電梯培訓總結(jié)

———電梯培訓總結(jié)電梯培訓總結(jié)1通過14、15號兩天時間的培訓，我對電梯的基本知識和電梯顯現(xiàn)了一般性故障的應(yīng)急處理流程有了一個比較系統(tǒng)的了解?，F(xiàn)在我將學到的知識進行如下總結(jié)：一、具體的處理流程（1）不管是什么情況先按下急停按鈕→→將電源的開關(guān)關(guān)閉→→再將全部的電源開關(guān)從下往上依次開啟→→將急停按鈕復(fù)（2）假如上述步驟不能實現(xiàn)將電梯被困人員救出，那么就必需再次按下急停按鈕，向廠家或者其它專業(yè)人員求助或者撥打救助電話，并做好相關(guān)的記錄。二、可能顯現(xiàn)的情況——卡在兩個樓層之間1、如何確定電梯是否卡在兩個樓層之間推斷電梯是否卡在兩個樓層之間的依據(jù)是通過查看非層樓指示燈，假如亮則是卡在兩個樓層之間，否者不是。2、怎么確定電梯被卡的兩個樓層（1）與電梯被困人員進行溝通，從而確定電梯卡在哪兩個樓層之間，通過溝通也可以穩(wěn)定被困人員的情緒。（2）假如電梯里面的人員也無法確定是卡在哪兩個樓層之間，那么就只能到每一層樓出去敲電梯的層門并和電梯里的人員進行確認或者是將全部樓層的電梯層門打開（層門上有一個三角形的鎖，順時針進行開啟），在層門出斜視里面的情況。（3）需要注意的是（1）在查看的時候每一個樓層的層門處都必需站一個人，重要目的是確保電梯外面人員的安全和確定電梯被卡在哪兩個樓層之間。（2）在電梯層門處負責的人員肯定不能將頭手伸到層門內(nèi)，重要目的是確保負責人的安全。3、處理方式確定了所卡在的位置之后可以有兩個處理方式：（1）操作完應(yīng)急處理流程（1）的步驟→→點按上行或者下行鍵（盡量按下行鍵）。（2）操作完應(yīng)急處理流程（1）的步驟→→用電梯調(diào)試工具，將各個接口依照標識接正確，之后將工具上的開關(guān)打開，點按黑色的圓形按鈕。方式（1）重要是啟動了電梯自動平層程序，方式（2）重要是啟動了電梯的手動平層程序，但是最終都是將電梯?？吭诮鼇淼臉菍犹?。三、被困人員應(yīng)保持的姿勢在安頓電梯被困人員的同時，告知其正確的站立姿勢，即是背部靠著電梯墻壁——蹲下馬步（半蹲）——雙手放在臉龐下部托住頭部。這樣做的目的是減輕電梯被困人員在電梯下落過程中的脊柱頸部等的損害。四、其他（1）一般情況下是在自動平層程序無效或者無法啟動的時候使用手動平層程序。（2）假如本身無法處理之后要及時匯報給相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)并及時報警。做好報警時間、保安人員參加、救援人員到來、被困人員情緒以及受傷情況等相關(guān)記錄。總之，在電梯顯現(xiàn)故障的時候，肯定要保持冷靜的頭腦，做各處理故障不慌亂。在處理故障的同時肯定要做好被困人員的情緒安頓的工作，保證被困人員不做出不利于救助的過激行為。電梯培訓總結(jié)2一個月緊張的培訓學習，承載著豐富的收獲劃上了一個完善的句號。在這一個多月的時間里，我得到了培訓中心的熱誠關(guān)懷和真誠幫忙，很感謝公司給我這個機會培訓學習！同時，這次使我認得到本身平常對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學到了很多平常學不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了本身的業(yè)務(wù)知識水平，充分調(diào)動了學習的樂觀性，為能夠更好的工作打下了堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。下面我把在廣州的培訓來總結(jié)一下。初來乍到，對電梯行業(yè)的一切還是比較陌生的，我們第一天就先到公司和大家打個招呼，廣州的同事都特別炎熱誠，感覺很親切。第四天上班就是大家基本上熟識下，下午我們?nèi)チ伺嘤栔行牡牡胤絽⒂^學習。保證這一個月的時間里我學習維保人員的基本工作流程，和一些日常的工作事項包含。接下來的一個月時間里，學習了各種理論和實操的知識，不絕動手加深理解學到的各種知識，但本著“抓學習、提素養(yǎng)、強基礎(chǔ)、上水平”的培訓思路，把基礎(chǔ)知識的學習放在了緊要位置，首先學習了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進，讓沒有基礎(chǔ)的我入門，讓已有基礎(chǔ)的更加深入堅固結(jié)實，在漸漸的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學習興趣，提高了學習熱誠，為今后的連續(xù)學習打下務(wù)實基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓脈絡(luò)中，穿插理論了與實操緊密的教學，對維保安全相關(guān)法規(guī)進行了具體介紹，而且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī)，可以說極大地充實了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清楚明確的把所學應(yīng)用到實際工作中。經(jīng)過了一段時間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學習，我深深的感覺到本身維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當中要扎堅固結(jié)實實的做事，做到學之用之，加強本身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，不絕的給本身充電，多請教同事，提高本身的專業(yè)技能水平，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度、保守公司機密，對公司及案場工作及時溝通，確保業(yè)務(wù)部的工作能夠及時準確的完成。