節(jié)能降耗管理實施方案

節(jié)能降耗管理實施方案相關推薦節(jié)能降耗管理實施方案（通用15篇）為了確保我們的努力取得實效，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的節(jié)能降耗管理實施方案（通用15篇），希望能夠幫助到大家。節(jié)能降耗管理實施方案篇1為增加企業(yè)盈利能力，降低經營成本和能耗消費指標，提高企業(yè)的經濟效益，經公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：一、活動時間：xx年2月至xx年3月。二、具體措施：1、節(jié)約用電（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度范圍內禁止開啟空調，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。2、節(jié)約用水（1）加強工業(yè)和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現象，發(fā)現故障及時排除。（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現象。3、節(jié)約用材（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。（3）盡量減少打印和復印，公司內傳送的紙質材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。4、合理化建議要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。三、活動要求各單位和個人在活動結束后，根據自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。四、考核1、各單位和個人在開展活動中表現突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據有關規(guī)定進行表揚和獎勵。2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。節(jié)能降耗管理實施方案篇2為進一步強化節(jié)約意識，在全酒店營造“人人愛東方，處處講節(jié)約”的良好氛圍，深入貫徹企業(yè)“成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起”理念。根據綠色飯店要求和清潔生產審核實際，以節(jié)約降內耗，以節(jié)約促發(fā)展，進一步降低成本，鞏固酒店經營業(yè)績，增強酒店持續(xù)發(fā)展動力。經總經理批準，決定于八月在酒店開展“節(jié)能降耗月”活動，特制定“節(jié)能降耗月”活動實施方案：一、總體思路節(jié)能降耗，成本控制，事無巨細，需全員參與，更貴在堅持。在酒店日常運營中，能耗是首當其沖的費用支出，因此對能源的性質以及整個流動過程，進行相應的控制是節(jié)約能源的十分必要的工作。能源成本、物耗成本、人力成本等各類成本是影響酒店總體GOP的重要因素。酒店領導一直對成本控制高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要性緊緊地結合在一起，向管理要效益。能源設備和物料消耗分散在各部門，廣大一線員工的操作對成本控制起到切實而有實效的實際意義。通過此次“節(jié)能降耗月”活動，加強檢查、管理和制度考核建立長效機制，讓每位員工對與自身工作相關的節(jié)能降耗、成本控制知識有一定的了解，樹立主人翁意識，倡導“節(jié)能降耗，從我做起，從小事做起，從現在做起”，全員參與，共同為踐行企業(yè)成本理念而努力。二、組織保障為加強對“節(jié)能降耗月”活動的統(tǒng)一領導，確保此項工作順利開展，成立“節(jié)能降耗月”活動領導小組，組長由執(zhí)行總經理劉黎先生擔任，副組長由陳怡、李燕琴、楊鋼擔任，組員包括各部門負責人。下設能源、成本管理檢查小組，組長由楊鋼擔任，組員由相關部門委派主管以上管理人員兼任，具體名額分配如下：餐飲廳面1名、廚房1名、客房部樓層1名、PA及洗衣房1名、工程部2名，財務部1名。三、主要目標總體目標：力爭通過活動開展使能源、物耗節(jié)約意識顯著增強，能源、材料浪費現象得到有效控制。能源、物耗管理水平有較大提高，水、電、柴油、蒸汽、煤氣、辦公用品、物料、材料等消耗有明顯減少，下半年度成本支出降低5%以上。具體目標：下半年度酒店水消耗量降低5%，電消耗量降低3%，柴油消耗量降低5%，蒸汽耗量相對使用柴油節(jié)支80萬元，辦公用品、低值品及其它物耗、材料消耗費用降低2%。四、主要措施及具體工作1)開展宣傳教育，酒店員工宣傳櫥窗、后臺區(qū)域走道墻面張貼節(jié)能降耗倡議、標語、口號等，讓每位員工了解節(jié)能降耗的意義和途徑，各部門班前會、黑板報等加強宣傳，東方論壇營造討論氛圍，形成“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好風尚，引導廣大員工樹立節(jié)約意識，努力使節(jié)能降耗成為每位員工的自覺行動，切實推進節(jié)能降耗工作扎實展開。通過開展節(jié)能降耗知識競賽鞏固員工節(jié)能意識，開展節(jié)能金點子收集，對員工提出的有切實意義的節(jié)能合理化建議，一旦采納，根據節(jié)能降耗收益結予一定獎勵，激發(fā)員工參與熱情。2)“節(jié)能降耗月”活動領導小組，認真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴密組織實施，加強監(jiān)督檢查，及時總結推廣經驗，把工項工作落到實處。利用酒店財務分析會及晨會，對酒店能源、成本存在問題進行剖析、總結，領導節(jié)能降耗、成本控制工作有序展開。3)各部門組織節(jié)能降耗工作開展，根據《酒店各部門能源控制時間及獎懲細則》，結合各部門工作實際，對各類能源設備劃定責任人，細化管理，對照明開關進行分色色類以便合理控制。各部門對本部門重大能源消耗設備，進行專項分析，尋找節(jié)能潛力，加強管理，制定科學合理使用方案，力爭使部門主要能耗減少5%以上，重要能耗設備管理得當，降低消耗5%以上。各部門對本部門月消耗品居前十位的物耗品種，分析原因，尋找對策，更改流程，降低消耗量3%以上。4)酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查加強對節(jié)能降耗工作的檢查監(jiān)督力度。能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，發(fā)現能源、成本控制問題，提出建議，堅持獎罰并重，多管齊下，使浪費現象最大得到有效控制。5)工程部、采購部、財務部認真配合做好節(jié)能降耗、成本控制工作。工程部嚴格控制中央空調等重大能耗設備，力爭做到同氣溫、同營業(yè)情況下，保證服務質量前提下，最大化減少開機時間，加強對能源設備的管理、檢查、保養(yǎng)力度，淘汰部分落后能耗設備，積極引進新技術、新工藝、新手段，深挖節(jié)能潛力，通過開展各種形式的節(jié)能技術改造工作，降低能耗。采購部積極關注節(jié)能新產品，淘汰質量下等的材料和易耗品，拓寬采購渠道，保證產品質量、使用壽命等前提下最大化節(jié)約采購成本，力爭下半年降低采購成本1%。財務部對相關能耗、物耗數據積極分析，尋找原因，配合各部門制定對策，做好統(tǒng)計分析對比工作。6)各部門“節(jié)能降耗月”工作一覽五、實施步驟1)宣傳發(fā)動階段（20xx年8月5日―20xx年8月15日）各部門要高度重視，嚴格按照“節(jié)能降耗月”活動精神和具體工作要求，制定本部門切實可行的節(jié)能降耗，大力開展節(jié)能降耗月活動，積極行動起來，保證節(jié)能降耗工作順利實施。2)鞏固實施階段（20xx年8月16日―20xx年8月31日）各部門認真執(zhí)行節(jié)能降耗活動方案，領導小組進行督促檢查，對各部門能源控制情況由酒店周質檢、日質檢、值班經理檢查、能源、成本管理檢查小組每周二、四、六抽調兩名成員對酒店各區(qū)域進行不定期專項檢查，落實節(jié)能降耗各項工作。3)總結評估階段（20xx年9月1日―20xx年9月5日）行政辦負責做好資料收集、活動記錄，認真做好活動評估總結。評選節(jié)能降耗先進集體和個人。各部門將“節(jié)能降耗月”活動中的相關切實有效措施，大力推廣，列入部門制度、流程，積極開展后續(xù)管理工作。