第六章、資源配備計(jì)劃及環(huán)境保護(hù)措施

第六章、資源配備計(jì)劃及環(huán)境保護(hù)措施第一節(jié)、勞動(dòng)力配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力的管理１、對(duì)現(xiàn)場的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。２、對(duì)已進(jìn)場的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。３、未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不允許上崗。４、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程按不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：１、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場、什么時(shí)間退場，特別是本工程采用流水施工，考慮到工程量作出合適的勞動(dòng)力搭配，嚴(yán)格按各流水段工程量安排組織勞動(dòng)力進(jìn)場，確保流水施工的有效性，保證在工期緊的同時(shí)有節(jié)奏的進(jìn)行施工不致于造成勞動(dòng)力管理混亂。做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。２、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。３、本工程在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各作業(yè)組取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。四、勞動(dòng)力保證措施充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。1）勞動(dòng)力管理原則（1）充足的勞動(dòng)力投入是確保工期實(shí)現(xiàn)的一項(xiàng)必不可少的要素，對(duì)于專業(yè)施工工種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進(jìn)行選取，我司將選派強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，在技術(shù)上施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工。（2）在勞動(dòng)力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。（3）在施工中不斷進(jìn)行勞動(dòng)力平衡、調(diào)整，解決施工和勞動(dòng)力相互配合中的矛盾，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以動(dòng)態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段，確保項(xiàng)目計(jì)劃按期完成。2）施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。⑴根據(jù)該工程的特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，確定各施工階段的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃。⑵對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。⑶生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。3）勞動(dòng)力的配置⑴勞動(dòng)力的配置應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。應(yīng)按企業(yè)的安裝工人勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制，在勞動(dòng)力需用量計(jì)劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配，并且貫徹節(jié)約原則。⑵當(dāng)現(xiàn)在勞動(dòng)力不能滿足要求，應(yīng)向企業(yè)申請(qǐng)加配，應(yīng)提前進(jìn)行培訓(xùn)再上崗作業(yè)。勞動(dòng)力應(yīng)由公司的勞務(wù)市場提供。⑶配置勞動(dòng)力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)工人的勞動(dòng)熱情。⑷盡量使作業(yè)層正在使用的勞動(dòng)力和勞動(dòng)組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。盡量使勞動(dòng)力均衡配置，以便于管理，使勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng)，達(dá)到節(jié)約。材料進(jìn)場配備計(jì)劃為保證本工程施工進(jìn)度和保證其施工質(zhì)量，在材料采購上嚴(yán)格按質(zhì)量體系上的采購控制措施對(duì)材料進(jìn)行采購，為合理控制工程造價(jià)和工期，材料采購采用各階段施工半月前，現(xiàn)場材料組，尤其是采購人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家”即比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)的原則進(jìn)行動(dòng)作，特別是重點(diǎn)結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量，一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即找第二家或第三家，如還有困難可與公司物資供應(yīng)科聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部設(shè)置物資部，由物資部部長統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的一切事宜。由于現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些，材料需用提前10天由造價(jià)人員按預(yù)算提出，并充分考慮其損耗率，根據(jù)施工進(jìn)度，保證一定的庫房量，一方面保證施工進(jìn)度需要，一方面盡可能減少庫存量，減少資金積壓。材料設(shè)備采購要求（1）所有材料必須符合招標(biāo)文件關(guān)于材料規(guī)格的技術(shù)要求，并符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求。