(dāng)某個需求變更后，信息可以確保正確傳遞，并在相應(yīng)的任務(wù)作出調(diào)整。跟蹤能力聯(lián)系鏈的出發(fā)點是需求，需求變更時，要提交變更請求。軟件的功能需求驗證依靠的是系統(tǒng)測試。

56、答案：B本題解析：該題主要計算SPI和CPI；都大于1則提前完成且不超支。A公司：CPI=EV/AC=900/600=1.5;SPI=EV/PV=900/1000=-0.9B公司:CPI=1.1;SPI=1.1C公司:CPI=0.92;SPI=1.2D公司:CPI=0.89,SPI=0.8

57、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為電子商務(wù)基礎(chǔ)知識，出自《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程（第2版）》第1章信息化知識，全書第69頁。構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺對解決物流瓶頸沒有幫助，只有針對物流本身的努力才可能對其有幫助。電子商務(wù)本質(zhì)上是依靠信息技術(shù)，將貿(mào)易（交易）中涉及的信息流、資金流、物流、服務(wù)評價管理、售后管理、客戶管理等整合在網(wǎng)絡(luò)之上的業(yè)務(wù)集合。主要功能包括：廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、交易管理、商品推送、商戶管理、賬戶管理、供應(yīng)鏈管理等等。

58、答案：A本題解析：本題考查ISO9000質(zhì)量管理原則，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P314；ISO9000質(zhì)量管理的八項質(zhì)量管理原則：1、以顧客為中心；2、領(lǐng)導(dǎo)作用；3、全員參與；4、過程方法；5、管理系統(tǒng)的識別；6、持續(xù)改進；7、基于事實的決策方法；8、與供方互利的關(guān)系。

59、答案：B本題解析：根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》中的相關(guān)條款可以做出判斷：第三十七條：“評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密?！薄Ｒ虼薃的做法是不符合規(guī)定的。第三十六條：“開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機構(gòu)檢查并公證；”，由此可知B的做法是符合規(guī)定的。第二十八條：“投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收保存，不得開啟。投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法重新招標(biāo)。在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。”。因此C的做法是不符合規(guī)定的。第四十八條：“中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，完成中標(biāo)項目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目，也不得將中標(biāo)項目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包?！?。因此D的做法是不符合規(guī)定的。

60、答案：A本題解析：本考題考查的知識點為范圍控制基礎(chǔ)知識。范圍控制關(guān)注的焦點問題是：對造成范圍變更的因素施加影響，以確保這些變更得到一致的認(rèn)可；確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生；當(dāng)范圍變更發(fā)生時，對實際的變更進行管理由此可知。如果項目績效偏離設(shè)定的范圍基準(zhǔn)，則有可能引發(fā)變更。因此選項A屬于范圍控制的范疇。

61、答案：A本題解析：此題考查的是實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)。實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含：質(zhì)量審計、過程分析、新、舊七種質(zhì)量工具、統(tǒng)計抽樣等等，實施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)包含規(guī)劃質(zhì)量管理和控制質(zhì)量的工具與技術(shù)，但是不包括儲備分析。

62、答案：A本題解析：整合者是項目經(jīng)理承擔(dān)的重要角色zhi一，他要通過溝通來協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)來整合。作為整合者，項目經(jīng)理必須：1、通過與項目干系人主動、全面的溝通，來了解他們對項目的需求。2、在相互競爭的眾多干系人之間尋找平衡點。3、通過認(rèn)真、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，來達(dá)到各種需求間的平衡，實現(xiàn)整合。

63、答案：B本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—UML—P41；A、UML中沒有控制圖。B、狀態(tài)圖描述一個狀態(tài)機，它由狀態(tài)、轉(zhuǎn)移、事件和活動組成。狀態(tài)圖給出了對象的動態(tài)視圖。C、在UML1.X版本中，通信圖稱為協(xié)作圖。通信圖也是一種交互圖，它強調(diào)收發(fā)信息的對象或參與者的結(jié)構(gòu)組織。順序圖和通信圖表達(dá)了類似的基本概念，但它們所強調(diào)的概念不同，順序圖強調(diào)的是時序，通信圖強調(diào)的是對象之間的組織結(jié)構(gòu)（關(guān)系）。D、順序圖（也稱序列圖），順序圖是一種交互圖，交互圖展示了一種交互，它由一組對象或參與者以及它們之間可能發(fā)送的消息構(gòu)成，交互圖專注于系統(tǒng)的動態(tài)視圖。順序圖是強調(diào)消息的時間次序的交互圖。

64、答案：B本題解析：本考題考查的知識點為密碼等級及適用范圍基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理工程師教程（第2版）》第27章信息安全技術(shù)基礎(chǔ)，全書第606頁?！缎畔⑾到y(tǒng)項目管理師教程（第二版）》我國實行密碼等級管理制度，密碼等級及適用范圍如下：（1）商用密碼——國內(nèi)企業(yè)、事業(yè)單位（2）普用密碼——政府、黨政部門（3）絕密密碼——中央和機要部門（4）軍用密碼——軍隊

65、答案：D本題解析：一個安全審計系統(tǒng)，主要有以下作用：1、對潛在的攻擊者起到震懾或警告作用。2、對于已經(jīng)發(fā)生的系統(tǒng)破壞行為提供有效的追糾證據(jù)。3、為系統(tǒng)安全管理員提供有何時何地的系統(tǒng)使用日志，從而幫助系統(tǒng)安全管理員及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為或潛在的系統(tǒng)漏洞。4、為系統(tǒng)安全管理員提供系統(tǒng)運行的統(tǒng)計日志，使系統(tǒng)安全管理員能夠發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性能上的不足或需要改進的地方。5、網(wǎng)絡(luò)安全審計的具體內(nèi)容：6、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的用戶活動。7、偵察系統(tǒng)中存在的潛在威脅。8、對日常運行狀況統(tǒng)計和分析。9、對突發(fā)案件和異常事件的事后分析。10、輔助偵破和取證。

66、答案：C本題解析：根據(jù)試題（41）分析可知，信息系統(tǒng)項目的可行性研究應(yīng)包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、運行環(huán)境可行性、法律可行性、社會可行性等方面的分析，同樣也包括市場方面的可行性研究。在論證的最初階段，一般情況下不會涉及詳細(xì)估計系統(tǒng)開發(fā)周期。

67、答案：C本題解析：本題知識點：英語()是比特幣的底層架構(gòu)，它被用于其他加密貨幣，因為它提供了一個可驗證的所有權(quán)列表，它也用于合同，融資和法律文件的記錄。其動機是不可否認(rèn)的數(shù)字真實性的證明。A、物聯(lián)網(wǎng)B、大數(shù)據(jù)C、區(qū)塊鏈D、人工智能

68、答案：A本題解析：統(tǒng)計過程控制（簡稱SPC）是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行評估和監(jiān)控，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平，從而保證產(chǎn)品與服務(wù)符合規(guī)定的要求的一種質(zhì)量管理技術(shù)。它是過程控制的一部分，從內(nèi)容上說主要是有兩個方面：一是利用控制圖分析過程的穩(wěn)定性，對過程存在的異常因素進行