節(jié)能降耗管理實施方案篇3為積極響應集團號召，充分利用現有資源，避免公司現有資源浪費流失，建設節(jié)約型企業(yè)；為貫徹集團董事局發(fā)出的“四大運動”的決定，使我處全體員工增強節(jié)約意識，杜絕浪費行為，養(yǎng)成一個勤儉節(jié)約的好習慣。我分處決定開展一次節(jié)能降耗活動。根據第三xx實際，特制定本方案。一、組織機構為了切實加強對節(jié)能降耗活動的有效實施，我分處特成立節(jié)能降耗活動領導小組。組長：副組長：二、活動時間20xx年6月1日_20xx年8月31日三活動具體內容及實施要求（一）節(jié)約用電1、各樓管員、保安人員、工程人員及保潔人員在巡查樓宇、上門作業(yè)時，對樓宇梯燈，廊燈必須實行人走燈滅；各部門在下班時必須關掉辦公室的所有用電設備。2、客服部、工程部、保安部的辦公電腦（連經理辦公室的電腦接待錄音及前臺收費組電腦除外），其他部門電腦如連續(xù)待機一小時以上，必須關掉主機電源及顯示器電源。3、客服部、工程部的打印機如果不用時必須關閉電源。4、客服部、工程部、保安部辦公室及保安宿舍的空調所開溫度不得低于26度。（二）嚴格控制辦公用品的消耗量1、原則上第三xx全體員工在上班時間不得使用一次性水杯。2、利用好二次紙（除了上報請示，函等須使用一次紙以外，在有二次紙的情況下，各部門復印或打印時必須使用二次紙）。3、第三xx全體員工必須保管好自己的辦公用品，防止自己的辦公用品無故流失。（三）嚴格控制二級倉庫物品的庫存量。1、各部門在申購月采購計劃時，必須有計劃、有目的。以免造成物品的長期積壓而過期變質，間接造成經濟損失。2、各部門的二級倉庫監(jiān)管人必須定期對二級倉庫進行盤點，統(tǒng)計物品的庫存量、消耗量。便于申報下月采購計劃。（四）注重廢品、廢棄配件的回收利用。1、對于已壞的安全出口燈、應急照明燈，如果在維修成本不大的情況下，必須買相關配件進行維修后再使用。2、對于實在是無維修使用價值的，但本身仍存在一定的價值的物品（如廢閥、廢棄鋼絲繩、廢棄垃圾桶等）必須回收，并登記臺帳，送至總庫，作變賣處理。（五）嚴格控制電話電話費。1、不得利用辦公電話打與工作無關的電話。2、建議全體員工開通手機短號，員工與員工之間聯系時，使用手機短號聯系。3、對于客服部員工，待下月電話申購回來安裝后，盡量使用xxxxx這個免費電話，主管級領導將對上述實施情況進行不定期抽查，如果發(fā)現沒有做到上述要求，將對相關人員或相關部門做出考核。節(jié)能降耗管理實施方案篇4為加強我縣賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)節(jié)能工作，推進全縣兩型社會建設，促進商貿服務業(yè)可持續(xù)發(fā)展，樹立開源節(jié)流意識，提高商貿服務業(yè)經營效益，現就我縣商貿服務行業(yè)節(jié)能工作作出如下方案：1、節(jié)能領導小組會同電力部門通過采取負荷控制器和電網實施監(jiān)控方式全天候24小時監(jiān)控具有一定規(guī)模以上的賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)用電情況，掌握用電量；2、嚴格控制賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)空調電梯和電動旋轉門用電負荷，夏季室內空調溫度設置不得低于26℃，冬季室內溫度不得高于20℃，有多臺電梯運行的，在客流量減少的情況下，實行減半開啟，鼓勵4樓以下電梯不停層，鼓勵電旋轉門停開；3、賓館、酒店白天盡量不開照明燈商場等其他商業(yè)服務行業(yè)使用節(jié)能照明燈，敦促賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)夜晚照明用電適量使用，文告燈、霓虹燈、射燈等裝飾燈在全縣用電緊張時禁止開啟使用；4、在賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)大力推廣使用節(jié)能燈特別是在商場客流量少時，減少家電產品如電視、風扇等現場展示數量和時間；5、加大對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)員工及物業(yè)管理人員的節(jié)能教育和培訓增強節(jié)約用水、用電意識，加強對照明、空調和鍋爐等各種耗能設備的技術改造，推廣節(jié)能產品應用；6、加強對賓館、酒店、商場等商業(yè)服務行業(yè)的節(jié)能監(jiān)督檢查落實節(jié)能用水、用電責任制，明確專門人員負責日常用水、用電管理，建立健全檢查機制，發(fā)現違反規(guī)定的，責令改正。節(jié)能降耗管理實施方案篇5一、公司上下大力開展節(jié)能降耗宣傳活動通過大力加強宣傳教育工作，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。號召全體職工厲行節(jié)約，開展“四個一”（節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙）、提合理化建議、與經濟掛鉤，落實獎罰制度，使節(jié)能降耗工作力度得到提升。二、嚴格控制辦公樓的用電白天必須關閉照明燈，不使用電腦時及時關閉電源，下班后各部室負責人要仔細檢查電腦、飲水機、照明燈等電器設備是否斷電。三、加強宿舍管理將各房間的電表接通并每月對各房間的用電情況進行監(jiān)控，嚴禁私接電源和使用電器，有特殊情況需用電器的，需報物業(yè)部備案并上報公司領導批準。四：建立成本管理保障措施由集團財務部、物業(yè)部牽頭按照有利于成本管理和生產、生活的需求，將生產和生活分離，分別進行核算和控制，保障成本管理與節(jié)能降耗的有效結合與約束。五、合理有效管理會所、高爾夫的用水、用電將會所接待、高爾夫草坪用水列入重點監(jiān)控目標，凡有接待任務和草坪用水、電必須提前一天報物業(yè)部，原則上每月底25號——下月1號前高爾夫不得澆灌草坪和魚池換水。六、生產車間根據生產任務和峰、谷、平的用電時間段合理安排生產時間，有效降低生產成本七、物業(yè)部每周一、二必須對生產車間、會所、高爾夫、辦公樓、宿舍樓以及園區(qū)水、電系統(tǒng)進行一次全面檢查和巡視及時發(fā)現故障和隱患，防止跑、冒、滴、漏等問題的發(fā)生。并作好巡視、檢查記錄。八、加強員工食堂用的管理教育員工節(jié)約用水、用電。九、中央空調系統(tǒng)在小負荷時采用“單冷凍－單冷卻”的運行模式降低空調系統(tǒng)電能的耗用。定期做好風機盤管過濾網、翅片的清潔、保養(yǎng)工作，降低耗電量。十、各部、室、生產車間要指定專人負責節(jié)能降耗的工作嚴格管理，真正使園區(qū)形成節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)能降耗管理實施方案篇6根據酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：一、明確責任，落實到人本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。（二）成本控制的原則酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。（三）成本控制責任檢查組根據酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：組長：副組長：組員：各部門經理（四）通過績效管理實現成本控制根據成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。二、加強勞務用工管理，簡化人員配置在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。（一）要根據酒店特點，科學進行測算根據酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結構人力資源部要根據酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。三、加強能源消耗管理控制，減少設備損耗酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。（一）分工明確，管理要到位1、各部門根據自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。（二）節(jié)能措施具體實施辦法1、空調方面：1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。3）在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據實際溫度開關空調。