2024年全國高級經濟師之工商管理考試黑金試卷附答案

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國高級經濟師考試重點試題精編注意事項:1.全卷采用機器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學校、姓名、班級、準考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應的答題區(qū)域內規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、企業(yè)在進行薪酬制度設計時要遵循一些原則，其中企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性，這是（）。A.公平原則B.競爭原則C.激勵原則D.量力而行原則

2、按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）和激進性變革。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革

3、下列各項中，不屬于品牌和商標的命名和設計方式的是（）。A.使用數(shù)碼命名B.使用企業(yè)名稱命名C.利用動、植物命名D.使用圖畫命名

4、在質量管理領域，考慮1.5倍漂移，六西格瑪表示產品的不合格率不超過（）。A.1.5%B.3.4%C.1.5ppmD.3.4ppm

5、假設無風險報酬率為5％，某公司股票的風險系數(shù)為2，市場平均報酬率為5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％

6、下列產品中，其生產類型屬于連續(xù)型生產的有（）。A.化肥B.電視機C.桌子D.汽車

7、下列不屬于準時采購的是（）。A.小批量B.長期合作關系C.準時送貨D.獲得最低價格

8、某企業(yè)成批輪一生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12

9、下列哪項不能體現(xiàn)企業(yè)制度的法制作用？（）A.規(guī)范企業(yè)成員應有的行為規(guī)范B.賦予制度監(jiān)督機構行政強制執(zhí)行權C.為員工提供通過努力可以達到的預期目標D.對違反制度的組織或個人進行相應的處罰

10、企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊是（）。A.生產控制模塊B.物流管理模塊C.財務管理模塊D.人力資源管理模塊

11、下列各項屬于企業(yè)內部招聘的形式的是（）。A.職位轉換B.媒體廣告招聘C.校園招聘D.人才招聘會招聘

12、關于全數(shù)檢驗和抽樣檢驗，下列說法錯誤的是（）。A.全數(shù)檢驗就是對待檢產品100%地逐一進行檢驗B.抽樣檢驗就是從待檢總體中取得一個隨機樣本，對樣本中每一個個體逐一進行檢驗C.全數(shù)檢驗工作量大、周期長、成本高D.抽樣檢驗導致每個受檢個體檢驗標準降低

13、六西格瑪中DMAIC的正確說法是（）。A.D界定M測量A分析I改進C控制B.D測量M界定A分析I改進C控制C.D界定M分析A改進I控制C測量D.D測量M分析A界定I控制C改進

14、與觀察法相比，網(wǎng)絡調查法的特點是（）A.信息更安全B.直觀可靠C.信息搜集快D.費用高

15、關系營銷的核心內容不包括()。A.發(fā)現(xiàn)市場需求B.潛在市場需求C.滿足市場需求D.培育顧客忠誠

16、庫存控制是對企業(yè)生產、經營全過程的各種物品、產成品以及其他資源進行管理和控制。下列不屬于庫存控制作用的有（）。A.保證企業(yè)生產、經營需求B.將庫存量維持在合理的水平C.掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨D.提高庫存費用，資金周轉變緩

17、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是（）。A.工藝創(chuàng)新B.產品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新

18、下列各項不屬于常用的定性市場預測方法的是（）。A.直線趨勢外推法B.專家會議法C.德爾菲法D.對比類推法

19、供應鏈風險最顯著的特征是（）。A.傳遞性B.動態(tài)性C.復雜性與多樣性D.此消彼長性

20、關于分離交易可轉債，下列說法錯誤的是（）。A.屬于股票的一種B.屬于附認股權證公司債的范圍C.與普通可轉債的本質區(qū)別在于債券與認股權證可分離交易D.債券加上認股權證的產品組合

21、（）是公司的執(zhí)行機構，負責執(zhí)行股東機構的決議。A.職工代表大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經理機構

22、我國《著作權法》規(guī)定，公民的作品。其發(fā)表權、復制權、發(fā)行權、出租權等保護期為作者終生及其死亡后（）年。A.20B.30C.50D.60

23、下列關于產品生命周期中成長期的說法，正確的是（）。A.企業(yè)營銷的重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠實感B.企業(yè)營銷的重點是在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率C.企業(yè)生產成本和銷售成本相對較高，通常采用快速取脂策略、緩慢取脂策略、快速滲透策略和緩慢滲透策略四種營銷策略D.企業(yè)的營銷重點是淘汰策略或非淘汰策略

24、下列關于員工薪酬的說法不正確的是（）。A.基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作而支付給員工的比較穩(wěn)定的經濟收入B.薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經濟收入C.間接薪酬的支付很大程度上取決于員工個人的工作和績效D.激勵薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工的績效而支付給員工的具有變動性質的經濟收入

25、下列各項屬于在工作分析的分析階段主要進行的工作的是（）。A.審查工作信息B.組建工作分析小組C.確定工作分析目的D.制定工作分析計劃

26、下列工作中，屬于生產過程空間組織工作的是（）。A.安排零件在工序間的移動方式B.布置生產車間內的機器位置C.控制產品質量D.制訂勞動定額

27、關于控制圖，下列說法有誤的是（）。A.極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B.控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C.計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況D.單值控制圖屬于計量值控制圖

28、關于訂單驅動的采購方式的特點，說法錯誤的是（）。A.交易成本大為降低B.制造計劃、采購計劃、銷售計劃保持同步C.加大了采購部門的工作壓力D.供應商能共享制造商的相關信息

29、按照變革的對象和內容，可以把企業(yè)組織變革分為（）。A.主動性變革與被動性變革B.短期變革與長期變革C.漸進性變革與激進性變革D.結構變革與人員變革

30、根據(jù)產品生命周期理論，在產品標準化階段，企業(yè)應采取的戰(zhàn)略為()。A.在發(fā)展中國家進行直接投資，轉讓標準化技術B.在國內生產，大部分產品供國內市場C.避開貿易壁壘，接近消費市場和減少運輸費用D.通過出口貿易的形式滿足國際市場的需求

31、下列關于海運提單的說法錯誤的是()。A.海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)B.海運提單是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)C.海運提單在載貨船舶到達目的港交貨之前不可以轉讓D.海運提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明

32、生產調度工作的基本原則是()。A.快速B.準確C.以生產進度計劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一

33、以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證的決策方法是（）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.淘汰法D.名義小組技術法

34、最佳資本結構指的是企業(yè)預期的綜合資本成本率最低且（）的資本結構。A.利潤最大化B.股票價值最大化C.企業(yè)價值最大化D.投資最大化

35、以統(tǒng)計技術為基礎的，特別適合解決現(xiàn)場質量問題的方法不包括（）。A.分層法B.調查表法C.散布圖法D.折線圖法

36、（）是物流最重要的一個功能，可創(chuàng)造商品的空間效益。A.運輸B.倉儲C.裝卸搬運D.流通加工

37、國際結算工具主要包括票據(jù)和()。A.匯票B.本票C.支票D.現(xiàn)金

38、企業(yè)倉儲管理的主要內容是()。A.倉儲設施規(guī)劃和利用B.倉庫的庫存管理C.倉庫的業(yè)務管理D.對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理

39、電子商務是指利用()進行任何形式的商務運作、管理或信息交換。A.電子科技產品B.通信技術C.網(wǎng)絡營銷D.互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代通信技術

40、戴爾公司的“按需定制”屬于()。A.網(wǎng)絡直銷B.網(wǎng)站促銷C.互動式營銷D.會員制營銷

41、數(shù)據(jù)庫技術研究和管理的對象是()。A.信息B.數(shù)據(jù)C.字符D.電子數(shù)據(jù)

42、綠色營銷以()為前提。A.綠色觀念B.綠色消費C.綠色法制D.綠色科技

43、下列企業(yè)財務活動中，不屬于企業(yè)籌資活動的是（）。A.吸收直接投資B.支付股利C.支付利息D.支付工資

44、市場調查的首要環(huán)節(jié)是（）。A.撰寫市場調查報告B.實施市場調查C.確定市場調查目標D.制訂市場調查計劃

45、下列網(wǎng)絡營銷的方式中，（）利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產品和服務的信息。A.網(wǎng)絡事件營銷B.網(wǎng)絡直復性營銷C.網(wǎng)絡知識性營銷D.網(wǎng)絡圖片營銷