（2）在材料訂貨前將所選材料樣品及相關(guān)技術(shù)資料報(bào)送監(jiān)理單位與發(fā)包人確認(rèn)后方可訂貨。獲得批準(zhǔn)的樣品須存放于工地，作為以后驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。（3）材料送樣提交樣板與相關(guān)技術(shù)資料，而且還要提交材料的質(zhì)量證明、售后服務(wù)等資料，同時(shí)提交材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量控制保證措施與符合本工程進(jìn)度計(jì)劃要求的材料交貨計(jì)劃。2、材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)措施材料的采購和使用均需報(bào)監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)具備質(zhì)保書；材料的保管、試驗(yàn)應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定和管理的要求進(jìn)行；過期或不合格的材料應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意后降級(jí)使用或按環(huán)保部門規(guī)定棄置。（1）材料進(jìn)場應(yīng)遵循以下檢驗(yàn)制度：進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進(jìn)行出廠合格證的驗(yàn)收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔；（2）凡需取樣送驗(yàn)的材料按中華人民共和國國家進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取樣送檢；材料設(shè)備通過檢驗(yàn)和試驗(yàn)符合規(guī)定要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可使用。對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標(biāo)識(shí)，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。（3）因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。設(shè)備進(jìn)場及計(jì)劃1.由于本工程任務(wù)艱巨，為了加大施工力度，大力提高機(jī)械化施工，挖土方以機(jī)械施工為主，在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。根據(jù)工地實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)械配置。2.本工程施工機(jī)械、設(shè)備配置詳見附表一“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”。3.施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施：在現(xiàn)代建筑施工逐漸向自動(dòng)化、機(jī)械化發(fā)展，施工機(jī)械在建筑施工中占了越來越重要的位置，在每個(gè)項(xiàng)目中，施工機(jī)械的管理與應(yīng)用將極大影響到施工的進(jìn)度與質(zhì)量，我企業(yè)經(jīng)過多年的建筑施工管理，在施工機(jī)械的應(yīng)用與管理中已走出一條科學(xué)而行之有效的道路。3.1機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的目的是為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保差屬于正常使用管理工作，它不占用機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，由操作人員在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機(jī)械的清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。強(qiáng)制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用時(shí)間分級(jí)進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。3.2機(jī)械設(shè)備的維修：機(jī)械設(shè)備的修理，是對(duì)機(jī)械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機(jī)械運(yùn)行的故障，對(duì)損壞的零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對(duì)機(jī)械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。機(jī)械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。在本項(xiàng)目施工其間，由機(jī)管部門和機(jī)修工配合對(duì)每部機(jī)械跟蹤保養(yǎng)、確定如何修理。第四節(jié)、環(huán)境保護(hù)措施第一小節(jié)、文明施工目標(biāo)執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全文明施工的要求規(guī)定。創(chuàng)建文明工地，既是環(huán)境保護(hù)的要求，也是企業(yè)文化的集中表現(xiàn)；文明工地的實(shí)現(xiàn)，必將為安全控制、技術(shù)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制等提供良好前提條件；為企業(yè)形象的提高提供一個(gè)重要的窗口。文明施工，系指科學(xué)、合理、行之有效的方法和措施，對(duì)建設(shè)工程施工的全過程，全方位進(jìn)行組織與管理，使之呈現(xiàn)出有條不紊、整潔明快，高效安全的施工狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)文明施工其意義在于強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化步伐，推進(jìn)文明工地建設(shè)的進(jìn)程。建立現(xiàn)場文明施工保證體系，按照市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)建立健全現(xiàn)場管理制度，崗位責(zé)任制。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各專業(yè)作業(yè)隊(duì)參加的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人。