2、電梯方面：1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。3、電氣方面1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。6）1層雨棚燈開關時間為：冬季17：00時（開）——次日5：00時（關）夏季18：00時（開）——次日3：00時（關）四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈7）9F—13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。a、4—10月18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；b、11—3月17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；（具體根據天氣情況調整）8）其他樓層走廊長明燈，16：30時—20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據實際情況調整。10）非對客服務時間，PA組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。4、冷熱水方面1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。2）夏季工程部巡視員要根據天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現象，如發(fā)現設備故障，及時向工程部保修。4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現象。5、煤氣在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。四、加強采購成本控制為使酒店物資設備采購工作中實現程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進貨渠道、降低采購成本，財務部將所有物品采購進行分類，充分利用網絡和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標和公開采購。（一）采購方式1、供應商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標準，能夠提供行業(yè)檢驗證明。2、每年進行一次供應商審核調整，通過網絡、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應商。供應商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。3、采購人與使用人分開，使用人對物品質量進行驗收，并對采購價格進行審核后，在驗收單或領用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。4、采購員根據采購數量對采購物資進行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應商建立供應商檔案。5、對于數量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標采購，供應商必須具備必要資質。（二）采購程序1、采購活動中，采購人員及相關人員與供應商有利害關系的，必須回避。2、參與競標的供應商必須提供資質證明。3、酒店成立采購競標評審組，對供應商資質及業(yè)績進行審核，對樣品質量進行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進行封存，以備驗貨使用。4、談判小組所有成員集中與供應商分別進行談判。談判期間不得透露與談判有關的其他供應商的技術、價格和其他信息。5、談判結束后，談判小組要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價，采購人從談判小組提出的成交候選人中，根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。6、采取詢價方式采購的，應當成立詢價小組。詢價小組根據采購需求，從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商，并讓其報價。根據符合采購需求、質量和服務相等，且報價最低的原則確定成交供應商。（三）采購行為的監(jiān)督與檢查1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進行審核。2、堅決禁止使用人與供應商串通，一經發(fā)現，退貨并取消供應商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結帳。3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質的供應商參加采購競標。4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應商進行采購。5、嚴格禁止采購評審組成員與供應商或采購代理機構惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。6、采購評審組應當對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務質量、信譽狀況、有無違法行為等事項進行考核。（四）采購費用報銷1、對于入庫驗收的物資，驗收時進行費用確認。2、對于簽單結帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內經使用部門確認簽字，并到財務部報賬。各部門有權拒簽時間超過一個月的費用，相應責任由經辦人承擔。堅決杜絕拖延時間、虛構費用。五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗（一）布草洗滌及低值易耗品管理1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領班將檢查情況上報。2、在保證對客服務質量的前提下，客務部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收?？头吭谇謇硗朔繒r，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴禁服務員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據客情需要進行增減。5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。6、對客服務部門根據住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。節(jié)能降耗管理實施方案篇7為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環(huán)?？谔?，根據公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。一、辦公區(qū)電器燈具1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。2、責任劃分——公司按照辦公區(qū)域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區(qū)域劃分和責任人劃分見附件1、2）3、公共辦公區(qū)照明——南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。4、人走燈滅——下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關掉。5、午休關燈——中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關閉照明燈具，以節(jié)約用電。6、會議室使用——會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。7、電腦使用——個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。8、飲水機使用——飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。9、空調開關——冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。