46、對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗的是（）。A.進貨檢驗B.工序檢驗C.末件檢驗D.完工檢驗

47、技術進步的途徑不包括（）。A.技術創(chuàng)新B.技術合作C.技術擴散D.技術轉移與技術引進

48、（）是第一部用于質量管理方面的國際標準。A.GB／T19000族標準B.GB／T19001族標準C.ISO9001族標準D.ISO9000族標準

49、物資企業(yè)的總經理、副總經理、總經濟師和總會計師等行政和業(yè)務領導所作的決策，主要是()的決策。A.經營戰(zhàn)術B.經營戰(zhàn)略C.程序化D.短期

50、企業(yè)為了突破外國貿易保護主義限制而到國外設廠，屬于哪種動機（）A.市場導向型動機B.降低成本導向型動機C.技術與管理導向型動機D.分散投資風險導向型動機二、多選題

51、包裝、特色屬于產品的()。A.核心產品B.形式產品C.延伸產品D.附加產品

52、供應鏈環(huán)境下物流管理特點不包括（）。A.信息共享B.互利合作C.逐級傳遞D.滿意服務

53、六西格瑪管理的流程是（）。A.設計、管理、分析、改進、控制B.界定、測量、分析、改進、控制C.界定、管理、分析、改進、控制D.設計、測量、調整、改進、控制

54、關于企業(yè)的目標，下列選項說法錯誤的是（）。A.企業(yè)的社會目標和經濟目標兩者的關系為相互排斥B.企業(yè)具有經濟目標和社會目標C.企業(yè)的經濟目標就是通過生產經營活動獲取利潤，爭取利潤的最大化D.企業(yè)的社會目標是滿足社會需要

55、不屬于企業(yè)盈利能力分析指標的是（）。A.銷售凈利率B.資產凈利率C.速動比率D.凈資產收益率

56、關于供應鏈管理環(huán)境下的外部資源整合管理，下列說法錯誤的是（）。A.制造商應當和供應商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系，保證供需雙方合作誠意以及參與雙方共同事務的積極性B.制造商應建立不同層次的供應商網(wǎng)絡，并通過逐步減少供應商數(shù)量，致力于和供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。一般而言，供應商數(shù)量越多越有利于雙方的合作C.制造商應通過信息反饋和教育培訓支持，在供應商之間促進質量改善和質量保證D.制造商應積極參與供應商的產品設計和質量控制過程，共同設計產品，共同制定有關產品質量標準，使最終消費者的需求信息能在供應商的產品開發(fā)和生產組織等活動中體現(xiàn)出來

57、海運貨物保險基本險的責任期限，如貨物未抵達倉庫或儲存處所，以被保險貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿()天為止。A.15B.30C.50D.60

58、鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號，《鐵路貨物運價規(guī)則》規(guī)定（）。A.整車貨物運價分1～7號B.整車貨物運價分1～10號C.零擔貨物運價分11～12號D.零擔貨物運價分21～22號

59、下列各項中，不屬于生產商對中間商行為評估的評價標準的是（）。A.平均存貨水平B.交貨地點C.服務顧客水平D.銷售定額完成情況

60、（）創(chuàng)新主要依靠企業(yè)內部研發(fā)活動產生，通過不斷完善技術體系使企業(yè)形成技術優(yōu)勢。A.原始技術創(chuàng)新B.中試技術創(chuàng)新C.成熟技術創(chuàng)新D.產品創(chuàng)新

61、當前國際直接投資中最常用的形式是（）。A.國際合資企業(yè)B.國際合作企業(yè)C.國際獨資企業(yè)D.國際組織

62、生產過程時間組織的目的是提高生產過程的（）。A.連續(xù)性和比例性B.時效性和比例性C.連續(xù)性和節(jié)奏性D.時效性和連續(xù)性

63、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法

64、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）。A.技術聯(lián)盟B.產品聯(lián)盟C.行業(yè)標準聯(lián)盟D.知識聯(lián)盟

65、對企業(yè)來講，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.塑造企業(yè)文化功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展功能

66、某公司股票的風險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12％，無風險報酬率為5％。使用資本資產定價模型計算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％

67、數(shù)據(jù)庫技術研究和管理的對象是()。A.信息B.數(shù)據(jù)C.字符D.電子數(shù)據(jù)

68、關于U型組織結構，以下說法錯誤的是（）。A.U型企業(yè)組織結構按照企業(yè)的商業(yè)功能來進行組織劃分B.每一個組織單元均不能獨立完成商業(yè)活動，而需要其他組織單元的配合C.比較適用于針對多種產品或者多個地區(qū)的市場及若干種產品系列的企業(yè)D.隨著企業(yè)組織規(guī)模擴大化和經營活動復雜化，U型企業(yè)組織結構的管理效率逐漸喪失

69、（）特別適合于質量小組實行質量民主管理。A.因果分析圖法B.分層法C.排列圖法D.直方圖法

70、下列關于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說明了企業(yè)存在的理由和根本性質C.企業(yè)戰(zhàn)略目標是指企業(yè)在一定時期內沿其經營方向所預期達到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

71、調查問卷主體部分的問題的形式不包括（）。A.開放式問題B.混合式問題C.封閉式問題D.主觀式問題

72、企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和（）組成。A.企業(yè)競爭戰(zhàn)略B.企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略

73、下列各項，不屬于工序能力指數(shù)過大的處置方式的是（）。A.降低工序能力B.更改設計，提高產品的技術要求C.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效D.采取合并或減少工序等方法

74、下列關于電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的說法錯誤的是（）。A.電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標準編制各種商業(yè)資料B.在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)僅在貿易伙伴之間進行電子化流通C.電子數(shù)據(jù)交換所傳送的資料是一般業(yè)務資料，如發(fā)票、訂單等，而不是一般性的通知D.數(shù)據(jù)傳輸由收送雙方的計算機系統(tǒng)直接傳送、交換資料，不需要人工介入操作

75、企業(yè)安全管理的主要任務不包括（?）方面。A.以人為主B.改善生產條件C.采取安全措施D.職業(yè)健康安全管理

76、發(fā)行債券籌資的缺點是（）。A.資本成本高，發(fā)行費用高B.沒有抵稅作用C.易分散公司控制權D.籌資風險大

77、某企業(yè)發(fā)行期限為20年，利率為12%的債券一批，發(fā)行總額為250萬元，發(fā)行費率為3.25%，該企業(yè)的所得稅率為25%，則長期債券資本成本率為（）。A.8.04B.8.31%C.9.30%D.17.3%

78、通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率的（）物流。A.物流網(wǎng)絡B.相關多元化物流C.水平一體化物流D.垂直一體化物流

79、下列定價策略中，屬于產品組合定價策略的有（）A.整數(shù)定價策略B.聲望定價策略C.習慣定價策略D.副產品定價策略

80、下列各項不屬于長期償債能力分析指標的是（）。A.資產負債率B.產權比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率

81、企業(yè)創(chuàng)新的核心活動是（）。A.工藝創(chuàng)新B.產品創(chuàng)新C.集成創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新

82、項目地圖法中，（）項目不值得投資和開發(fā)，應當終止或排除。A.珍珠B.面包和黃油C.白象D.牡蠣

83、鋼鐵生產中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產方式，這些都屬于技術創(chuàng)新中的（）。A.產品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.設備創(chuàng)新

84、在生產單位內設立固定的檢驗站，各工作地上的產品送到檢驗站集中檢驗的方法是（）。A.監(jiān)控檢驗B.固定檢驗C.流動檢驗D.驗收檢驗

85、某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積1000平方米，每件產品占用生產面積2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，該車間的生產能力是()件。A.1500B.1600C.8000D.9000

86、為保證生產計劃目標的實現(xiàn)，按照生產計劃的要求，對企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動是()。A.生產監(jiān)督B.生產控制C.生產調度D.生產作業(yè)控制

87、假設無風險報酬率為5％，某公司股票的風險系數(shù)為2，市場平均報酬率為5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％

88、下列企業(yè)計劃中，屬于中長期生產計劃的是（）。A.企業(yè)的3月份生產計劃B.企業(yè)1年的生產運營計劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計劃D.企業(yè)的1周生產計劃