同時，在今后的工作當中，我也肯定會與其他部門同事更好地協(xié)作，不絕創(chuàng)新，不絕向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻本身的力氣！剛剛到公司的時候，經(jīng)理重要給我介紹了公司的具體情況。一、安全教育學習的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。二、事故的發(fā)生及其防備：、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必需知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪轉(zhuǎn)動，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動，實現(xiàn)運輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運動，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或搖擺。彌補裝置用來彌補曳引繩運動中的張力和重量變動，使曳引電動機負載穩(wěn)定，轎廂得以準確?？俊ｋ姎庀到y(tǒng)實現(xiàn)對電梯運動的掌控，同時完成選層、平層、測速、照明工作。指示呼叫系統(tǒng)隨時顯示轎廂的運動方向和所在樓層位置。今日是新的一周，上周重要進行的是里路邊部分的引導(dǎo)，而今后天起則通過一周的時間設(shè)計電梯的程序圖，以及在師傅的率領(lǐng)下安裝并調(diào)試好電梯，使其正常工作。電梯掌控硬件設(shè)計硬件可分為兩部分，輸入和輸出單元（1）輸入單元為：門廳外按鈕與轎箱內(nèi)選層按鈕；開關(guān)門按鈕，掌控轎門的開閉；上下平層感應(yīng)器，用來保證電梯轎箱在各層?？繒r準確平層；上下限強迫換速開關(guān)，用于保護電梯的高速運行安全，避開電梯顯現(xiàn)沖頂或蹲底事故；門鎖裝置，轎門閉合和各廳門閉合上鎖是電梯正常起動運行的前提。（2）輸出單元為：樓層及方向指示單元，包含電梯上下行方向指示燈、目前的方向及層樓指示燈；開關(guān)門接觸器，用于掌控電梯的廳門和轎門的.打開和關(guān)閉，在自動定向完成或電梯平穩(wěn)?？亢螅o出相關(guān)指令，PLC完成開關(guān)門動作；心得體會經(jīng)過近一個月的實習，使我將原來所學的知識系統(tǒng)化、理論化、應(yīng)用化，對如何使用已有知識及取得相關(guān)資料方面的本領(lǐng)又有了提高。通過這次實習，我還認得到無論做什么，都需要踏實，勤奮，嚴謹?shù)墓ぷ?、學習態(tài)度，這對我以后的工作、學習將會產(chǎn)生深淵的影響。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。由于對于用人單位來說假如一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的氣力來培訓一個員工。在工作中要有良好的學習本領(lǐng)，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題本身能通過相關(guān)途徑自行解決本領(lǐng)。由于在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好肯定要有良好的學習本領(lǐng)，通過不絕的學習從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個問題。這樣的學習本領(lǐng)，一方面來自向師傅們的學習，向工作經(jīng)驗豐富的人學習。另一方面就是自學的本領(lǐng)，在沒有另人幫忙的情況下本身也能通過努力，找尋相關(guān)途徑來解決問題。良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不但是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更緊要的是同人的交往。所以肯定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中本身也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提示本身肯定不要怕苦怕累，在掌握堅固結(jié)實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不絕的加強學習，學習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過這次畢業(yè)實習，把本身在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。一方面鞏固所學知識，提高處理實際問題的本領(lǐng)。另一方面為順利進行畢業(yè)設(shè)計做好準備，并為本身能順利與社會接軌做好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一個過渡，它為我們順利的走出學校，走向社會為國家、為人民更好服務(wù)做好了準備。在這期間，我既參加了一線工人的生產(chǎn)，也體驗了職場人的生活，對于公司的理解也比以前成熟。