夏季：空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可低于22度，風速設置為自動二、打印、復印、掃描1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打??；打印資料前應認真檢查核對，避免出現因個人粗心大意造成的耗材浪費。3、非正式場合下使用的紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。4、打印復印設備出現故障應及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。三、辦公電話使用1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現非正常原因的話費異常。四、辦公低值易耗品1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。2、日常辦公低值易耗品的領用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現浪費或人為損壞。3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。五、飲用水、一次性紙杯1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。六、獎勵與處罰措施（1）獎勵1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。3、及時發(fā)現火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現突出的，公司將酌情獎勵現金100-2000元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。（2）處罰1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規(guī)定給予經濟和行政處罰。2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據公司樂捐制度，按照每發(fā)現一次10元的標準進行樂捐。3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執(zhí)行。節(jié)能降耗管理實施方案篇8局屬各股室、各施工企業(yè)、房地產開發(fā)公司：為進一步加強建筑節(jié)能的監(jiān)督管理，確保建筑節(jié)能強制性標準和有關管理措施的落實，進一步推動我縣建筑節(jié)能工作深入開展，根據《××市貫徹民用建筑節(jié)能條例實施方案》（昭建聯發(fā)發(fā)20xx95號）文件精神，結合我局工作實際特制定如下實施方案：一、工作目標1、加快發(fā)展新型墻體材料，加強新型保溫隔熱材料和新型節(jié)能設備及新工藝、新技術在建筑節(jié)能工作中的推廣和應用，構建新型建筑體系。2、確保全縣民用建筑實施節(jié)能50%的設計標準。3、確?？h城區(qū)范圍內建筑節(jié)能設計率達100%。4、確?？h城區(qū)范圍內建筑節(jié)能實施率達80%，帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村建筑節(jié)能的實施。二、組織領導成立××縣建設局建筑節(jié)能工作領導小組：組長：唐向前副組長：賀松林、楊建軍、趙俊、唐小春、劉先明、唐策群、肖旭陽、劉會琴成員：羅健芳、唐麗、楊錫炎、王碩、張杰力、郭立明、郭贊、李運軍、朱亞新、李偉、周美麗、賀武陽領導小組下設辦公室，辦公室設在建管站，由羅健芳任辦公室主任。負責節(jié)能工作的日常管理協(xié)調和指導。領導小組職責主要是貫徹落實國家和省、市有關建筑節(jié)能工作的法規(guī)、政策和標準。全面部署和協(xié)調建筑節(jié)能工作。督查和考核建筑節(jié)能工作執(zhí)行情況。三、職責分工我局各職能部門實施民用建筑節(jié)能管理工作的具體職責分工如下：1、建管站（1）節(jié)能領導小組辦公室（以下簡稱節(jié)能辦）組織管理、協(xié)調全縣建筑節(jié)能工作。負責局建筑節(jié)能工作領導小組辦公室的日常工作，牽頭制定并完善建筑節(jié)能各項管理制度。加強對建筑節(jié)能管理機構和相關單位的指導。（2）負責對各類建筑節(jié)能產品（材料）實施備案管理及推廣應用工作。（3）新建、改建、擴建項目在竣工驗收時，組織對建筑節(jié)能部分工程進行專項驗收。施工單位必須填寫好《××縣建筑節(jié)能專項驗收登記表》，經節(jié)能辦公室審核，并報局領導審批后方可對工程進行竣工驗收備案。（4）組織管理及協(xié)調我縣建筑節(jié)能調研、宣傳、培訓以及統(tǒng)計工作。負責牽頭組織建筑節(jié)能專項檢查，建立監(jiān)督舉報制度，受理公眾舉報投訴等。2、總工室負責對設計和施工圖審查過程中建筑節(jié)能執(zhí)行情況的監(jiān)督管理，對建筑節(jié)能工作進行監(jiān)督和指導，負責建筑節(jié)能初步設計方案的審批，把好建筑節(jié)能技術關。3、招標辦負責建筑節(jié)能項目消耗量標準及有關計價規(guī)則編制的監(jiān)督和管理。4、政務中心、九華分局、易俗河分局在核發(fā)施工許可證時，負責審核施工圖的建筑節(jié)能設計是否圖審合格，把好建筑節(jié)能工作的入口關。5、質安站制定并完善建筑節(jié)能工作質量安全監(jiān)督管理細則，加強建筑節(jié)能分項工程質量的監(jiān)督和檢查，配合節(jié)能辦嚴格按照《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》和相關規(guī)定進行節(jié)能驗收。6、檢測中心負責對建筑節(jié)能原材料進行檢測及成品的質量檢測。7、房改房建辦加強對房地產開發(fā)企業(yè)執(zhí)行建筑節(jié)能政策及標準的監(jiān)督指導。8、城鎮(zhèn)化管理辦公室負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村建筑節(jié)能的推廣應用。8、執(zhí)法隊負責對不執(zhí)行或擅自降低建筑節(jié)能設計標準的單位和工程項目，根據《節(jié)約能源法》及中華人民共和國國務院令第530號《民用建筑節(jié)能條例》等進行嚴肅查處，依法查處建設、設計、圖審、施工、監(jiān)理單位以及工程檢測機構等責任主體違反建筑節(jié)能政策及規(guī)范標準的行為，根據有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和有關規(guī)范性文件要求，提出行政處罰意見。9、建工股在核發(fā)備案證時，負責審核該工程是否按規(guī)定進行了建筑節(jié)能的專項驗收，把好建筑節(jié)能的出口關。10、檔案館負責建筑工程節(jié)能檔案的收集、歸檔工作。四、建筑節(jié)能的實施管理和專項驗收辦法1、實施建筑節(jié)能的施工單位，應在節(jié)能工程施工前先制定節(jié)能專項施工方案，報質安站和監(jiān)理批準后方可實施，并報送縣節(jié)能辦備案。2、實施建筑節(jié)能的施工單位，在施工工程中應接受質量監(jiān)督部門的監(jiān)督和縣節(jié)能辦的專項檢查，包括對工程實體檢查和資料的查閱。3、在節(jié)能工程完工后，施工單位應在監(jiān)理認可后及時向縣節(jié)能辦提交節(jié)能專項驗收的書面申請，及節(jié)能分部工程資料，經審查合格后，節(jié)能辦應在收到申請三日內組織相關單位參加建筑節(jié)能工程的專項驗收。驗收的標準為經圖紙審查合格的設計文件和《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》。未及時驗收或驗收不合格的不得進入下一分部工程，質安站不予竣工驗收。4、驗收合格后，施工單位應提交《××縣建筑節(jié)能分部工程驗收登記表》報節(jié)能辦進行備案，此表將歸檔入該工程的竣工驗收備案資料中一并存入城建檔案館進行保存，對未將該表存檔的項目不發(fā)放檔案合格證，不予竣工備案。