2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織試題及答案二

2023年整理投資項目管理師之投資建設(shè)

項目組織精選試題及答案二

單選題（共50題）

1、在建設(shè)項目工程任務(wù)實施模式中，施工平行發(fā)包的特點不包括

（）o

A.費用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

【答案】B

2、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對（）的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運動

【答案】C

3、建設(shè)項目管理的工作內(nèi)容包括項目策劃和（）o

A.項目投資

B.項目控制

C.項目管理

D.項目建設(shè)

【答案】B

4、（）的特征主要表現(xiàn)在這類活動需要在變動的環(huán)境中進(jìn)行，需

要減少資源配置過程中的各種不確定性。

A.管理的動態(tài)性

B.管理的藝術(shù)性

C.管理的科學(xué)性

D.管理的經(jīng)濟(jì)性

【答案】A

5、下列各方的項目管理工作中，（）面向整個項目實施期。

A.供貨方的項目管理工作

B.建設(shè)項目總承包方項目管理工作

C.施工方的項目管理工作

D.設(shè)計方的項目管理工作

【答案】B

6、在建設(shè)項目信息分類和編碼體系中，（）有利于項目實施同期信

息管理工作的一致性和項目實施情況與比較。

A.相對統(tǒng)一

B.絕對統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

7、在建設(shè)項目工程任務(wù)實施模式中，施工平行發(fā)包的特點不包括

（）。

A.費用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

【答案】B

8、縱向上的聯(lián)系常常導(dǎo)致等級的出現(xiàn)，建設(shè)項目縱向界面的管理實

際就是上下等級之間的（）o

A.協(xié)調(diào)問題

B.組織問題

C.等級問題

D.輕重問題

【答案】A

9、有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，其成員不得少于（）人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】A

10、（）包括了參與項目建設(shè)并通過合同聯(lián)系起來的、原本獨立且

不相關(guān)的所有單位或個人。

A.廣義的建設(shè)項目組織

B.狹義的建設(shè)項目組織

C.主要的建設(shè)項目組織

D.次要的建設(shè)項目組織

【答案】A

11、所謂（）,即建設(shè)項目業(yè)主自行組建項目管理班子，完成項目

建設(shè)管理的所有工作，包括項目實施的全過程中的投資控制、進(jìn)度

控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及組織與協(xié)調(diào)

工作。

A.業(yè)主方自行項目管理

B.業(yè)主方委托項目管理

C.業(yè)主方協(xié)調(diào)項目管理

D.業(yè)主方組織項目管理

【答案】A

12、（）是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

A.建設(shè)項目管理規(guī)劃

B.建設(shè)項目管理計劃

C.建設(shè)項目組織規(guī)劃

D.建設(shè)項目組織計劃

【答案】A

13、一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)不

僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng)，還包括（）共同或分別建立的針

對該工程項目的組織系統(tǒng)。

A.設(shè)計單位

B.工程管理咨詢單位

C.施工單位

D.各參與單位

【答案】D

14、為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，經(jīng)由分工與合作及不同層次的權(quán)力和

責(zé)任制度而構(gòu)成的人群集合系統(tǒng)稱為（）。

A.領(lǐng)導(dǎo)

B.組織

C.計劃

D.控制

【答案】B

15、下列對于實行設(shè)計和施工總承包模式的優(yōu)點，說法錯誤的是（）。

A.有利于投資控制，能夠提高工程造價

B.有利于進(jìn)度控制，并縮短工期

C有利于組織與協(xié)調(diào)，減少了協(xié)調(diào)費用

D.對于質(zhì)量控制，因具體情況而有差異，關(guān)鍵看功能描述書的質(zhì)量

【答案】A

16、主要在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行的工作是（）。

A.設(shè)計方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.供貨方的項目管理、

D.業(yè)主方的項目管理

【答案】B

17、建設(shè)項目的種類有很多，要根據(jù)建設(shè)項目的性質(zhì)和（）組建管理

部門。

A.任務(wù)

B.目的

c.特點

D.結(jié)構(gòu)

【答案】C

18、建設(shè)項目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極強的（），如要

求同一層面上各個子類互相排斥。

A.邏輯性

B.穩(wěn)定性

C.兼容性

D.綜合實用性

【答案】A

19、施工總承包表現(xiàn)在合同管理方面的特點不包括（）。

A.建設(shè)項目業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)