89、形成于商品交易過程中的自然性融資方式是（）。A.吸收直接投資B.經營租賃C.儲存收益D.商業(yè)信用

90、在下列預測方法中，反映需求變化最快的是()。A.上期銷售量法B.算術平均數(shù)法C.一次指數(shù)平滑法D.一次移動平均數(shù)法

91、倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米，這體現(xiàn)了倉儲管理的()。A.供需調劑B.價格調節(jié)C.貨物運輸能力調節(jié)D.配送與物流加工

92、下列（）不屬于領導職能方面的工作。A.指揮B.溝通C.執(zhí)行D.協(xié)調

93、企業(yè)在計劃期內根據(jù)現(xiàn)有的生產組織條件和技術水平等因素所能夠實現(xiàn)的生產能力是（）。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力

94、生產控制既要保證生產過程協(xié)調地進行，又要保證以最少的人力和物力完成生產任務，其目的是()。A.生產計劃的有效性B.生產管理的有效性C.提高工人的效率D.節(jié)約資源

95、在質量認證的類型中，（）是帶有監(jiān)督措施的型式實驗。A.型式試驗加認證后監(jiān)督——供方抽樣檢驗B.型式試驗加認證后監(jiān)督——在市場和供方抽樣檢驗C.供方質量管理體系評定D.型式試驗加認證后監(jiān)督——市場抽樣檢驗

96、專利權的授予條件不包括（）。A.新穎性B.創(chuàng)造性C.富有美感D.實用性

97、當企業(yè)分拆出一個子公司后會產生代理成本，這種代理成本不包括（）。A.機會成本B.剩余損失C.監(jiān)督成本D.契約成本

98、檢查、監(jiān)督企業(yè)生產經營活動的實際進行情況，考察實際情況與原定計劃的差異的是企業(yè)管理的（）A.計劃職能B.組織職能C.指揮職能D.控制職能

99、生產線按范圍大小，分為產品生產線和（）。A.非自動化生產線B.自動化生產線C.流水生產線D.零部件生產線

100、我國海運保險險別中，不屬于基本險的是（）。A.平安險B.水漬險C.戰(zhàn)爭險D.一切險三、問答題

101、簡述技術創(chuàng)新的類型有哪些？

102、在大衛(wèi)·艾克提出品牌資產的“五星”概念模型中，品牌資產的組成部分有哪些？

103、某上市公司已上市5年，至2020年12月31日，公司的總資產已達到15億元，公司的負債合計為9億元，公司正考慮上一條新的生產線，總投資5億元，計劃全部通過外部融資來解決；經測算，2020年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率12.5%，公司股票風險系數(shù)為1.1，公司債務的資本成本率為6%。公司維持現(xiàn)有資本結構不變，初步決定總融資金額中2億元使用債務融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。1.如果該公司所得稅率提高，則該公司選擇債券籌資的方式是否可以降低資本成本，請說明理由。2.根據(jù)資本資產定價模型，該公司的股權資本成本率為多少？3.假設該公司股權資本成本率為16%，則該公司的綜合資本成本率為多少。4.如果5億元的外部融資金全部使用公開增發(fā)新股的融資方式，對公司綜合資本成本率會產生什么影響。

104、某公司結果化簡的2020年度資產負債表如表9-9所示。表9-9根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.資產負債表反映的內容是什么。2.簡要說明資產負債表的內容和編制程序。3.根據(jù)所給材料，計算該公司期末速動比率。4.如果該公司本年度的主營業(yè)務收入凈額為15.75億元，計算該公司應收賬款周轉次數(shù)。

105、M公司用甲材料生產A產品，甲材料標準價格是100元/千克，用量標準為5千克/件，公司所生產的A產品標準工資率為20元/小時，工時標準為1小時/件。假定本月投產A產品10000件；耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元/千克；實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經濟用途對生產費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。1.根據(jù)已知數(shù)據(jù)，M公司可采用什么方法對成本費用進行定量控制？2.M公司生產A產品所耗用甲材料的直接材料成本差異是多少？3.計算M公司生產A產品的直接人工成本差異，該項成本控制是否有效？4.如果M公司采用作業(yè)成本法進行成本費用控制，將成本分配到成本對象的形式是什么？

106、某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖如圖所示。該企業(yè)2020年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。1.在盈虧平衡圖上標號為4的線是什么線？2.在盈虧平衡圖上標號為3的線是什么線？3.該企業(yè)2020年不虧損的最低產銷量是多少件？4.該企業(yè)2020年若想盈利100萬元，則產銷量為多少件。

107、某企業(yè)擬決策下一年的產量方案。根據(jù)預測估計，未來產品售價的市場狀態(tài)和概率分別為：產品售價上漲的概率為0.3，產品售價不變的概率為0.4，產品售價下降的概率為0.3。產量的備選方案有大批生產方案、中批生產方案、小批生產方案三種，每種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參加下表示，請采用期望損益決策法進行方案選擇。單位：百萬元

108、隨著“一帶一路”倡議的推進，我國越來越多的企業(yè)走出國門并開展對外直接投資。甲企業(yè)是我國一家著名的通信設備制造商，該企業(yè)確立了全球化經營目標。為了能夠更好地接近目標市場，突破外國貿易保護主義的限制，給顧客提供更多的服務，該企業(yè)在印度設立了南亞地區(qū)總部，統(tǒng)一管理在南亞地區(qū)以獨資形式設立的子公司。鑒于該企業(yè)擁有較強的研發(fā)能力和眾多專利，建立了較為完善的供銷網(wǎng)絡，企業(yè)在南亞地區(qū)的市場份額穩(wěn)步增長。根據(jù)上述資料，回答下列問題：1、甲企業(yè)進行國際直接投資的動機是什么？2、甲企業(yè)在印度建立的子公司是以母公司的名義還是自己的名義開展業(yè)務？3、甲企業(yè)采用的跨國公司的管理組織形式是哪一種？

109、某企業(yè)成立以來一直生產假冒偽劣產品，并且違規(guī)排放污水，前期賺取了大量的不法收益。后來被相關行政部門查出并處以罰款。結合企業(yè)職能分析企業(yè)應該承擔哪些職能，該企業(yè)從哪些方面沒有履行企業(yè)的基本職能。

110、某品牌手機前5期實際銷售額及其環(huán)比（發(fā)展）速度如表3-2所示（單位：萬元），該品牌手機生產企業(yè)市場部擬對該品牌手機的第6期銷售額進行預測。表3-21.實現(xiàn)定量預測需要符合哪些條件？

111、S公司正在進行新產品生產線項目的可行性研究。項目固定資產投資額為500萬元，使用年限5年，預計殘值為原值的10%。新產品投產后，每年新增固定資產折舊費90萬元，增加流動資產投資200萬元。新產品預計第一年可實現(xiàn)銷售收人400萬元，以后每年為630萬元，第一年付現(xiàn)成本為250萬元，第二年開始每年增加付現(xiàn)成本20萬元，所得稅率為25%。試估算該項目現(xiàn)金流量。

112、某型號電熱絲的設計壽命要求不低于20000小時，隨機抽取該型號電熱絲測得平均壽命1.png=20750小時，s=250小時，求工序能力指數(shù)。

113、試述以企業(yè)價值最大化作為目標的優(yōu)點。

114、某企業(yè)大批量，單一生產某種產品，該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時，其中已知：某銑床10臺，設備計劃修理時間為有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。1.該企業(yè)所核算生產能力的類型是什么？2.該銑工車間的年生產能力是多少件？3.該鉗工車間的年生產能力是多少？4.哪些措施能夠提高銑工車間生產能力？

115、試論述單對象流水生產線的組織設計的具體步驟。

116、某企業(yè)批量生產一種零件，投產批量為6件，經過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。1.如果采用平行順序移動方式進行零件生產，將一個批次的該種零件全部生產出來需要多長時間？2.將一個批次的該種零件全部生產出來所需要的最短時間為多少分鐘？3.為了確保設備在一個批次的零件加工過程中不出現(xiàn)停頓，該企業(yè)應采用的工序間零件移動方式是什么？4.如果該企業(yè)采取平行移動方式進行零件移動，這種方式有哪些優(yōu)點？

117、試述在集裝箱運費計算中，常見的包箱費率。

118、主導設計如何轉化為技術標準？其影響因素有哪些？

119、PDCA的特點有哪些

120、某車間單一生產某產品，單位面積有效工作時間為每日8小時，車間生產面積1000平方米，每件產品占用生產面積2.5平方米，每生產一件產品占用時間為2小時，問該車間的生產能力是多少？四、問答題