節(jié)能降耗管理實施方案篇9應該對系統(tǒng)本身采用變壓器的運行方式進行合理配置，將變壓器的調整到合理容量，方法有：（1）可以將兩個變壓器采用單母線并列連接，使其中的一個變壓器正常運行，另一個作為備用，這樣能夠單臺變壓器的性能和運行效率；（2）取消負荷率較低的變壓器，可以用運行功率和容量適宜的節(jié)能型變壓器代替，這樣能夠減少變壓器工作效率低的現狀，充分發(fā)揮適宜容量變壓器的效率，改變過分高容量變壓器效率低下去耗能高的狀況；(3)將不再使用的變壓器從用電系統(tǒng)中撤離，并將其接電線路也拆除，這樣能夠優(yōu)化調整電網結構，減少整個系統(tǒng)的能消耗。功率因數的合理改善1選用合適的異步電動機，控制無功功率的最小值。油田異步電動機消耗的無功功率計算式為：Q=2QO+(QN一QO)(P／PN)2=QO+(QN一QO)β2式中QO為電動機空載運行時消耗的無功功率，PN和QN分別為額定負載運行時的有功與無功功率，P是電動機實際負載。從中我們可以看出，當有功負荷P減少時，負載系數β降低，無功負載的大部分是不變的，只有小部分按β2減少，這和有功需要量減少不成比例，功率因數變壞。因此應盡量選擇容量接近其所帶負載的電動機。利用一定的方法檢測出負荷不足的大容量電動機，用小容量電動機來代替。2無功補償裝置的使用當依靠上述2.1方法對功率因數的改變不能滿足經濟運行的要求時，要使用無功補償裝置，在油田電網中，補償裝置選用的電容器一般為靜電電容器，補償方式有多種，效果最好的可以使用個別補償和集中補償相結合的方法。可以根據電容器的負荷變化進行若干的分組，依組授入或切除，這樣方便在運行過程中隨時調節(jié)電容器的容量。為了達到提高功率因數的效果，設置無功補償裝置電容器的容量計算方式是：QC=P(tanφ1一tanφ2)式中QC為補償裝置中電容器的容量，P為有功負荷，φ1和φ2分別為功率因數改變前后的相位角。但在油田的實際工作中，無功補償裝置設置還要根據油井和變壓器的具體使用情況而定。平衡高峰和低谷用電，平均負荷電網電能不能夠存儲，隨著電網運行時間的變化，用電負荷也在變化，這就使得在用電高峰和低谷時期，其電力出現緊缺和浪費的現象。電網運行中線路運損耗與用電高峰低谷差和時間有關系。研究表明，線路運行時，其負荷不均衡時的損耗要均衡條件下的損耗，電能損耗和負荷的大小呈正相關。我們可以假設，從系統(tǒng)運行來看，如果抽油機的運行是如下狀況：（1）三相功率平衡；（2）電流波動正常，無功功率的吸收恒定；（3）起動電流或沖擊涌流較?。虎芄β室驍岛愣ú蛔?yōu)?。在這些狀況下，抽油機能夠達到很好的節(jié)能效果，在這種設想下，人們創(chuàng)造了負荷質量調節(jié)器，此設備通過無功和負序補償相結合、源濾波、短時有功支持等方式調節(jié)抽油機的負荷達到上述理想條件，從而改善抽油機的性能，達到節(jié)能的效果。調整電壓，采用動態(tài)電壓支撐技術系統(tǒng)電壓對所有的用電設備運行有很大的影響，用電設備的正常運行是在額定電壓條件下，當系統(tǒng)電壓相對于額定電壓來說較大時，就會因為電壓或電流過大，而損壞用電設備的正常性能，甚至對設備造成損壞。尤其是對于電動機來說，如果運行電壓過大，就會影響電磁轉矩，降低了設備的效率，降低使用壽命，增加電能耗損，甚至會因為電壓和頻率的穩(wěn)定性、絕緣性、諧振情況等變化，無端地增加了電網能源的損耗，造成生產的浪費。所以，針對電網的異常電壓波動要有相應的調整方法，相應的措施主要有兩種：一種是調節(jié)發(fā)電動機、變壓器等的輸出電壓；另一種措施是改變無功功率分布、線路參數等。第一種措施只能在電力系統(tǒng)無功電源充足的條件下使用，當無功電源不充足時，為了減少發(fā)電機的無功功率負荷，往往要降低整個電網的電壓，即使采用調節(jié)變壓器分接頭等方法部分提高系統(tǒng)某部位的電壓水平，反而是增加了無功功率的消耗，如果不得不再次降壓，就會導致整個系統(tǒng)運行性能的不足，嚴重時甚至導致整個系統(tǒng)的崩潰。所以當無功電源不充足，必須要在合適的地方設置無功補償裝置。一般說來，無功補償裝置可以有效減少線路輸出的無功功率，降低整個電路系統(tǒng)的電能消耗。變頻調速技術及其改造變頻調速技術對于有大范圍調速要求的電動機來說具有重要的作用，在油田生產的合適環(huán)節(jié)中，對電動機采用變頻技術，能夠提高電動機的運行效率，減少空載運行損耗。對已經使用具有變頻技術電動機的油區(qū)來說，可以對變頻技術進行進一步的改造，以提高其節(jié)能效果。比如可以在變頻器的輸出一側加裝無源濾波器，這個濾波器的作用是有效地過濾掉變頻器輸出的高次諧波，使得給電動機供電的電壓是理想的正弦波，這種方式可以減少諧波制動和脈動過程，大量的降低諧波輸出時需要的附加損耗，能夠提高電動機的使用性能，提高其運行使用率，降低電動機電能損耗。設計油田電氣節(jié)能方案，要積極的借鑒國內外相關的技術和經驗，在結合油田本身情況的前提下，采取一系列有效地技術手段，真正解決油田在電氣能源利用方面面臨的難題，減少電能在油田生產各個過程中的損耗，提高電能的利用效率，從而做到節(jié)能環(huán)保生產，提高油田的經濟效益。（本文作者：費躍單位：大慶油田工程建設有限公司大慶油田路橋公司運輸處）節(jié)能降耗管理實施方案篇10縣供電公司，各重點電力用戶：為緩解電力供需矛盾，加強有序用電管理，確保重點用電需求，按照市發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)《2012年度電網有序用電方案》的通知要求，結合電力供需情況，制定了《2012年度電網有序用電方案》，現印發(fā)給你們（見附件），請認真貫徹執(zhí)行。同時提出以下要求：健全組織、明確職責成立縣有序用電協(xié)調督導辦公室?？h發(fā)展改革局牽頭，聯合組成由縣工信局、供電公司等部門參與的全縣有序用電協(xié)調督導辦公室，辦公室設在縣發(fā)展改革局，負責全縣有序用電工作的指導，并協(xié)調解決有序用電工作中的問題，同時負責有序用電工作的宣傳、檢查、督導，對有序用電的落實情況進行通報。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要成立相應的管理機構，認真組織，抓好有序用電工作的落實。制定方案、措施到位（1）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要按照本方案，會同當地供電所制定本轄區(qū)有序用電具體實施方案，明確錯避峰用戶、調控負荷指標及停限電用戶，確保滿足方案要求，并要認真組織，抓好落實。（2）供電企業(yè)要及時做好負荷預測。當需要采取相應的有序用電調控方式時，應提前1天通知停限電用戶。（3）有序用電方案中涉及的各個用電企業(yè)，要制定相應的錯峰、避峰、停電、限電預案，明確負責人、操作流程及錯避峰設備，保證安全用電并在要求時限內實現調控目標。在電力平衡出現缺口時，接到通知后應嚴格按照要求調整生產方式。（4）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街道辦事處要做好有序用電管理政策宣傳引導工作。供電部門要將采取的有序用電方式和時間提前通知相關企業(yè)，以便企業(yè)妥善安排生產。（5）在電力平衡出現缺口時，供電部門要在廣播、電視等媒體上進行宣傳，各企事業(yè)單位、商業(yè)用戶要積極響應號召實施節(jié)電措施。（6）當電力缺口實際低于調控指標時，供電部門要根據企業(yè)實際情況分配調整指標，原則上優(yōu)先執(zhí)行錯避峰，調控指標不大于分配指標。（7）各企業(yè)應加大節(jié)電技改投入，適時淘汰高耗能的設備、工藝、產品，積極開展節(jié)能降耗工作。抓緊工作、確保進度（1）4月15日前，組織成立有序用電督導協(xié)調機構。（2）4月20日前，編制完成本地有序用電工作方案，明確參與企業(yè)、工作要求，具體指標要細化到企業(yè)，并報縣發(fā)展改革局備案。方案執(zhí)行期間，尤其是迎峰度夏期間要督導工業(yè)用戶、縣城商業(yè)用電戶及各事業(yè)單位的執(zhí)行情況。（3）4月30日前，各參與企業(yè)制定完成本單位應急預案，明確責任人，并報縣發(fā)展改革局和供電公司備案，提前做好演練；進入6月份后自動實施移峰填谷，并將年度、月度檢修計劃盡可能安排在6—8月份。（4）4月30日前，各企業(yè)事業(yè)單位制定本單位節(jié)電措施落實要求，明確負責人，嚴格執(zhí)行，在不影響正常工作、生活的前提下降低用電需求。節(jié)能降耗管理實施方案篇11在建筑能耗中，中央空調能耗一般占到了40%——60%的比例，因此如何有效降低空調能耗就成為建筑節(jié)能的重中之重。中央空調的節(jié)能可通過以下兩種方法進行：（1）管理節(jié)能：在保障建筑物舒適的前提下，通過對行為的約束管理或通過調整設備的不合理運行狀態(tài)來達到節(jié)能的目的。（2）技術節(jié)能：技術節(jié)能是通過先進的科學技術，通過對建筑物內用能設備的改進來達到節(jié)能的目的，技術節(jié)能有兩種方法，一種是提高用能設備的效率，另一種是通過技術手段設備的調整運行狀態(tài)，從而避免不必要的能源浪費?？