我想，要想做一名優(yōu)秀的員工，就必需培養(yǎng)本身的高度責任感和主人公意識，從細節(jié)抓起，并保持對工作的長期熱誠。公司的生活和學校截然不同，在實習期間我發(fā)現(xiàn)本身一些方面的本領(lǐng)在學校中還沒完全學到，既包含知識方面，也包含做人方面。在今后的求學過程中，在這些方面要加強磨練。在學校生活中，還肯定要重視本身的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種樂觀樂觀的心態(tài)。這次工作大大加強我的團隊合作精神，培養(yǎng)我的動手實踐的本領(lǐng)和細心嚴謹?shù)淖黠L。電梯培訓總結(jié)320xx年11月8日接到通知，到上海進行為期一個月（11月11日—12月12日）的維保d級培訓。在這一個月的培訓課程中，我得到了中心的熱誠關(guān)懷和真誠的幫忙?；仡欉@個月的培訓：第一周，在XXX老師的率領(lǐng)下培訓安全教育，學生守則；電梯電氣基礎(chǔ)原理，以及XX老師電梯、自動扶梯機械總體、重要部件介紹（授課和現(xiàn)場講解），XX老師電梯、自動扶梯維保安全操作規(guī)范，XXX老師電梯電氣總體、產(chǎn)品功能、col圖講解；現(xiàn)場講解和功能現(xiàn)場演示，XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解；電梯運行情形檢查，進行了認真的講解。第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領(lǐng)下對機房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保，上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解；安全裝置、運行情形檢查，各種升降梯困人救援方法，理論的基礎(chǔ)上對電梯進行實際的操作，及維保時應(yīng)當注意的細節(jié)，在實踐過程中我們將老師調(diào)配的培訓任務(wù)認認真真的依照規(guī)范一步步的完成下來。雖然對于剛進公司不久的`我來說有一些生澀，但最終在老師的講解和同學的幫忙下還是能夠獨立完成的。第四周，培訓的實踐內(nèi)容也基本結(jié)束，接下來老師針對我們平常保養(yǎng)工作中的常見故障的推斷及如何解決進行了講解，是我們更加明白了遇到問題時的解決方法，及問題解決后的善后工作，接下來就是以考試形式來結(jié)束我們這個月的培訓成績了。在這周我們開始了緊張的復(fù)習，回顧這幾周的培訓內(nèi)容，跟各個分公司的同事討論著本身平常保養(yǎng)時學到的東西，不但讓本身的眼界更加的開闊，同時也讓本身在以后的工作中遇到仿佛的問題，有了更好的處理問題的方法。在這一個月的對各種理論和實踐知識的學習，隨著考試的結(jié)束，我們的培訓也跟隨著酸甜苦辣落下了帷幕。最終再次感謝公司給我這次培訓學習的機會，并感謝給我們授課的老師們，感謝你們認真的教學，感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識及課外知識，讓我對電梯有了更進一步的認得和了解。通過這次的學習，我深深的感覺到了本身維保工作時的缺陷。因此，在今后的工作中更要努力的堅固結(jié)實的做事，加強本身的獨立本領(lǐng)，不絕的充實本身的專業(yè)知識，提高本身的專業(yè)技能水平，嚴格的執(zhí)行公司的規(guī)章制度，確保工作能夠及時的完成。同時，這次的培訓使我認得到了平常工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓下，我學到了平常工作中學不到的東西，使我對電梯有了更進一步的了解，充分的調(diào)動了學習的樂觀性，為能夠更好地工作打下了一個堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。電梯培訓總結(jié)4演習時間：20xx年6月8日下午13點30分演練目的：掌握《電梯應(yīng)急救援預(yù)案》，加強工程部員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)，在電梯突發(fā)故障時，嫻熟解救轎廂內(nèi)被關(guān)客人。演習過程記錄：13:29分，消防監(jiān)控中心值班人員發(fā)現(xiàn)客用1號電梯發(fā)生故障，位于2樓和3樓之間，有二位客人被關(guān)在轎廂內(nèi)，正在敲打電梯門求救。13:30分，維護和修理主管方雄軍接消控中心報修，立刻分派電工黃啟宇和徐偉虹到電梯5樓機房，檢查故障原因。并另外分派員工顧凱航到2樓客梯廳，以便手動開門解救被困客人，并及時和5樓機房的電工取得聯(lián)系。方雄軍在接到報修電話后，一邊叮囑監(jiān)控人員，用電梯對講系統(tǒng)勸慰客人，通知大堂副理，讓其一同前往2層電梯口。勸慰被關(guān)客人及客人解救以后的善后處理。13:35分，黃啟宇、徐偉虹、顧凱航已經(jīng)實現(xiàn)5層機房，對電梯故障進行排查。13:40分，電梯故障查清，初步檢查，發(fā)現(xiàn)給電梯供電總開關(guān)缺相引起電梯故障，故障在短時間內(nèi)不能立刻排出。黃啟宇通知徐偉虹決議手動平層，做好手動打開轎廂門的準備。13:42分，手動平層開始，俞建國和徐偉虹兩人做好分工，俞建國用手動松閘工具打開電梯抱閘，徐偉虹轉(zhuǎn)動輪子，把電梯平層到2樓，然后關(guān)緊電梯抱閘。2樓顧凱航用三角鑰匙打開安全鎖，微微推開轎廂門，確定電梯到位以后，完全打開電梯轎門，放出被困客人。13:46分，電梯門打開，客人安全解救。此次演習完成?？