B.與一家承包商簽約

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判和簽約工作，招標(biāo)及合同

管理的工作量大

D.招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對建設(shè)項目業(yè)主有利

【答案】C

20、建設(shè)項目界面的類型中，（）是建設(shè)項目中最為復(fù)雜的界面類型,

因為它們不但涉及人，而且因組織目標(biāo)和處理矛盾的風(fēng)格不同。

A.人員界面

B.組織界面

C.系統(tǒng)界面

D.靜界面

【答案】B

21、組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對（）的組織關(guān)系。

A.循環(huán)

B.定時循

C.靜態(tài)

D.運動

【答案】C

22、在建設(shè)項目的實施期需要大量項目管理人員，而項目建成后又

解散，這一情況會出現(xiàn)在（）中。

A.業(yè)主方的自行項目管理

B.業(yè)主方委托項目管理

C.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作

D.業(yè)主方與政府合作

【答案】A

23、按我國的一般規(guī)定，項目竣工決算價（）設(shè)計概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等

【答案】C

24、由于建筑形式不斷創(chuàng)新，工業(yè)建設(shè)項目中工藝越來越復(fù)雜，技

術(shù)越來越先進(jìn)，客觀上不要求（）。

A.工程設(shè)計專業(yè)化

B.時間有效化

C.設(shè)備制造專業(yè)化

D.施工專業(yè)化

【答案】B

25、我國多數(shù)建設(shè)項目采用的還是傳統(tǒng)的職能組織模式，多重和矛

盾的（）的問題始終沒有得到解決。

A.指令源

B.任務(wù)量

C.專業(yè)性

D.任務(wù)分工

【答案】A

26、物質(zhì)流程組織的內(nèi)容不包括（）。

A.弱電工程物資采購工作流程

B.鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程

C.外立面施工工作流程

D.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程

【答案】D

27、建設(shè)項目溝通管理具有的特征體現(xiàn)在（）。

A.復(fù)雜性和穩(wěn)定性

B.復(fù)雜性和指導(dǎo)性

C.指導(dǎo)性和連續(xù)性

D.復(fù)雜性和系統(tǒng)性

【答案】D

28、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時應(yīng)采取糾偏措施,

為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視（）o

A.事前的主動控制

B.事后的主動控制

C.事前的動態(tài)控制

D.事后的動態(tài)控制

【答案】A

29、決策能力、組織能力、人際協(xié)調(diào)能力、技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力和

創(chuàng)造能力等都體現(xiàn)了人員的（）0

A.智力素質(zhì)

B.心理素質(zhì)

C.知識素質(zhì)

D.能力素質(zhì)

【答案】D

30、所謂（），就是指業(yè)主將一個建設(shè)項目的所有工程設(shè)計任務(wù)一次

性全部委托給一個工程設(shè)計單位或由幾個單位組成的聯(lián)合體。

A.平行發(fā)包

B.設(shè)計總負(fù)責(zé)

C.總發(fā)包

D.施工總負(fù)責(zé)

【答案】B

31、建設(shè)項目的成果性目標(biāo)是形成（）,如建設(shè)一座發(fā)電廠等。

A.建設(shè)項目

B.固定資產(chǎn)

C.單項工程

D.投資目標(biāo)

【答案】B

32、有限責(zé)任公司設(shè)立董事會，其成員為（）人。

A.1~3

B.2~5

C.3-13

D.5-15

【答案】C

33、建設(shè)項目組織設(shè)計內(nèi)容不包括（）。

A.合同結(jié)構(gòu)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.項目結(jié)構(gòu)分解

D.工作任務(wù)分工

【答案】B

34、團(tuán)隊能力開發(fā)的方法不包括（）。

A.人員配合

B.人員任用和分配情況

C.獎勵和表彰制度

D.人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)