文明施工組織體系見框圖。根據(jù)施工部署，各分包單位對(duì)文明施工工作的開展做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查，層層落實(shí)。第二小節(jié)、施工現(xiàn)場場容管理措施1.在施工現(xiàn)場大門明顯處，設(shè)置規(guī)范的統(tǒng)一樣式施工標(biāo)牌，寫明工程名稱、工程量、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期等內(nèi)容。字體正確規(guī)范，工整美觀，并經(jīng)常保持其整潔完好。2、執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定，進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，完善“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖、建筑物效果圖，標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。3、大門內(nèi)設(shè)置施工平面布置圖及安全文明生產(chǎn)管理制度，消防保衛(wèi)管理制度，場容衛(wèi)生環(huán)保制度，消防平面圖，組織機(jī)構(gòu)圖板，內(nèi)容要求詳細(xì)真實(shí)，字跡工整規(guī)范、清晰。4、施工現(xiàn)場道路暢通，平坦，整潔，不亂堆亂放，無散落物；全部采用砼硬地坪施工，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場地平整不積水，無散落的雜物和散物；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。（1）施工運(yùn)料不使用拋、冒、灑、滴、漏、滲的車輛，這樣對(duì)道路造成污染，特別是運(yùn)土方時(shí)及時(shí)清掃干凈。（2）施工區(qū)域內(nèi)，劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌，分片包干到人，保持整潔，無積水。5、現(xiàn)場設(shè)置良好的排水措施，污水經(jīng)沉淀后排入當(dāng)?shù)厥姓鬯艿?。在大門口設(shè)置車輛清洗池，對(duì)出場車輛進(jìn)行清洗，以防止塵土、泥漿被帶到場外。6、操作層的廢料必須做到落手清，隨做隨清，物盡其用，應(yīng)有防止泥漿灑漏，塵土飛揚(yáng)等措施。也不得堆放物料影響施工，亂堆物料，做到每天工完場清，建筑垃圾袋裝集中堆放清運(yùn)。7、施工現(xiàn)場設(shè)置開水房一間，在工作時(shí)間提供開水。用固定的盛水容器由專人負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)段提供送水服務(wù)。8、施工現(xiàn)場配備保健藥箱及一般常用藥品，為適應(yīng)臨時(shí)發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場應(yīng)備有急救器材（如擔(dān)架等）以便及時(shí)搶救，并不擴(kuò)大傷勢。施工現(xiàn)場應(yīng)有經(jīng)培訓(xùn)合格的急救人員，懂得一般急救處理知識(shí)。9、現(xiàn)場所有料具按平面圖規(guī)劃，分區(qū)域分規(guī)格集中碼放整齊，插牌標(biāo)識(shí)，大型工具一頭見齊，鋼筋墊起，各種料具禁止亂堆亂放。10、現(xiàn)場生活區(qū)衛(wèi)生管理（1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛(wèi)生，并建立衛(wèi)生包干區(qū)。按規(guī)定在工程竣工交付時(shí)及時(shí)拆除和清退，上述房屋內(nèi)未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。（2）項(xiàng)目部應(yīng)派專人管理職工食堂。食堂鍋臺(tái)用瓷磚鋪貼，生熟食品分開儲(chǔ)存，配有冰柜，各種鍋盆配網(wǎng)罩夏季有防蠅措施。現(xiàn)場設(shè)有茶水桶供應(yīng)開水，夏季應(yīng)有降溫用水。食堂設(shè)隔油池，由食堂排出的污水通過隔油池隔離后，再排入市政管道，嚴(yán)禁直接排入市政管道。隔油池要定期清理掏油。（3）宿舍內(nèi)要通風(fēng)良好，電源線、燈頭線、開關(guān)均符合用電標(biāo)準(zhǔn)，每間宿舍照明燈泡控制在每8人用40W燈泡，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)架板燒明火，嚴(yán)禁使用大燈泡烘烤衣被、鞋襪等。宿舍內(nèi)日常生活用品，要放置整齊有序，衣服被褥折疊規(guī)則。各宿舍每天應(yīng)安排值日人員打掃宿舍衛(wèi)生。第三小節(jié)、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)措施1、治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，安全負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員若干人。2、職責(zé)與任務(wù)對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解安全保衛(wèi)在本工程中的重要性。明確個(gè)人的職責(zé)和義務(wù)。3、保衛(wèi)工作措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，結(jié)合工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。（1）單位工程設(shè)立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位工程負(fù)責(zé)人任組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負(fù)責(zé)人任副組長。（2）施工現(xiàn)場在大門、主要道路及主要施工部位設(shè)置錄像監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出車輛、人員進(jìn)行全天監(jiān)控，以保證施工現(xiàn)場的安全，保證施工的順利進(jìn)行。（3）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由專人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場。（4）加強(qiáng)對(duì)外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。（5）每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。（6）對(duì)易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。