偨Y(jié)：此次演習，員工反應(yīng)速度還算比較快速，從監(jiān)控人員第一時間發(fā)現(xiàn)由于客人被困電梯到工程人員至5層機房獲得動解救客人，時間上把握的比較好，也符合演習的要求。但也發(fā)現(xiàn)諸多問題如下，在今后的演習中要加以排出：1、由于手動平層不常常實施，電梯鋼纜的標志不足清楚，造成視線上比較模糊。應(yīng)當立刻進行黃色油漆修補。2、客人被困后，大副和保安對客人的解釋和安頓工作不足耐性。要盡量告知客人不要焦急，正在解救。3、在解救過程中，員工相互之間的通話聲音太響，造成四周其他客人的恐慌與不安。這也要再今后的培訓工作當中加強督導(dǎo)。電梯培訓總結(jié)5作為一名電梯行業(yè)的新人，特別感謝公司予以我這樣一個培訓學習的機會來了解并融入是這個大家庭。通過這段時間在維保、安裝崗位的培訓，讓我對公司、電梯行業(yè)有了一個全新的認得。在這個過程中，給我印象最深刻的有兩個：一是各位培訓老師都強調(diào)的安全，安全這個詞貫穿著整個培訓課程，由于安全不但是對本身生命的責任，更是對他人生命的責任；二是在武漢培訓期間有位公司上海總部領(lǐng)導(dǎo)講的從事電梯這個行業(yè)，不要僅僅只把它認作是一份養(yǎng)家糊口的工作，它還是一份為我們這個社會做出貢獻的事業(yè)，它提高了我們生活的質(zhì)量及效率。其實大多數(shù)行業(yè)都在為我們這個社會做出本身的貢獻，我本身的理解就是一個心態(tài)問題，用何種心態(tài)去面對工作，兩種不同的心態(tài)去面對同一份工作會有兩種截然不同的表現(xiàn)，當我們調(diào)整好本身的心態(tài)并付諸行動后，會給我們本身帶來提高，而這就是我要努力學習的一個方向，如何使本身的心態(tài)調(diào)整在最佳狀態(tài)。下面分別概述我在這兩個培訓崗位的工作及感想。（1）維保崗位培訓。在維保技工這個崗位實習的過程中，重要學習掌握維?；炯寄艿呐嘤?。維保基本技能的培訓重要包含電梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程以及電梯MBM—S常規(guī)化保養(yǎng)流程中有機房半月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的內(nèi)容以及扶梯MBM2模塊化保養(yǎng)流程、走修處理流程及介紹、電梯困人救援流程等內(nèi)容。我對維保的理解就是維護和修理跟保養(yǎng)，而這兩者有肯定的因果關(guān)系，日常保養(yǎng)是否到位是電梯維護和修理率高處與低處的緊要因素。在維保工作中，常常會顯現(xiàn)一種情況，即我們的維保員工大部分的時間都花在修梯上面從而造成疏忽對正常運行電梯的日常保養(yǎng)，產(chǎn)生的結(jié)果可能就是陷入修好這臺電梯又由于其它電梯沒有及時保養(yǎng)到位顯現(xiàn)故障的怪圈。所以如何協(xié)調(diào)好電梯保養(yǎng)跟維護和修理之間的關(guān)系是一個要思考的問題。還有一個關(guān)于公司電梯品牌形象的問題，對于在保臺量較大的小區(qū)，客戶要求公司派人駐點維保電梯，可能由于對電梯常識的缺乏，有些物管人員及住戶頻繁的見到我們的維保員工在小區(qū)內(nèi)工作就會質(zhì)疑我們電梯質(zhì)量問題，頻繁的需要維護和修理，有損于公司電梯品牌的形象。對于仿佛問題，是否可以在仿佛小區(qū)內(nèi)不定期進行電梯常識的宣傳從而維護并提升公司形象？（2）安裝崗位培訓。安裝崗位重要接受調(diào)試及好的崗位的培訓。在調(diào)試崗位培訓的重要內(nèi)容有電梯快慢車調(diào)試流程、調(diào)試T1技術(shù)培訓課程、QFC菜單檢查等。快慢車調(diào)試重要是確保在電梯安裝過程中對于關(guān)鍵安全點的.掌控，QFC菜單檢查重要針對電梯安裝質(zhì)量的掌控。對于電梯安裝后期的QFC菜單檢查，可能有時候會加添電梯的安裝本錢，由于當進行QFC檢查時電梯基本已安裝完成，這個時候檢查出較大的質(zhì)量問題需進行整改時就需花費更大的人力物力及工期造成安裝本錢的加添。針對這個問題就需要好的崗位在安裝過程中對質(zhì)量的檢查及監(jiān)控，特別是在電梯某個部件安裝初始就及時進行，做到“首件檢”最好，譬如在安裝第一根導(dǎo)軌、第一個廳門時檢查其垂直度、水平度是否達標，如不達標找尋原因如安裝方法不正確或工具失效等，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。在好的崗位的培訓中，重要進行安裝項目的現(xiàn)場管理工作。好的的重要工作職責應(yīng)當偏重于工地現(xiàn)場安全跟質(zhì)量的管理，同時在安裝班組與總包、甲方之間進行協(xié)調(diào)工作。電梯培訓總結(jié)6半個月的緊張的培訓學習，承載著豐富的收獲劃上了一個完善的句號。在這里我把在工廠的培訓來總結(jié)一下。初來乍到，對電梯行業(yè)的一切還是比較陌生，新的產(chǎn)品、新的行業(yè)、新的同事、就是在這樣一個全新的環(huán)境中也開始了我新的征程。迎來了我這半個月的緊張而繁忙的培訓過程。這次培訓有企業(yè)文化、規(guī)章制度的的宣貫。特別是通過各部門領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教及親臨現(xiàn)場的工作引導(dǎo)讓我的知識有了很大的更新，對團隊合作的理解也進一步加深了印象。同時也讓我受益匪淺。在這里先感謝各位同事的樂觀幫忙，讓我能在這短短的半個月不到的時間把我領(lǐng)進了電梯行業(yè)的大門，讓我又掌握了一門全新的生存技能。通過這些天的學習我從熟識電梯產(chǎn)品的原理到公司產(chǎn)品的性能及特點和優(yōu)勢有了很深的了解。