【答案】B

35、項目經(jīng)理是為進(jìn)行項目管理而設(shè)置的職位，項目的建設(shè)周期決

定了項目的結(jié)束即意味著項目經(jīng)理使命的結(jié)束，體現(xiàn)出項目經(jīng)理（）。

A.能力和工作的綜合性特點

B.組織職能部門間的橫向協(xié)調(diào)特點

C.任職時間的階段性特點

D.組織職能部門間的縱向領(lǐng)導(dǎo)特點

【答案】A

36、在建設(shè)項目價值工程活動的研究后階段，主要任務(wù)是形成價值

工程研究報告，包括所有提案的詳細(xì)介紹和概括介紹，然后提交（）

審核。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理工程師

C.承包單位

D.設(shè)計單位

【答案】A

37、如遇特殊情況，需要推遲報送日期，必須在規(guī)定報送時間內(nèi)向

（）申請延期報送并申明延期報送原因，經(jīng)同意后辦理延期報送手

續(xù)。

A.監(jiān)理單位

B.檔案行政管理部門

C.項目總監(jiān)理工程師

D.地方城建檔案部門

【答案】D

38、建設(shè)項目的使用壽命長，通常在（）年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

【答案】D

39、項目周期理論是對（）的概括和總結(jié)。

A.建設(shè)項目

B.生產(chǎn)運營期

C.全壽命周期

D.項目運動規(guī)律

【答案】D

40、計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的

目標(biāo)，并通過計劃的編制，協(xié)調(diào)各類資源以期順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的

過程。計劃的作用主要體現(xiàn)為四個方面，下列各項不包括在內(nèi)的是

（）。

A.實現(xiàn)確定的目標(biāo)

B.為單位成員指明方向，協(xié)調(diào)組織活動

C.減少重復(fù)和浪費性的活動

D.預(yù)測未來的變化，減少沖擊

【答案】A

41、界面管理的主要含義就是（）。

A.聯(lián)結(jié)、整合、一體化

B.聯(lián)結(jié)、整合、效益

C.效益、整合、一體化

D.聯(lián)結(jié)、整合、智能化

【答案】A

42、建設(shè)項目管理類型的劃分有很多種形式，從（）的角度劃分是

一種常用的方法。

A.管理主體

B.管理客體

C.設(shè)計者觀點

D.科學(xué)模式

【答案】A

43、建設(shè)項目界面的類型中，（）指建設(shè)項目在決策和實施過程中之

間有相互依存關(guān)系的界面，它是由于建設(shè)項目發(fā)展過程中產(chǎn)生的活

動的相互依存模式的作用引起的。

A.動界面

B.靜界面

C.工程界面

D.技術(shù)界面

【答案】A

44、特許經(jīng)營項目常用模式中，（）代表的是一種最徹底的民營化,

項目設(shè)施沒有任何時間限制地被轉(zhuǎn)移給項目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO

【答案】D

45、動態(tài)控制中的三大要素是目標(biāo)計劃值、（）和糾偏措施。

A.目標(biāo)隨機(jī)值

B.目標(biāo)實際值

C.目標(biāo)相對值

D.目標(biāo)統(tǒng)計值

【答案】B

46、業(yè)主方委托項目管理時，可行性研究在（）階段組織開展。

A.建設(shè)項目決策

B.建設(shè)項目設(shè)計

C.建設(shè)項目施工

D.建設(shè)項目收尾

【答案】A

47、（）總承包可以針對一個建設(shè)項目的全部功能系統(tǒng)進(jìn)行總承包,

也可以針對其中某個功能進(jìn)行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

48、為了分擔(dān)風(fēng)險，建設(shè)項目業(yè)主可以將工程（）。

A.分解發(fā)包

B.分別發(fā)包

C.整體發(fā)包

D.分項發(fā)包

【答案】A

49、（）反映了建設(shè)項目的發(fā)包方和承包方之間、承包方與分包方

之間等的合同關(guān)系。

A.建設(shè)項目工程任務(wù)實施的模式

B.建設(shè)項目工程平行承發(fā)包的模式

C.建設(shè)項目工程設(shè)計總負(fù)責(zé)的模式

D.建設(shè)項目工程采購總承包的模式

【答案】A

50、項目信息門戶的核心功能是（）。

A.輔助對項目目標(biāo)的控制

B.通過互聯(lián)網(wǎng)可以方便地形成各種管理需要的報表，從而加快了項

目實施進(jìn)度

C.全面推動領(lǐng)域信息化、區(qū)域信息化、企業(yè)信息化和社會信息化進(jìn)

程

D.在互動式的文檔管理的基礎(chǔ)上，通過互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)項目參與各方之