（7）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。有總、分包單位的工程，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。（8）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標(biāo)志。（9）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。第四小節(jié)、控制擾民施工措施1、與當(dāng)?shù)卣块T、街道辦事處、村委會(huì)、派出所等建立協(xié)作關(guān)系，樹立良好企業(yè)形象；2、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行政府有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)通知要求及時(shí)貫徹落實(shí)，并將落實(shí)情況匯報(bào)給有關(guān)部門；3、澆筑砼時(shí)間盡量安排在白天，采取小流水段作業(yè)法組織施工，縮短砼澆筑時(shí)間，以減少噪聲影響；4、大型機(jī)械指揮配套使用對(duì)講機(jī)，杜絕哨聲；5、砼澆筑采用低噪聲振動(dòng)棒，減少施工噪聲；6、配備一臺(tái)專業(yè)噪音測量儀，定時(shí)測量施工噪聲；7、施工現(xiàn)場的木工棚采用全封閉，并在墻體內(nèi)側(cè)加隔音墻，隔音墻做法為吸音巖棉加穿孔水泥（或石膏）板，以減少噪聲；8、機(jī)械材料進(jìn)出現(xiàn)場采用吊車吊放，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁拋擲物料；9、對(duì)分包隊(duì)伍加強(qiáng)教育，嚴(yán)格管理，禁止大聲喧嘩；10、施工現(xiàn)場安排專人灑水，杜絕揚(yáng)塵；第五小節(jié)、擾民施工措施1、在施工現(xiàn)場安排專人解決民擾問題，專門設(shè)置民擾接待室（行政辦公室）；2、深入居民區(qū)，了解居民要求，幫助解決實(shí)際問題；3、盡最大努力調(diào)解民擾問題，如果出現(xiàn)糾紛，請(qǐng)當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)助解決，情況嚴(yán)重的，請(qǐng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊鉀Q或報(bào)警；4、每月項(xiàng)目經(jīng)理部與街道居委會(huì)舉辦一次擾民與民擾座談會(huì)，積極聽取居民意見，協(xié)商解決問題，增進(jìn)了解和友誼。第六小節(jié)、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制把環(huán)保目標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到相關(guān)分包單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)保自我監(jiān)控體系。項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保作為考核項(xiàng)目的一項(xiàng)重要內(nèi)容。1、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，要進(jìn)行綜合治理作為施工單位要采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。要做好宣傳教育工作，認(rèn)真對(duì)待有關(guān)的問題，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問題，亦要說明情況，求得諒解并限期解決。2、要有技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)在施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲、污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。第七小節(jié)、防止環(huán)境污染采取的措施1、施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場。2、施工現(xiàn)場主道路指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。3、水泥、粉煤灰等易飛揚(yáng)的細(xì)散體材料，應(yīng)在庫內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥、白灰等粉狀材料時(shí)，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。4、在大門口設(shè)一沖洗臺(tái)，沖刷進(jìn)出車輛，使車輛不帶泥砂出現(xiàn)場。5、禁止在施工現(xiàn)場焚燒垃圾等會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。第八小節(jié)、防止水源污染的措施1、禁止有毒有害廢棄物作土方回填。2、化學(xué)物品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。第九小節(jié)、防止噪聲污染措施1、白天施工盡量減少現(xiàn)場噪聲，減少夜間施工，混凝土澆筑盡可能在夜間零點(diǎn)以前澆筑完畢。2、嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨，最大限度地減少噪聲干擾小區(qū)內(nèi)居民的正常生活。3、凡進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)，系特殊情況必須施工時(shí)，盡量采取降低噪音措施。4、從聲源上降低噪聲這是防止噪聲污染的最根本的措施：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1U型槽成型機(jī)LZYB－12山東2018正常全部工程施工2挖掘機(jī)CAT300B2德國20191m3正常全部工程施工3挖掘機(jī)CAT300B2德國20191.6m3正常全部工程施工4挖掘機(jī)CAT300B1德國20192m3正常全部工程施工5裝載機(jī)ZL-501大連20192m3正常全部工程施工6推土機(jī)TY-22013山東201574KW正常全部工程施工7拖拉機(jī)帶三鏵犁59KW10山東201759KW正常全部工程施工8蛙式打夯機(jī)2.8kw10大連20152.8kw正常全部工程施工9平地機(jī)118KW2山東2015118KW正常全部工程施工10光輪壓路機(jī)8－10t2山東20168－10t正常全部工程施工11振動(dòng)壓路機(jī)10－15t2山東201810－15t正常全部工程施工12電焊機(jī)25KVA2沈陽202025KW正常全部工