121、企業(yè)競爭環(huán)境的變化導致企業(yè)管理模式的轉變，供應鏈管理思想就是在競爭環(huán)境變化的過程中出現(xiàn)的。20世紀70年代以前，成本是主要的競爭優(yōu)勢，80年代，質量是主要的競爭優(yōu)勢，90年代，交貨時間成為主要的競爭優(yōu)勢，到21世紀初，這種競爭優(yōu)勢轉移到了敏捷性上。在這種環(huán)境下，企業(yè)的競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在如何以最快速度響應市場要求，滿足不斷變化的多樣化需求。企業(yè)必須能獲得實時的需求信息，快速組織生產資源，把產品送到客戶手中，并提高產品的客戶滿意度。供應鏈管理順應了新的競爭環(huán)境的需要，使企業(yè)從資源約束中解放出來，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。供應鏈管理實質上是一個擴展了的企業(yè)概念。1.請簡述供應鏈與供應鏈管理的含義。2.請簡述供應鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義。3.供應鏈管理環(huán)境下，物流管理有什么特點？

122、某公司結果化簡的2016年度資產負債表如表所示。（單位：萬元）根據(jù)以上資料，回答下列問題：1.資產負債表的特點是什么？2.根據(jù)所給材料，該公司期末速動比率為？3.如果該公司本年度的主營業(yè)務收入凈額為15.75萬元，則該公司應收賬款的周轉率為多少？

123、試述質量檢驗的基本任務。

124、試述工作分析的步驟。

125、某企業(yè)采用單對象流水線的生產組織方式進行產品裝配，流水線采用兩班制的生產方式，產品日生產量為100臺，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，假定廢品率為0，流水線的第6道工序計算所需某精密設備4臺，現(xiàn)有5臺該種設備投入生產。1.該流水線的各工作地按什么順序排列？2.該流水線的平均節(jié)拍為多少分鐘？3.計算該流水線的第6道工序設備負荷系數(shù)。4.該流水線的平面布置設計有哪些優(yōu)勢？

126、試述企業(yè)并購的效應和公司分立的效應。

127、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預計2021年銷售額將比2020年增加1000元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。1.該企業(yè)計劃采用內部招聘和外部招聘，平衡兩者關系時應該考慮哪些方面?2.根據(jù)轉換比率分析法，計算該企業(yè)2021年需要增加管理人員的數(shù)量。3.該企業(yè)對工程技術人員供給狀態(tài)進行預測時，可采用的方法有哪些?

128、某銑床車間單一生產某產品，車間共有同類型銑床20臺，全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時，設備計劃修理時間占制度工作時間的5%，單件產品時間定額為0.8小時，那么該車間的年生產能力是多少？

129、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時，該企業(yè)預計2021年銷售額將達到1000萬元，2022年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。試利用轉換比率分析法，計算該企業(yè)2022年需要增加管理人員數(shù)量。

130、請簡述企業(yè)制度對經營管理的作用。

131、試述按對象專業(yè)化原則設置生產單位的優(yōu)缺點。

132、情口罩需求大爆發(fā)，G公司在疫情期間及時調整戰(zhàn)略模式，成功轉型生產口罩，董事長親自掛帥小組，綜合分析各種因素后，集智集力，選擇兩個子公司生產口罩，選擇了新的廠址，進行了生產運營管理，上了新的生產線，研發(fā)了口罩機和新型頭戴式n95口罩，還擴大了生產線，進軍了國際市場，取得巨大成功。之后又創(chuàng)新產品，自產原料，滿足市場需要，贏得客戶好評。1.生產運營管理對公司口罩生產的作用是什么？2.XS公司選擇口罩生產基地廠址選擇的步驟?3.簡述對象專業(yè)化布置的優(yōu)點

133、某企業(yè)運用價值鏈分析法對企業(yè)內部能力進行分析，企業(yè)價值鏈中的主體活動與輔助活動的內容有哪些?

134、某公司財務杠桿系數(shù)是1.2，營業(yè)杠桿系數(shù)是2，則總杠桿系數(shù)為多少？

135、簡述PDCA的階段

136、這個專利是解決火車車廂之間的電力傳輸和連接問題。由于中國人多和路況差等特殊情境，引進國外的連接器，當用電量增加以后，會升溫爆炸。金教授的專利解決了這個問題，榮獲機電部科技進步一等獎，帶有自鎖緊功能。1994年通過鐵道部認定，指定為更新?lián)Q代產品。企業(yè)因為這個產品，取得了豐厚利潤，為未來發(fā)展奠定了基礎。在1997年和1998年的時候，南京康尼進入到車門這個領域。1997年，MT30型塞拉門，即干線鐵路客車塞拉門系統(tǒng)，研制成功。根據(jù)鐵路發(fā)展的需要，原來用的都是進口門，我們進行了國產化的替代?？的衢T占到了40%以上，使得門的價格下降了一半。1999年，康尼又進入了一個新的領域，地鐵。當時國家要求地鐵門要自主化。門最重要的是鎖閉和開啟的問題。為了保證妥全，門關上后，一定要有一把鎖把這個門牢牢地鎖住；要開的時候，要解鎖。解鎖要有一個額外的動力源，氣動的或電磁的。比如說，一個鎖閂上了，開門的時候我用電磁把它吸開。在中國，地鐵客流非常大，尤其是早晚高峰期，門受到了很大的負荷。在這種大負荷的情況下，門會變形，電磁或氣動打開都非常困難。這就是說，這種有形的、有動力源開啟系統(tǒng)可靠，在大客流情況下經常會出故障。另外，電磁有自然衰減問題，隨著時間的延長，它的可靠性會降低。但是，車門開啟和鎖閉非常重要，車到站就必須打開；車啟動后，人再多，門一定要鎖閉。這是門的基本范式：鎖閉系統(tǒng)和開啟系統(tǒng)。一百多年來，門的創(chuàng)新主要在這兩個系統(tǒng)上做文章。早期，還是沿著別人的路走，進行系列創(chuàng)新。真正的突破是在2006年。南京康尼跟傳統(tǒng)門的最大差異是：無鎖。如果無鎖，那么就會“無鎖而閉，無鑰匙而開”。問題的關鍵是：什么東西可以“無鎖而閉，無鑰匙而開”？受千斤頂?shù)膯l(fā)，千斤頂螺紋的螺旋伸角小，時刻都有自鎖功能，再重的東西壓不塌它；但是可以通過旋轉，讓它升和降。如果螺紋的伸角大到一定程度，就不自鎖了，螺帽可以在螺紋上自由移動。把零伸角和大伸角結合起來，就可以做到“無鎖”，無鎖而自閉，無鑰匙而自開。德國柏林每兩年舉辦一次世界最大的軌道交通展覽會。2006年他們去參加這個展會，到當時世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司去參觀。該公司展示一個先進鎖閉技術，但還是電磁鎖。參觀時，拍了一張照片，被這家公司的工作人員說了一通。當時，心里很氣憤。心想：一定做出個和它們不同的門?！秾O子兵法》中說，戰(zhàn)爭的最高境界是“不戰(zhàn)而勝”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。美國西點軍校的畢業(yè)考試，也有過考題，就是戰(zhàn)爭的最高境界是什么。他們也學習《孫子兵法》。我們就想，鎖閉的最高境界是什么呢？進行聯(lián)想，自然是無鎖而閉。那如何實現(xiàn)呢？千斤頂不就是無鎖而閉嘛?，F(xiàn)在，我們要解決的就是在一個螺桿上有不同的螺旋伸角，變螺旋伸角也能實現(xiàn)傳動，這個問題的解決需要思想飛越：到把這種面退化成一個點，變成一個線，這樣才能實現(xiàn)在不同的螺旋伸角下自由的轉化。最后就把這個普通螺母簡化成一種圓門，實現(xiàn)傳動。這個搞出來后，通過實驗證明是可行的。這完全是自己的創(chuàng)造。這個發(fā)明對企業(yè)作用重大。2006年，企業(yè)處在非常艱難的地步，企業(yè)在上海承接了地鐵1號線的門裝置。第一，車輛門的鎖閉裝置用我們自己原來開發(fā)的，但是和我們的競爭對手的專利有很多相同的地方，造成知識產權糾紛。第二，這時開發(fā)的裝置在上海地鐵遇到了困難，門在客流量大的時候打不開。競爭對手和西門子公司溝通，如果康尼公司解決不了，就換門的供應商。西門子公司要求康尼3個月之內解決問題。第三，當時競爭對手也打算收購康尼。公司也在討論被收購的事宜。當時康尼正在做全新的“無鎖”創(chuàng)新。9月份參加展會，10月份把模型做出來，能夠實現(xiàn)開關門自鎖，實現(xiàn)了基本功能了。完成基本功能試驗那天，公司正在開董事會，會上還討論被收購事情。當模型試驗成功報告正在開會的董事長和總經理時，公司決定趕快把它做成商品，更換上海的地鐵門。經過一段時間的拼命實驗、更換，終于成功了。西門子公司要求非常嚴格，必須通過各種各樣的嚴格測試，比如說1000次開關門實驗，60個門，開關60000次，有任何一個門出現(xiàn)差錯，就不通過了。在開關門的過程中要做各種測試，防擠、防障礙等等，都不能出一個差錯。南京康尼的“無鎖而閉，無鑰匙而開”的門，不僅拯救了自己，而且為我們國家的軌道交通發(fā)展起到了巨大的推動作用。自從有了這個“無鎖”門后，中國高鐵和地鐵門的半壁江山都由中國企業(yè)自己制造。世界上軌道交通自動門的最大、最有名、歷史最長的公司，曾經壟斷中國門市場的，在康尼有了這個“無鎖”門后，它在中國沒有接到一個地鐵門的單子，換了好幾任總經理。2006年時，南京康尼在討論被收購，如果不愿被收購，競爭就懲罰康尼：一是專利懲罰，二是捆綁懲罰，把門和車輛的其他系統(tǒng)捆綁在一起，買它的制動就必須買它的門，三是挖人。用這三條我把康尼拍死。自從有了這個“無鎖”門后，競爭對手主要與康尼合作?！盁o鎖”技術完全原創(chuàng)，專利懲罰不能得逞；“無鎖”各種性能指標比原有的傳統(tǒng)門優(yōu)越，而且解決中國現(xiàn)實運行申出現(xiàn)的問題，捆綁懲罰也沒得逞；由于要有鎖閉和開啟兩套系統(tǒng)，傳統(tǒng)門每扇重達180公斤；而“無鎖”門每扇僅為120公斤，這不僅提高了車輛的運載能力，而且大大降低了每扇門的成本，企業(yè)競爭力大大增加，效益大大提高，人才一個也沒挖走。如果沒有核心技術，想打破國外壟斷，把這個產品的價格降下來，那是不可能的?？的嶙詮挠辛诉@個“無鎖”門后，市場份額不斷提高，不單是在國內，還在國外占領市場。1.南京康尼公司的創(chuàng)新有什么特點？2.南京康尼公司在申請“無鎖門”專利時需要經過一些什么程序？3.你從南京康尼公司創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)中學到了什么？