間的信息交流和促進(jìn)項目參與各方的協(xié)同工作，從而達(dá)到為項目建

設(shè)增值的目的

【答案】D

多選題（共30題）

1、施工總承包管理與施工總承包模式的區(qū)別包括（）o

A.工作包含內(nèi)容完全不同

B.合同關(guān)系不同

C.對分包單位的選擇和認(rèn)

D.對分包單位的付款

E.對分包單位的管理和服務(wù)

【答案】BCD

2、在建設(shè)工程的實施過程中，實行實施組織虛擬化有許多種形式，

采用（），以及采用施工聯(lián)合體、施工合作體承包等都是典型的虛擬

組織形式。

A.主體結(jié)構(gòu)分包

B.專業(yè)分包

C.勞務(wù)分包

D.實行管理和服務(wù)外包

E.工程項目總承包模式（D+B模式或EPC模式）

【答案】BCD

3、項目實施期的管理策劃包括（）等內(nèi)容。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

E.項目風(fēng)險管理與工程保險方案

【答案】D

4、招標(biāo)代理咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)范圍可包括（）。

A.工程竣工結(jié)算與決算

B.編制招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件

C.擬定招標(biāo)方案

D.審查投標(biāo)人資格、編制標(biāo)底

E.組織合同談判

【答案】BCD

5、在建設(shè)項目中，項目團(tuán)隊成員所關(guān)心的問題有（）。

A.公正的報酬

B.高級的工作設(shè)備

C.良好的生活工作質(zhì)量

D.信譽保證

E.穩(wěn)定的工作

【答案】AC

6、特許經(jīng)營項目常用模式中，BOT模式的主要內(nèi)容包括（）。

A.在項目建成后，在規(guī)定的期限內(nèi)，項目公司既有經(jīng)營權(quán)，也有所

有權(quán)

B.經(jīng)營公司根據(jù)經(jīng)營協(xié)議負(fù)責(zé)項目運營、維護(hù)，獲得投資收益并支

付貸款本息

C.工程承包商與項目公司簽訂承包合同進(jìn)行項目建設(shè)，并提供完工

擔(dān)保

D.項目公司以同政府簽訂的〃特許權(quán)協(xié)議”作為項目建設(shè)開發(fā)和安排

融資的基礎(chǔ)

E.項目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款銀團(tuán)作為抵押，并提供

其他信用擔(dān)保，安排融資

【答案】BCD

7、建設(shè)項目產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中，根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要

方式包括（）o

A.分散制結(jié)構(gòu)

B.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

C.合伙制結(jié)構(gòu)

D.契約式合資結(jié)構(gòu)

E.擔(dān)保制結(jié)構(gòu)

【答案】BCD

8、關(guān)于有限責(zé)任公司的相關(guān)表述中，正確的有（）。

A.1人有限責(zé)任公司不設(shè)股東會

B.監(jiān)事會由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)

C.可以設(shè)立1人有限責(zé)任公司

D.有限責(zé)任公司可以變更為股份有限公司

E.股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責(zé)任公司，可以設(shè)1名執(zhí)行董

事，不設(shè)董事會

【答案】ACD

9、合作伙伴關(guān)系建立在信任、追求共同目標(biāo)和理解各組織的期望和

價值觀的基礎(chǔ)上，期望獲取的利益包括（）。

A.增加就業(yè)人數(shù)

B.降低成本

C.增加創(chuàng)新機(jī)遇

D.提高工作效率

E.不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量

【答案】BCD

10、影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織因素以外，還有人

的因素，其中人的因素包括（）。

A.建設(shè)單位和所有參與單位的管理的方法與工具

B.該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的生

產(chǎn)人員的數(shù)量

C.該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單位等）的生

產(chǎn)人員的質(zhì)量

D.建設(shè)單位和該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單

位等）的管理人員的數(shù)量

E.建設(shè)單位和該項目所有參與單位（設(shè)計、工程監(jiān)理、施工、供貨單

位等）的管理人員的質(zhì)量

【答案】BCD

11、下列（）屬于項目管理承包商項目實施階段的工作。

A.與供貨中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判和簽約

B.配合建設(shè)項目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備

C.參加調(diào)試、裝置性能考核和竣工驗收

D.與投資商進(jìn)行項目設(shè)計

E.向建設(shè)項目業(yè)主移交項目部分文件資料

【答案】BC

12、下列（）項是建設(shè)負(fù)責(zé)人管理時間的能力。

A.能夠有效地利用時間

B.能夠自我約束

C.辨明先后主次

D.懂得如何適當(dāng)?shù)?/p>

E.做事靈活善于變通，又不失原則

【答案】ABCD

13、建設(shè)項目信息管理應(yīng)遵循的原則有（）。

A.標(biāo)準(zhǔn)化原則

B.有效性原則

C.定量化原則

D.時效性原則

E.安全性原則

【答案】ABCD

14、下列有關(guān)法人治理結(jié)構(gòu)的描述正確的是（）。

A.股東會是權(quán)力機(jī)構(gòu)

