培訓(xùn)制度(包含人事表格)

培訓(xùn)制度1目的為規(guī)范公司培訓(xùn)工作，提高員工工作技能、技巧，增強(qiáng)工作責(zé)任心，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。2范圍適用于公司全部崗位的培訓(xùn)。3職責(zé)3.1行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織；3.2申請培訓(xùn)的部門配合提交各種培訓(xùn)記錄；3.3公司經(jīng)理決定是否批準(zhǔn)培訓(xùn)申請。4正文4.1培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)4.1.1針對本公司實(shí)際情況，作如下設(shè)計(jì)：1.按培訓(xùn)層次分類，有決策層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層次的培訓(xùn)。2.按培訓(xùn)種類，有任職前、適應(yīng)性、轉(zhuǎn)向三個(gè)種類的培訓(xùn)。3.按培訓(xùn)形式,有在職\繼續(xù)教育\學(xué)歷教育三種形式的培訓(xùn)。4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容為：1.新員工入職及崗前培訓(xùn)包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、市場情況、技術(shù)產(chǎn)品以及公司的規(guī)章制度與企業(yè)價(jià)值觀等；另一方面還包括其工作崗位所需要的基本技能。2.現(xiàn)有員工的培訓(xùn)內(nèi)容一方面是與工作有關(guān)的技能,如專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等；另一方面包括有關(guān)管理知識、人際關(guān)系協(xié)調(diào)技能等。3.中高層管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容一方面是知識更新，行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)；另一方面是決策能力、領(lǐng)導(dǎo)組織能力提高等。4.2培訓(xùn)管理4.2.1公司培訓(xùn)規(guī)劃1.各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門業(yè)務(wù)內(nèi)容，擬訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)行政人事部。2.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由行政人事部擬訂全公司培訓(xùn)計(jì)劃，每年12月制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。4.2.2公司中高級（專業(yè)技術(shù)）人員每年進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于40小時(shí)，初級（專業(yè)技術(shù)）人員每年進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于40小時(shí)。4.2.3公司定期、不定期地邀請公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)講座。4.2.4審批1.員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)部門經(jīng)理和行政人事部批準(zhǔn)方可報(bào)名。2.參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。4.2.5費(fèi)用1.凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修（一次費(fèi)用在2000元以上）的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限。員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用。補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用*（1-已服務(wù)時(shí)限/規(guī)定服務(wù)時(shí)限）。2.凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績合格者，工資照發(fā)；不合格者，扣除培訓(xùn)期間的工資。3.其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和福利費(fèi)用。公司每年按照上年利潤收入的一定比例提取培訓(xùn)費(fèi)用。5表格記錄《培訓(xùn)申請表》《培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)記錄表》《培訓(xùn)總結(jié)》培訓(xùn)申請表編號：申請人姓名員工編號入職日期現(xiàn)任部門/職務(wù)培訓(xùn)方式□內(nèi)訓(xùn)□外訓(xùn)□進(jìn)修□考試□考核申請理由占用工作時(shí)間□1工作日內(nèi)□3工作日內(nèi)□7工作日內(nèi)□其他___日培訓(xùn)期限□年月前□年月－年月間獲得證書情況□資格證書□參訓(xùn)證書□無培訓(xùn)費(fèi)用□不需要□1千元內(nèi)____□3千元內(nèi)____□其他_______參訓(xùn)人名單其他需求培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)類別：□職業(yè)能力□管理技巧□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□專業(yè)知識技能部門負(fù)責(zé)人意見□同意□不同意，理由：簽字：日期：行政人事部審核□同意□不同意，理由：簽字：日期：公司經(jīng)理批準(zhǔn)□同意□不同意，理由：簽字：日期：注：必要時(shí)，后附培訓(xùn)協(xié)議書。培訓(xùn)申請表附件：培訓(xùn)協(xié)議書部崗位的_____員工因工作需要進(jìn)行__________的培訓(xùn)，費(fèi)用(C)______。經(jīng)平等協(xié)商，特約定自培訓(xùn)結(jié)束日起，若其在公司工作超過(M)月，則不用交任何培訓(xùn)費(fèi)用；在此期限前辭職（設(shè)其工作滿m月）則按如下公式交部分培訓(xùn)費(fèi)用(c)：c=C－（C/M）*m。***********公司行政人事部被培訓(xùn)人簽字：年月日注1：本表一式兩份，被培訓(xùn)人與公司各保留一份。

培訓(xùn)計(jì)劃(____年度)編號：培訓(xùn)目的●長期目的：滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要?！穸唐谀康模簼M足企業(yè)年度計(jì)劃的需要?！衤毼荒康模簼M足職位技能標(biāo)準(zhǔn)的需要?！駛€(gè)人目的：滿足員工職業(yè)生涯發(fā)展需要。培訓(xùn)方式●公司內(nèi)訓(xùn)：主要是請培訓(xùn)師到公司內(nèi)部給員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)師包括公司管理人員、技術(shù)人員、外部培訓(xùn)師、大學(xué)教授等，另外包括部門內(nèi)部培訓(xùn)與新員工入職培訓(xùn)。●公司外訓(xùn)；主要安排員工到公司外部參加長、短期培訓(xùn)、專題研究、技術(shù)學(xué)習(xí)。●員工進(jìn)修：根據(jù)公司關(guān)于員工進(jìn)修的規(guī)定，鼓勵(lì)員工業(yè)余教育與攻讀學(xué)位。培訓(xùn)內(nèi)容與安排類別課程內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)單位受訓(xùn)部門/崗位受訓(xùn)人數(shù)價(jià)格小計(jì)內(nèi)外修職業(yè)能力□□□□□□□□□□□□□□□管理技巧□□□□□□□□□□□□□□□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□□□□□□□□□專業(yè)知識技能□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□新員工培訓(xùn)□□□□□□總計(jì)編寫年月日行政人事部審核年月日公司經(jīng)理批準(zhǔn)年月日

培訓(xùn)記錄表編號：培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)日期/時(shí)間學(xué)時(shí)教員培訓(xùn)單位考核方式□考試□考核培訓(xùn)對象_______部_______崗培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式□內(nèi)訓(xùn)□外訓(xùn)培訓(xùn)類別□職業(yè)能力□管理技巧□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□專業(yè)知識技能□新員工□其他_______序號部門姓名簽到成績備注注1：本表應(yīng)在系統(tǒng)中填寫表頭、簽到表中的序號、部門、姓名后，再打印簽到，并填寫相關(guān)記錄。

培訓(xùn)總結(jié)(整體)編號：培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)日期/時(shí)間學(xué)時(shí)教員培訓(xùn)單位考核方式□考試□考核培訓(xùn)對象_______部_______崗培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式□內(nèi)訓(xùn)□外訓(xùn)培訓(xùn)類別□職業(yè)能力□管理技巧□團(tuán)隊(duì)建設(shè)□專業(yè)知識技能□新員工□其他_______總結(jié)培訓(xùn)任務(wù)完成情況培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)到情況優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)改進(jìn)方向培訓(xùn)滿意度（若進(jìn)行培訓(xùn)效果調(diào)查問卷，則計(jì)算該滿意度，否則不用）編寫年月日行政人事部審批