137、某零件的直徑設計要求為10±0.022毫米，測得一批該種零件直徑平均值1.png=9.996毫米，s=0.005毫米，求工序能力指數(shù)。

138、某載貨船舶在航行過程中發(fā)生共同海損，船體損失10萬元，貨物犧牲30萬元，救助費為5萬元，假設各方的分攤價值為：船舶：500萬元；貨主A為100萬元，貨主B為80萬元，貨主C為20萬元，貨主D為50萬元。分攤總值為750萬元，則貨主A共同海損的分攤額為多少萬元？

139、某企業(yè)遵循SMART原則確定企業(yè)經營決策目標，試簡述SMART原則的內容。

140、試簡述PDCA循環(huán)的四個階段的內容。

參考答案與解析

1、答案：C本題解析：企業(yè)在進行薪酬制度設計時應該遵循的原則有：①公平原則；②競爭原則；③激勵原則；④量力而行原則；⑤合法原則。其中，激勵原則是指企業(yè)內部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當拉開距離，避免平均化，利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。

2、答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)組織變革的類型。按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為漸進性和激進性變革，故B正確；按照變革主體與環(huán)境的互動關系，可分為主動性和被動性變革，故AC錯誤；按照變革的對象和內容，可分為結構變革和人員變革，故D錯誤。

3、答案：D本題解析：品牌和商標的命名和設計的方式通常包括：①使用企業(yè)名稱命名；②利用產品的功能命名；③使用數(shù)碼命名；④使用人名、姓氏命名；⑤利用動、植物命名；⑥使用風景、名勝命名；⑦使用吉祥、吉利的詞匯命名；⑧利用外來語、譯音或意音來命名；⑨創(chuàng)造新詞匯來命名；⑩利用名稱的縮寫或字首命名。

4、答案：D本題解析：在質量管理領域，σ用來表示質量控制水平。若控制在6σ水平，表示產品合格率不低于99.99999983%，或者不超過0.002ppm（百萬分率）。也就是每生產100萬個產品，不合格品不超過0.002個，考慮1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。

5、答案：C本題解析：本題考查資本資產定價模型的計算。股票的資本成本率＝無風險報酬率＋風險系數(shù)×（市場平均報酬率－無風險報酬率）＝8.5％＋7.2×（9.5％－8.5％）＝10.7％。

6、答案：A本題解析：企業(yè)生產按連續(xù)程度可劃分為：①連續(xù)型生產，是指連續(xù)的產品生產，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學的而不是物理的或機械的方法，如化肥、藥品等的生產；②離散型生產，是單個項目的生產，輸入生產過程的各種要素是間斷性地投入的，生產設備和運輸裝置必須適合多種產品加工的需要，工序之間要求有一定的在制品儲存，例如機床、汽車等的生產。

7、答案：D本題解析：本題考查準時采購的特點。選項D屬于傳統(tǒng)采購。掌握“供應鏈環(huán)境下的準時采購策略”知識點。

8、答案：D本題解析：生產間隔期是指相鄰兩批相同產品或零件投入的時間間隔或出產的時間間隔。其計算公式為：生產間隔期=批量平均日產量。根據(jù)題意，該產品的生產間隔期=120/10=12(天)。

9、答案：C本題解析：企業(yè)制度的法制作用，主要表現(xiàn)為制度不僅規(guī)范了企業(yè)成員應有的行為規(guī)范，而且賦予制度監(jiān)督機構行政強制執(zhí)行權，對違反制度的組織或個人進行相應的處罰，不以個體的意志和訴求為轉移，體現(xiàn)出企業(yè)制度在管理上的權威性和強制性。C項，為員工提供通過努力可以達到的預期目標體現(xiàn)了企業(yè)制度的保障與激勵作用。

10、答案：A本題解析：生產控制模塊是企業(yè)資源計劃（ERP）的核心模塊，它將分散的生產流程有機結合，加快生產速度，減少生產過程材料、半成品積壓和浪費。這一模塊的主要內容有：主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃、生產現(xiàn)場控制、制造標準等。

11、答案：A本題解析：內部招聘是指當企業(yè)出現(xiàn)職位空缺時，從企業(yè)內部正在任職的員工中尋找合格人員填補職位空缺的一種方法。內部招聘的形式主要有晉升和職位轉換。

12、答案：D本題解析：本題考查的是質量檢驗。ABC說法正確，D選項錯在應該是全數(shù)檢驗由于受檢個體太多，往往導致每個受檢個體檢驗標準降低，或檢驗項目減少，而不是抽樣檢驗，故選D。

13、答案：A本題解析：本題考查的是六西格瑪。DMAIC分別表示的是界定、測量、分析、改進、控制，故選A。

14、答案：C本題解析：本題考查網(wǎng)絡調查法。網(wǎng)絡調查法是指充分利用網(wǎng)絡的技術優(yōu)勢，將企業(yè)所需要的市場相關信息通過網(wǎng)絡收集、處理和分析，以獲得有價值的數(shù)據(jù)和資料的一種調查方法。優(yōu)點是（1）速度快；（2）成本低；（3）組織簡單，執(zhí)行便利（4）不受時間和地域限制，調查范圍廣（5）匿名性好