B.董事會是監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.監(jiān)事會是決策機(jī)構(gòu)

D.經(jīng)營管理層是執(zhí)行機(jī)構(gòu)

E.權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理層之間的制約與平衡

機(jī)構(gòu)就是法人治理結(jié)構(gòu)

【答案】AD

15、在對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，即將WBS元素劃分到WBS

層次中時，應(yīng)遵循的原則包括（）。

A.每個WBS元素應(yīng)只從屬于一個母層次的WBS元素

B.WBS的編制過程是一個不斷反復(fù)修正的過程

C.在以文本形式表示W(wǎng)BS時，應(yīng)使用元素編碼系統(tǒng)來清楚地表示層

次結(jié)構(gòu)

D.需要將所有的工作包劃分在相同的層次上

E.由一個母元素分解成的所有子元素應(yīng)包括母元素中所涵蓋的所有

工作內(nèi)容

【答案】ABC

16、下列關(guān)于Partnering說法正確的是（）。

A.Partnering協(xié)議是一個合同性的約定

B.Partnering模式的組成系統(tǒng)包括協(xié)議系統(tǒng)、評價系統(tǒng)和爭議處理

系統(tǒng)

C.Partnering協(xié)議闡述的是工程合同中所無法詳細(xì)規(guī)定的內(nèi)容，對

于項目參與各方均有約束力

D.Partnering協(xié)議不是采用Partnering模式的起點

E.Partnering模式是一種新型的工程建設(shè)組織與管理模式

【答案】BC

17、投資建設(shè)項目管理環(huán)境可分為一般環(huán)境和具體環(huán)境，其中一般

環(huán)境包括的外部條件有（）。

A.文化條件

B.經(jīng)濟(jì)條件

C.政治條件

D.社會條件

E.技術(shù)條件

【答案】BCD

18、施工總承包管理與施工總承包模式的比較可知（）。

A.工作開展程序不同

B.對分包單位的選擇和認(rèn)可不同

C.施工總承包管理的合同價格不同

D.合同關(guān)系相同

E.對分包單位的管理和服務(wù)不同

【答案】ABC

19、項目的經(jīng)濟(jì)類信息包括（）。

A.工程款支付信息

B.建設(shè)項目材料信息

C.施工技術(shù)方案信息

D.材料設(shè)備技術(shù)指標(biāo)

E.設(shè)備、人工市場價格信息

【答案】AB

20、管理的職能中，控制的對象有（）。

A.對物的控制

B.對財務(wù)的控制

C.對作業(yè)的控制

D.對信息的控制

E.對人員的控制

【答案】BCD

21、權(quán)益投資取得對項目（或企業(yè)）產(chǎn)權(quán)的（）。

A.拍賣權(quán)

B.所有權(quán)

C.轉(zhuǎn)讓權(quán)

D.收益權(quán)

E.控制權(quán)

【答案】BD

22、由于項目實施的不同階段，其（）不盡相同，因此業(yè)主方項目管

理組織結(jié)構(gòu)在項目實施的不同階段應(yīng)作必要的調(diào)整。

A.管理的業(yè)績量

B.工程管理的任務(wù)特點

C.管理人員參與的數(shù)量和專業(yè)

D.管理人員的工作經(jīng)驗

E.管理的任務(wù)量

【答案】BC

23、下列對施工聯(lián)合體說法正確的是（）。

A.聯(lián)合體是一種永久性的組織，是為承擔(dān)某個建設(shè)項目的某項特定

工程任務(wù)而建立的

B.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實施階段的主辦、

協(xié)調(diào)工作

C.應(yīng)當(dāng)以聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中牽頭人的名義提高投標(biāo)保證金

D.以聯(lián)合體中牽頭人名義提交的投標(biāo)保