傊?，要想真正是實現建筑物的節(jié)能不僅要利用技術有段進行節(jié)能改造，而且還必須配合有效的管理節(jié)能手段，只有兩者有效的配合才能達到節(jié)能的最大化。一、管理節(jié)能目前我國建筑內的中央空調系統(tǒng)大部分設計都趨于保守，存在配置過大，管理不便的現象，空調設計很少從節(jié)能的角度來進行考慮，這種狀況無疑增加了中央空調的能耗。為了達到節(jié)能的效果，需要做到“功能適當，運行合理”，在保持舒適度的前提下，盡可能地降低能耗，同時應該有切實可行的管理手段，使得系統(tǒng)運行科學、合理，操作簡單、方便。要實現對重要空調的管理節(jié)能我們必須首先能夠找到空調系統(tǒng)存在哪些能耗浪費的地方，設備存在怎樣的不合理運行狀態(tài)等，只有找到了原因，我們才能夠找到相應的解決途徑，因此，要想實現中央空調系統(tǒng)的節(jié)能，就必須對中央空調的系統(tǒng)進行節(jié)能診斷。1、主機空調主機是空調系統(tǒng)中裝機容量最大的設備，物業(yè)部門一般對其維修保養(yǎng)都很重視，基本能做到運行狀況的連續(xù)記錄，但是記錄數據往往沒有用于指導設備的高效運行，為了有效地對中央空調進行診斷，我們可以根據運行記錄的數據對系統(tǒng)存在的問題做出診斷。在一般的電制冷主機運行記錄表中，都會記錄主機的蒸發(fā)溫度和冷水出水溫度，一般對于水冷方式的主機來說，蒸發(fā)溫度要比出水溫度低3——4℃，實際值若超出這個數值，則說明蒸發(fā)器或制冷劑有問題，應注意檢修。同時，一般冷凝溫度要比冷卻水出水溫度高2——4℃，若實際運行情況超出此值，大多是主機的冷凝器有問題，應注意及時清洗。在實際的運行中往往出現這樣的情況：冷水的'供回水溫差在2——3℃之間，說明空調末端符合不大，但是冷卻水出水溫度很高，且冷凝壓力很高，導致主機的負荷在90%以上。這種情況基本是冷凝器出了問題，在進行及時清理后，主機的負荷會大幅度下降，節(jié)約大量的能耗。另外，通過記錄主機的冷凍水流量、供回水溫度，及壓縮機電流等參數的監(jiān)測，我們就可以計算出主機的性能系數cop，并可以對主機的運行效率有一個大致的判斷。如果主機的運行效率過低，將會導致能源的浪費，對此應該找出原因并加以改善。對主機的節(jié)能診斷，還要觀察不運行的冷凍機的水閥是否關閉，若閥門不關將會導致回水箱的部分熱水經過該主機旁通到了供水箱，在供水箱內發(fā)生了冷水跟熱水混合的現象，這樣將會導致大量的能源浪費。同理，冷凍水分水箱和集水箱之間的旁通閥若處于未關狀態(tài)，或者存在一臺冷機對開兩臺冷凍泵的現象時，也會出現冷熱水混合的現象，導致能源的浪費，這個問題應引起我們的注意。2、冷卻水在實際的冷卻水運行中往往存在著不運行冷卻塔的閥門不關的情況，這樣造成的后果是熱水經過該冷塔后與其他正常運行的冷卻塔的冷水混合，進入了主機，導致主機冷凝器的進水溫度偏高，主機的cop減小，主機的能耗增加，浪費大量能源。解決該問題的辦法是將不運行的冷塔的進出水閥門關掉。另外，通常吸收式空調主機因真空度降低或制冷劑污染造成制冷劑效率降低；冷卻塔常因失修（如布水輪不轉動）導致散熱效率下降，主機或冷卻塔的效率是否降低可按下述方法大致鑒別：（1）主機輸出制冷量減少（冷凍水運行供水溫度大于設置溫度）；（2）冷卻水進水溫度高，主機曾報警，冷卻水進出口溫差小于5℃；（3）冷凍水供水溫度高，末端用戶曾報熱投訴，冷凍水供回水溫差小于5℃。如果主機或冷卻塔出現了效率降低的情況，就應及時維修，以免造成能源浪費。3、冷凍水目前的冷凍水系統(tǒng)中，往往存在著水泵選型過大的問題，造成的結果是，一方面功率偏大造成能耗的浪費，另一方面是水泵偏離標準工況運行，導致水泵長期工作在低效區(qū)，水泵效率偏低導致能源的浪費，此種情況解決的辦法是更換水泵或者采用變頻調速的手段來實現節(jié)能。冷凍水管路如果存在水力不平衡問題將會使整個系統(tǒng)的能耗增加。一般空調運行中存在一個誤區(qū)，認為空調末端效果差是由于總水量偏小，所以往往會通過增加水泵開啟臺數或者換大流量水泵來解決。但實際的原因大多是由于工程竣工后空調水系統(tǒng)從未做過水力平衡，導致部分末端數量不足，而部分末端水量過剩，而工作人員往往為了滿足水量不足這部分末端的換熱要求，只能增大總水量，從而使得其他末端的水量變大，白白浪費了一些能源。因此，冷凍水流量分配診斷內容應該為測量系統(tǒng)各分支的冷凍水量和進回水溫度，從而判斷各分支冷量的提供情況，一次判斷系統(tǒng)是否存在水力不平衡現象。對水力不平衡的解決方法是：找出水力不平衡的原因，如果是因為個別風機盤管支路堵塞，可對此修復；若因局部末端負荷水壓不足，應考慮采用調整水力平衡調節(jié)閥或增加小型管道泵的可能性。二、技術節(jié)能以上介紹的是通過行為管理來達到節(jié)能的目的，事實證明這是一種最簡單有效的節(jié)能方式，在某種程度上可以達到一定的節(jié)能效果，但是管理節(jié)能的方式也有一定的局限性，因為它不能從根本上解決中央空調所存在的巨大能源浪費問題。一般來說，中央空調系統(tǒng)的設計通常按建筑物所在地的極端氣候條件來計算其最大冷負荷（或最大熱負荷），并由此確定空調主機的裝機容量及空調水系統(tǒng)的供水流量。然而，實際上每年只有極短時間出現最大冷負荷（或最大熱負荷）的情況。因此，中央空調系統(tǒng)在絕大部分時間里，都是在部分負荷（遠小于其額定容量）條件下運行。據統(tǒng)計，實際空調負荷平均只有設備能力的50%左右，因而出現了“大馬拉小車”的現象，這無疑造成了大量的能源白白浪費。另一方面，空調負荷又具有變動性。由于受季節(jié)交替、氣候變幻、晝夜輪回、使用變化及人流量增減等各種因素變化的影響，中央空調系統(tǒng)的負荷具有起伏變化和不恒定的特點。如果中央空調的運行方式不能根據負荷的變化而調節(jié)，始終在額定容量（即滿負荷狀態(tài)）下運行，勢必造成巨大的能源浪費。隨著科技的發(fā)展，現在，不少空調主機已能夠根據負荷變化自動隨之減載或加載，但輸送空調水（冷凍水和冷卻水）的水泵如果不能跟隨負荷的變化做出相應的調節(jié)，始終在額定功率下運行，仍然會造成輸送能量的很大浪費。目前，國內的中央空調系統(tǒng)，由于沒有先進的技術手段支持，基本上都采用傳統(tǒng)的定流量控制方式，即空調冷凍（溫）水流量、冷卻水流量和冷卻風風量都是恒定的。也就是說，只要啟動空調主機、冷凍水泵、冷卻水泵和冷卻塔風機都在工頻狀態(tài)下運行。定流量控制方式的特征是系統(tǒng)的循環(huán)水量保持定值不變，當負荷變化時，通過改變供水或回水溫度來匹配，定流量供水方式的優(yōu)點是系統(tǒng)簡單，不需要復雜的控制設備。但這種控制方式存在以下問題：（1）無論末端負荷大小如何變化，空調系統(tǒng)均在設計的額定狀態(tài)下運行，系統(tǒng)能耗始終處于設計的最大值，能源浪費很大。（2）舒適型空調系統(tǒng)是一個多參量、非線性、時變性的復雜系統(tǒng)，由于末端負荷的頻繁波動，必然造成系統(tǒng)循環(huán)溶液（載冷劑、冷卻劑、制冷劑溶液）的運行參量偏離空調主機的最佳工作狀態(tài)，導致主機熱轉換效率（cop值）降低，系統(tǒng)長期在低效率狀態(tài)下運行，也會增加系統(tǒng)的能源消耗。為了解決中央空調的能源浪費問題，社會各界都已開始研究中央空調系統(tǒng)的節(jié)能途徑，希望通過先進的技術手段來實現節(jié)能。目前主要的節(jié)能控制思想主要有以下幾種：1、水泵變頻節(jié)電直接在水泵電機前加裝變頻器通過人工調整頻率，去除水泵余量而節(jié)能。2、簡單PID變頻控制利用壓差或溫差作為控制參量，采用PID（比例、積分、微分）算法控制變頻器工作頻率，使水泵流量跟隨負荷變化，從而達到水泵節(jié)能的目標。（1）恒壓差控制中央空調冷凍水系統(tǒng)的恒壓差控制原理圖在冷凍水系統(tǒng)供、回水總管間設置水力壓差傳感器，通過檢測壓差△P控制變頻器，為水泵提供變速調節(jié)。其控制原理是以保持冷凍水供、回水壓差的恒定為依據，來調節(jié)用戶側冷凍水的供水流量，從而達到節(jié)能的目的，其控制過程如下：當空調實際負荷減少時，隨著末端眾多二通閥的關閉，冷凍水供、回水壓差會增大（偏離了設定值），壓差傳感器檢測出壓差的變化后，將信息傳送到變頻器，變頻器的輸出頻率隨之降低。是冷凍水泵電機轉速降低，供水流量減少，使冷凍水供、回水壓差減少并回到設定值，系統(tǒng)用戶側進入低流量狀態(tài)。由于水泵電機轉速降低，從而達到節(jié)約電能的目的。反之當空調實際負荷增加時，隨著末端眾多二通閥開啟，冷凍水供、回水壓差會變?。