通過同事的引導(dǎo)也認得了公司各個部門的職能范圍，工作重點。通過了解了這些部門知道了在以后的工作中遇到什么樣的問題知道要跟什么人聯(lián)系，特別是在這幾天的培訓中學習了在以后的銷售工作中要掌握的各項技能，如核算、報價、制作合同等。也體會到了同事之間相互幫忙相互學習的團隊精神、這些緊要的幫忙將是我以后在銷售工作中擊敗競品、提高銷量的有力后盾！公司招用了我，就說明我在某些方面得到了公司的認可，但作為公司的新進的員工，我要低調(diào)要實干，爭取用本身的實際行動得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的進一步認可。且時刻同公司共發(fā)展，將我個人的發(fā)展緊緊的依靠在公司的發(fā)展上，并時刻保持這種心態(tài)。作為公司的銷售人員要熟識及完全掌握這個電梯的銷售技能以后還是有很多東西要學習的，我會在以后的下市場開展工作中進一步加強本身的學習本領(lǐng)。努力以最快的速度掌握這門行業(yè)的銷售技巧，為公司的發(fā)展盡一份我的薄力！電梯培訓總結(jié)7一個月緊張的培訓學習，承載著豐富的收獲劃上了一個完善的句號。在這一個多月的時間里，我得到了培訓中心的熱誠關(guān)懷和真誠幫忙，很感謝公司給我這個機會培訓學習！同時，這次使我認得到本身平常對工作中很多的地方還是一知半解的，在培訓中心的講解及培訓下，我學到了很多平常學不到、弄不懂的東西，使我更深一層的提高了本身的業(yè)務(wù)知識水平，充分調(diào)動了學習的樂觀性，為能夠更好的工作打下了堅固結(jié)實的基礎(chǔ)。學習了各種理論和實操的知識，不絕動手加深理解學到的各種知識，但本著“抓學習、提素養(yǎng)、強基礎(chǔ)、上水平”的培訓思路，把基礎(chǔ)知識的學習放在了緊要位置，首先學習了基礎(chǔ)電路，操作等基礎(chǔ)內(nèi)容，循序漸進，讓沒有基礎(chǔ)的我入門，讓已有基礎(chǔ)的更加深入堅固結(jié)實，在漸漸的引導(dǎo)深入中培養(yǎng)了學習興趣，提高了學習熱誠，為今后的連續(xù)學習打下務(wù)實基礎(chǔ)。在以維保為主線的培訓脈絡(luò)中，穿插理論了與實操緊密的教學，對維保安全相關(guān)法規(guī)進行了具體介紹，而且接觸了國家相關(guān)法律法規(guī)，可以說極大地充實了我們對維保工作的認知，讓我們回到工作崗位后可以更加清楚明確的把所學應(yīng)用到實際工作中。經(jīng)過了一段時間的培訓，掌握了作為維保人員的基本技能，也了解了維保人員的職業(yè)操守，并總結(jié)反思我在培訓期間遇到突發(fā)事件的過程中存在的不足。通過這次學習，我深深的感覺到本身維保技術(shù)水平不過硬。因此在今后的工作當中要扎扎同時，在今后的工作當中，我也肯定會與其他部門同事更好地協(xié)作，不絕創(chuàng)新，不絕向前發(fā)展，努力為公司的發(fā)展貢獻本身的力氣！在培訓期間我學習了安全教育。一、安全教育學習的目的：防止意外事故的發(fā)生，減少經(jīng)濟損失，提高工作效率。二、事故的發(fā)生及其防備：1、事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素想要了解電梯的運行，則必需知道電梯的工作原理。曳引繩兩端分別連著轎廂與對重，纏繞在曳引輪和導(dǎo)向輪上，曳引電動機通過減速器變速后帶動曳引輪轉(zhuǎn)動，靠曳引繩與曳引輪摩擦產(chǎn)生的牽引力，實現(xiàn)轎廂和對重的升降運動，實現(xiàn)運輸目的。固定在轎廂上的導(dǎo)靴可以沿著安裝在建筑物井道墻體上的固定導(dǎo)軌往復(fù)升降運動，防止轎廂在運行中產(chǎn)生偏斜或搖擺。用人單位在招聘員工的第一要看的就是你的專業(yè)技能是否過硬。由于對于用人單位來說假如一個人有過硬的專業(yè)知識，他在這個特定的崗位上就會很快的得心應(yīng)手，從而減少了用人單位要花很大的氣力來培訓一個員工。在工作中要有良好的學習本領(lǐng)，要有一套學習知識的系統(tǒng)，遇到問題本身能通過相關(guān)途徑自行解決本領(lǐng)。由于在工作中遇到問題各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個時候要想把工作做好肯定要有良好的學習本領(lǐng)，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不但是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更緊要的是同人的交往。所以肯定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平常要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。另外在工作之中本身也有很多不足的地方。例如：缺乏實踐經(jīng)驗，缺乏對相關(guān)技能知識的標準掌握等。所在我常提示本身肯定不要怕苦怕累，在掌握堅固結(jié)實的理論知識的同時加強實踐，做到理論聯(lián)系實際。另一方面要不絕的加強學習，學習新知識、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。通過這次畢業(yè)實習，把本身在學校學習的到理論知識運用到社會的實踐中去。我想，要想做一名優(yōu)秀的維保員工，就必需培養(yǎng)本身的高度責任感和主人公意識，從細節(jié)抓起，并保持對工作的長期熱誠。在學校生活中，還肯定要重視本身的思想培養(yǎng)，培養(yǎng)一種樂觀樂觀的心態(tài)。這次工作大大加強我的團隊合作精神，培養(yǎng)我的動手實踐的本領(lǐng)和細心嚴謹?shù)淖黠L。