15、答案：B本題解析：發(fā)現(xiàn)市場需求、滿足市場需求、培育顧客忠誠是關系營銷的三大核心內容。其中，顧客滿意度是市場需求滿足與否的衡量標準。滿意的顧客會給企業(yè)帶來有形的利益(如重復購買該企業(yè)的商品)和無形財富(如宣傳企業(yè)形象)。而顧客的期望與顧客感知績效的差別是滿意度的來源。企業(yè)可采取提供滿意的產品和服務、提供附加利益、提供信息通道等方法來增加顧客滿意度。

16、答案：D本題解析：庫存控制主要作用有：①在保證企業(yè)生產、經營需求的前提下，使庫存量經常保持在合理的水平上，②掌握庫存量動態(tài)，適時、適量提出訂貨，避免超儲或缺貨；③減少庫存空間占用，降低庫存總費用；④控制庫存資金占用，加速資金周轉。

17、答案：B本題解析：本題考查的是：技術創(chuàng)新中的產品創(chuàng)新。產品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。其它選項均為干擾項。

18、答案：A本題解析：定性市場預測方法是預測者根據(jù)掌握的資料、結合自身的經驗和專業(yè)水平，對預測對象的未來發(fā)展做出性質、方向和程度上的估計與推測的一種預測方法。常見的定性市場預測方法有專家會議法、德爾菲法、轉導法、市場因子推演法、對比類推法等。

19、答案：A本題解析：本題考查供應鏈風險的特征。傳遞性是供應鏈風險最顯著的特征。掌握“供應鏈風險的含義與特性”知識點。

20、答案：A本題解析：分離交易可轉債是附有認股權證、并與認股權證分離交易的公司債券。如果認股權證持有人行權認購發(fā)行公司的普通股，則發(fā)行者在發(fā)行債券籌資的基礎上，又實現(xiàn)了普通股籌資。分離交易可轉債與普通可轉債的本質區(qū)別在于債券與認股權證可分離交易，分離交易可轉債不設贖回條款，有利于發(fā)揮發(fā)行公司通過業(yè)績增長來促成轉股的正面作用，避免了普通可轉債發(fā)行人往往不是通過提高公司經營業(yè)績，而是以不斷向下修正轉股價或強制贖回方式促成轉股而帶給投資人的損害。

21、答案：C本題解析：暫無解析

22、答案：C本題解析：本題考查的是：我國《著作權法》的規(guī)定。我國《著作權法》規(guī)定，公民的作品，其發(fā)表權、復制權、發(fā)行權、出租權等保護期為作者終生及其死亡后50年。

23、答案：A本題解析：本題的考點為第三章第4節(jié)：產品生命周期策略。產品進入成長期后，企業(yè)營銷策略的重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠實感，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入，故選A。B選項，此項內容是關于成熟期的敘述，故錯誤。C選項，此項內容是關于介紹期的敘述，故錯誤。D選項，此項內容是關于衰退期的敘述，故錯誤。

24、答案：C本題解析：薪酬是指員工從事企業(yè)所需要的勞動而得到的各種直接的和間接的經濟收入。在企業(yè)中，員工的薪酬一般是由三個部分構成的：①基本薪酬，指企業(yè)根據(jù)員工所承擔的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的經濟收入；②激勵薪酬，是指企業(yè)根據(jù)員工、團隊或者企業(yè)自身的績效而支付給員工的具有變動性質的經濟收入；③間接薪酬，是指企業(yè)給員工提供的各種福利，間接薪酬的支付與員工個人的工作和績效并沒有直接的關系，往往都具有普遍性，通俗地講就是“人人都有份”。

25、答案：A本題解析：分析階段是工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)，主要任務是對調查階段所得到的工作信息進行審查和分析，主要進行的工作包括：①審查工作信息；②分析工作信息。BCD三項屬于工作分析的準備階段。

26、答案：B本題解析：生產過程空間組織工作是指在空間上對企業(yè)內各個部分進行內部各生產階段和各生產單位的設置和運輸路線進行合理的安排和設計。生產過程的空間組織必須進行總體規(guī)劃和工廠設計，配置一定的空間場所，建立相應的生產單位（車間、工段、班組）和其他設施（倉庫、運輸路線、管道和辦公室等），并在各個生產單位配備相應工種的工人和機器設備，采用一定的生產專業(yè)化形式；或者說就是根據(jù)生產工藝和產品特點，科學、合理地布置、確定各種資源、設備等在企業(yè)內的平面、立體位置，并相應確定運輸線路、運輸方式。

27、答案：A本題解析：A項，極差控制圖屬于計量值控制圖。

28、答案：C本題解析：本題考查的是從為庫存采購轉向為訂單采購。ABD說法正確。C選項應該是采購物資直接進入制造部門，減少采購部門的工作壓力和不增加價值的活動，實現(xiàn)供應鏈的精細化運作，而不是增加工作壓力，故選C。

29、答案：D本題解析：按照變革的對象和內容，可以把組織變革分為結構變革和人員變革。組織的結構變革包括改變組織的復雜程度、集權程度和職務再設計等。管理者可以對這些結構要素的一個或多個方面加以變革。企業(yè)的人員變革除了人員進出引起的數(shù)量變化，還包括人的觀念、態(tài)度、行為方式的轉變和組織內人際關系的變化。

30、答案：A本題解析：根據(jù)產品生命周期理論，在產品標準化階段，產品和技術均已標準化，競爭主要集中在價格上，廠商應該在發(fā)展中國家進行直接投資，轉讓標準化技術，并從國外進口該產品。BD兩項屬于產品創(chuàng)始階段的戰(zhàn)略；C項屬于產品成熟階段的戰(zhàn)略。

31、答案：C本題解析：海運提單簡稱提單，是貨物的承運人或其代理人在收到貨物后簽發(fā)給托運人的一種憑證。海運提單是國際海洋運輸中最重要的單據(jù)，其性質和作用如下：①貨物收據(jù)，它是承運人或其代理人簽發(fā)給托運人的貨物收據(jù)，證實已按提單所列內容收到貨物；②物權憑證，提單是代表貨物所有權的憑證，可以憑此提取貨物，也可以在載貨船舶到達目的港交貨之前轉讓、買賣或憑提單向銀行辦理抵押貸款；③運輸契約的證明，提單是承運人與托運人之間運輸契約的證明，是雙方在處理運輸中的權利和義務關系的主要依據(jù)。

32、答案：C本題解析：生產調度工作必須以生產進度計劃為依據(jù)，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量。

33、答案：B本題解析：德爾菲法是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預測和決策的方法。該法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證。幾輪函詢后，專家意見漸趨一致，最后供決策者進行決策。

34、答案：C本題解析：企業(yè)資本結構決策即確定最佳資本結構。最佳資本結構是指企業(yè)在適度財務風險的條件下，使其預期的綜合資本成本率最低，同時使企業(yè)價值最大的資本結構。

35、答案：D本題解析：在質量管理實踐中，許多行之有效的質量管理方法和技術正在被廣泛應用，如以統(tǒng)計技術為基礎的，特別適合解決現(xiàn)場質量問題的分層法、調查表法、散布圖法、排列圖法、因果分析圖法、直方圖法及控制圖（波動網(wǎng)）法等。

36、答案：A本題解析：本題考查企業(yè)物流的內容。運輸創(chuàng)造商品空間效益，是物流最重要的一個功能，故A正確。B項倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調節(jié)和平衡的作用，是物流的另一個中心環(huán)節(jié)。倉儲目的是克服產品生產與消費在時間上的差異，使物資產生時間上的效果。C項裝卸搬運指在同一地域范圍內進行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內容和目的的活動。D項流通加工在流通過程中輔助性的加工。

37、答案：D本題解析：國際結算工具主要包括現(xiàn)金和票據(jù)，其中票據(jù)包括匯票、本票、支票。

38、答案：D本題解析：企業(yè)倉儲管理的主要內容是對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理。這種對倉庫和倉庫中儲存產品的管理工作，是隨著儲存產品的品種多樣化和倉庫設計結構、技術設備的科學化而不斷變化發(fā)展的。

39、答案：D本題解析：電子商務是指利用互聯(lián)網(wǎng)及現(xiàn)代通信技術進行任何形式的商務運作、管理或信息交換。它包括企業(yè)內部的協(xié)調與溝通、企業(yè)之間的合作及網(wǎng)上交易三方面的內容。

