房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程-李豪_第1頁
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程-李豪_第2頁
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程-李豪_第3頁
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程-李豪_第4頁
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程-李豪_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

李豪:

--資深房地產(chǎn)營銷策劃專家

房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程講師:李豪模擬訓(xùn)練“學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過實際案例操作和體驗案例,可以增強學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實感,以及興趣度。模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營全過程,通過2-3天課程時間集中將企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)所面臨的大多數(shù)問題和困難一一顯現(xiàn),學(xué)員通過模擬演練,分析解決得到快速提升,達到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果。模擬訓(xùn)練的培訓(xùn)效果遠遠好于一般培訓(xùn)形式的效果,受到廣大企業(yè)和學(xué)員的歡迎。課程時間:1天課程對象房地產(chǎn):房地產(chǎn)設(shè)計團隊管理人員、中高層管理干部房地產(chǎn)經(jīng)營模擬訓(xùn)練通過經(jīng)營模擬房地產(chǎn)公司,在較短的時間內(nèi),把抽象的房地產(chǎn)管理知識和決策分析工具演變?yōu)樯鷦又庇^的模型,通過立體的教學(xué)道具,使每一項房地產(chǎn)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來考慮,達到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。課程把行業(yè)政策調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營決策有機聯(lián)系在一起,有利于培養(yǎng)員工捕捉企業(yè)發(fā)展信息的能力。在課程進行過程中,學(xué)員將擔任不同的管理角色,在經(jīng)營會議中鍛煉溝通和協(xié)作能力,通過及時的輪崗和職位調(diào)整,學(xué)員能從多角度立體把握行業(yè)規(guī)律和經(jīng)營決策技巧。課程背景學(xué)員2011年之后中國房地產(chǎn)市場經(jīng)營一家房地產(chǎn)項目公司,共有幾家規(guī)模較大的競爭對手,實力相當,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,大家在一個市場上拼殺,過去一度輝煌,但預(yù)計未來并不樂觀,企業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。行業(yè)嚴厲的調(diào)控,融資門檻調(diào)高,土地等稀缺資源競爭日趨激烈,客戶抱怨房價太高,政府管理部門頻頻介入調(diào)整,給企業(yè)經(jīng)營帶來了巨大的壓力,同時也面臨的機遇。公司管理層需要充分利用所掌握的行業(yè)信息,分析行業(yè)走勢,及時了解競爭對手動向,充分領(lǐng)悟行業(yè)政策,捕捉新的市場機會,提高企業(yè)盈利空間。受訓(xùn)單位:浙江大學(xué)房地產(chǎn)班、浙江工商大MBA班、寧波大學(xué)MBA班、金泰地產(chǎn)、內(nèi)蒙大偉房產(chǎn)、佳兆業(yè)遼寧分公司、臥龍地產(chǎn)集團、華夏幸?;鶚I(yè)、金成房地產(chǎn)集團、田園房地產(chǎn)、杭州綠豐房地產(chǎn)策劃公司、億豐集團、星海置業(yè)、大港投資、三江集團房地產(chǎn)系列沙盤與模擬課程:李豪老師結(jié)合多年房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,和多年房地產(chǎn)教學(xué)與咨詢經(jīng)驗,開發(fā)、升級和改版多套房地產(chǎn)沙盤和模擬訓(xùn)練課程:《房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》《房地產(chǎn)營銷策劃與營銷管理沙盤模擬課程》《房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬課程》《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程》《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理沙盤模擬課程》《房地產(chǎn)銷售規(guī)劃與銷售管理模擬訓(xùn)練課程》學(xué)員評價:“沒想到在2天的時間里,可以把2-3年的活給做完,項目開發(fā)團隊合作太重要了。更重要的是演練后的老師的點評和講解,讓我們更清楚過程中需要改善的問題?!薄颜讟I(yè)丹東公司學(xué)員“選擇合適建設(shè)單位太重要了,我們就是因為沒有選擇好建設(shè)單位,所以在課程中導(dǎo)致停工1季度,最終沒有獲得理想的成績?!薄憬髮W(xué)房地產(chǎn)班學(xué)員

適合對象大中小型房地產(chǎn)公司業(yè)主房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員房地產(chǎn)企業(yè)中層管理人員房地產(chǎn)企業(yè)分公司及事業(yè)部管理人員房地產(chǎn)企業(yè)部門主管房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)骨干房地產(chǎn)企業(yè)后備管理人員隊伍

個人道德素養(yǎng)

做好個人道德素養(yǎng);不要因為貪小便宜,貪一時方便而不顧道德品行丟失把人格尊嚴都降低了。

因為一個人把道德品質(zhì)丟失了,再想建立起來將是萬分的困難。所以每個人都應(yīng)該尊首道德底線,不應(yīng)敗壞基本道德品質(zhì)。以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象:1、廁所紙巾偷到宿舍去用2、車間應(yīng)急藥箱裡面的藥偷走(偷盜行為可恥)以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象:1、公共場所隨意扔垃圾2、電視房垃圾亂丟以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象:惡意損壞公共財物以下是公司裡面出現(xiàn)的不好的現(xiàn)象:吃飯不要浪廢食物道德與生活

從字義看兩者的意義與差別:1、倫理的意義:倫—類別、關(guān)係;理—紋理、道理。

倫理—人類社會裡種種身分間合理的關(guān)係,行為分際(做人要守本分)。(哪些人際關(guān)係、身分)2、道德的意義:道—道路、道理;德—獲得。

道德—走人走的道路,便可獲得人的待遇。(不走捷徑、不誤入歧途→尊嚴、榮譽)人道

(ps.如何批評一個人罔顧為人?)道德與生活

1、利己:

理性認識到遵守規(guī)範有利於己。(奸商/信譽商人)2、利人:

追求人性中的真、善、美。(崇高的可能性)。(愛人者人恆愛之,敬人者人恆敬之;德不孤必有鄰。)(典範在夙昔--林靖娟、鐵達尼號的樂師、德雷莎修女、史懷德…

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論