電梯培訓總結(jié)8通過本周二和公司同事一起去鶴壁對電梯安裝進行學習和了解，增補了本身的電梯知識。也讓本身進一步了解了這種現(xiàn)代建筑中垂直和水平的交通工具。首先了解了電梯的基本結(jié)構(gòu)。電梯分為機房部門、井道部分、層站部分、轎廂部分。其中機房部分是指電源開關(guān)，掌控柜，曳引機，導(dǎo)向輪和限速器。而電梯機房的位置一般在電梯井道的頂部，它包含了曳引機，導(dǎo)向輪，掌控柜，限速器還有電源總掌控盒等。機房對于電梯就像心臟對于人的身體，假如機房癱瘓了，則整個電梯全部無法運作了。1、電動機2.制動器3.曳引輪4.減速器5.鋼絲繩6.導(dǎo)向輪8.轎廂曳引機是電梯轎廂升降的重要掌控因素，曳引輪上有六個繩槽裝載著六根鋼絲繩，連接著下面的導(dǎo)向輪和轎廂，依靠鋼絲繩與曳引輪繩槽之間的摩擦力來驅(qū)動轎廂升降。同時為了掌控電梯的升降速度過快，機房還配有限速器。當電梯的速度大于規(guī)定值時，限速器就會向掌控柜（電梯掌控柜安裝在曳引機旁邊，是電梯的電氣裝置和信號掌控中心）發(fā)出信號，通過一系列的反應(yīng)最終掌控住電梯的速度，他一般安裝在機房的地面上。電梯準備通電啟動時，制動器上電松閘；當電梯停止運行，或電動機掉電時，制動器立刻斷電并靠彈簧力使制動器制動，曳引機停止運行并制停轎廂運行。井道部分包含有導(dǎo)軌、導(dǎo)靴、導(dǎo)軌架、安全鉗等。其中導(dǎo)軌和導(dǎo)靴是電梯轎廂和對重的導(dǎo)向部分，導(dǎo)靴的凹形槽與導(dǎo)軌的凸形工作面搭配，使轎廂或?qū)χ匮刂鴮?dǎo)軌上下移動實現(xiàn)導(dǎo)向功能。其中還有彌補裝置，不過對這一塊兒還是不太明白，就覺得他就是針對轎廂和對重的，假如這兩個那個速度過快的話，他就跟著往那邊運動。其中最常用的應(yīng)當就是彌補鏈。后來去了機房看了安裝后的實物，經(jīng)過師傅和郭哥的講解也明白了一些事物安裝中顯現(xiàn)的問題，例如：鋼絲繩和井道之間的距離太短，這樣直接影響了鋼絲繩的壽命，由于水泥腐蝕性較強；掌控柜安裝時應(yīng)考慮底座的問題，這樣就能避開被水淹等為題；還有就是掌控柜的上方是鏤空的，安裝好后應(yīng)當采取相應(yīng)的保護措施來進行保護，避開進入灰塵；還有就是掌控柜線槽的安裝，同樣應(yīng)當注意等等。這次去工地不但僅學習了電梯的相關(guān)知識，還對空調(diào)上面的一些設(shè)備及裝置進行了學習。尤其是對目前正在進行采購的空調(diào)設(shè)備的了解也多了一些，提高了本身相應(yīng)的采購知識。通過這次現(xiàn)場的學習，讓本身收獲很大，不但僅是對電梯、空調(diào)的認得和了解，還有讓本身最為震撼的是工地員工的工作態(tài)度和那份責任心，盡管是一個小小的電梯掌控員，也對本身的工作盡職盡責。盡管工作環(huán)境很一般，工作的不安全很大，但是他們卻能夠始終用歡樂的心情去接受、對待。這是讓本身受益最大的地方。電梯培訓總結(jié)9在物業(yè)管理行業(yè)，電梯的管理是由三方構(gòu)成，物業(yè)管理者（物業(yè)管理公司）、維保單位（電梯公司）和電梯使用者（業(yè)主），當然有的物業(yè)管理公司有本身的專業(yè)維護和修理隊伍，但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有緊密的聯(lián)系。一、電梯的設(shè)備管理（1）、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工，物業(yè)管理公司準備進駐時，其中驗收工作是一項緊要工作，把住這一關(guān)，對今后的管理和使用者有著很緊要的意義，對電梯的接管也是一樣，對每部電梯都應(yīng)個別驗收，物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后，應(yīng)即組織驗收小組，其成員應(yīng)有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員，驗收時應(yīng)有原施工單位負責人參加，物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力氣，可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收，第一次驗收為初檢，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款彌補，對這類協(xié)議必需是在設(shè)備能用不致顯現(xiàn)重點問題時方可簽訂。（2）、驗收時應(yīng)注意對重點部位的檢查，驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。（3）、交驗時應(yīng)提交完整的電梯設(shè)備安裝與建筑施工圖，包含使用說明書，電氣掌控原理圖與性能測試記錄。（4）、其它相關(guān)問題：第一：保修期，按規(guī)定，產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修，安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修，特殊要求與施工單位協(xié)商決議。第二：供應(yīng)電梯的易損件和備件費。這兩項問題可以在驗收時協(xié)商討定。