40、答案：A本題解析：網(wǎng)絡直銷是指企業(yè)通過網(wǎng)絡直接接觸顧客，顧客可根據(jù)企業(yè)網(wǎng)站提供的在線訂貨系統(tǒng)直接向企業(yè)下訂單，企業(yè)在明確顧客的需求后迅速作出回應，并向顧客直接發(fā)貨。利用網(wǎng)絡直銷，企業(yè)可以做到“按需定制”。戴爾公司是網(wǎng)絡直銷的成功典范。

41、答案：B本題解析：數(shù)據(jù)庫技術是通過研究數(shù)據(jù)庫的結構、存儲、設計、管理以及應用的基本理論和實現(xiàn)方法，并利用這些理論來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行處理、分析和理解的技術。數(shù)據(jù)庫技術研究和管理的對象是數(shù)據(jù)。

42、答案：B本題解析：綠色消費是開展綠色營銷的前提。綠色營銷體現(xiàn)了企業(yè)對人們追求安全需求的滿足。當人們溫飽等基本生理要求得到滿足后，便會產生提高生活綜合質量的要求，產生對清潔環(huán)境與綠色商品的需要。

43、答案：D本題解析：企業(yè)組織商品生產，必須以占有或能夠支配一定數(shù)額的資金為前提。企業(yè)籌集資金表現(xiàn)為企業(yè)資金的流入。企業(yè)籌資方式主要有：吸收直接投資、發(fā)行股票、發(fā)行債券、銀行借款、商業(yè)信用、租賃籌資、利用留存收益等。

44、答案：C本題解析：本題考查的是市場調查的程序。市場調查的程序為：確定市場調查目標→制訂市場調查計劃→實施市場調查→市場調查資料整理與分析→撰寫市場調查報告，故本題選C。

45、答案：C本題解析：本題考查網(wǎng)絡知識性營銷。網(wǎng)絡知識性營銷是利用百度的“知道”“百科”或企業(yè)網(wǎng)站自建的疑問解答板塊等平臺，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產品和服務的信息。掌握“管理信息系統(tǒng)與電子商務”知識點。

46、答案：A本題解析：本題考查的是質量檢驗的基本類型。進貨檢驗：對外購貨品的質量驗證，即對采購的原材料、輔料、外購件、外協(xié)件及配套件等入庫的接收檢驗，故選A.

47、答案：B本題解析：本題考查的是技術創(chuàng)新與技術進步。技術進步的途徑主要有三個方面，即技術創(chuàng)新、技術擴散、技術轉移與引進，故選B。

48、答案：D本題解析：本題考查ISO9000族標準的由來和發(fā)展。ISO9000族標準是第一部用于質量管理方面的國際標準。ABC說法均不符合題意，D說法正確。

49、答案：B本題解析：高層決策是指由企業(yè)最高領導層(公司的總經理、副總經理、總經濟師、總會計師等行政和業(yè)務領導人)所作的決策，如經營戰(zhàn)略決策等。經營戰(zhàn)略決策是指關系企業(yè)總體的、全局的、長遠的和根本的問題的決策，如企業(yè)的經營目標、經營方針、經營方式等的決策。

50、答案：A本題解析：1.市場導向型動機這種類型的投資主要以鞏固、擴大和開辟市場為目的，具體分為以下幾種情況:①為突破外國貿易保護主義的限制而到國外投資設廠。②為了給顧客提供更多的服務，鞏固和擴大國外市場占有份額，而到當?shù)赝顿Y生產或服務維修設施。③企業(yè)為了更好地接近目標市場，滿足當?shù)叵M者的需要而進行對外直接投資。④國內市場飽和或者受到強有力的競爭，轉而對外投資。2.降低成本導向型動機。降低成本導向型動機主要有以下幾種情況:①出于獲取自然資源和原材料方面的考慮。②出于利用國外便宜的勞動力和土地等生產要素方面的考慮。③出于規(guī)避匯率風險方面的考慮。④出于利用各國關稅稅率的髙低來降低生產成本的考慮。⑤出于利用閑置的設備、工業(yè)產權與專有技術等技術資源方面的考慮。3.技術與管理導向型動機。這種投資的目的主要是獲取和利用國外先進的技術、生產工藝、新產品設計和先進的管理知識等。4.分散投資風險導向型動機。這種投資的目的主要是分散和減少企業(yè)所面臨的各種風險。也就是說，“不要把所有雞蛋放在一個籃子里”。5.優(yōu)惠政策導向型動機。投資者進行對外投資的目的主要是利用東道國政府的優(yōu)惠政策以及母國政府的鼓勵性政策。

51、答案：B本題解析：從層次的角度，產品是由三個層次構成的：核心產品、有形(形式)產品和附加(擴展)產品。其中，有形(形式)產品指產品構成中能被消費者直接觀察和識別到的外觀特征和內在質量方面。包括產品的包裝、質量、品牌、特色和設計等。有形產品是產品核心層的表現(xiàn)形式，是產品差異化的標志，是消費者相同需求的不同滿足方式。

52、答案：C本題解析：供應鏈環(huán)境下的物流管理特點可以簡要概括為：信息共享、交貨準時、過程同步、敏捷響應、互利合作、滿意服務。

53、答案：B本題解析：本題考查六西格瑪管理的流程。六西格瑪管理的流程順序：界定、測量、分析、改進、控制。B說法正確，ACD均為錯誤描述。

54、答案：A本題解析：本題考查的是企業(yè)的目標的內容。BCD選項說法均正確。A選項錯在：企業(yè)的社會目標和經濟目標兩者并非相互排斥，而是互為條件、相互補充的。而不是選項中所說的相互排除，故A錯誤。

55、答案：C本題解析：盈利能力比率包括銷售（營業(yè)）凈利率、銷售（營業(yè)）毛利率、總資產報酬率、凈資產收益率。C項屬于償債能力分析的指標。

56、答案：B本題解析：B項，建立不同層次的供應商網(wǎng)絡，并通過逐步減少供應商數(shù)量，致力于和供應商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系。一般而言，供應商數(shù)量越少越有利于雙方的合作。

57、答案：D本題解析：海運貨物保險基本險的責任期限，在保險實務中通常被稱為“倉至倉”條款，即從啟運地倉庫直至收貨人的最后倉庫或儲存處所或被保險人用作分配、分派或非正常運輸?shù)钠渌麅Υ嫣幩鶠橹?。如未抵達上述倉庫或儲存處所，則以被保險貨物在最后卸載港全部卸離海輪滿60天為止。如在上述60天內被保險貨物需轉運至非保險單所載明的目的地時，則以該項貨物開始轉運時終止。

58、答案：A本題解析：鐵路商品運費的計算一般要經過下列步驟：①確定運價里程；②確定運價分類和運價率；③確定計量數(shù)值；④計算運費。其中，確定運價分類是指根據(jù)所運貨物名稱在“鐵路貨物運輸品名分類與代碼表”中確定適用的運價號?！惰F路貨物運價規(guī)則》規(guī)定：整車貨物運價分1～7號，零擔貨物運價分21～22號。運價號越大，運價率越高。

59、答案：B本題解析：生產商應當通過具體、科學、合理的評價標準對中間商的行為進行全面評價，如銷售定額完成情況、平均存貨水平、交貨時間、服務顧客水平等。對于顧客滿意的、表現(xiàn)良好的中間商給予獎勵和表彰，協(xié)助顧客滿意度較差的中間商提高顧客滿意度，更換顧客嚴重不滿意的中間商。

60、答案：A本題解析：本題考查的是技術創(chuàng)新的類型。原始技術創(chuàng)新中的技術剛剛產生，技術體系本身還不完善。這類技術主要依靠企業(yè)內部研發(fā)活動產生，通過不斷完善技術體系使企業(yè)形成技術優(yōu)勢，故選A。

61、答案：A本題解析：國際直接投資的主要形式有國際合資企業(yè)、國際合作企業(yè)和國際獨資企業(yè)。其中，國際合資企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者為了一個共同的投資項目聯(lián)合出資，按東道國有關法律在東道國境內建立的企業(yè)。新版章節(jié)練習，考前壓卷，更多優(yōu)質題庫+考生筆記分享，實時更新，用軟件考，國際合資企業(yè)是當前國際直接投資中最常用的形式。

62、答案：C本題解析：本題考查順序移動方式生產過程時間組織的目的：是以最大限度地提高生產過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，來達到提高生產率，降低成本，縮短生產周期的目標。