ㄆx了設定值），壓差傳感器檢測出壓差的變化后，將信息傳送到變頻器，變頻器的輸出頻率隨之升高，使冷凍水泵電機轉速提高，高水流量增加，是冷凍水供、回水壓差增大并重新趨于設定值，系統(tǒng)用戶側進入新的流量運行狀態(tài)。（2）恒溫差控制中央空調水系統(tǒng)的恒溫差控制原理圖在水系統(tǒng)供、回水總管上分別設置溫度傳感器T出和T入，通過PLC檢測供、回水溫差△T的變化來控制變頻器，為水泵提供變速調節(jié)。其控制原理是以保持供、回水溫差的恒定為依據，來調節(jié)用戶側水系統(tǒng)的供水流量，從而達到節(jié)能的目的。其控制過程如下：采用恒溫差對空調系統(tǒng)的水泵電機進行控制，它根據需要設定水系統(tǒng)的正常工作溫差，并給出最高和最低的運行水溫差，在此范圍內，可人工調節(jié)所需的運行溫差。當空調實際負荷減少時，隨著末端眾多二通閥的關閉，水系統(tǒng)供、回水溫差會變?。ㄆx了設定值），PLC檢測出溫差的變化后，經比例積分微分（PID）運算并控制變頻器的輸出頻率隨之降低，使水泵電機轉速降低，供水流量減少，使供、回水溫差增大并回到設定值，系統(tǒng)用戶側進入低流量運行狀態(tài)，由于水泵電機轉速的降低，從而達到節(jié)約電能的目的。反之，當空調實際負荷增加時，隨著末端眾多二通閥的開啟，水系統(tǒng)供、回水溫差會增大（偏離了設定值），PLC檢測出溫差的變化后，經PID運算并控制變頻器的輸出頻率隨之升高，使水泵電機轉速提高，供水流量加大，使供、回水溫差減小并重新趨于設定值，系統(tǒng)用戶側進入新的流量運行狀態(tài)。以上所述的恒壓差和恒溫差控制方式都是依據單參量數據采集對系統(tǒng)進行比例、積分、微分（PID）控制。PID歷史悠久、原理簡單、使用方便、投資較低，在工業(yè)控制領域獲得了極好的應用，具有較好的控制效果。但中央空調系統(tǒng)是一個十分復雜的系統(tǒng)，這種以壓差或溫差作為控制效果參量的PID調節(jié)，在中央空調控制中存在較大的局限性，主要在于：沒有全面采集空調系統(tǒng)的運行參數，也沒有對空調系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)進行全面控制，系統(tǒng)設計是有局限性的、不完整的，不可能實現系統(tǒng)綜合優(yōu)化與最佳節(jié)能。比例積分微分（PID）控制中最重要的工程參數比例系統(tǒng)K、積分時間常數TI和微分時間常數TD，一旦選定后，如果人不去調節(jié)，它是不定不變的，不可能跟隨受控參量的變化而自動調整。也就是說，工程參數整定之后，就用同一種參數去對付各種不同的運行工況。實際上，中央空調系統(tǒng)是一個時變性的動態(tài)系統(tǒng)，其運行工況受季節(jié)變化、氣候條件、環(huán)境溫度、人流量等諸多種因素的綜合影響，是隨時變化的，且始終處于波動之中。因此，靜態(tài)參數的PID控制方法不可能達到最佳的控制效果。PID工程參數的整定在很大程度上依賴于精確的數學模型，而中央空調系統(tǒng)是一個多變量的、復雜的、時變的系統(tǒng)，其過程要素之間存在著嚴重的非線性，大滯后及強耦合關系，一般難以獲得精確的數學模型。對這樣的系統(tǒng)，傳統(tǒng)的PID控制很難實現較好的控制效果。實踐證明，恒壓差或恒溫差的單參量控制，很容易引起水系統(tǒng)參量振蕩，長時間都不能到達設定值的穩(wěn)定狀態(tài)，即影響了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，又降低了空調效果的舒適性。由于中央空調系統(tǒng)的被控對象是空調區(qū)域內各個房間的溫度場，它與空調系統(tǒng)進行熱交換的工況相當復雜，制約因素太多。中央空調系統(tǒng)是一個時滯、時變、非線性、多參量且參量之間耦合很強的復雜系統(tǒng)。其復雜性表現為：結構的高度復雜性；環(huán)境和符合特性的高度不確定性，導致控制參數不易在線調節(jié)；大時滯，多個慣性環(huán)節(jié)；大惰性；高度非線性；多變量，時變性，復雜的信息結構。這些都是難以用精確的數學模型或方法來描述，因此，基于精確模型的傳統(tǒng)控制難以解決這種復雜系統(tǒng)的控制。3、智能模糊控制方式對于中央空調這種復雜系統(tǒng)，很難用精確的數學模型進行描述，或者所得數學模型不是過于復雜就是較為粗糙，以精確性為主要特點的經典數學，對于這類控制問題往往難以奏效。如果把人（操作人員、管理人員或專家）的操作經驗、知識和技巧歸納成一系列的規(guī)則，存放在計算機中，使控制器模仿人的操作策略，就可以實現中央空調系統(tǒng)的人工智能模糊控制。其控制的基本思想就是按照中央空調主機所要求的最佳運行參數去控制中央空調系統(tǒng)的運行，根據系統(tǒng)的運行工況及制冷工質參數的變化，通過模糊控制器動態(tài)調整空調系統(tǒng)運行參數，確?？照{主機施工處于優(yōu)化的最佳工作點上，使主機始終保持具有高的熱轉換效率，有效地解決了傳統(tǒng)中央空調系統(tǒng)在低負荷狀態(tài)下熱轉換效率下降的難題，提高了系統(tǒng)的能源利用率。中央空調系統(tǒng)是一個較復雜的系統(tǒng)工程，要實現中央空調系統(tǒng)的最佳運行和節(jié)能，從局部去解決問題（如采用通用變頻器PID控制）是不可能辦到的，必須針對空調系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)（包括主機、冷凍水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)等）統(tǒng)一考慮，全面控制，使整個系統(tǒng)協(xié)調運行，才能實現最佳綜合節(jié)能。1）冷凍水系統(tǒng)蠶蛹最佳輸出能量控制當環(huán)境溫度，空調末端負荷發(fā)生變化時，各路冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量亦隨之變化，流量計、壓差傳感器和溫度傳感器將檢測到的這些參數送至模糊控制器，模糊控制器依據所采集的實時數據及系統(tǒng)的歷史運行數據，實時計算出末端空調負荷所需的制冷量，以及各路冷凍水供回水溫度、溫差、壓差和流量的最佳值，并以此調節(jié)各變頻器輸出頻率，控制冷凍水泵的轉速，改變其流量使冷凍水系統(tǒng)的供回水溫度、溫差、壓差和流量運行在模糊控制器給出的最優(yōu)值。（2）冷卻水系統(tǒng)采用系統(tǒng)效率最佳控制當環(huán)境溫度，空調末端負荷發(fā)生變化時，中央空調主機的負荷率將隨之變化，()主機的效率也隨之變化。由于主機效率與冷卻水入口溫度有關，冷卻水入口溫度降低，有利于提高主機效率，降低主機能耗。但冷卻水溫度降低，將導致冷卻水泵和冷卻塔的能耗升高。因此，只有將主機能耗、冷卻水泵能耗、冷卻塔風機能耗三者統(tǒng)一考慮，才能找到一個系統(tǒng)最佳效率點，是整個制冷系統(tǒng)能效比最高。要達到系統(tǒng)效率最佳控制，冷卻水入口溫度應隨室外氣溫變化進行動態(tài)調節(jié)。（3）系統(tǒng)控制原理圖當中央空調系統(tǒng)負荷變化造成空調主機及其水系統(tǒng)偏離最佳工況時，模糊控制器根據數據采集得到各種運行參數值，如系統(tǒng)供回水溫度等，經推理運算后輸出優(yōu)化的控制參數值，對系統(tǒng)運行參數進行動態(tài)調整，確保主機在任何負荷條件下，都有一個優(yōu)化的運行環(huán)境，始終處于最佳運行工況，從而保持效率（cop）最高，能耗最低，實現主機節(jié)能10%——30%，水泵系統(tǒng)節(jié)能60%以上，事實證明只能模糊控制方式是在空調控制領域最為先進的節(jié)能控制策略，該方式可以達到很好的節(jié)能效益和社會效益。節(jié)能降耗管理實施方案篇12根據國家旅游酒店星級評定要求，以“減量、再使用、再循環(huán)、替代”為原則，動員全體員工、提高環(huán)保意識，提倡綠色服務，切實有效的落實各項節(jié)能措施、減少環(huán)境污染，推廣綠色用材，提供綠色用品，宣導綠色理念，引導賓客參與，創(chuàng)建綠色旅游酒店。酒店開展“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，結合酒店工作性質和特點，制定本節(jié)能減排方案。一、節(jié)約水資源措施：1、使用節(jié)水龍頭：酒店在各個用水點，根據用水的要求和特點，使用相適應的節(jié)水龍頭，在公共衛(wèi)生間安裝感應型節(jié)水龍頭，沖洗用的水管，在出水口加裝水嘴，可隨時開關。