應(yīng)急預案啟動響應(yīng)程序

應(yīng)急預案啟動響應(yīng)程序1、應(yīng)急預案啟動涉及的事故內(nèi)容：項目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生：場區(qū)火災；其它生產(chǎn)性重大安全事故；應(yīng)急領(lǐng)導小組組長認為有必要啟動應(yīng)急預案的。2、應(yīng)急預案的啟動施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為：重傷人數(shù)在1人以上；直接財產(chǎn)損失在1萬元以上；對施工場區(qū)內(nèi)外環(huán)境有破壞性影響或人身傷亡。3、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，迅速逐級上報，事故上報程序為：現(xiàn)場、搶險領(lǐng)導小組、相關(guān)單位、上級主管部門。當突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場人員立即報告項目負責人。應(yīng)急領(lǐng)導小組接到報告后帶領(lǐng)副組長迅速查看現(xiàn)場有無傷亡情況，如有受傷人員，帶領(lǐng)現(xiàn)場救護人員臨時搶救，并迅速與應(yīng)急指定醫(yī)院聯(lián)系并安排醫(yī)治。同時上報公司。維持秩序小隊隊長帶領(lǐng)快速封閉現(xiàn)場。其它各應(yīng)急搶險小隊及時到位，負責相關(guān)的搶險工作。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安質(zhì)部向建委或政府部門請示啟動上一級救援預案。4、具體實施措施如下：（1）實行晝夜值班制。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需要可直接撥打120、119、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導小組組長和副組長。組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由外協(xié)人員在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、應(yīng)急處理程序突發(fā)事件應(yīng)急處理程序見附圖：東小營站項目經(jīng)理部突發(fā)事件應(yīng)急處理程序圖。6、應(yīng)急預案的終止條件對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預案實施之后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；并確保未授權(quán)人員不會進入事故現(xiàn)場；不存在其他影響應(yīng)急預案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；有關(guān)部門組成的應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展狀態(tài)認為必須終止的，由應(yīng)急領(lǐng)導小組組長下達應(yīng)急反應(yīng)終止令明確應(yīng)急預案終止的決定。7、應(yīng)急物資應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根據(jù)潛在的事故性質(zhì)和后果分析，配備應(yīng)急資源。（1）應(yīng)急物資或設(shè)備的清點①基本應(yīng)急裝備：雨衣、手電、編織袋、鋼管、水泵、方木、工字鋼等。②人員急救用品：急救包、擔架、氧氣袋等。③應(yīng)急救援大型機械：鏟車、吊車、發(fā)電機等。（2）存放地點的確認和調(diào)整在施工現(xiàn)場設(shè)置專門區(qū)域存放搶險物資、設(shè)備，距離施工場地20～40m范圍內(nèi)。根據(jù)施工需要，定期對存放區(qū)域進行調(diào)整。（3）獲取方法搶險物資由項目部組織進行采購，對已過期的防護用具進行更換。大型搶險設(shè)備由項目部租賃。8、應(yīng)急救援培訓及措施8.1應(yīng)急人員的培訓培訓對象：項目經(jīng)理部應(yīng)急事件處理小組所有成員，施工場區(qū)人員開工后演練一次，開工后根據(jù)工程進展情況組織專項演練，施工作業(yè)人員變動較大時適時增加演練次數(shù)。培訓內(nèi)容：本應(yīng)急預案處理程序及現(xiàn)場處理措施。窒息、物體打擊及觸電急救知識，滅火器的使用以及滅火步驟的訓練。經(jīng)理部設(shè)立突發(fā)事件緊急搶險領(lǐng)導小組，對于本項目發(fā)生的各類突發(fā)事件處理均承擔組織處理和上報的職責。應(yīng)急指揮中心設(shè)在經(jīng)理部工程技術(shù)科，緊急狀態(tài)下各類應(yīng)急資源由指揮中心統(tǒng)一調(diào)配并由組長決定聯(lián)系上報和救援事宜。對有可能影響安全使用的管線的閥門、井口位置繪制成圖交由各管理人員手中，以便緊急情況發(fā)生后可以立即采取關(guān)閉等措施。培訓目的：使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險和應(yīng)急責任。8.2預案演練在正常施工狀態(tài)下，由作業(yè)面領(lǐng)工員報告模擬事件信號，啟動處理程序，驗證各類物資、工具、人員到位情況，是否能夠滿足處理要求。①演練內(nèi)容上報和報警程序；人員的安全疏散；傷員的營救以及自救；突發(fā)事件針對工程的處理措施。②演練目的測試預案和計劃的充分程度；測試應(yīng)急培訓的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；提高現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；通過演練來判別和改進應(yīng)急預案和計劃中的缺陷和不足。8.3公眾教育在施工中必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，必須嚴格執(zhí)行各項安全措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全，保障操作人員的安全和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。施工中認真遵照執(zhí)行各項管理制度，施工管理人員對所有作業(yè)人員進行安全教育，紀律教育，為不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務(wù)責任和自我安全防范意識。施工人員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將施工交底內(nèi)容交代清楚。嚴格執(zhí)行班前會制度，班前會必須講安全，做到“無違章，無事故”的綠色、安全工程。9、應(yīng)急救援措施（1）現(xiàn)場搶險的目標與原則①目標：迅速搶救受傷人員，快速疏散現(xiàn)場閑雜人員。采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，因搶救人員、防止事故擴大以及疏通交通等原因需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志、拍照、詳細書面記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。②原則：快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責、單位自救與社會救援相結(jié)合。優(yōu)先確保公眾和應(yīng)急救援人員的安全，嚴禁冒險指揮，防止造成次生災害。（2）現(xiàn)場搶險的操作程序當事故發(fā)生時，項目部立即成立搶險小組并按有關(guān)規(guī)定及應(yīng)急救援預案迅速組織實施應(yīng)急救援工作。在不影響應(yīng)急救援工作及事故調(diào)查的前提下，盡快搬移、清理停留在事故現(xiàn)場的機械、材料等，維護現(xiàn)場秩序，盡早恢復施工現(xiàn)場。（3）現(xiàn)場搶險人員的要求參加現(xiàn)場應(yīng)急救援的隊伍和人員在事故現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行應(yīng)急救援和處置工作。現(xiàn)場應(yīng)急救援時，應(yīng)優(yōu)先將施工現(xiàn)場閑雜人員撤離