63、答案：C本題解析：本題考查的是：常用的脫產培訓的方法。案例研究法：為參加培訓的學員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓方法。情景模擬法：把培訓對象置于模擬的現(xiàn)實工作環(huán)境中，讓他們依據(jù)模擬現(xiàn)實中的情景做出及時地反應，分析實際工作中可能出現(xiàn)的各種問題，并解決問題，為進入實際工作崗位打下基礎的一種培訓方法。行動學習：指給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法。D教材中未提及此種方法。

64、答案：A本題解析：企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是技術聯(lián)盟。有關研究表明，大多數(shù)聯(lián)盟協(xié)議都集中在高技術產業(yè)。以聯(lián)盟作為技術創(chuàng)新的組織形式，突破了企業(yè)規(guī)模對技術創(chuàng)新的限制，有助于利用聚合知識，激發(fā)創(chuàng)新靈感，分散研發(fā)成本，縮短研發(fā)時間，提高技術創(chuàng)新成功率，降低技術創(chuàng)新風險。同時，利用技術標準聯(lián)盟，制定行業(yè)標準，可以構筑靜態(tài)技術壁壘，減少競爭對手，取得戰(zhàn)略主動。

65、答案：A本題解析：從企業(yè)投資活動的角度考察，薪酬是企業(yè)購買勞動力的成本，它能夠給企業(yè)帶來大于成本的預期收益。這種收益的存在，成為企業(yè)聘用員工的動力機制，也明確反映了薪酬的增值功能。同時，薪酬還是控制企業(yè)成本的重要因素。

66、答案：A本題解析：本題考查的是：資本資產定價模型的考察。根據(jù)資本資產定價模型，普通股資本成本率=無風險報酬率+風險系數(shù)×(市場平均報酬率-無風險報酬率)（1）無風險報酬率：題目已知為“5%”；（2）風險系數(shù)：題目已知為“1.3”；（3）市場平均報酬率：題目已知為“12%”；（4）無風險報酬率：題目已知為“5%”；（5）則普通股資本成本率=5%+1.3*（12%—5%）=14.1%；

67、答案：B本題解析：數(shù)據(jù)庫技術是通過研究數(shù)據(jù)庫的結構、存儲、設計、管理以及應用的基本理論和實現(xiàn)方法，并利用這些理論來實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進行處理、分析和理解的技術。數(shù)據(jù)庫技術研究和管理的對象是數(shù)據(jù)。

68、答案：C本題解析：本題考查企業(yè)組織結構。U型企業(yè)組織結構是一種中央集權式的組織結構，企業(yè)的一切決策都來自最高領導，其比較適用于針對一種產品或者一個地區(qū)的市場及單一系列產品的生產。掌握“企業(yè)組織結構與選擇”知識點。

69、答案：A本題解析：因果分析圖是以結果作為特性，以原因作為因素，在它們之間用箭頭聯(lián)系表示因果關系。因果分析圖是一種充分發(fā)動員工動腦筋、查原因、集思廣益的好辦法，特別適合于質量小組實行質量民主管理。當出現(xiàn)了某種未知原因的質量問題時，就可針對問題發(fā)動大家尋找可能的原因，每一類原因可能是由若干個子因素造成，與每一個子因素有關的更深入的因素還可以作為下一級分支，進一步從中找出主要原因。

70、答案：B本題解析：本題考查的是企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標。ACD選項均為正確說法。B選項應該是企業(yè)使命說明了企業(yè)存在的理由和根本性質，而不是企業(yè)愿景，故B錯誤。

71、答案：D本題解析：主體部分是調查問卷的核心內容，主要采用開放式問題、封閉式問題、混合式問題，對被調查者的態(tài)度、動機、意見、感覺、偏好、行為和行為后果進行調查。

72、答案：D本題解析：企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個層次：①企業(yè)總體戰(zhàn)略，一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略，一般是戰(zhàn)略經營單位、事業(yè)部或子公司采取的戰(zhàn)略。③企業(yè)職能戰(zhàn)略，是各關鍵職能部門的短期戰(zhàn)略，具體地為各職能部門管理人員提供指導，有效地運營生產制造、市場營銷、財務管理、人力資源管理和研究與開發(fā)等方面的經營職能，為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持。

73、答案：C本題解析：當CP＞1.67時，可以認為工序能力過剩。工序能力指數(shù)太大意味著粗活細做，這樣必然影響生產效率，提高產品成本。這時，應根據(jù)實際情況采取以下措施降低CP：①降低工序能力，如改用精度較低擔效率高、成本低的設備和原材料，合理地將工序能力指數(shù)降低到適當?shù)乃?；②更改設計，提高產品的技術要求；③采取合并或減少工序等方法。

74、答案：B本題解析：電子數(shù)據(jù)交換必須用統(tǒng)一的標準編制各種商業(yè)資料。商業(yè)資料包括訂單、發(fā)票、貨運單、收貨通知和提單等。這些商業(yè)資料形成了電子數(shù)據(jù)，在計算機系統(tǒng)之間進行傳輸。在電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)不僅在貿易伙伴之間進行電子化流通，而且在每一個貿易伙伴內部進行電子化流通，這樣可以節(jié)約成本、減少差錯率、提高效率。

75、答案：A本題解析：本題考查的是安全管理的主要任務。其主要任務有①改善生產條件；②采取安全措施；③職業(yè)健康安全管理，故選擇A選項。

76、答案：D本題解析：發(fā)行債券是指企業(yè)依照債券發(fā)行協(xié)議通過發(fā)售債券直接籌資，形成企業(yè)債務資本的籌資方式。發(fā)行債券的優(yōu)點是資本成本低，有抵稅作用，籌資對象廣泛，市場規(guī)模大。缺點是資本成本硬約束，籌資風險大，限制條件多。

77、答案：C本題解析：該債券的長期債券資本成本率為：Kb＝Ib（1－T）/B（1－Fb）＝250×12%（1－25%）÷[250×（1－3.25%）]＝9.30%。

78、答案：C本題解析：本題考查的是一體化物流管理戰(zhàn)略。水平一體化物流是通過同一行業(yè)中多個企業(yè)在物流方面的合作而獲得規(guī)模經濟效益和物流效率，故選C。

79、答案：D本題解析：本題考查定價策略。產品組合定價策略包括：產品線定價、備選產品定價、附屬產品定價、副產品定價，選項D是正確選項。心理定價策略的策略包括：尾數(shù)定價策略、整數(shù)定價策略、聲望定價策略、招徠定價策略、分檔定價策略、習慣定價策略。選項ABC是錯誤選項。

80、答案：D本題解析：償債能力比率可以分為短期償債能力比率和長期償債能力比率，短期償債能力指標包括流動比率、速動比率和現(xiàn)金流動負債比率；長期償債能力指標包括資產負債率、產權比率和已獲利息倍數(shù)。D項屬于短期償債能力指標。

81、答案：B本題解析：本題考查的是：技術創(chuàng)新中的產品創(chuàng)新。產品創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的核心活動。其它選項均為干擾項。

82、答案：C本題解析：本題考查的是項目地圖法。白象型項目通常不僅風險較大，而且預期效益不好，不值得進行投資和開發(fā)，故選C。

83、答案：B本題解析：本題考查技術創(chuàng)新的類型。煉鋼用的氧氣頂吹轉爐、鋼鐵生產中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產方式，以及現(xiàn)代的計算機集成制造系統(tǒng)等，都是重大的工藝創(chuàng)新。掌握“技術創(chuàng)新的類型”知識點。

84、答案：B本題解析：固定檢驗就是集中檢驗，是指在生產單位內設立固定的檢驗站，各工作地上的產品送到檢驗站集中檢驗。故選B。

85、答案：B本題解析：作業(yè)場地生產能力的計算公式為：生產面積的生產能力＝單位面積有效工作時間×生產面積÷(單位產品占用生產面積×單位產品占用時間)。依題意代入數(shù)據(jù)得：生產面積的生產能力＝(8×1000)÷(2.5×2)＝1600(件)。

86、答案：B本題解析：生產控制是指為保證生產計劃目標的實現(xiàn)，按照生產計劃的要求，對企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動。生產控制的內容很廣泛，涉及生產過程的人、財、物各個方面。

87、答案：C本題解析：本題考查資本資產定價模型的計算。股票的資本成本率＝無風險報酬