2、維保方面的管理電梯是一種使用相當頻繁的設(shè)備，電梯在整個運行過程中，其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗，而良好的維護和修理保養(yǎng)可減少損耗，提高可靠性，確保安全，延長電梯的使用壽命，節(jié)省資金，使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維護和修理保養(yǎng)時，可以本身成立一個特地的電梯維護和修理保養(yǎng)隊伍，也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理，但必需注意如下事項：（1）、電梯維護和修理單位應(yīng)取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查，方能從事相應(yīng)的維護和修理業(yè)務(wù)。（2）、在維護和修理保養(yǎng)及修理工程中應(yīng)嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。（3）、電梯每年由本地檢測部門進行一次安全檢測，合格后方能連續(xù)使用。（4）、保養(yǎng)時間要固定，保養(yǎng)內(nèi)容要實現(xiàn)電梯的安全使用標準，并盡量躲避節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。（5）、因故障或計劃修理電梯，應(yīng)盡量縮短操作時間，在維護和修理過程中，要確保人身安全，必需懸掛警示標記。3、技術(shù)檔案資料的管理每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案，這樣對以后電梯的維護和修理和管理方面都有很大的幫忙。（1）、電梯文件和原始資料：驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。（2）、設(shè)備登記表：電梯運行記錄表，性能參數(shù)，各重要配件的型號、功率等。（3）、大、中、小記錄表，記載大、中、小修時間，次數(shù)、維護和修理內(nèi)容等。（4）、維護和修理資料：包含維護和修理單，維護和修理保養(yǎng)記錄表，電梯改造項目，更新記錄等。二、電梯的安全管理電梯作為一種交通運輸設(shè)備自身就具有肯定的不安全性，其維護和修理工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點，因此對安全工作必需有嚴格的管理制度，電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員，電梯管理人員和電梯維護和修理人員的安全作業(yè)的訓練；其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查，對電梯的各項安全開關(guān)常常檢查，檢查開關(guān)按鈕是否運作可靠；第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。第一：加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗，電梯作為特種行業(yè)，依據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必需持證上崗。2、訂立合理的電梯使用操作規(guī)程和電梯維護和修理操作規(guī)程。3、加強培訓與考核工作。作為物業(yè)公司，常常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法，一旦發(fā)生緊急事故，電梯值班人員應(yīng)當能夠快速安全救出旅客，確保人身安全。第二、設(shè)備安全檢查和監(jiān)督。為了運行安全，電梯自身在設(shè)計和制造上已經(jīng)設(shè)置了多種安全裝置，在使用中必需常常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運作敏捷性，定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維護和修理使用說明中有明確的規(guī)定，關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行。作為物業(yè)管理公司，對電梯的安全，還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如，通向機房的樓梯口應(yīng)設(shè)有防火的安全門，機房應(yīng)裝有防盜報警器和滅火器，機房內(nèi)不應(yīng)有上下管線，井道、底坑應(yīng)有防水措施，機房地板所開的孔洞應(yīng)有防水隔離圈，井道內(nèi)壁不應(yīng)有凸出部分，以保證安裝，維護和修理安全運行的需要。第三、對廣闊用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)定，確保更多的人都能正確使用電梯。電梯作為人們常常使用的設(shè)備，不管是物業(yè)管理者，電梯維保單位，都必需從細小的工作做起，不絕加強完善本身的管理制度，才略使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。一幢大樓電梯運行是否舒適正常，很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的高處與低處。電梯作為一種特殊設(shè)備，其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行，但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責，物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔負著確保電梯正常運行的緊要職責。