2、供水管網定期檢測漏損：酒店供水管網的漏損定期檢測，建立供水管網的巡視制度，及時發(fā)現并更換漏水的龍頭和管道。3、減少棉織品洗滌量：酒店通過“減少床單、毛巾洗滌量的提示卡”引導客人重復使用房間內的棉織品。房間內的棉織品在滿足客人要求以及衛(wèi)生前提下，由“一日一換”的方式改為“一客一換”，以減少棉織品的洗滌量。客房衛(wèi)生間提供的面巾等棉織品可采用不同的圖案或顏色，以方便客人區(qū)別使用，減少因不能區(qū)分使用引起的棉織品的更換。4、改變飲用水提供方式：客房飲用水供應中，配備快燒壺由客人按需燒水，不再通過服務人員送水，在會議服務中，通過設置水臺，由客人按需取水，減少飲用水的浪費。5、中央空調系統(tǒng)冷卻水系統(tǒng)控制漂水：酒店中央空調制冷系統(tǒng)配置有冷卻塔和冷卻水泵。冷卻水在循環(huán)過程中由于蒸發(fā)、飄逸等原因，有一定的損失。在每個制冷期開始前，檢查維修冷卻塔布水器、填料，可能有效降低了冷卻水的漂水損失，同時也改善了環(huán)境。6、冷凝水應回收利用：酒店空調系統(tǒng)產生的冷凝水集中回收處理后供空調系統(tǒng)補水。二、節(jié)約用電措施1、電力系統(tǒng)進行功率因素補償：酒店用電設備中大部分是帶有電動機的感性負荷，為了補償用電設備的無功損失，提高用電設備的功率因素，變電所設置補償柜，對功率因素進行補償，功率因素應控制在0.9以上，并在變電所加裝節(jié)能裝置。2、加強用電設備的維修工作：加強用電設備的維護保養(yǎng)，及時檢修，降低電耗，節(jié)約用電。做好電動機的維修保養(yǎng)，減少轉子的轉動摩擦，降低電能消耗；加強線路的維護，消除因導線接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現象，節(jié)約能源，同時也保證供電安全。3、照明光源改造：在滿足酒店照明質量的前提下，逐步采用節(jié)能型光源，盡量使用節(jié)能燈。4、合理調整中央空調系統(tǒng)運行參數：根據室外氣溫調節(jié)中央空調運行參數及運行時間，合理控制冷卻水、冷凍水的進、出水溫度，降低制冷機組的運行負荷，減少能耗。制冷機主機停機后，冷凍水循環(huán)系統(tǒng)繼續(xù)循環(huán)30-60分鐘，提高冷凍水使用效率。5、改變賓館酒店員工傳統(tǒng)的著裝方式：酒店在設計員工工服時，不僅滿足了工作崗位、禮儀的要求，更與天氣狀況相適應，降低賓館酒店員工對空調的要求，夏季賓館酒店員工，尤其是管理層員工不穿西裝，改為襯衫等較為涼爽的工裝，減少空調負荷。6、合理調整變壓器運行數量：酒店配置二臺1250KVA變壓器，正常情況下一臺變壓器完全可以滿足運行負荷需要，因此停用一臺變壓器以減少變損。7、在滿足照明質量的前提下，客房通道安裝了人體感應智能控制器，控制通道燈光節(jié)約用電。8、客房設置了插卡取電總摯開關，便于客人離開后關閉所有的電源，減少浪費9、客房配置了節(jié)能環(huán)保的電子冰箱。10、辦公電腦、打印機配置合適，合理使用。選擇合適的電腦配置，選擇適當的顯示器，及時關閉顯示器和主機。調低電腦屏幕亮度，不用電腦時以待機代替屏幕保護。不使用打印機時將其斷電，打印機共享使用，辦公室內共用一部打印機，減少設備閑置，提高效率，節(jié)約能源。打印非正式文稿時運用草稿模式，下班時或長時間不用，應關閉打印機及其服務器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。11、積極倡導員工減少電梯的使用以減少電耗。提倡“上下樓梯時，四層以內采用走樓梯的方式”；不提重物時，盡量不乘坐電梯；員工不乘坐客梯等。12、酒店辦公區(qū)域，在滿足照明的前提下，減少相應燈數量，關閉不必要的燈光。三、燃氣節(jié)約措施1、蒸汽管網節(jié)能措施：蒸汽輸送管網安裝疏水閥，注意疏水，提高蒸汽品質。直接使用蒸汽的設備安裝減壓閥，減壓用氣。蒸汽管網運行滿足“高壓送氣、低壓用氣”的原則。2、及時關閉停運的蒸汽管路：酒店許多的用汽設備是間斷性用氣，當用其設備停用后，不僅關閉設備的進氣閥，還關閉整條管線的總閥，使該管路與蒸汽系統(tǒng)隔斷。關閉停運管路能防止熱量的損失，并減少冷凝水的產生。3、控制生活熱水的水溫：酒店的生活熱水的出水水溫維持在45℃-50℃，減少蒸汽浪費。4、蒸汽管網維護：加強管網中的閥門、法蘭、分氣缸及管線部位保溫層的檢查，出現破損及時維修以減少蒸汽在傳輸過程中溫度下降。5、清洗空調盤管：一年分春、秋兩次清洗空調盤管，提高風機盤管效率，降低能耗。6、廚房燃氣灶進行節(jié)能改造：所有廚房內的燃氣灶進行節(jié)能改造，安裝使用新型的節(jié)能灶具。7、提高鍋爐運行效率：定期對鍋爐進行維護保養(yǎng)，合理調整運行參數，實現鍋爐經濟運行，提高運行效率，節(jié)約燃氣。四、采暖系統(tǒng)節(jié)能措施1、換熱設備管理：根據室外溫度變化，合理調整換熱機組的運行參數及運行時間。2、室內溫度調整：根據室內外溫度情況，合理調整暖氣供水流量。3、酒店建筑窗戶全部采用保溫和氣密性能良好斷橋鋁合金型材和中空玻璃，以降低輻射，節(jié)約能源。五、其他節(jié)能措施1、所有客房放置了綠色酒店倡議書及布草更換提示卡，減少客用物資(拖鞋、剃須刀、洗浴用品)的消耗量等。2、餐飲部向賓客提供剩余食品打包服務及酒水寄存服務。合理劃分餐飲區(qū)域，設立吸煙區(qū)與非吸煙區(qū)。推廣綠色消費，餐飲零點區(qū)域可根據菜肴份量區(qū)別定價，減少浪費。3、酒店淡季住客不多的情況下，前廳部盡量安排客人住在同一樓層，以減少能耗。4、客房空調系統(tǒng)實行集中智能管理。無客人時，空調處于關閉狀態(tài)，在客人入住前1小時再打開空調，節(jié)能減耗。5、減少使用紙杯：員工盡量使用自己的水杯，紙杯是為來客準備的。6、減少使用一次性用品：多用手帕擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。使用可換筆芯的中型筆、鋼筆替換一次性書寫筆。7、減少使用含苯溶劑產品：多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產品，如膠水、修正液等。8、推行電子辦公：盡量使用電子郵件、BQQ、酒店內網以及移動存儲設備代替紙類公文。9、盡量使用再生紙：多使用再生紙。公文用紙、印刷物，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。10、重復利用公文袋：公文袋可以多次重復使用，各部門應將可重復使用的公文袋回收再利用。11、文件打印盡量使用小號字。12、復印打印用雙面13、設立紙張回收箱：設紙張回收箱，把可以再利用的紙紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便別人取用。六、節(jié)能減排制度和操作規(guī)范。（一）中餐、西餐、廚房1、制定爐具的開啟準備時間和相應的關閉時間，燈具的開關應按照制定表嚴格執(zhí)行。2、廚房指定專人，在工作需要時開啟排風，用后及時關閉排風機，減少空轉。3、冰箱、冷庫制冷機的冷凝器和制冰機的冷凝器要及時清理，檢查壓縮機的排放壓力，確保冷卻劑循環(huán)無泄漏，并保持在正常水平。4、廚房水龍頭用后要及時關閉，有滴漏現象及時報修。5、杜絕過水洗菜、過水化冰。6、規(guī)范清洗餐具的標準，適度使用清潔劑，減少沖洗時間，節(jié)加盟7、餐廳服務員在沒有接待客人時，做準備或清理工作時只開啟工作燈，關閉裝飾燈。8、按規(guī)定時間進行用餐前的擺臺準備工作，避免浪費人力、物力及符合衛(wèi)生標準。9、正確使用操作廚房各種設備，發(fā)現問題及時報修。10、下班前提前30分鐘關閉開水器。（二）客房部1、清掃住客房時客人用過的拖鞋不給予更換，把用過的拖鞋整齊擺放于床邊方便并促使客人再次使用2、清潔房間時嚴禁使用熱水3、清潔劑一定按比例勾兌，使用時另用小瓶裝，避免超量使用帶來的用水量增加和清潔劑副作用,減少浪費。4、管理和維修人員在檢查衛(wèi)生潔具時不得隨意放水測試。（在保證完好的情況下）5、嚴格控制一次性客用品的發(fā)放，保證無浪費無流失。6、在清掃退客房時，房間內所有燈具、電器設備要求關閉，清理衛(wèi)生間和夜晚清理房間時除外。7、充分利用春秋交替季節(jié)自然風調節(jié)室內溫度，夏季和冬季房間空調開啟時窗戶要關閉。8、工作后及時清理吸塵器，保證吸塵效果。9、客用品回收再利用。（三）工程部為每一臺設備制定正確的詳細的操作規(guī)范，操作規(guī)范應包括：設備操作、維護保養(yǎng)、存放、交接等方面的內容和要求，員工正確操作設備既可提高設備的使用壽命，又可減少能源損失，正確的操作規(guī)范能有效避免設備“帶病使用”造成更大的損失等問題。1、對各部門員工進行標