維護與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè)，怎樣調(diào)和二者之間的矛盾，確保電梯運行的質(zhì)量？作為電梯設(shè)備管理人員，怎樣捉住電梯維保管理的切入點，提高本身的業(yè)務(wù)水平？筆者從事電梯維護保養(yǎng)管理多年，獲得六點心得體會。一、以誠相待、共同參加很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法：物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同，涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題，物業(yè)公司電梯維保管理人員的責任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認為，電梯維保公司與物業(yè)公司就是附屬關(guān)系，電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理，看到過這樣一幕：該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司維護和修理人員因電梯問題發(fā)生爭持——一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻顯現(xiàn)故障，給業(yè)主正常貨物運輸帶來不方便，業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認為電梯維保公司維護和修理人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正原因，沒做好維保工作，拿錢不干事；電梯公司維保人員責備物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理，運貨小車常常撞擊轎門，是電梯門回路多次出問題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系，維保人員沒多少底氣，但掩不住一肚子怨氣。筆者認為，該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維護和修理人員二者都有問題——一方?jīng)]做好電梯日常管理，一方做好設(shè)備維護和修理后沒有給另一方供應(yīng)相關(guān)的信息反饋。但真正的問題是二者之間的關(guān)系問題——雙方互不信任、相互推諉。那么，物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運作呢？筆者認為，雙方應(yīng)當秉持以誠相待、共同參加的精神，確認各舒適電梯維保及日常管理中的位置，相互敬重、目標全都，不相互角力，這樣才略齊心協(xié)力確保電梯運轉(zhuǎn)正常。二、訂立計劃、有的放矢電梯維保公司都有本身的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報告（作業(yè)單），由于該作業(yè)流程是針對全部電梯客戶，具有其普遍性，但對特定電梯的保養(yǎng)維護缺乏針對性。筆者瀏覽過多家電梯維保公司的保養(yǎng)（維保）作業(yè)單，上面密密麻麻列滿了從機房到底坑各部位（部件）的檢查項目。而實際操作是除安全回路必查以外，很多檢查項目只能做到走馬觀花。那么，如何確保電梯維保工作的.質(zhì)量呢？筆者認為，有針對性地編制物業(yè)公司維護和修理部的電梯日常巡檢表及維保計劃和作業(yè)表是一條緊要途徑。在日常巡檢表中，要求電梯維保管理人員加強對電梯設(shè)施的監(jiān)管，采用“望、聞、問、聽”的方法，實時了解電梯的運行質(zhì)量?！巴奔磳﹄娞輽C房、轎廂等部位的設(shè)備是否異常進行肉眼推斷；“聞”即對關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位（特別是電氣設(shè)備）是否有異味進行確認；“問”是了解乘梯人員的感受；“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況，電梯管理人員就要及時對情況進行性質(zhì)認定，做好相關(guān)記錄，并依據(jù)性質(zhì)情況決議是否采取停梯并通知電梯維保人員。在維保計劃和作業(yè)表方面，首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料，與維保公司緊密溝通，依據(jù)電梯具體情況訂立電梯的中、長期維保計劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題，按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中，以此對電梯維保公司的維?；顒犹岢鼍唧w要求。這樣，維保公司的日常維?；顒泳屯耆{入了物業(yè)公司的掌控之中，做到目標明確，有的放矢。三、不絕學習、胸有成竹不絕學習和掌握電梯維保的相關(guān)專業(yè)知識是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ)，也只有對電梯運行原理和維保技術(shù)特點有了肯定的了解，電梯維保管理人員才略真正做好電梯的維保管理工作，做到胸有成竹。筆者經(jīng)過多年的實踐，認為電梯維保管理人員對電梯相關(guān)知識的學習和了解應(yīng)偏重三個方面：1、掌握電梯運行原理和系統(tǒng)分類。對電梯運行原理的掌握會在維保管理人員的頭